中国有受户籍制度之苦久矣！我们崇信人生而自由，人生而拥有自由迁徙之权利！然此诞生于计划经济时代、不合时宜地存在数十年之久之弊政至今仍时时困扰着我广大民众，已到非革新不足以平息民怨，非革新不足以与时俱进之境地。为此，值全国两会召开之际，我们，全国11个省、自治区和直辖市的13家报纸发表共同社论，提请两会代表与委员们，善用你们手中的权力，加快户籍改革进度，逐步以人口信息登记制度取代现行僵化的户籍制度，直至最终将其彻底消除！
中国《宪法》明文规定，中华人民共和国公民在法律面前一律平等，国家尊重和保障人权，公民的人身自由不受侵犯。迁徙自由是人权和人身自由不可分割的组成部分，这是宪法赋予国民的基本权利。然而，现行的户籍政策却事实造成了城市居民与农民、城市居民之间地位的不平等，制约了中国公民的自由迁徙，明显与《宪法》相违背。我们都知道，一切法律、行政法规和地方性法规都不得同宪法相抵触，这是加速目前户籍制度改革的法理基础。
户籍制度分割了城市和乡村。“农民工”是对那些户籍在农村而身在城市打工的人群的特定称谓，最早的一代农民工，为城市的发展付出了自己的劳动，可是，他们的下一代仍然没有办法解决身份认同，他们的子女仍然背负着上一代的困惑，他们生活的城市仍然无法接纳他们，这才有了80后、90后农民工的称谓。我们要问，这样的隔离究竟还要持续几代人？
即便在城市中，户籍制度也分割了城市的居民。在同一座城市中，尽管我们与其他人一样为这座城市的建设奋斗多年，我们与其他人一样纳税，但没有户口让我们无法像其他人一样享受平等的就业机会，享受同等的医疗、教育、养老等社会保障。因此，夫妻被迫两地分居，年老的父母无法与子女团聚，孩子无法获得良好教育。我们要问，这样的隔离究竟还要持续几代人？
户籍制度还是滋生腐败的温床。正因其稀缺，在很多城市户口成了被买卖的对象。有权者可以以此寻租，地产商可以以此为销售的工具，而千万的弱势群体要么付出金钱的代价，要么望洋兴叹地面对种种不公的待遇。我们要问，这样的不平等究竟还要持续几代人？
温家宝总理不久前就明确表示，中央已经决定稳妥地推进户籍制度改革。而包括上海、深圳、广州等全国数十个城市都已经出台户籍改革的措施。在这些城市，居住证正在逐步取代暂住证，持证者将可享受与当地居民相同的社保、医疗服务、教育等公共服务。在一些城市中，农民工也正陆续被城市所接纳，他们迎来了迟到的尊严。
同时，国家正在加快建立全国统一的社会保障社会化服务体系，实现社会保障关系跨地区转移接续。建立个人终身社会保障号，并尽快实现全国联网，这为现行户籍制度改革的加速奠定了基础。
这些变化固然可喜，但在更多的地方，我们仍然失望地看到户籍这一无形而又沉重的枷锁，困住无数疲于奔命的人们。我们深知户籍政策之盘根错节，改革细节之错综复杂，然而我们更无法漠视那些已经、正在以及仍将因此政策而受挫、受苦的人们。对于他们，等待改革的迫切让每一分钟的等待都显得非常漫长。
市场经济是由市场配置资源的自由经济，人的流动是市场经济题中应有之义。我们在欣喜地看到中国经济的飞速成长的同时，我们也要警醒经济结构的转型已经迫在眉睫。人口红利正在消失，自然资源也非源源不绝，中国经济下一轮成长的动力已经更多地指向内部结构的调整与资源使用效率的优化，而非粗放式的外沿扩张。户籍制度的改革不仅利于民生，更能加速中国的城镇化进程，为中国经济注入更多的活力。更重要的是，户籍制度的改革将能帮助确立中国以人为本的价值理念，成为中国社会各阶层均衡进步、构建和谐社会的基石。
为此，我们呼吁全国两会代表，运用你们手中人民赋予的权力，敦促有关部委尽快废除1958年颁布的《户口登记条例》，加快户籍制度改革进度，逐步以人口信息登记制度取代现行僵化的户籍制度，直至最终将其彻底消除。
我们希望，我万千国民，地无分南北，人不分城乡，都拥有同样的就业、医疗、养老、受教育、自由迁徙的权利。我们希望，僵化的户籍制度，能终于我们这一代人，让下一代人真正享有自由、民主、平等的宪法赋予之神圣权利！
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此文被刊载后几小时内，中宣部迅速下达指令，所有网媒一律删除转载，目前除腾讯网外，主要门户网站的转载均已被删除。同时根据消息，两会代表已经得到通知不得发起此提案。
You think you got it all locked up inside
And if you beat 'em enough they'll die
It's like a walk in the park from the cell
Now you're keeping your own kind in hell
-- GNR
2010年3月2日星期二
2009年11月12日星期四
圣何塞水星报今天头条报道硅谷IT业对四川地震地区的援助
Valley at the epicenter
Tech firms, employees help victims of China’s massive 2008 earthquake rebuild
By John Boudreau
jboudreau@mercurynews.com
DUJIANGYAN, China — Louis Choi sees ghosts. They are in the heaps of concrete that once sheltered schoolchildren. They are in the new school buildings in recovering Sichuan province. They are in his dreams.
“It was devastating, those early days,” he said about arriving in this city where about 900 children and teachers died when their school collapsed during last year’s 7.9 magnitude earthquake. Choi, a Cisco Systems engineer, was at the scene as soldiers pulled children, limp like rag dolls, from the wreckage — as they neatly stacked school book bags of crushed students for the parents to pick up — as mothers and fathers ceaselessly called out the names of their buried offspring. “I saw it over and over again. You couldn’t avoid it,” he said between deep exhales, his face reddening.
Choi immediately left his job in Cisco’s Beijing office, where he developed technology plans for the banking industry, and moved to China’s southwestern region to oversee the San Jose-based net-working company’s $45 million earthquake assistance program. He is one of hundreds of employees from many of Silicon Valley’s elite companies who headed to the quake zone after the life-shattering disaster on May 12, 2008 — killing about 70,000 people and with 18,000 missing and leaving nearly 5 million people homeless — to help with the healing and rebuilding.
It serves foreign companies well to play the role of good corporate citizen in China, where gaining favor with local Communist officials can pave the way for smoother business relations. It can showcase new technology in a nation growing at a rapid clip. But the primary motivation for most technology company workers was emotional: to do something constructive in the face of nature’s fury.
Deeply personal event
For many, it was a deeply personal event. Their legs went wobbly as the ground buckled underneath them that spring afternoon. They lost family and homes. “People huddled on the floor, trembling, assuaging each other. Everyone was calling home, but rarely could anyone get through,” recalled Intel employee Tony Li. “I had no way to know about the safety of my grandmothers, my parents and my brothers. Were they alive? I didn’t know. All I knew was they lived only kilometers away from the epicenter.” He later learned two relatives died in the quake. Powerful aftershocks, some more than magnitude 6, continued to cause casualties and damage.
Intel regularly dispatches buses full of workers to assist schools rising from the ruins. Google’s foundation has sponsored a nearly $3 million program through U.S.-based nonprofit MercyCorps to help children cope with the visions of friends buried alive. And Cisco assigned Choi to manage the three-year installation of equipment to create state-of-the-art classrooms.
They joined the more than 1 million Chinese who raced to the destruction zones — an unprecedented outpouring of volunteerism in this country — and more than 145,000 soldiers mobilized to pick through the rubble for survivors, as well as the flood of nearly $1 billion in donations from the nation’s corporations. The disaster had employees and companies competing to out-give each other. The Chinese media goaded them on — publishing the names of top corporate givers to prod others to donate more. Soon after the earthquake, former Intel Chairman Craig Barrett visited the disaster area, as did Cisco CEO John Chambers.
“I remember saying, ‘Even Jackie Chan gave more than Intel (about $1.5 million). We’ve got to up the ante,’” said Mike Mendenhall, general manager of Intel’s chip testing and assembly plant in nearby Chengdu. His company has since committed $5 million for computer labs, e-learning software for 200 schools and teacher training plus about $2 million for general relief raised from employees with matching company funds and Intel’s foundation. In addition, Intel employees volunteer to teach classes and lead other activities.
Choi, 55, was told by a top Cisco executive in China that the company could not guarantee he’d have a job after this three-year stint in Sichuan province. “This is an uncertainly I’m totally willing to accept,” said the engineer, who has deep family ties to the region. “I told him right away, ‘I’ll go.’”
Hitting kids hard
The destruction was particularly severe for schools and children. School buildings crumpled like paper, killing 5,335 students. Meanwhile, nearby government buildings remained virtually untouched, adding to the anguish of parents who faulted shoddy construction for the deaths of their children.
The earthquake’s epicenter was 19 miles from Hanwang township of Mianzhu city, where the hands on a tower clock are frozen at 2:28 p.m. Buildings with collapsed floors, missing walls and leaning this way and that still have clothes hanging in balconies. A 2008 Beijing Olympics banner droops from a street archway.
“How can I describe it? It felt like it was the end of the world,” said Wu Qi Lu, who fled his violently swaying building into the street. “We had no hope.”
Though Chengdu, the capital of Sichuan province, survived virtually unscathed, the city of 11 million nonetheless received a horrifying shaking that people call the longest three minutes of their lives. “We could see the floor rolling. Everybody was running everywhere,” recalled Intel’s Mendenhall, a former Fremont resident.
Scores camped out at Intel’s campus, which became a temporary tent city for a month. “You could feel their fear,” said Hu Minxian, Intel’s volunteer facilitator whose first day on the job was when the quake hit.
Now, in addition to company- sponsored volunteer time, many spend free hours helping children piece their lives back together. They teach special classes on math and computers — or simply hang out on campus with students still battling nightmares. More than 90 percent of the company’s 3,000 Chengdu employees volunteer.
“One student painted a picture of a ghost chasing him,” Hu recalled. “He had such a strong fear in his heart.”
On a recent outing to Longfeng Zhen school in Pengzhou County, Intel employees showed up to teach courses such as digital moviemaking and organized team-building exercises.
“The first time we saw the children here, there was no light in their eyes,” recalled CY Yeung, Intel’s director of corporate responsibility. “They had this dazed stare.”
The school complex, which houses nearly 2,000 elementary and junior high students, has been rebuilt.
Nerves remain jangled
On this early September day, students streamed by, rice bowls in hands, in lines to the cafeteria for lunch. Spotting foreigners, they giggled, pointed and called out, “Hello.” But more than a year later, nerves remain jangled. Teachers say they had a tough time getting students to enter the new second-floor classrooms. Amid the crumbling of the buildings during the earthquake, adults had to plead with panicked children not to jump off the second floor as the stairways jammed with fleeing students. “It’s still a little bit hard for all of us,” said Eugene Yu, a 26year-old Intel systems analyst. “The children are very excited to see us. But if you mention what happened, they can get emotional very quickly.”
More than 3,300 schools were destroyed in the earthquake, said Liu Cong, a director with the Sichuan Province Education Department. By the end of this year, most will have been rebuilt, he said.
Choi, Cisco’s on-site liaison, has zigzagged across the province the past 16 months, revisiting areas that lost hundreds of children. There is the village of Xiange that, he said, saw a generation wiped out when its middle school collapsed. “That’s why they don’t have a middle school anymore,” said Choi, removing his glasses and wiping his eyes.
At the Friendship School in Dujiangyan, Choi inspected the campus as networking equipment was being installed. The newly opened school for grades one through nine has also been outfitted with wheelchair ramps and handicap assistance bars in bathrooms.
Nearly 150 disabled students — children who lost limbs after being trapped under tons of classroom concrete — attend the school. Fourteen-year-old Huang SiYu, whose leg was amputated after her school collapsed in Yingxiu, has just enrolled in the school. Because of her injury, she missed a year of school.
Before “the thing” happened — her phrase for the earthquake — she wanted to be a dancer, she said. Now, Huang added, “I want to learn English well.”
Choi watched her move stiffly down the hall, leaning on a teacher and another student, who also lost her leg. “This really helps to ease my sorrow,” he said.
Tech firms, employees help victims of China’s massive 2008 earthquake rebuild
By John Boudreau
jboudreau@mercurynews.com
DUJIANGYAN, China — Louis Choi sees ghosts. They are in the heaps of concrete that once sheltered schoolchildren. They are in the new school buildings in recovering Sichuan province. They are in his dreams.
“It was devastating, those early days,” he said about arriving in this city where about 900 children and teachers died when their school collapsed during last year’s 7.9 magnitude earthquake. Choi, a Cisco Systems engineer, was at the scene as soldiers pulled children, limp like rag dolls, from the wreckage — as they neatly stacked school book bags of crushed students for the parents to pick up — as mothers and fathers ceaselessly called out the names of their buried offspring. “I saw it over and over again. You couldn’t avoid it,” he said between deep exhales, his face reddening.
Choi immediately left his job in Cisco’s Beijing office, where he developed technology plans for the banking industry, and moved to China’s southwestern region to oversee the San Jose-based net-working company’s $45 million earthquake assistance program. He is one of hundreds of employees from many of Silicon Valley’s elite companies who headed to the quake zone after the life-shattering disaster on May 12, 2008 — killing about 70,000 people and with 18,000 missing and leaving nearly 5 million people homeless — to help with the healing and rebuilding.
It serves foreign companies well to play the role of good corporate citizen in China, where gaining favor with local Communist officials can pave the way for smoother business relations. It can showcase new technology in a nation growing at a rapid clip. But the primary motivation for most technology company workers was emotional: to do something constructive in the face of nature’s fury.
Deeply personal event
For many, it was a deeply personal event. Their legs went wobbly as the ground buckled underneath them that spring afternoon. They lost family and homes. “People huddled on the floor, trembling, assuaging each other. Everyone was calling home, but rarely could anyone get through,” recalled Intel employee Tony Li. “I had no way to know about the safety of my grandmothers, my parents and my brothers. Were they alive? I didn’t know. All I knew was they lived only kilometers away from the epicenter.” He later learned two relatives died in the quake. Powerful aftershocks, some more than magnitude 6, continued to cause casualties and damage.
Intel regularly dispatches buses full of workers to assist schools rising from the ruins. Google’s foundation has sponsored a nearly $3 million program through U.S.-based nonprofit MercyCorps to help children cope with the visions of friends buried alive. And Cisco assigned Choi to manage the three-year installation of equipment to create state-of-the-art classrooms.
They joined the more than 1 million Chinese who raced to the destruction zones — an unprecedented outpouring of volunteerism in this country — and more than 145,000 soldiers mobilized to pick through the rubble for survivors, as well as the flood of nearly $1 billion in donations from the nation’s corporations. The disaster had employees and companies competing to out-give each other. The Chinese media goaded them on — publishing the names of top corporate givers to prod others to donate more. Soon after the earthquake, former Intel Chairman Craig Barrett visited the disaster area, as did Cisco CEO John Chambers.
“I remember saying, ‘Even Jackie Chan gave more than Intel (about $1.5 million). We’ve got to up the ante,’” said Mike Mendenhall, general manager of Intel’s chip testing and assembly plant in nearby Chengdu. His company has since committed $5 million for computer labs, e-learning software for 200 schools and teacher training plus about $2 million for general relief raised from employees with matching company funds and Intel’s foundation. In addition, Intel employees volunteer to teach classes and lead other activities.
Choi, 55, was told by a top Cisco executive in China that the company could not guarantee he’d have a job after this three-year stint in Sichuan province. “This is an uncertainly I’m totally willing to accept,” said the engineer, who has deep family ties to the region. “I told him right away, ‘I’ll go.’”
Hitting kids hard
The destruction was particularly severe for schools and children. School buildings crumpled like paper, killing 5,335 students. Meanwhile, nearby government buildings remained virtually untouched, adding to the anguish of parents who faulted shoddy construction for the deaths of their children.
The earthquake’s epicenter was 19 miles from Hanwang township of Mianzhu city, where the hands on a tower clock are frozen at 2:28 p.m. Buildings with collapsed floors, missing walls and leaning this way and that still have clothes hanging in balconies. A 2008 Beijing Olympics banner droops from a street archway.
“How can I describe it? It felt like it was the end of the world,” said Wu Qi Lu, who fled his violently swaying building into the street. “We had no hope.”
Though Chengdu, the capital of Sichuan province, survived virtually unscathed, the city of 11 million nonetheless received a horrifying shaking that people call the longest three minutes of their lives. “We could see the floor rolling. Everybody was running everywhere,” recalled Intel’s Mendenhall, a former Fremont resident.
Scores camped out at Intel’s campus, which became a temporary tent city for a month. “You could feel their fear,” said Hu Minxian, Intel’s volunteer facilitator whose first day on the job was when the quake hit.
Now, in addition to company- sponsored volunteer time, many spend free hours helping children piece their lives back together. They teach special classes on math and computers — or simply hang out on campus with students still battling nightmares. More than 90 percent of the company’s 3,000 Chengdu employees volunteer.
“One student painted a picture of a ghost chasing him,” Hu recalled. “He had such a strong fear in his heart.”
On a recent outing to Longfeng Zhen school in Pengzhou County, Intel employees showed up to teach courses such as digital moviemaking and organized team-building exercises.
“The first time we saw the children here, there was no light in their eyes,” recalled CY Yeung, Intel’s director of corporate responsibility. “They had this dazed stare.”
The school complex, which houses nearly 2,000 elementary and junior high students, has been rebuilt.
Nerves remain jangled
On this early September day, students streamed by, rice bowls in hands, in lines to the cafeteria for lunch. Spotting foreigners, they giggled, pointed and called out, “Hello.” But more than a year later, nerves remain jangled. Teachers say they had a tough time getting students to enter the new second-floor classrooms. Amid the crumbling of the buildings during the earthquake, adults had to plead with panicked children not to jump off the second floor as the stairways jammed with fleeing students. “It’s still a little bit hard for all of us,” said Eugene Yu, a 26year-old Intel systems analyst. “The children are very excited to see us. But if you mention what happened, they can get emotional very quickly.”
More than 3,300 schools were destroyed in the earthquake, said Liu Cong, a director with the Sichuan Province Education Department. By the end of this year, most will have been rebuilt, he said.
Choi, Cisco’s on-site liaison, has zigzagged across the province the past 16 months, revisiting areas that lost hundreds of children. There is the village of Xiange that, he said, saw a generation wiped out when its middle school collapsed. “That’s why they don’t have a middle school anymore,” said Choi, removing his glasses and wiping his eyes.
At the Friendship School in Dujiangyan, Choi inspected the campus as networking equipment was being installed. The newly opened school for grades one through nine has also been outfitted with wheelchair ramps and handicap assistance bars in bathrooms.
Nearly 150 disabled students — children who lost limbs after being trapped under tons of classroom concrete — attend the school. Fourteen-year-old Huang SiYu, whose leg was amputated after her school collapsed in Yingxiu, has just enrolled in the school. Because of her injury, she missed a year of school.
Before “the thing” happened — her phrase for the earthquake — she wanted to be a dancer, she said. Now, Huang added, “I want to learn English well.”
Choi watched her move stiffly down the hall, leaning on a teacher and another student, who also lost her leg. “This really helps to ease my sorrow,” he said.
2009年9月22日星期二
苏格拉底的预言
苏格拉底（bc.469 --- 399?） 对特拉马库斯说：
强权不是真理，强权的基础是暴力。
真理只能以正义为基础。在正义得到实现的国家,每一个公民的自由，全体国民在政治和司法权利上基于自由的平等，都得到法律的确认和保障。
在极端不正义的情形下，暴君就是盗匪。
如果窃贼掌握了武力，窃贼就会用欺骗和暴力掠夺他人的财产，不论是神圣的或者是世俗的，公共的或者私人的：不是零敲碎打，而是一扫而光。
如果窃贼掠夺了全部的财产，还以暴力为基础炮制出匪徒的法律，
去奴役全体暴力下的人民，那么掠夺了全部的财产的武装窃贼就不会受到法律的制裁和处罚，反而会把他们的首领塑造成为一个无所不能的神。
因为在凡夫俗子看来，无所不能的神自然是正义的。
在罪恶登峰造极的国度里，欺骗和暴力掠夺就成为法律。
2009年2月17日星期二
Social-networking sites share breaking newsStory Highlights
Social-networking sites share breaking newsStory Highlights
More people are turning to social networking sites for breaking news
Sites like Twitter, Facebook and Flickr provide firsthand accounts of disasters
Users enjoy the speed and immediate access of those posting
Professor: Citizen journalism sometimes happens accidentally
By Lisa Respers France
CNN
(CNN) -- Janis Krums was heading to New Jersey on a ferry when he clicked a snapshot with his iPhone of US Airways Flight 1549 partially submerged in the Hudson River. He uploaded the picture to his Twitter account and then forgot about it as he assisted in the rescue of the plane's passengers.
iReporter Julie Pukelis used a camera and a telescope to get this view of the scene in Hudson River.
The deluge of image views crashed the servers of TwitPic, the application that allows Twitter users to send photos with their Twitter updates or "tweets."
"I posted it because I thought 'That's pretty newsworthy' and I wanted to share it with the people who follow me on Twitter," Krums said. "I was letting some of the survivors use my phone and it wasn't until later that I looked and saw that I had quite a few messages."
More people are turning to social networking sites like Twitter, Facebook and Flickr when news breaks to share stories and pictures.
In an era when even the president of the United States has a Facebook page and spectators texted and tweeted about Inauguration Day, the power of online and digital social networking is clear.
Barack Obama tapped into the stream for his grass-roots presidential campaign and the Israeli Consulate in New York used its Twitter account to disseminate information during the recent Israeli-Palestinian conflict in Gaza.
Twitter doesn't release figures on the total number of registered users, but according to Compete, which offers analytics on Web sites, the site had more than 4.4 million unique visitors as of December 2008. Facebook has more than 150 million active users and Flickr has more than 34 million registered users worldwide.
Accounts of the deadly attacks last fall in Mumbai, India, the May 2008 earthquake in China and last week's plane crash show what used to be just a virtual gathering place to communicate pet peeves or plans for the weekend has evolved into a go-to spot for eyewitness news -- sometimes even before mainstream media has had time to crack the story.
Twitter co-founder Biz Stone said Twitter users were the first to alert others last summer after an earthquake hit Southern California. "The earthquake struck at 11:42 [a.m.] PST and at 11:42 PST people started twittering," he said.
Twitter allows its users to post messages, or tweets, to their accounts that are then distributed to those who are "following" that user online. Stone noted that there was an Associated Press story on the quake that he saw posted nine minutes later on their site and said that during those nine minutes there were more than 3,600 tweets.
"That's when it sort of struck home for me," he said. "With Twitter, we have this real-time feed of what people around the world are seeing, thinking and feeling."
Such citizen journalism is in some cases happening almost accidentally, said Susan Jacobson, an assistant professor at Temple University in Philadelphia, Pennsylvania, who researches the impact of technology on journalism.
"Most people are just sending this information off to their friends," Jacobson said. "The main thing to take from sites like Twitter and Facebook is that they are informal modes of news dissemination."
Part of that informality includes brevity -- tweets have a maximum capacity of 140 characters, and Facebook statuses can only be a few lines -- and the possibility of inaccurate information. Jacobson said users, especially those who have grown up in the digital age, are very much aware of that.
"Young people, I think, have an innate radar about what is legitimate and what is not," she said. "They realize that not everything they read and see on the Web is true."
Stephen Hultquist, a Boulder, Colorado, consultant who gets a great deal of his breaking news from Twitter, said traditional media sources also make mistakes or give skewed reports.
"If anything, Twitter reminds me that everyone is human and they all have their own views and a paradigm through which they see the world," said Hultquist who had a unique appreciation of the quick, firsthand tweets that came after the earthquake in China last year.
"I was five miles from the epicenter of the earthquake in 1989 that happened right before a World Series game and I noticed that the media that was reporting on it wasn't getting it all right," he said.
Immediacy, said iReporter Jim Davidson, is one reason he posted his images of the downed plane in the Hudson on Flickr in addition to CNN.com. "When something like this happens, it's an easy way to syndicate it," said Davidson, who lives two blocks from the Hudson in Hoboken, New Jersey.
Social networking sites also enable spry reactions to news. Rob Reale of New York City started a Facebook group soon after the crash for the "Fans of Sully Sullenberger -- and the crew of Flight 1549" to celebrate the pilot who is being hailed as a hero for deftly landing the plane. The group quickly swelled to more than 27,000 members, some of whom posted video and photos and provided information that Reale used to update the page.
"I felt like the Facebook group was an opportunity to spread the good news," Reale said of the crash, which all survived. "Part of it was getting the word out and part of it was keeping that good feeling going."
Chris Krewson, executive online editor for the Philadelphia Inquirer, has a personal Twitter account in addition to posting tweets for his paper. Mainstream media is learning to better utilize online social networking to connect with its audience, he said.
"People are already talking about the news," Krewson added. "This is just a way for us to involve ourselves in the conversation
More people are turning to social networking sites for breaking news
Sites like Twitter, Facebook and Flickr provide firsthand accounts of disasters
Users enjoy the speed and immediate access of those posting
Professor: Citizen journalism sometimes happens accidentally
By Lisa Respers France
CNN
(CNN) -- Janis Krums was heading to New Jersey on a ferry when he clicked a snapshot with his iPhone of US Airways Flight 1549 partially submerged in the Hudson River. He uploaded the picture to his Twitter account and then forgot about it as he assisted in the rescue of the plane's passengers.
iReporter Julie Pukelis used a camera and a telescope to get this view of the scene in Hudson River.
The deluge of image views crashed the servers of TwitPic, the application that allows Twitter users to send photos with their Twitter updates or "tweets."
"I posted it because I thought 'That's pretty newsworthy' and I wanted to share it with the people who follow me on Twitter," Krums said. "I was letting some of the survivors use my phone and it wasn't until later that I looked and saw that I had quite a few messages."
More people are turning to social networking sites like Twitter, Facebook and Flickr when news breaks to share stories and pictures.
In an era when even the president of the United States has a Facebook page and spectators texted and tweeted about Inauguration Day, the power of online and digital social networking is clear.
Barack Obama tapped into the stream for his grass-roots presidential campaign and the Israeli Consulate in New York used its Twitter account to disseminate information during the recent Israeli-Palestinian conflict in Gaza.
Twitter doesn't release figures on the total number of registered users, but according to Compete, which offers analytics on Web sites, the site had more than 4.4 million unique visitors as of December 2008. Facebook has more than 150 million active users and Flickr has more than 34 million registered users worldwide.
Accounts of the deadly attacks last fall in Mumbai, India, the May 2008 earthquake in China and last week's plane crash show what used to be just a virtual gathering place to communicate pet peeves or plans for the weekend has evolved into a go-to spot for eyewitness news -- sometimes even before mainstream media has had time to crack the story.
Twitter co-founder Biz Stone said Twitter users were the first to alert others last summer after an earthquake hit Southern California. "The earthquake struck at 11:42 [a.m.] PST and at 11:42 PST people started twittering," he said.
Twitter allows its users to post messages, or tweets, to their accounts that are then distributed to those who are "following" that user online. Stone noted that there was an Associated Press story on the quake that he saw posted nine minutes later on their site and said that during those nine minutes there were more than 3,600 tweets.
"That's when it sort of struck home for me," he said. "With Twitter, we have this real-time feed of what people around the world are seeing, thinking and feeling."
Such citizen journalism is in some cases happening almost accidentally, said Susan Jacobson, an assistant professor at Temple University in Philadelphia, Pennsylvania, who researches the impact of technology on journalism.
"Most people are just sending this information off to their friends," Jacobson said. "The main thing to take from sites like Twitter and Facebook is that they are informal modes of news dissemination."
Part of that informality includes brevity -- tweets have a maximum capacity of 140 characters, and Facebook statuses can only be a few lines -- and the possibility of inaccurate information. Jacobson said users, especially those who have grown up in the digital age, are very much aware of that.
"Young people, I think, have an innate radar about what is legitimate and what is not," she said. "They realize that not everything they read and see on the Web is true."
Stephen Hultquist, a Boulder, Colorado, consultant who gets a great deal of his breaking news from Twitter, said traditional media sources also make mistakes or give skewed reports.
"If anything, Twitter reminds me that everyone is human and they all have their own views and a paradigm through which they see the world," said Hultquist who had a unique appreciation of the quick, firsthand tweets that came after the earthquake in China last year.
"I was five miles from the epicenter of the earthquake in 1989 that happened right before a World Series game and I noticed that the media that was reporting on it wasn't getting it all right," he said.
Immediacy, said iReporter Jim Davidson, is one reason he posted his images of the downed plane in the Hudson on Flickr in addition to CNN.com. "When something like this happens, it's an easy way to syndicate it," said Davidson, who lives two blocks from the Hudson in Hoboken, New Jersey.
Social networking sites also enable spry reactions to news. Rob Reale of New York City started a Facebook group soon after the crash for the "Fans of Sully Sullenberger -- and the crew of Flight 1549" to celebrate the pilot who is being hailed as a hero for deftly landing the plane. The group quickly swelled to more than 27,000 members, some of whom posted video and photos and provided information that Reale used to update the page.
"I felt like the Facebook group was an opportunity to spread the good news," Reale said of the crash, which all survived. "Part of it was getting the word out and part of it was keeping that good feeling going."
Chris Krewson, executive online editor for the Philadelphia Inquirer, has a personal Twitter account in addition to posting tweets for his paper. Mainstream media is learning to better utilize online social networking to connect with its audience, he said.
"People are already talking about the news," Krewson added. "This is just a way for us to involve ourselves in the conversation
2009年2月5日星期四
【转帖】自卫战争的合法性、适当性与平民伤亡问题
自卫战争的合法性、适当性与平民伤亡问题——加沙之战三评
作者: 张平 | 2009年01月16日 07:01 | 栏目: 以色列的冲突与和平
(1408) 点击 | (81) 评论 | 本文地址: http://zhangp.blshe.com/post/164/321560
善良的人们，我理解你们对那些死亡的平民的同情。我一样同情他们。但是我们必须理智，必须明白谁是真正的战争罪犯。
历次的中东战争，无论战争的起因如何，甚至无论以色列是否参与，都会让国际反犹主义沉渣泛起。某些华文媒体也从不例外！这次的加沙之战，约旦河西岸的巴勒斯坦亲兄弟都还没说什么，很多华文媒体就“皇上不急太监急”，迫不及待地跟在反犹势力后面对以色列横加诬蔑，替恐怖主义张目。这些污蔑主要集中在三个方面：以色列所进行的战争是否合法的自卫战争？这场战争是否具有适当性（也有人翻译成对称性）？战争中加沙地区的平民伤亡是否构成战争罪行？
在讨论这三个问题以前，先附带说明一个小问题，就是所谓的白磷弹问题。这个喧嚣一时的让某些反以反犹人士大脑兴奋不已的所谓以色列使用非法武器的问题日前已被国际红十字会官员正式澄清。白磷弹并非违规武器，战争中使用白磷弹照明或施放烟幕都是国际法允许的。国际法不允许有意使用白磷弹伤害人群或者焚烧建筑物，但没有任何证据表明以色列军队将白磷弹用于这两个目的。散播谎言煽动仇犹情绪是反犹主义历史上常见的伎俩，今天也不例外。
【以色列所进行的是否合法的自卫战争？】
国际法的自卫战争概念有两个来源。
第一个来源是所谓的“凯罗林号法规”。
凯罗林号是一艘美国货运汽轮。19世纪30年代，加拿大境内出现反英暴动组织，美国支持这些组织的活动并为他们运送武器，凯罗林号便参与了这些活动。1837年12月29日夜间，一支英军越过尼亚加拉河，登上凯罗林号放了一把火，又把这条船沿河送下了大瀑布。一名美国人死亡，数人受伤。这次偷袭行动引发了美国国务卿丹尼尔•韦伯斯特与英国贵族阿什布尔敦之间有关“先发制人的自卫战争”的合法性问题的讨论。讨论的结论是：先发制人的自卫战争是合法的，但前提条件是：“情况紧迫、无法避免、别无选择、没有时间深思。”
第二个来源是《联合国宪章》第五十一条，该条款规定：“联合国任何会员国受武力攻击时，在安理会采取必要办法，以维持国际和平与安全以前，本宪章不得认为禁止行使单独或集体自卫之自然权利。会员国因行使此项自卫权而采取之办法，应立即向安全理事会报告，此项办法于任何方面不得影响安全理事会按照本宪章随时采取其所认为的必要行动之权责，以维持和恢复国际和平及安全。”
从内容上看，凯罗林号法规显然比《联合国宪章》严格，因为两者针对的对象不同，前者谈的是受到实际武力攻击之前的自卫行动，后者谈的是受攻击之后的情况。不过也有学者认为《联合国宪章》实际上已经取代了凯罗林号法案，并将联合国法案中的“武力攻击”解释为包括了武力攻击之前的准备阶段。
按照联合国宪章的规定，一个国家在遭受武力攻击后即可行使自卫权，无需联合国批准，行使自卫权的开始和结束时间均不受联合国约束。至于行使自卫权的目的，虽然《联合国宪章》没有规定，但海牙国际法院的《核武器使用和威胁的合法性》案卷谈到了自卫的必要性问题，这个问题的实质是制止攻击者的攻击行为。也就是说，自卫最主要目的是防卫自己不受攻击，只要攻击还在继续，受害国就有权继续进行武力自卫。从常理上说，这一规定也是合情合理的，如果自卫不能制止攻击，自卫行为就失去了意义。
《联合国宪章》并没有规定“武力攻击”的明确定义。其它国际法规似乎也同样阙如。事实上，在战争观念不断变化，作战武器不断更新的情况下，即使有人作出这种规定也很难是长期有效的。对于这一点的判断通常是根据惯例和常识。以色列希伯莱大学法律学院教授尤瓦尔•沙尼对此有个简要的解说：“如果发射了一颗火箭弹，那么国家无权入侵并征服另一个国家的全部领土……但我们这里谈的不是一颗火箭弹，而是连续数年的火箭弹。”
具体到这场加沙战争，由于哈马斯武力攻击在前，所以凯罗林法规并不适用，适用的是《联合国宪章》。到目前为止，以色列对自卫权的行使并没有任何一点违反这一宪章。这场自卫战争的发起和进行都是完全合法的。唯一有可能争辩的是哈马斯的行为是否构成联合国所规定的“武力攻击”。关于这一点，我以为有一个很简单的办法加以判断：翻翻现代历史，看看世界上是不是有哪个国家在遭受了几千枚火箭弹攻击之后认为自己“未受到武力攻击”。或者还有一个更简单的办法，哪个国家认为这不算武力攻击，就让以色列朝他们国家的居民区发射几千枚火箭弹试试，如果该国在挨了这些揍以后还心悦诚服地认为自己“未受到武力攻击”，咱们就承认这些诡辩或许有根据，否则就是在睁着眼睛撒谎。
【以色列所进行的自卫战争是否具有“适当性”？】
对于以巴冲突，历来就有一种奇谈怪论，他们把以色列在冲突中死亡的人数跟巴勒斯坦方面死亡的人数放在一块，宣称因为这两个数字悬殊太大，所以以色列的战争不具有“适当性”。这个理论背后的逻辑是赤裸裸的反犹主义，他们对巴勒斯坦人死了多少并没有真正的兴趣，唯一让他们遗憾的是犹太人死得太少了。在他们看来，如果巴勒斯坦恐怖分子再多杀害一些犹太人，这战争就“对称”了，就“成比例”了，他们就满意了。
虽然“适当性”是国际法的一个基本原则，但没有任何一个国际法规定战争的“适当性”是根据冲突中的双方死亡人数计算的。“消灭敌人，保存自己”是战争的基本原则，只有白痴才会在战争中要求自己的死亡人数跟敌方的死亡人数“对称”。国际法不是白痴法律，所以只要攻击的是对方的武装人员，死亡多少都不会构成所谓“不适当”的问题。
还有一个谬论，是说以色列的武器比哈马斯的武器厉害得多，所以也“不对称”。在这一点上，同样没有哪部国际法用武器级别的高低来计算战争的“适当性”。国际法上的“适当性”在这方面实际上指的是攻击行为与反击行为之间的适当关系，也就是对于不同级别的攻击行为应该有相应的、有差别的反击行为。绝对不是说攻击者采取何种行为反击者也必须采取何种行为。如果反击行为必须跟攻击行为相等的话，那么哈马斯是倾尽全力攻击以色列平民区，所以以色列也该把能用上的导弹炮弹炸弹全扔到加沙的居民区里去才对，那样加沙的伤亡就不会以百计算，而是早就以万乃至以十万计算了。
战争适当性的最主要内涵实际上指的是攻击目标的价值与攻击行为可能造成的对无辜者的伤害的关系。这包括两个方面的内容：第一、攻击目标必须有军事价值。第二、平民生命财产的损失与这些目标的军事价值之间有一定的关系。按照这两个内容去分析，真正没有“适当性”、真正不“对称”的是巴勒斯坦恐怖组织。哈马斯攻击的绝大多数都是毫无军事价值的平民住宅区、造成的是百分之一百的平民生命财产损失。而以色列攻击的都是情报确认的军事目标，而且在很多情况下采取了减少平民伤亡的措施。因此，除非你对以军攻击的目标的军事价值和所造成的平民损失进行了逐一分析并得出法律认可的结论，否则你没有任何理由宣称以色列的战争“不适当”。由于“适当性”并不排除平民伤亡的可能性，因此无论平民伤亡是何等令人遗憾，都不单独构成“不适当”的结论。
【如何看待平民伤亡问题？】
展示死者照片，特别是儿童的死亡照片，是巴勒斯坦恐怖组织干的最高兴的事情。这种照片可以很快地引起不明真相的人的愤怒，让人们忘记战争的性质是什么，忘记真正的屠夫是谁。
关于战争中的平民死亡问题，我在《战争就是地狱》一文中已经讲得非常清楚，在战争中，军队不会因为可能伤到平民就停止军事行动，战争中军队的底线是“不以平民为攻击目标”，只要这个底线不破，就不是犯罪行为。在此我将给我的观点提供一点国际法依据。
海牙国际犯罪法庭的起诉人办公室曾在2006年2月就美军在伊拉克的行为问题发表过一封公开信（http://www.icc-cpi.int/library/organs/otp/OTP_letter_to_senders_re_Iraq_9_February_2006.pdf），其中对战争中的平民伤亡问题作了专门的说明：
“根据国际人道法律和《罗马法》，武装冲突中的平民死亡，无论如何严重和令人遗憾，其本身都不构成战争罪行。国际人道法律和《罗马法》允许交战国对军事目标进行适当的攻击，即使确知某些平民伤亡将因此发生。罪行发生的条件是：有意对平民进行攻击，或者在攻击军事目标时确知平民意外伤亡将明显远远超过预期军事价值。”
的确，有不少巴勒斯坦平民死于这场战火，我对此深感遗憾，但如果你想就此指责以色列犯有战争罪行的话，你必须证明以色列有意攻击平民，或者证明该攻击的平民伤亡远远超过军事价值，而且得证明以色列事先明确知道这一点。
如果你能证明，就请拿出来，否则就请停止污蔑以色列国。
【别忘了真正的战争罪犯！】
哈佛大学法学教授Dershowitz曾谈到一个令人感叹的事例：某次以军发现某民宅被用来给哈马斯制造火箭弹，于是在打击前给宅主半个小时的时间撤离。结果宅主给哈马斯打了电话，哈马斯不但不让居民撤走，反而送来一群怀抱婴儿的妇女，呆在宅子里等着以军的炮火。
那些举着巴勒斯坦儿童尸体照片游行的反战垃圾们、那些用平民的死亡来为哈马斯的恐怖行为百般辩解的文人骚客们历来让我恶心。他们不是和平使者，他们是一群恐怖主义的帮凶。因为他们的努力，哈马斯才想方设法地把平民送上火线，想方设法地让平民损失最大化。因此，每个死亡的巴勒斯坦儿童的背后，都有这群恐怖主义帮凶的罪恶之手。
善良的人们，我理解你们对那些死亡的平民的同情。我一样同情他们。但是我们必须理智，必须明白谁是真正的战争罪犯。如果我们同情这些罪犯，让这些罪犯的阴谋得逞，这个世界只会有更多的平民死于战火。
张平 2009年1月16日 于特拉维夫
作者: 张平 | 2009年01月16日 07:01 | 栏目: 以色列的冲突与和平
(1408) 点击 | (81) 评论 | 本文地址: http://zhangp.blshe.com/post/164/321560
善良的人们，我理解你们对那些死亡的平民的同情。我一样同情他们。但是我们必须理智，必须明白谁是真正的战争罪犯。
历次的中东战争，无论战争的起因如何，甚至无论以色列是否参与，都会让国际反犹主义沉渣泛起。某些华文媒体也从不例外！这次的加沙之战，约旦河西岸的巴勒斯坦亲兄弟都还没说什么，很多华文媒体就“皇上不急太监急”，迫不及待地跟在反犹势力后面对以色列横加诬蔑，替恐怖主义张目。这些污蔑主要集中在三个方面：以色列所进行的战争是否合法的自卫战争？这场战争是否具有适当性（也有人翻译成对称性）？战争中加沙地区的平民伤亡是否构成战争罪行？
在讨论这三个问题以前，先附带说明一个小问题，就是所谓的白磷弹问题。这个喧嚣一时的让某些反以反犹人士大脑兴奋不已的所谓以色列使用非法武器的问题日前已被国际红十字会官员正式澄清。白磷弹并非违规武器，战争中使用白磷弹照明或施放烟幕都是国际法允许的。国际法不允许有意使用白磷弹伤害人群或者焚烧建筑物，但没有任何证据表明以色列军队将白磷弹用于这两个目的。散播谎言煽动仇犹情绪是反犹主义历史上常见的伎俩，今天也不例外。
【以色列所进行的是否合法的自卫战争？】
国际法的自卫战争概念有两个来源。
第一个来源是所谓的“凯罗林号法规”。
凯罗林号是一艘美国货运汽轮。19世纪30年代，加拿大境内出现反英暴动组织，美国支持这些组织的活动并为他们运送武器，凯罗林号便参与了这些活动。1837年12月29日夜间，一支英军越过尼亚加拉河，登上凯罗林号放了一把火，又把这条船沿河送下了大瀑布。一名美国人死亡，数人受伤。这次偷袭行动引发了美国国务卿丹尼尔•韦伯斯特与英国贵族阿什布尔敦之间有关“先发制人的自卫战争”的合法性问题的讨论。讨论的结论是：先发制人的自卫战争是合法的，但前提条件是：“情况紧迫、无法避免、别无选择、没有时间深思。”
第二个来源是《联合国宪章》第五十一条，该条款规定：“联合国任何会员国受武力攻击时，在安理会采取必要办法，以维持国际和平与安全以前，本宪章不得认为禁止行使单独或集体自卫之自然权利。会员国因行使此项自卫权而采取之办法，应立即向安全理事会报告，此项办法于任何方面不得影响安全理事会按照本宪章随时采取其所认为的必要行动之权责，以维持和恢复国际和平及安全。”
从内容上看，凯罗林号法规显然比《联合国宪章》严格，因为两者针对的对象不同，前者谈的是受到实际武力攻击之前的自卫行动，后者谈的是受攻击之后的情况。不过也有学者认为《联合国宪章》实际上已经取代了凯罗林号法案，并将联合国法案中的“武力攻击”解释为包括了武力攻击之前的准备阶段。
按照联合国宪章的规定，一个国家在遭受武力攻击后即可行使自卫权，无需联合国批准，行使自卫权的开始和结束时间均不受联合国约束。至于行使自卫权的目的，虽然《联合国宪章》没有规定，但海牙国际法院的《核武器使用和威胁的合法性》案卷谈到了自卫的必要性问题，这个问题的实质是制止攻击者的攻击行为。也就是说，自卫最主要目的是防卫自己不受攻击，只要攻击还在继续，受害国就有权继续进行武力自卫。从常理上说，这一规定也是合情合理的，如果自卫不能制止攻击，自卫行为就失去了意义。
《联合国宪章》并没有规定“武力攻击”的明确定义。其它国际法规似乎也同样阙如。事实上，在战争观念不断变化，作战武器不断更新的情况下，即使有人作出这种规定也很难是长期有效的。对于这一点的判断通常是根据惯例和常识。以色列希伯莱大学法律学院教授尤瓦尔•沙尼对此有个简要的解说：“如果发射了一颗火箭弹，那么国家无权入侵并征服另一个国家的全部领土……但我们这里谈的不是一颗火箭弹，而是连续数年的火箭弹。”
具体到这场加沙战争，由于哈马斯武力攻击在前，所以凯罗林法规并不适用，适用的是《联合国宪章》。到目前为止，以色列对自卫权的行使并没有任何一点违反这一宪章。这场自卫战争的发起和进行都是完全合法的。唯一有可能争辩的是哈马斯的行为是否构成联合国所规定的“武力攻击”。关于这一点，我以为有一个很简单的办法加以判断：翻翻现代历史，看看世界上是不是有哪个国家在遭受了几千枚火箭弹攻击之后认为自己“未受到武力攻击”。或者还有一个更简单的办法，哪个国家认为这不算武力攻击，就让以色列朝他们国家的居民区发射几千枚火箭弹试试，如果该国在挨了这些揍以后还心悦诚服地认为自己“未受到武力攻击”，咱们就承认这些诡辩或许有根据，否则就是在睁着眼睛撒谎。
【以色列所进行的自卫战争是否具有“适当性”？】
对于以巴冲突，历来就有一种奇谈怪论，他们把以色列在冲突中死亡的人数跟巴勒斯坦方面死亡的人数放在一块，宣称因为这两个数字悬殊太大，所以以色列的战争不具有“适当性”。这个理论背后的逻辑是赤裸裸的反犹主义，他们对巴勒斯坦人死了多少并没有真正的兴趣，唯一让他们遗憾的是犹太人死得太少了。在他们看来，如果巴勒斯坦恐怖分子再多杀害一些犹太人，这战争就“对称”了，就“成比例”了，他们就满意了。
虽然“适当性”是国际法的一个基本原则，但没有任何一个国际法规定战争的“适当性”是根据冲突中的双方死亡人数计算的。“消灭敌人，保存自己”是战争的基本原则，只有白痴才会在战争中要求自己的死亡人数跟敌方的死亡人数“对称”。国际法不是白痴法律，所以只要攻击的是对方的武装人员，死亡多少都不会构成所谓“不适当”的问题。
还有一个谬论，是说以色列的武器比哈马斯的武器厉害得多，所以也“不对称”。在这一点上，同样没有哪部国际法用武器级别的高低来计算战争的“适当性”。国际法上的“适当性”在这方面实际上指的是攻击行为与反击行为之间的适当关系，也就是对于不同级别的攻击行为应该有相应的、有差别的反击行为。绝对不是说攻击者采取何种行为反击者也必须采取何种行为。如果反击行为必须跟攻击行为相等的话，那么哈马斯是倾尽全力攻击以色列平民区，所以以色列也该把能用上的导弹炮弹炸弹全扔到加沙的居民区里去才对，那样加沙的伤亡就不会以百计算，而是早就以万乃至以十万计算了。
战争适当性的最主要内涵实际上指的是攻击目标的价值与攻击行为可能造成的对无辜者的伤害的关系。这包括两个方面的内容：第一、攻击目标必须有军事价值。第二、平民生命财产的损失与这些目标的军事价值之间有一定的关系。按照这两个内容去分析，真正没有“适当性”、真正不“对称”的是巴勒斯坦恐怖组织。哈马斯攻击的绝大多数都是毫无军事价值的平民住宅区、造成的是百分之一百的平民生命财产损失。而以色列攻击的都是情报确认的军事目标，而且在很多情况下采取了减少平民伤亡的措施。因此，除非你对以军攻击的目标的军事价值和所造成的平民损失进行了逐一分析并得出法律认可的结论，否则你没有任何理由宣称以色列的战争“不适当”。由于“适当性”并不排除平民伤亡的可能性，因此无论平民伤亡是何等令人遗憾，都不单独构成“不适当”的结论。
【如何看待平民伤亡问题？】
展示死者照片，特别是儿童的死亡照片，是巴勒斯坦恐怖组织干的最高兴的事情。这种照片可以很快地引起不明真相的人的愤怒，让人们忘记战争的性质是什么，忘记真正的屠夫是谁。
关于战争中的平民死亡问题，我在《战争就是地狱》一文中已经讲得非常清楚，在战争中，军队不会因为可能伤到平民就停止军事行动，战争中军队的底线是“不以平民为攻击目标”，只要这个底线不破，就不是犯罪行为。在此我将给我的观点提供一点国际法依据。
海牙国际犯罪法庭的起诉人办公室曾在2006年2月就美军在伊拉克的行为问题发表过一封公开信（http://www.icc-cpi.int/library/organs/otp/OTP_letter_to_senders_re_Iraq_9_February_2006.pdf），其中对战争中的平民伤亡问题作了专门的说明：
“根据国际人道法律和《罗马法》，武装冲突中的平民死亡，无论如何严重和令人遗憾，其本身都不构成战争罪行。国际人道法律和《罗马法》允许交战国对军事目标进行适当的攻击，即使确知某些平民伤亡将因此发生。罪行发生的条件是：有意对平民进行攻击，或者在攻击军事目标时确知平民意外伤亡将明显远远超过预期军事价值。”
的确，有不少巴勒斯坦平民死于这场战火，我对此深感遗憾，但如果你想就此指责以色列犯有战争罪行的话，你必须证明以色列有意攻击平民，或者证明该攻击的平民伤亡远远超过军事价值，而且得证明以色列事先明确知道这一点。
如果你能证明，就请拿出来，否则就请停止污蔑以色列国。
【别忘了真正的战争罪犯！】
哈佛大学法学教授Dershowitz曾谈到一个令人感叹的事例：某次以军发现某民宅被用来给哈马斯制造火箭弹，于是在打击前给宅主半个小时的时间撤离。结果宅主给哈马斯打了电话，哈马斯不但不让居民撤走，反而送来一群怀抱婴儿的妇女，呆在宅子里等着以军的炮火。
那些举着巴勒斯坦儿童尸体照片游行的反战垃圾们、那些用平民的死亡来为哈马斯的恐怖行为百般辩解的文人骚客们历来让我恶心。他们不是和平使者，他们是一群恐怖主义的帮凶。因为他们的努力，哈马斯才想方设法地把平民送上火线，想方设法地让平民损失最大化。因此，每个死亡的巴勒斯坦儿童的背后，都有这群恐怖主义帮凶的罪恶之手。
善良的人们，我理解你们对那些死亡的平民的同情。我一样同情他们。但是我们必须理智，必须明白谁是真正的战争罪犯。如果我们同情这些罪犯，让这些罪犯的阴谋得逞，这个世界只会有更多的平民死于战火。
张平 2009年1月16日 于特拉维夫
2009年2月2日星期一
2009年2月1日星期日
2009年1月27日星期二
SOA全攻略（转）
原帖：http://soft.chinabyte.com/246/7571246.shtml
面向服务的体系结构(Service-Oriented Architecture，SOA)是一个组件模型，它将应用程序的不同功能单元(称为服务)通过这些服务之间定义良好的接口和契约联系起来。 面向服务的体系结构(Service-Oriented Architecture，SOA)是一个组件模型，它将应用程序的不同功能单元(称为服务)通过这些服务之间定义良好的接口和契约联系起来。接口是采用中立的方式进行定义的，它应该独立于实现服务的硬件平台、操作系统和编程语言。这使得构建在各种这样的系统中的服务可以一种统一和通用的方式进行交互。
这种具有中立的接口定义(没有强制绑定到特定的实现上)的特征称为服务之间的松耦合。松耦合系统的好处有两点，一点是它的灵活性，另一点是，当组成整个应用程序的每个服务的内部结构和实现逐渐地发生改变时，它能够继续存在。而另一方面，紧耦合意味着应用程序的不同组件之间的接口与其功能和结构是紧密相连的，因而当需要对部分或整个应用程序进行某种形式的更改时，它们就显得非常脆弱。
对松耦合的系统的需要来源于业务应用程序需要根据业务的需要变得更加灵活，以适应不断变化的环境，比如经常改变的政策、业务级别、业务重点、合作伙伴关系、行业地位以及其他与业务有关的因素，这些因素甚至会影响业务的性质。我们称能够灵活地适应环境变化的业务为按需(On demand)业务，在按需业务中，一旦需要，就可以对完成或执行任务的方式进行必要的更改。
虽然面向服务的体系结构不是一个新鲜事物，但它却是更传统的面向对象的模型的替代模型，面向对象的模型是紧耦合的，已经存在二十多年了。虽然基于 SOA 的系统并不排除使用面向对象的设计来构建单个服务，但是其整体设计却是面向服务的。由于它考虑到了系统内的对象，所以虽然 SOA 是基于对象的，但是作为一个整体，它却不是面向对象的。不同之处在于接口本身。SOA 系统原型的一个典型例子是通用对象请求代理体系结构(Common Object Request Broker Architecture，CORBA)，它已经出现很长时间了，其定义的概念与 SOA 相似。
然而，现在的 SOA 已经有所不同了，因为它依赖于一些更新的进展，这些进展是以可扩展标记语言(eXtensible Markup Language，XML)为基础的。通过使用基于 XML 的语言(称为 Web 服务描述语言(Web Services Definition Language，WSDL))来描述接口，服务已经转到更动态且更灵活的接口系统中，非以前 CORBA 中的接口描述语言(Interface Definition Language，IDL)可比了。
Web 服务并不是实现 SOA 的惟一方式。前面刚讲的 CORBA 是另一种方式，这样就有了面向消息的中间件(Message-Oriented Middleware)系统，比如 IBM 的 MQseries。但是为了建立体系结构模型，您所需要的并不只是服务描述。您需要定义整个应用程序如何在服务之间执行其工作流。您尤其需要找到业务的操作和业务中所使用的软件的操作之间的转换点。因此，SOA 应该能够将业务的商业流程与它们的技术流程联系起来，并且映射这两者之间的关系。例如，给供应商付款的操作是商业流程，而更新您的零件数据库，以包括进新供应的货物却是技术流程。因而，工作流还可以在 SOA 的设计中扮演重要的角色。
此外，动态业务的工作流不仅可以包括部门之间的操作，甚至还可以包括与不为您控制的外部合作伙伴进行的操作。因此，为了提高效率，您需要定义应该如何得知服务之间的关系的策略，这种策略常常采用服务级协定和操作策略的形式。
最后，所有这些都必须处于一个信任和可靠的环境之中，以同预期的一样根据约定的条款来执行流程。因此，安全、信任和可靠的消息传递应该在任何 SOA 中都起着重要的作用。
我可以用面向服务的体系结构做什么?
对 SOA 的需要来源于需要使业务 IT 系统变得更加灵活，以适应业务中的改变。通过允许强定义的关系和依然灵活的特定实现，IT 系统既可以利用现有系统的功能，又可以准备在以后做一些改变来满足它们之间交互的需要。
下面举一个具体的例子。一个服装零售组织拥有 500 家国际连锁店，它们常常需要更改设计来赶上时尚的潮流。这可能意味着不仅需要更改样式和颜色，甚至还可能需要更换布料、制造商和可交付的产品。如果零售商和制造商之间的系统不兼容，那么从一个供应商到另一个供应商的更换可能就是一个非常复杂的软件流程。通过利用 WSDL 接口在操作方面的灵活性，每个公司都可以将它们的现有系统保持现状，而仅仅匹配 WSDL 接口并制订新的服务级协定，这样就不必完全重构它们的软件系统了。这是业务的水平改变，也就是说，它们改变的是合作伙伴，而所有的业务操作基本上都保持不变。这里，业务接口可以作少许改变，而内部操作却不需要改变，之所以这样做，仅仅是为了能够与外部合作伙伴一起工作。
另一种形式是内部改变，在这种改变中，零售组织现在决定它还将把连锁零售商店内的一些地方出租给专卖流行衣服的小商店，这可以看作是采用店中店(store-in-store)的业务模型。这里，虽然公司的大多数业务操作都保持不变，但是它们现在需要新的内部软件来处理这样的出租安排。尽管在内部软件系统可以承受全面的检修，但是它们需要在这样做的同时不会对与现有的供应商系统的交互产生大的影响。在这种情况下，SOA 模型保持原封不动，而内部实现却发生了变化。虽然可以将新的方面添加到 SOA 模型中来加入新的出租安排的职责，但是正常的零售管理系统继续如往常一样。
为了延续内部改变的观念，IT 经理可能会发现，软件的新配置还可以以另外的一种方式加以使用，比如出租粘贴海报的地方以供广告之用。这里，新的业务提议是通过在新的设计中重用灵活的 SOA 模型得出的。这是来自 SOA 模型的新成果，并且还是一个新的机会，而这样的新机会在以前可能是不会有的。
垂直改变也是可能的，在这种改变中，零售商从销售他们自己的服装完全转变到专门通过店中店模型出租地方。如果垂直改变完全从最底层开始的话，就会带来 SOA 模型结构的显著改变，与之一起改变的还可能有新的系统、软件、流程以及关系。在这种情况下，SOA 模型的好处是它从业务操作和流程的角度考虑问题而不是从应用程序和程序的角度考虑问题，这使得业务管理可以根据业务的操作清楚地确定什么需要添加、修改或删除。然后可以将软件系统构造为适合业务处理的方式，而不是在许多现有的软件平台上常常看到的其他方式。
正如您可以看到的，在这里，改变和 SOA 系统适应改变的能力是最重要的部分。对于开发人员来说，这样的改变无论是在他们工作的范围之内还是在他们工作的范围之外都有可能发生，这取决于是否有改变需要知道接口是如何定义的以及它们相互之间如何进行交互。与开发人员不同的是，架构师的作用就是引起对 SOA 模型大的改变。这种分工，就是让开发人员集中精力于创建作为服务定义的功能单元，而让架构师和建模人员集中精力于如何将这些单元适当地组织在一起，它已经有十多年的历史了，通常用统一建模语言(Universal Modeling Language，UML)，并且描述成模型驱动的体系结构(Model-Driven Architecture，MDA)。
对于面向同步和异步应用的，基于请求/响应模式的分布式计算来说，SOA是一场革命。一个应用程序的业务逻辑(business logic)或某些单独的功能被模块化并作为服务呈现给消费者或客户端。这些服务的关键是他们的松耦合特性。例如，服务的接口和实现相独立。应用开发人员或者系统集成者可以通过组合一个或多个服务来构建应用，而无须理解服务的底层实现。举例来说，一个服务可以用。NET或J2EE来实现，而使用该服务的应用程序可以在不同的平台之上，使用的语言也可以不同。
SOA有以下特性
SOA服务具有平台独立的自我描述XML文档。Web服务描述语言(WSDL， Web Services Description Language)是用于描述服务的标准语言。
SOA 服务用消息进行通信，该消息通常使用XML Schema来定义(也叫做XSD， XML Schema Definition)。消费者和提供者或消费者和服务之间的通信多见于不知道提供者的环境中。服务间的通讯也可以看作企业内部处理的关键商业文档。
在一个企业内部，SOA服务通过一个扮演目录列表(directory listing)角色的登记处(Registry)来进行维护。应用程序在登记处(Registry)寻找并调用某项服务。统一描述，定义和集成(UDDI， Universal Description， Definition， and Integration)是服务登记的标准。
每项SOA服务都有一个与之相关的服务品质(QoS， quality of service)。QoS的一些关键元素有安全需求(例如认证和授权)，可靠通信(译注：可靠消息是指，确保消息“仅且仅仅”发送一次，从而过滤重复信息。)，以及谁能调用服务的策略。
为什么选择SOA?
不同种类的操作系统，应用软件，系统软件和应用基础结构(application infrastructure)相互交织，这便是IT企业的现状。一些现存的应用程序被用来处理当前的业务流程(business processes)，因此从头建立一个新的基础环境是不可能的。企业应该能对业务的变化做出快速的反应，利用对现有的应用程序和应用基础结构(application infrastructure)的投资来解决新的业务需求，为客户，商业伙伴以及供应商提供新的互动渠道，并呈现一个可以支持有机业务(organic business)的构架。SOA凭借其松耦合的特性，使得企业可以按照模块化的方式来添加新服务或更新现有服务，以解决新的业务需要，提供选择从而可以通过不同的渠道提供服务，并可以把企业现有的或已有的应用作为服务， 从而保护了现有的IT基础建设投资。
如图1的例子所示，一个使用SOA的企业，可以使用一组现有的应用来创建一个供应链复合应用(supply chain composite application)，这些现有的应用通过标准接口来提供功能。
服务架构
为了实现SOA，企业需要一个服务架构，图2显示了一个例子：
在图2中， 服务消费者(service consumer)可以通过发送消息来调用服务。这些消息由一个服务总线(service bus)转换后发送给适当的服务实现。这种服务架构可以提供一个业务规则引擎(business rules engine)，该引擎容许业务规则被合并在一个服务里或多个服务里。这种架构也提供了一个服务管理基础(service management infrastructure)，用来管理服务，类似审核，列表(billing)，日志等功能。此外，该架构给企业提供了灵活的业务流程，更好地处理控制请求(regulatory requirement)，例如Sarbanes Oxley(SOX)，并且可以在不影响其他服务的情况下更改某项服务。
SOA基础结构
要运行，管理SOA应用程序，企业需要SOA基础，这是SOA平台的一个部分。SOA基础必须支持所有的相关标准，和需要的运行时容器。图3所示的是一个典型的SOA基础结构。
SOAP， WSDL， UDDI
WSDL，UDDI和SOAP是SOA基础的基础部件。WSDL用来描述服务;UDDI用来注册和查找服务;而SOAP，作为传输层，用来在消费者和服务提供者之间传送消息。SOAP是Web服务的默认机制，其他的技术为可以服务实现其他类型的绑定。一个消费者可以在UDDI注册表(registry)查找服务，取得服务的WSDL描述，然后通过SOAP来调用服务。
WS-I Basic Profile
WS-I Basic Profile，由Web服务互用性组织(Web Services Interoperability Organization)提供，是SOA服务测试与互用性所需要的核心构件。服务提供者可以使用Basic Profile测试程序来测试服务在不同平台和技术上的互用性。
J2EE 和 .Net
尽管J2EE和。NET平台是开发SOA应用程序常用的平台，但SOA不仅限于此。像J2EE这类平台，不仅为开发者自然而然地参与到SOA中来提供了一个平台，还通过他们内在的特性，将可扩展性，可靠性，可用性以及性能引入了SOA世界。新的规范，例如 JAXB(Java API for XML Binding)，用于将XML文档定位到Java类;JAXR(Java API for XML Registry)用来规范对UDDI注册表(registry)的操作;XML-RPC(Java API for XML-based Remote Procedure Call)在J2EE1.4中用来调用远程服务，这使得开发和部署可移植于标准J2EE容器的Web服务变得容易，与此同时，实现了跨平台(如。NET)的服务互用。
服务品质
在企业中，关键任务系统(mission-critical system，译注：关键任务系统是指如果一个系统的可靠性对于一个组织是至关重要的，那么该系统就是该企业的关键任务系统。比如，电话系统对于一个电话促销企业来说就是关键任务系统，而文字处理系统就不那么关键了。)用来解决高级需求，例如安全性，可靠性，事物。当一个企业开始采用服务架构作为工具来进行开发和部署应用的时候，基本的Web服务规范，像WSDL，SOAP，以及UDDI就不能满足这些高级需求。正如前面所提到的，这些需求也称作服务品质(QoS，quality of services)。与QoS相关的众多规范已经由一些标准化组织(standards bodies)提出，像W3C(World Wide Web Consortium)和OASIS(the Organization for the Advancement of Structured Information Standards)。下面的部分将会讨论一些QoS服务和相关标准。
安全
Web服务安全规范用来保证消息的安全性。该规范主要包括认证交换， 消息完整性和消息保密。该规范吸引人的地方在于它借助现有的安全标准，例如，SAML(as Security Assertion Markup Language)来实现web服务消息的安全。OASIS正致力于Web服务安全规范的制定。
可靠
在典型的SOA 环境中，服务消费者和服务提供者之间会有几种不同的文档在进行交换。具有诸如“仅且仅仅传送一次”( once-and-only-once delivery)，“最多传送一次”( at-most-once delivery)，“重复消息过滤”(duplicate message elimination)，“保证消息传送”(guaranteed message delivery)等特性消息的发送和确认，在关键任务系统(mission-critical systems)中变得十分重要。WS-Reliability 和 WS-ReliableMessaging是两个用来解决此类问题的标准。这些标准现在都由OASIS负责。
策略
服务提供者有时候会要求服务消费者与某种策略通信。比如，服务提供商可能会要求消费者提供Kerberos安全标示，才能取得某项服务。这些要求被定义为策略断言(policy assertions)。一项策略可能会包含多个断言。WS-Policy用来标准化服务消费者和服务提供者之间的策略通信。
控制
当企业着手于服务架构时，服务可以用来整合数据仓库(silos of data)，应用程序，以及组件。整合应用意味着例如异步通信，并行处理，数据转换，以及校正等进程请求必须被标准化。在SOA中，进程是使用一组离散的服务创建的。BPEL4WS 或者 WSBPEL(Web Service Business Process Execution Language)是用来控制这些服务的语言。WSBPEL目前也由OASIS负责。
管理
随着企业服务的增长，所使用的服务和业务进程的数量也随之增加，一个用来让系统管理员管理所有运行在多相环境下的服务的管理系统就显得尤为重要。WSDM(Web Services for Distributed Management)规定了任何根据WSDM实现的服务都可以由一个WSDM适应(WSDM-compliant)的管理方案来管理。
其它的qos特性，比如合作方之间的沟通和通讯，多个服务之间的事务处理，都在WS-Coordination 和 WS-Transaction 标准中描述， 这些都是OASIS 的工作。
SOA 不是Web服务
在理解SOA和Web服务的关系上，经常发生混淆。根据2003年4月的Gartner报道，Yefim V. Natis就这个问题是这样解释的：“Web服务是技术规范，而SOA是设计原则。特别是Web服务中的WSDL，是一个SOA配套的接口定义标准：这是Web服务和SOA的根本联系。”从本质上来说，SOA是一种架构模式，而Web服务是利用一组标准实现的服务。Web服务是实现SOA的方式之一。用Web服务来实现SOA的好处是你可以实现一个中立平台，来获得服务，而且随着越来越多的软件商支持越来越多的Web服务规范，你会取得更好的通用性。
SOA的优势
SOA的概念并非什么新东西，SOA不同于现有的分布式技术之处在于大多数软件商接受它并有可以实现SOA的平台或应用程序。SOA伴随着无处不在的标准，为企业的现有资产或投资带来了更好的重用性。SOA能够在最新的和现有的应用之上创建应用;SOA能够使客户或服务消费者免予服务实现的改变所带来的影响;SOA能够升级单个服务或服务消费者而无需重写整个应用，也无需保留已经不再适用于新需求的现有系统。总而言之，SOA以借助现有的应用来组合产生新服务的敏捷方式，提供给企业更好的灵活性来构建应用程序和业务流程。
面向服务的体系结构(Service-Oriented Architecture，SOA)是一个组件模型，它将应用程序的不同功能单元(称为服务)通过这些服务之间定义良好的接口和契约联系起来。 面向服务的体系结构(Service-Oriented Architecture，SOA)是一个组件模型，它将应用程序的不同功能单元(称为服务)通过这些服务之间定义良好的接口和契约联系起来。接口是采用中立的方式进行定义的，它应该独立于实现服务的硬件平台、操作系统和编程语言。这使得构建在各种这样的系统中的服务可以一种统一和通用的方式进行交互。
这种具有中立的接口定义(没有强制绑定到特定的实现上)的特征称为服务之间的松耦合。松耦合系统的好处有两点，一点是它的灵活性，另一点是，当组成整个应用程序的每个服务的内部结构和实现逐渐地发生改变时，它能够继续存在。而另一方面，紧耦合意味着应用程序的不同组件之间的接口与其功能和结构是紧密相连的，因而当需要对部分或整个应用程序进行某种形式的更改时，它们就显得非常脆弱。
对松耦合的系统的需要来源于业务应用程序需要根据业务的需要变得更加灵活，以适应不断变化的环境，比如经常改变的政策、业务级别、业务重点、合作伙伴关系、行业地位以及其他与业务有关的因素，这些因素甚至会影响业务的性质。我们称能够灵活地适应环境变化的业务为按需(On demand)业务，在按需业务中，一旦需要，就可以对完成或执行任务的方式进行必要的更改。
虽然面向服务的体系结构不是一个新鲜事物，但它却是更传统的面向对象的模型的替代模型，面向对象的模型是紧耦合的，已经存在二十多年了。虽然基于 SOA 的系统并不排除使用面向对象的设计来构建单个服务，但是其整体设计却是面向服务的。由于它考虑到了系统内的对象，所以虽然 SOA 是基于对象的，但是作为一个整体，它却不是面向对象的。不同之处在于接口本身。SOA 系统原型的一个典型例子是通用对象请求代理体系结构(Common Object Request Broker Architecture，CORBA)，它已经出现很长时间了，其定义的概念与 SOA 相似。
然而，现在的 SOA 已经有所不同了，因为它依赖于一些更新的进展，这些进展是以可扩展标记语言(eXtensible Markup Language，XML)为基础的。通过使用基于 XML 的语言(称为 Web 服务描述语言(Web Services Definition Language，WSDL))来描述接口，服务已经转到更动态且更灵活的接口系统中，非以前 CORBA 中的接口描述语言(Interface Definition Language，IDL)可比了。
Web 服务并不是实现 SOA 的惟一方式。前面刚讲的 CORBA 是另一种方式，这样就有了面向消息的中间件(Message-Oriented Middleware)系统，比如 IBM 的 MQseries。但是为了建立体系结构模型，您所需要的并不只是服务描述。您需要定义整个应用程序如何在服务之间执行其工作流。您尤其需要找到业务的操作和业务中所使用的软件的操作之间的转换点。因此，SOA 应该能够将业务的商业流程与它们的技术流程联系起来，并且映射这两者之间的关系。例如，给供应商付款的操作是商业流程，而更新您的零件数据库，以包括进新供应的货物却是技术流程。因而，工作流还可以在 SOA 的设计中扮演重要的角色。
此外，动态业务的工作流不仅可以包括部门之间的操作，甚至还可以包括与不为您控制的外部合作伙伴进行的操作。因此，为了提高效率，您需要定义应该如何得知服务之间的关系的策略，这种策略常常采用服务级协定和操作策略的形式。
最后，所有这些都必须处于一个信任和可靠的环境之中，以同预期的一样根据约定的条款来执行流程。因此，安全、信任和可靠的消息传递应该在任何 SOA 中都起着重要的作用。
我可以用面向服务的体系结构做什么?
对 SOA 的需要来源于需要使业务 IT 系统变得更加灵活，以适应业务中的改变。通过允许强定义的关系和依然灵活的特定实现，IT 系统既可以利用现有系统的功能，又可以准备在以后做一些改变来满足它们之间交互的需要。
下面举一个具体的例子。一个服装零售组织拥有 500 家国际连锁店，它们常常需要更改设计来赶上时尚的潮流。这可能意味着不仅需要更改样式和颜色，甚至还可能需要更换布料、制造商和可交付的产品。如果零售商和制造商之间的系统不兼容，那么从一个供应商到另一个供应商的更换可能就是一个非常复杂的软件流程。通过利用 WSDL 接口在操作方面的灵活性，每个公司都可以将它们的现有系统保持现状，而仅仅匹配 WSDL 接口并制订新的服务级协定，这样就不必完全重构它们的软件系统了。这是业务的水平改变，也就是说，它们改变的是合作伙伴，而所有的业务操作基本上都保持不变。这里，业务接口可以作少许改变，而内部操作却不需要改变，之所以这样做，仅仅是为了能够与外部合作伙伴一起工作。
另一种形式是内部改变，在这种改变中，零售组织现在决定它还将把连锁零售商店内的一些地方出租给专卖流行衣服的小商店，这可以看作是采用店中店(store-in-store)的业务模型。这里，虽然公司的大多数业务操作都保持不变，但是它们现在需要新的内部软件来处理这样的出租安排。尽管在内部软件系统可以承受全面的检修，但是它们需要在这样做的同时不会对与现有的供应商系统的交互产生大的影响。在这种情况下，SOA 模型保持原封不动，而内部实现却发生了变化。虽然可以将新的方面添加到 SOA 模型中来加入新的出租安排的职责，但是正常的零售管理系统继续如往常一样。
为了延续内部改变的观念，IT 经理可能会发现，软件的新配置还可以以另外的一种方式加以使用，比如出租粘贴海报的地方以供广告之用。这里，新的业务提议是通过在新的设计中重用灵活的 SOA 模型得出的。这是来自 SOA 模型的新成果，并且还是一个新的机会，而这样的新机会在以前可能是不会有的。
垂直改变也是可能的，在这种改变中，零售商从销售他们自己的服装完全转变到专门通过店中店模型出租地方。如果垂直改变完全从最底层开始的话，就会带来 SOA 模型结构的显著改变，与之一起改变的还可能有新的系统、软件、流程以及关系。在这种情况下，SOA 模型的好处是它从业务操作和流程的角度考虑问题而不是从应用程序和程序的角度考虑问题，这使得业务管理可以根据业务的操作清楚地确定什么需要添加、修改或删除。然后可以将软件系统构造为适合业务处理的方式，而不是在许多现有的软件平台上常常看到的其他方式。
正如您可以看到的，在这里，改变和 SOA 系统适应改变的能力是最重要的部分。对于开发人员来说，这样的改变无论是在他们工作的范围之内还是在他们工作的范围之外都有可能发生，这取决于是否有改变需要知道接口是如何定义的以及它们相互之间如何进行交互。与开发人员不同的是，架构师的作用就是引起对 SOA 模型大的改变。这种分工，就是让开发人员集中精力于创建作为服务定义的功能单元，而让架构师和建模人员集中精力于如何将这些单元适当地组织在一起，它已经有十多年的历史了，通常用统一建模语言(Universal Modeling Language，UML)，并且描述成模型驱动的体系结构(Model-Driven Architecture，MDA)。
对于面向同步和异步应用的，基于请求/响应模式的分布式计算来说，SOA是一场革命。一个应用程序的业务逻辑(business logic)或某些单独的功能被模块化并作为服务呈现给消费者或客户端。这些服务的关键是他们的松耦合特性。例如，服务的接口和实现相独立。应用开发人员或者系统集成者可以通过组合一个或多个服务来构建应用，而无须理解服务的底层实现。举例来说，一个服务可以用。NET或J2EE来实现，而使用该服务的应用程序可以在不同的平台之上，使用的语言也可以不同。
SOA有以下特性
SOA服务具有平台独立的自我描述XML文档。Web服务描述语言(WSDL， Web Services Description Language)是用于描述服务的标准语言。
SOA 服务用消息进行通信，该消息通常使用XML Schema来定义(也叫做XSD， XML Schema Definition)。消费者和提供者或消费者和服务之间的通信多见于不知道提供者的环境中。服务间的通讯也可以看作企业内部处理的关键商业文档。
在一个企业内部，SOA服务通过一个扮演目录列表(directory listing)角色的登记处(Registry)来进行维护。应用程序在登记处(Registry)寻找并调用某项服务。统一描述，定义和集成(UDDI， Universal Description， Definition， and Integration)是服务登记的标准。
每项SOA服务都有一个与之相关的服务品质(QoS， quality of service)。QoS的一些关键元素有安全需求(例如认证和授权)，可靠通信(译注：可靠消息是指，确保消息“仅且仅仅”发送一次，从而过滤重复信息。)，以及谁能调用服务的策略。
为什么选择SOA?
不同种类的操作系统，应用软件，系统软件和应用基础结构(application infrastructure)相互交织，这便是IT企业的现状。一些现存的应用程序被用来处理当前的业务流程(business processes)，因此从头建立一个新的基础环境是不可能的。企业应该能对业务的变化做出快速的反应，利用对现有的应用程序和应用基础结构(application infrastructure)的投资来解决新的业务需求，为客户，商业伙伴以及供应商提供新的互动渠道，并呈现一个可以支持有机业务(organic business)的构架。SOA凭借其松耦合的特性，使得企业可以按照模块化的方式来添加新服务或更新现有服务，以解决新的业务需要，提供选择从而可以通过不同的渠道提供服务，并可以把企业现有的或已有的应用作为服务， 从而保护了现有的IT基础建设投资。
如图1的例子所示，一个使用SOA的企业，可以使用一组现有的应用来创建一个供应链复合应用(supply chain composite application)，这些现有的应用通过标准接口来提供功能。
服务架构
为了实现SOA，企业需要一个服务架构，图2显示了一个例子：
在图2中， 服务消费者(service consumer)可以通过发送消息来调用服务。这些消息由一个服务总线(service bus)转换后发送给适当的服务实现。这种服务架构可以提供一个业务规则引擎(business rules engine)，该引擎容许业务规则被合并在一个服务里或多个服务里。这种架构也提供了一个服务管理基础(service management infrastructure)，用来管理服务，类似审核，列表(billing)，日志等功能。此外，该架构给企业提供了灵活的业务流程，更好地处理控制请求(regulatory requirement)，例如Sarbanes Oxley(SOX)，并且可以在不影响其他服务的情况下更改某项服务。
SOA基础结构
要运行，管理SOA应用程序，企业需要SOA基础，这是SOA平台的一个部分。SOA基础必须支持所有的相关标准，和需要的运行时容器。图3所示的是一个典型的SOA基础结构。
SOAP， WSDL， UDDI
WSDL，UDDI和SOAP是SOA基础的基础部件。WSDL用来描述服务;UDDI用来注册和查找服务;而SOAP，作为传输层，用来在消费者和服务提供者之间传送消息。SOAP是Web服务的默认机制，其他的技术为可以服务实现其他类型的绑定。一个消费者可以在UDDI注册表(registry)查找服务，取得服务的WSDL描述，然后通过SOAP来调用服务。
WS-I Basic Profile
WS-I Basic Profile，由Web服务互用性组织(Web Services Interoperability Organization)提供，是SOA服务测试与互用性所需要的核心构件。服务提供者可以使用Basic Profile测试程序来测试服务在不同平台和技术上的互用性。
J2EE 和 .Net
尽管J2EE和。NET平台是开发SOA应用程序常用的平台，但SOA不仅限于此。像J2EE这类平台，不仅为开发者自然而然地参与到SOA中来提供了一个平台，还通过他们内在的特性，将可扩展性，可靠性，可用性以及性能引入了SOA世界。新的规范，例如 JAXB(Java API for XML Binding)，用于将XML文档定位到Java类;JAXR(Java API for XML Registry)用来规范对UDDI注册表(registry)的操作;XML-RPC(Java API for XML-based Remote Procedure Call)在J2EE1.4中用来调用远程服务，这使得开发和部署可移植于标准J2EE容器的Web服务变得容易，与此同时，实现了跨平台(如。NET)的服务互用。
服务品质
在企业中，关键任务系统(mission-critical system，译注：关键任务系统是指如果一个系统的可靠性对于一个组织是至关重要的，那么该系统就是该企业的关键任务系统。比如，电话系统对于一个电话促销企业来说就是关键任务系统，而文字处理系统就不那么关键了。)用来解决高级需求，例如安全性，可靠性，事物。当一个企业开始采用服务架构作为工具来进行开发和部署应用的时候，基本的Web服务规范，像WSDL，SOAP，以及UDDI就不能满足这些高级需求。正如前面所提到的，这些需求也称作服务品质(QoS，quality of services)。与QoS相关的众多规范已经由一些标准化组织(standards bodies)提出，像W3C(World Wide Web Consortium)和OASIS(the Organization for the Advancement of Structured Information Standards)。下面的部分将会讨论一些QoS服务和相关标准。
安全
Web服务安全规范用来保证消息的安全性。该规范主要包括认证交换， 消息完整性和消息保密。该规范吸引人的地方在于它借助现有的安全标准，例如，SAML(as Security Assertion Markup Language)来实现web服务消息的安全。OASIS正致力于Web服务安全规范的制定。
可靠
在典型的SOA 环境中，服务消费者和服务提供者之间会有几种不同的文档在进行交换。具有诸如“仅且仅仅传送一次”( once-and-only-once delivery)，“最多传送一次”( at-most-once delivery)，“重复消息过滤”(duplicate message elimination)，“保证消息传送”(guaranteed message delivery)等特性消息的发送和确认，在关键任务系统(mission-critical systems)中变得十分重要。WS-Reliability 和 WS-ReliableMessaging是两个用来解决此类问题的标准。这些标准现在都由OASIS负责。
策略
服务提供者有时候会要求服务消费者与某种策略通信。比如，服务提供商可能会要求消费者提供Kerberos安全标示，才能取得某项服务。这些要求被定义为策略断言(policy assertions)。一项策略可能会包含多个断言。WS-Policy用来标准化服务消费者和服务提供者之间的策略通信。
控制
当企业着手于服务架构时，服务可以用来整合数据仓库(silos of data)，应用程序，以及组件。整合应用意味着例如异步通信，并行处理，数据转换，以及校正等进程请求必须被标准化。在SOA中，进程是使用一组离散的服务创建的。BPEL4WS 或者 WSBPEL(Web Service Business Process Execution Language)是用来控制这些服务的语言。WSBPEL目前也由OASIS负责。
管理
随着企业服务的增长，所使用的服务和业务进程的数量也随之增加，一个用来让系统管理员管理所有运行在多相环境下的服务的管理系统就显得尤为重要。WSDM(Web Services for Distributed Management)规定了任何根据WSDM实现的服务都可以由一个WSDM适应(WSDM-compliant)的管理方案来管理。
其它的qos特性，比如合作方之间的沟通和通讯，多个服务之间的事务处理，都在WS-Coordination 和 WS-Transaction 标准中描述， 这些都是OASIS 的工作。
SOA 不是Web服务
在理解SOA和Web服务的关系上，经常发生混淆。根据2003年4月的Gartner报道，Yefim V. Natis就这个问题是这样解释的：“Web服务是技术规范，而SOA是设计原则。特别是Web服务中的WSDL，是一个SOA配套的接口定义标准：这是Web服务和SOA的根本联系。”从本质上来说，SOA是一种架构模式，而Web服务是利用一组标准实现的服务。Web服务是实现SOA的方式之一。用Web服务来实现SOA的好处是你可以实现一个中立平台，来获得服务，而且随着越来越多的软件商支持越来越多的Web服务规范，你会取得更好的通用性。
SOA的优势
SOA的概念并非什么新东西，SOA不同于现有的分布式技术之处在于大多数软件商接受它并有可以实现SOA的平台或应用程序。SOA伴随着无处不在的标准，为企业的现有资产或投资带来了更好的重用性。SOA能够在最新的和现有的应用之上创建应用;SOA能够使客户或服务消费者免予服务实现的改变所带来的影响;SOA能够升级单个服务或服务消费者而无需重写整个应用，也无需保留已经不再适用于新需求的现有系统。总而言之，SOA以借助现有的应用来组合产生新服务的敏捷方式，提供给企业更好的灵活性来构建应用程序和业务流程。
2009年1月19日星期一
FUCK
美国H1B签证审查趋严 移民律师吁申请者早做准备
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送交者: ZT 于 北京时间 01/20/2009 发表于 8ok移民美国 (57 reads)
来源：《明报》
据报道，尽管离美国公民和移民服务局开放接受 2010财政年度H1B工作签证的4月1日还有两个多月，加之金融危机使各大公司招聘冻结，但许多移民律师在新年伊始便开始接受新一波的H1B申请件。移民律师提醒申请者，今年的申请形势依旧不容乐观，审查将更加严格，申请者应及早着手准备。
据移民律师介绍，虽然金融危机的爆发使许多公司冻结招聘，但今年的H1B名额仍然得不到相应的缓解。究其原因，有许多在去年和前年4月份没抽中H1B的申请人可能在今年再次递交申请，让H1B的申请依旧是僧多粥少。
移民律师提醒民众，如果申请者目前持有的H1B签证是在大学、研究机构或非赢利机构工作时申请的不占财政年度名额的H1B，申请人如若希望转到普通公司或赢利机构工作，申请人需要在4月递交申请，才能获得H1B名额，顺利转换工作。
由于目前美国经济形势不佳，移民局将更加考虑保障美国员工的工作不会因部分公司招聘外籍员工而受到影响，因此对于招聘外籍员工的小型公司和咨询类公司的职位，移民局将可能进行严格审查。因此申请人和申请公司需要向移民局提供更为全面和可信的数据。及早准备H1B材料将有利于申请者仔细核查，确保材料准确和填写上不发生错误。
据统计，2009财政年度的H1B名额从2008年4月1日始至4月7日申请开放期间，移民局共收到了16.3万份申请，其中普通名额申请13.2万份，美国硕士以上毕业生的申请达3.1万份。移民局采取计算机随机抽取，一般名额的申请人有40%的机会获得名额，美国硕士学位以上的申请人有80%的机会获得名额。
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送交者: ZT 于 北京时间 01/20/2009 发表于 8ok移民美国 (57 reads)
来源：《明报》
据报道，尽管离美国公民和移民服务局开放接受 2010财政年度H1B工作签证的4月1日还有两个多月，加之金融危机使各大公司招聘冻结，但许多移民律师在新年伊始便开始接受新一波的H1B申请件。移民律师提醒申请者，今年的申请形势依旧不容乐观，审查将更加严格，申请者应及早着手准备。
据移民律师介绍，虽然金融危机的爆发使许多公司冻结招聘，但今年的H1B名额仍然得不到相应的缓解。究其原因，有许多在去年和前年4月份没抽中H1B的申请人可能在今年再次递交申请，让H1B的申请依旧是僧多粥少。
移民律师提醒民众，如果申请者目前持有的H1B签证是在大学、研究机构或非赢利机构工作时申请的不占财政年度名额的H1B，申请人如若希望转到普通公司或赢利机构工作，申请人需要在4月递交申请，才能获得H1B名额，顺利转换工作。
由于目前美国经济形势不佳，移民局将更加考虑保障美国员工的工作不会因部分公司招聘外籍员工而受到影响，因此对于招聘外籍员工的小型公司和咨询类公司的职位，移民局将可能进行严格审查。因此申请人和申请公司需要向移民局提供更为全面和可信的数据。及早准备H1B材料将有利于申请者仔细核查，确保材料准确和填写上不发生错误。
据统计，2009财政年度的H1B名额从2008年4月1日始至4月7日申请开放期间，移民局共收到了16.3万份申请，其中普通名额申请13.2万份，美国硕士以上毕业生的申请达3.1万份。移民局采取计算机随机抽取，一般名额的申请人有40%的机会获得名额，美国硕士学位以上的申请人有80%的机会获得名额。
2009年1月18日星期日
冉云飞：思维有病害何多！
转帖自冉云飞BLOG：
没有言论自由，信息垄断，对人之伤害，不只是看得见的利益。更重要的是，从骨子里面，这样的信息垄断和有意瞒骗、捏造的环境，对于人的思维和创造力的伤害，到了何种不可思议的地步，说其罄竹难书，一点都不过分。换言之，我们许多国人，身体没病，但脑子有病，思维害病，却成了一种痼疾顽症，沉疴难起。思维和创造力的伤害，不仅影响你的现实收益，而且伤害到你的生存质量、做人尊严、人生趣味等，许多人终其一生，都不知道他在信息垄断下，所做出的基本判断，维持的基本生活，是多么的可怜！你本不可怜，你很有才能，但正是因为有人用尽一切手段包括垄断信息，你才成为了一个可怜的没有尊严的人。
我们日常听到看到许多大言玄玄的说法，当然我们可以逐一论证。有时可以用更简单的办法，从而看出其说法是如何的荒谬。这个简单的办法，就是动用一点逻辑学，动用一点归谬法、排除法等，就可以看出官方所作所为的底细。再者，我们可以用点思考能力，让我们的思维正常起来，看看那些不着五六的话是为何在中国畅通无阻的？下面随列几点，供诸位酌参。
一：积极消费就是爱国。隐含的逻辑：乞丐和底层老百姓是卖国贼，底层老百姓有没有消费爱国的能力，这些高调的爱国主义者是不考虑的。
二：政府教民众感谢党和政府。隐含逻辑：让纳税人花自家的钱来感谢政府。他盗用了你许多钱，还要你花钱帮他做广告来赞美他。
三：多难兴邦。隐含逻辑：我们的国家为什么如此强大呢？那是因为死人的事是经常发生的。我曾写过一篇《多难兴邦与脑子坏死》，大家可以参看。
四：蚌病成珠。隐含逻辑是：蚌一定乐意用生病的方式成全你的珠吗？事实上有人希望你蚌病成猪，那么他宰杀你起来更是不费吹灰之力。
五：以德治国。隐含的逻辑是：治国的都是有德的人，我正在治国，所以我有德。我有德，你怀疑我，居然想证明我无德，你就是无德。我有德，所以我剥夺你，霸占你的财产，也是有德的表现。我让你生活在水深火热之中，正是我“以德治国”的卓越成果。
六：头悬梁、锥刺股。隐含的逻辑是：把学习弄成服刑，把吃苦当成吃饭，整个儿从教育开始就将人整成变态的受虐狂。贱到没有整你，你还不舒服了（这种受虐狂状态从学校扩张到民众中间是顺理成章的事）。哪天学习成了快乐的事，你反而觉得这过于佚荡。
七：清谈误国。隐含的逻辑是：国是肥皂泡，你一谈他即破；国是风前灯，你一吹他即灭；国是你手中的玩具，你是大巫师，搞两下咒语，即可以将它搞死。至于你有没有误国的“资格”和“才能”，说你误国的人是不管的。当然，至于考虑制订良好制度，让人减少误国的机会，他更是不屑，因为那不利于真正误国的他。
八：一言兴邦，一言丧邦。隐含的逻辑是：赶快叫中国十三亿人都全说苦难中国的好话，比如“多难兴邦”，中国就会兴到令人膨胀的地步。反之，用这样的办法来把美国“丧”尽，把世界上其他国家都“丧”完了事。祖先制造言论精神原子弹的能力，的确是世界一流。我们的智慧真高，一直会用稻草人吓麻雀。
九：要替政府着想。隐含的逻辑是：政府辛苦到不拿钱或者少拿钱干很多好事的地步，他们的确是活雷锋。世界上的政府包括民主自由国家的政府，都值得高度警惕，民众生怕他们为恶。惟独我们的政府，是拿来相信的，由于我们的政府很“伟光正”，非常值得信任，所以政府贪污腐败就是最好的为人民服务。
十：等额选举。隐含的逻辑是：没有差额，没有多余的东西，却依旧能使用“选”字。“选”这个字，几乎被“等额选举”这种不过脑子的做法和说法，给废掉了。说给别人听，别人会以为中国人脑子都有问题，连简单的算术都不会。搞等额选举者，应该首先“等额选老婆”，让我们都回到父母之命、媒妁之言，隔口袋买猫的婚姻状态。
2009年1月16日9：12分于成都
没有言论自由，信息垄断，对人之伤害，不只是看得见的利益。更重要的是，从骨子里面，这样的信息垄断和有意瞒骗、捏造的环境，对于人的思维和创造力的伤害，到了何种不可思议的地步，说其罄竹难书，一点都不过分。换言之，我们许多国人，身体没病，但脑子有病，思维害病，却成了一种痼疾顽症，沉疴难起。思维和创造力的伤害，不仅影响你的现实收益，而且伤害到你的生存质量、做人尊严、人生趣味等，许多人终其一生，都不知道他在信息垄断下，所做出的基本判断，维持的基本生活，是多么的可怜！你本不可怜，你很有才能，但正是因为有人用尽一切手段包括垄断信息，你才成为了一个可怜的没有尊严的人。
我们日常听到看到许多大言玄玄的说法，当然我们可以逐一论证。有时可以用更简单的办法，从而看出其说法是如何的荒谬。这个简单的办法，就是动用一点逻辑学，动用一点归谬法、排除法等，就可以看出官方所作所为的底细。再者，我们可以用点思考能力，让我们的思维正常起来，看看那些不着五六的话是为何在中国畅通无阻的？下面随列几点，供诸位酌参。
一：积极消费就是爱国。隐含的逻辑：乞丐和底层老百姓是卖国贼，底层老百姓有没有消费爱国的能力，这些高调的爱国主义者是不考虑的。
二：政府教民众感谢党和政府。隐含逻辑：让纳税人花自家的钱来感谢政府。他盗用了你许多钱，还要你花钱帮他做广告来赞美他。
三：多难兴邦。隐含逻辑：我们的国家为什么如此强大呢？那是因为死人的事是经常发生的。我曾写过一篇《多难兴邦与脑子坏死》，大家可以参看。
四：蚌病成珠。隐含逻辑是：蚌一定乐意用生病的方式成全你的珠吗？事实上有人希望你蚌病成猪，那么他宰杀你起来更是不费吹灰之力。
五：以德治国。隐含的逻辑是：治国的都是有德的人，我正在治国，所以我有德。我有德，你怀疑我，居然想证明我无德，你就是无德。我有德，所以我剥夺你，霸占你的财产，也是有德的表现。我让你生活在水深火热之中，正是我“以德治国”的卓越成果。
六：头悬梁、锥刺股。隐含的逻辑是：把学习弄成服刑，把吃苦当成吃饭，整个儿从教育开始就将人整成变态的受虐狂。贱到没有整你，你还不舒服了（这种受虐狂状态从学校扩张到民众中间是顺理成章的事）。哪天学习成了快乐的事，你反而觉得这过于佚荡。
七：清谈误国。隐含的逻辑是：国是肥皂泡，你一谈他即破；国是风前灯，你一吹他即灭；国是你手中的玩具，你是大巫师，搞两下咒语，即可以将它搞死。至于你有没有误国的“资格”和“才能”，说你误国的人是不管的。当然，至于考虑制订良好制度，让人减少误国的机会，他更是不屑，因为那不利于真正误国的他。
八：一言兴邦，一言丧邦。隐含的逻辑是：赶快叫中国十三亿人都全说苦难中国的好话，比如“多难兴邦”，中国就会兴到令人膨胀的地步。反之，用这样的办法来把美国“丧”尽，把世界上其他国家都“丧”完了事。祖先制造言论精神原子弹的能力，的确是世界一流。我们的智慧真高，一直会用稻草人吓麻雀。
九：要替政府着想。隐含的逻辑是：政府辛苦到不拿钱或者少拿钱干很多好事的地步，他们的确是活雷锋。世界上的政府包括民主自由国家的政府，都值得高度警惕，民众生怕他们为恶。惟独我们的政府，是拿来相信的，由于我们的政府很“伟光正”，非常值得信任，所以政府贪污腐败就是最好的为人民服务。
十：等额选举。隐含的逻辑是：没有差额，没有多余的东西，却依旧能使用“选”字。“选”这个字，几乎被“等额选举”这种不过脑子的做法和说法，给废掉了。说给别人听，别人会以为中国人脑子都有问题，连简单的算术都不会。搞等额选举者，应该首先“等额选老婆”，让我们都回到父母之命、媒妁之言，隔口袋买猫的婚姻状态。
2009年1月16日9：12分于成都
2008年7月10日星期四
转帖：中国足球二十强兵败真相调查
李大眼的关于中国足球的文章我一直看，这篇算是说出了几乎所有我对国足近状的观点...
体坛周报如果当真有足协控制的狗腿笔杆子，就让他们继续吃屎去吧。祝李大眼搞赢体坛。
RVL
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经过一周的调查，终于完成了这篇两万多字的调查报告，字数较多，四部份分两次发在博客上，如果你已无耐心，真的可以选择不读这篇说明文，我想说明的是：中国足球没有真相，短期内也没有希望。
第一部份：天津首发名单是中国足球盖子上的封条
多年以后，当少许还记得这个国家曾经有过“足球”的人们想起6月22日中国队对澳大利亚二队1比0这场比赛时，一定会有黑色幽默的感觉，整个二十强赛唯一一场胜利却是这次完败的缩影，胜利比失利还要猥琐，当领队蔚少辉在异国更衣室带领队员们喊出“杜伊傻逼”时，当这项职业运动的死因竟被一份出场名单作为托词时，足球已死，“足球”在中国已完全异化成“行政”的玩具，是体制内的谢亚龙把“奥运”极端化后必然的产物。
1、领队率先喊出“傻逼”口号是预先设计的台词
在阿里汉国家队最后一场因点球未进导致中国队被淘汏的郑智，在杜伊科国家队最后一场仍点球未进，在阿里汉国家队犯下致命错误的孙祥，在杜伊国家队仍然犯下错误，无论是郑智的点球还是孙祥打进的远射都无济于事了，但，上一届的主角这一届仍然推动着故事发展，很诡奇。
但真正诡奇的是：领队蔚少辉赛后率队员们一起大喊“杜伊傻逼，福拉多牛逼”，声音响彻异国的更衣室，这是中国足球史甚至世界足球史上从未发生过的一幕，作为一级行政主管带领队员公开向主教练发难，是昭然若揭的行政行为。作为谢亚龙亲信中的亲信的蔚少辉在杜伊上任之初曾经力挺杜伊，这个行为背后有什么目的？
人称“四哥”的蔚少辉是中国足协一道政治沉浮的风景，从王俊生时代的失意到阎世铎时代的彻底边缘化再到谢亚龙时代的东山再起，曾经游走总局大院打点秋风的他对谢亚龙感恩戴德，他是谢亚龙下放到前线球队中一个“同体”，正如上次足协“封杀”央视是他不折不扣执行谢亚龙命令，这一次他公开鼓动球员赛后第一时间在更衣室向杜伊发难并有意让媒体知道这种重大行为，是预选设计的政治台词。
“四哥”是奉谢亚龙旨意这么做的，必须牺牲杜伊科维奇才能保住更重要的事物。虽然这么做具有相当风险，因为杜伊是国奥队主教练在“奥运至上”的策略下伤害杜伊可能也会伤害到奥运备战。但当初决定让杜伊走上前台时就注定有这个负作用，把福拉多当替罪羊很难让媒体相信，何况媒体的谴责一向不能伤害到足协核心层面的运作，当二十强赛前夕杜伊慨然务谢亚龙表示必要时他可以负起责任，这已成了最安全的选择。
牺牲杜伊和让杜伊自我牺牲是谢亚龙行政博弈的一个高招，后来逐渐沦为谢亚龙行政“同体”的杜伊，接受了被谢亚龙牺牲掉这一事实，因为从去年底始他就明白——他的中国之行只是拿到合同中的钱，走人，和振兴中国足球无关，和媒体评价更无关。这和某中国乒乓球教练去马尔代夫执教，他在乎的是马尔代夫乒协主席而不是该国媒体是同样的道理。但对此杜伊早有预感，从二十强赛开打前准确说是在重庆四国邀请赛时就意识到他将被推上风尖浪口，他倾述着自己头痛失眠抑郁，他说他已感受到未来的无助和孤独……
2、“血性”杜伊怎样渐变成为谢亚龙的“同体”
事实上杜伊在就任中国国奥之初表现非常出色，在亚运会血战伊朗队征服了媒体也征服了足协，谢亚龙曾经向崔大林喜形于色的表示：怎么样，我选的人对路了吧。杜伊凭借他铁血的战术纪律，简单而行之有效的边路进攻将国奥打造得有型有款，除因过度集中导致状态低迷的南非八国赛及后来的沈阳四国赛外，他表现出应有的执教水准。
曾经血性的杜伊的“同体”异化出现在去年底和今年初的是否“一肩挑”上，正如我当时的迷惑，杜伊不断向熟知的记者表达出某种对未来的绝望和他对“一肩挑”的烦躁，一个好的体制可以把一个坏的人变成好人，一个坏的体制可以把一个好人变成坏人，何况——杜伊来自与中国国情如此相同的前社会主义国家。
这是更神秘的一层人事关系，其实杜伊科维奇渐渐成为谢亚龙的“同体”，早在南非八国赛惨败后，谢亚龙通过在北京和沈阳两次重要密谈就搞定了杜伊，来自前社会主义国家的老江湖杜伊很快明白，他最可靠的老板就是真正能让他顺利拿到合同工资的谢亚龙。那两次密谈没有更多人参加，但外人仅从之后杜伊对谢亚龙言听计从就知道，两个社会主义背景的政治尤物终于结合了。
相信包括谢亚龙在内的圈内人应该同意我这个杜伊演变的时间划分，即南非八国赛+亚洲杯+二十强抽签揭晓，中间包括了驱逐贾秀全、接替朱广沪、全面接管国奥和国足，这三步杜伊都向谢亚龙低头了，所有国家队内部的人都知道，杜伊后来彻头彻尾把谢亚龙当成老板，无论从人事还是技战术都言听计从。在一系列交锋后他终于和谢亚龙对上默契的眼神，他甚至对队里一些恭维他的核心队员说出了“我不是你们的BOSS，谢，才是我的BOSS”，在南勇和谢亚龙微妙的关系中，杜伊从此逐渐走出职业足球的色彩而进入谢亚龙设计的行政足球圈子。
杜伊没什么错，他只不过做了一个东欧教练该做的事，或者一个外籍教练来到中国百慕大无奈的自我保护。可中国足球传媒并不习惯用独立的思维来判断波诡云骛的情况，更愿意相信长期合作的“独家”渠道给出的素材，国足兵败后，几乎所有的媒体都配合足协把炮口对准杜伊，认为是杜伊害死了中国足球队，焦点就在那份中卡之战的首发名单。等人们冷静下来就会发现这其实是领队和主席们有意给出的一个呼叫转移，如果一份首发名单害死了中国足球的世界杯之梦，杜伊也太有能耐了。
3、那份首发名单为什么不是杜伊一个人决定的
进入问题的关键：那份首发名单到底是谁定下来的？
见诸报端的都是“杜伊一意孤行定下由黄博文刘健担纲的首发，两位主席前往做工作也不能动摇他的决心”。我也一度这么认为，我甚至听到更可怕的传闻，杜伊是出于某种神秘原因才定下这么一个必败的首发名单。
但事情显然不会这么天真，一个知情人透露（请原谅我使用这个俗不可耐的称呼）：无论是男足女足，无论是国奥还是国足，没有一个外籍教练可以个人定下一份首发名单，杜伊在中卡之战也不例外，按照中国特色，主教练拿出一份名单后先得和中方即“队委会”集体研究通过，才交由分管主席定夺，再交回到外籍教练手中以外教的名义传达至更衣室，令人吃惊的是，即使连当时的多曼斯基也不可能全盘由自己定下首发名单，包括伊丽莎白，包括克劳琛、阿里汉、米卢，但在足协主席层面，这就是纪律。
具体到这场中卡之战，中方一直在给杜伊包括福拉多强化一种思路即黄博文这种奥运适龄选手应该重用，谢亚龙也在赛前对杜伊强调了某种有利于备战奥运的思路，作为奥运代表队主教练的杜伊当然心知肚明，虽然当时外界都在狂喊“拿下两个主场中国队就出线”，可是真正懂得足球竞赛残酷性的人知道，在卡塔尔客场没有拿到至少一个积分后，中国队在实际操作层面上已出线无望。这是一个奇怪的场面，媒体疯狂地唱着高调“全取六分”，而国家队核心层却已看到出局的结果，天津的两个主场其实是一个障眼法，是一场做给媒体和球迷看的“血拼主场秀”。当时有足协核心层面的官员就明确对记者说道：“出线，这时候你还关心出线，出个屁啊，能够把后路留好是最大的选择了，球迷和媒体的批评并不重要，重要的是总局早就说过‘08年奥运会才是中国足协第一任务’。”
这是一个被人忽略的前提，每个人都在狠批杜伊对黄博文的使用，很少有人去想一想，黄博文是福拉多而非杜伊喜欢的球员，几次国奥集训杜伊并未招黄入队，反而是福拉多频频将他带到国家队……还有首发的刘健也不是杜伊喜欢的球员，可刘健与黄博文这两个福拉多的爱将就此坐上了首发名单，这是为什么？兵败之后最流行的主流新闻是：“谢亚龙对首发名单大吃一惊，百般劝阻杜伊毫无作用”，这不仅是假新闻，而且用下作手段为谢亚龙开脱，这不符合“队委会”历来的程序，也不符合谢亚龙一惯的爱好，在中国足球如此重大的世界杯生死之战足协主席不可能不知道主场首发名单……
谢亚龙根本不敢公开说他对首发名单不知情，因为按中国体育界一个不成文的规定，如果分管副主席不知重大比赛上场名单和技战术核心，就是渎职，兵败后难逃责任，细心得连球队训练究竟该长传还是短传都要干预的谢亚龙，怎会不知道这个首发阵容。
无数证据显示，这场比赛的名单根本就不是杜伊一个人，当然也不是其他某一个人定下来的，而是多头制订——中方教练+队委会+杜伊+福拉多+主席最后拍板……但最后由公布名单的杜伊来背上责任，这是一开始就定下的游戏规则，最后兵败由杜伊来负责任，从这一点，杜伊还算仗义。
4、更衣室里究竟有没有人被打？
文章写到这里，同样身为奥运适龄选手的周海滨该出场了，按理周海滨更有资格进入首发但他突然消失了，赛后大多数人将原因归结到杜伊身上，但这里面又有隐衷。
“周海滨赛前被队友打”已被盖棺定论为假新闻，媒体花了很多时间采访全队将士，得到的说法都证明这是不折不扣的假新闻，蔚少辉还要以“党性来保证这是假新闻”，可是无风不起浪，也许把它说成是“假新闻”本身就是一个巨大的假新闻？关于球员的隐私并不在本文揭示的范围内，这对球员不公平，但是我想说明一个问题，在出线希望渺茫的时候，中国足协对更衣室的控制力根本不像领队和主席们说得那样强大，这届国家队里打架、扇耳光的传闻不绝于耳，还有更恶劣的事情。足协对媒体控制得很好，并不意味对更衣室控制很好。
我不想去判断周海滨或王栋是否被打过，是否存在那个“天津大哥”，可我希望一年以后，请蔚领队再对着党章说一句“我以党性保证没有此事”，也请球员们异口同声说一句“我们更衣室里很团结”……
所以，得感谢足协招待记者们吃的那几顿饭喝的那几瓶酒，很多年来，中国足协都没有对记者这样的恩惠。事实上这届国家队做得最成功的也是唯一成功的就是搞定了媒体准确地说是所谓“一线记者”，历届国家队的一线新闻报道总会有正反两方面的抗衡，总会有力量相当的观点交锋，哪怕是2001年十强赛出线，可随着中国足球的极度下滑和大量成熟记者的淡出，在“在中国足球艰难的时候更要站在支持足球的这一边”的名义下，我们看到的是大量无关痒痛甚至是偏离真相的新闻，其实际效果不是“支持中国足球”，而是“支持中国足协”。
人们想必不会忘记二十强赛开赛前的“挺杜倒福”的运动，主流媒体主流记者力挺杜伊全面接管国足以改变福拉多的“保守”，人们同样不能否认在二十强赛兵败后第一时间就掉转枪口“批杜挺福”吧，这种风向变化当然是那个隐秘的“国家队新闻工作小组”在起作用，屡屡在重要文章出台前征求谢亚龙的旨意，牢固控制住更衣室真相的披露，与国足领队蔚少辉率部狂呼的口号如出一辙，领队的口号是谢亚龙预先设计好的行政台词，而那份首发名单是一道由谢亚龙点化的咒符，封住这届国家队真相的盖子上，只有揭开这份名单和这句台词的秘密才能知道真相。
5、 在“奥运至上”旗帜下谢亚龙导演了一切
“杜伊和福拉多之间因为争夺指挥权产生矛盾”。这其实是中国人疯狂的臆想，他们或许有过争论，但肯定不会影响到交情，他们都来自于前社会主义国家，深知体制内的微妙，都是长期混在足球第三世界的人精了，犯不上参与到无谓的斗争中去。
这确实是中国足球的一个怪现象，到了世界杯预选赛开打时还在猜测谁才是真正的指挥者，但谢亚龙知道，这种混乱的局面正是擅长搞政治斗争的他喜欢看到的，人们越糊涂，他就越清醒，因为这可以满足谢亚龙一个功利的要求：奥运足球。也就是说——一开始他就是要制造出这种模糊界定来保护国奥队主教练杜伊，免得二十强赛被淘汏后影响到国奥备战，这从新闻官董华莫衷一是的表态中可以证明，可是事与愿违，杜伊越来越被外界认为是真正的男一号，随着二十强赛一败涂地，杜伊也成为外界诟病的直接对象，这时谢亚龙做出任期内一个大胆的决定：牺牲杜伊，牺牲杜伊并非要保护已无关痒痛的福拉多，而是要保护自己，通过能控制住的记者来控制新闻走向，再让蔚少辉率不明真相的球员大骂杜伊“傻逼”，把一场建国以来甚至是中国足球史以来从未有过的惨败归结于一份首发名单上，于是，一场本应从体制深度展开的反思，就止步于“一份名单引发的血案”了。
蔚少辉带头喊出“杜伊傻逼”将成为国际足坛一个笑料，全世界都找不出这样一个领队，而且全世界都找不出这样恶作剧却被媒体们信以为真，认为杜伊成为国足兵败最大祸根，这是谢亚龙最愿意看到的。如果愿意回忆，其实杜伊在最后两个主场几乎在场边不说话，大部份时间他静静地坐在椅子上，根本不像是一个男一号指挥者，他用身体语言说明这场比赛和他有关系但并不是唯一关系，因为，虽然那张写了首发人员的纸张虽出自他手，可二十强赛的比赛本来就是“集体智慧也是集体指挥的结晶”。这才是真相，领队率部大骂“杜伊傻逼福拉多牛逼”，是中国式的欲盖弥彰。
媒体非常多情地编造了“杜伊向队员就战术和首发名单道歉”，可杜伊否认了这一消息：“我从来没有向队员们道歉承认过首发阵容有错误，我认为上场队员打得很好，道歉一事是媒体的杜撰”，他不可能承认，因为这本来就不是他一个人的杰作。
我想我已经把整个二十强赛的线索理得够清楚了：为了奥运足球，谢亚龙彻底控制住了奥运代表队主教练杜伊，这无可厚非，在世界杯预选赛赛程和奥运备战出现矛盾后他让杜伊一肩双挑，在中国足球人才储备稀薄的背景下，这也是无奈之举，但在总局有“今年中国足球的第一任务不是世界杯而是奥运会”的指示下，他把这个指示极端化了，当二十强赛与奥运会产生人员和赛程矛盾后，特别是在二十强赛出线渺茫后，他果断地舍弃了世界杯而去保住奥运代表队，杜伊只是一个战术傀儡，福拉多是傀儡的傀儡，领队是主席派到前台的大堂经理，当“杜伊傻逼福拉多牛逼”响彻澳大利亚赛场更衣室后，当如历史上无数次出现过的场景一样人们去狂批外籍教练愚蠢可恶不可饶恕并踏上亿万只脚让他永世不得翻身后，置身于漩涡之外的谢亚龙，悄悄地笑了。
这已成爱好围棋博弈的他的“亚龙定式”，数一数在他的任期里，多少责任都推给了曾经被他力挺的教练们，裴恩才、马良行、朱广沪、伊丽莎白、杜伊，其中外教更少辩驳之力，伊丽莎白离任后最后一句话居然是“媒体已被中国足协控制”说明了问题，杜伊很沉默，因为他有一个非常懂事的经纪人，那个经纪人和背后的叫作“丹克”的在塞尔维亚叱咤风云的神秘老板，知道比起连合同都保不住的伊丽莎白，已被承诺肯定干到奥运之后拿到全额工资的杜伊已非常幸运。何况有些事情本来就属于世界足球的潜规则。
这是职业足球的惨败，但是“奥运足球”的胜利，这是中国足球队的失败，但是谢亚龙的胜利，那一张写着首发名单轻飘飘的A4纸，压住中国足球盖子下的真相——只有首先揭开这张纸，才能进一步把中国足球兵败原因揭开。
第二部份：谢亚龙才是中国足球唯一的“人祸”
在同样的体制下，没有人能跳出三界外，但具体分析：职业足球史上三位足协主席，王俊生犯的错误是对职业化进一步完善不力的错误，阎世铎犯的是豪赌出线的错误，可上述两人犯错的范围都是足球行业内的，也就是说他们是为了足球本身的工作才犯下这些错误，可谢亚龙的来历与足球无关，他的错误也与足球无关，我很惊讶有声音居然把本次二十强赛的完败原因归结为6年前阎世铎豪赌世界杯，这显然是避重就轻为谢亚龙开脱，因为：
1、豪赌世界杯至少是站在职业足球的赌台前，而谢亚龙豪赌奥运会却完完全全是把玩着政治的老虎机；2、虽然阎世铎牺牲了联赛升降级但仍保持了职业大模样，可谢亚龙却提议“南北分区”从而让足球完全倒退到业余模式；3、兵败是注定的，可这样猥琐的兵败却是可避免的，包括中国足协内部绝大多数官员都说这次兵败最大的根源是“人祸”，而“人祸”只有一个：谢亚龙。是谢亚龙丧失了中国队最后一丝希望，他在足协内部大搞人际斗争和政治权术的副作用在二十强赛爆发出最大恶果，也许每一届国足兵败都有政治斗争的原因，可没有一次有这次这么全方位，这么赤裸裸，也是彻底摧毁了中国足球根基。
谢亚龙把“奥运”极端化后就造成中国队二十强赛史上最大惨败，研究谢亚龙是一个有趣的过程，因为他的来历决定着他现在一切的做法：
1、秘书谢亚龙其人其事
他曾经度过一段十分郁闷的时光，那是在伍绍祖离任之后，他先后在田管中心、科研所就任副职，作为伍绍祖秘书的谢亚龙没有想到人过中年时还会有第二次机会，伍绍祖在新任体育总局局长拜访之际出于旧情，提出了谢亚龙的名字，那是在2005年年初，这是老上级和老部下，新上级和老部下之间的投桃报李，最终谢亚龙在抛出一份“孙悟空的产权属于谁”的论文后坐上中国足协头号座椅，那份“孙悟空产权”的文章从某种角度表达了一个秘书出身的官员在政治上的聪明，但谢亚龙根本不是为了足球来到足协的，他是为了奥运才来到足协的，他的来历决定他根本不用考虑中国职业足球的生存，只要顺利完成奥运任务即可，二十强赛被淘汏无所谓，职业联赛完蛋了也无所谓，他不是为足球而来，也不会因足球而去，所以用“王甲A”“阎十强”“谢奥运”来区别三任足协主席是最恰当的比喻。
我们已经知道关于中卡之战那份首发名单究其实质是出自谢亚龙的手，我们还知道谢亚龙怎样通过领队的拳脚和联谊会来控制媒体，我们更应该知道他一贯的作风，查看一下他的一些故事：
A、奥运会女子二十公里竞走比赛结束后，中国田径队领队谢亚龙说：“我们今天是靠刘宏宇牺牲自己，用一块银牌和一块铜牌换来一块金牌的。我们认为刘宠宇的技术和实力都是世界上最强的，王丽萍无论从技术、大赛经验还是从训练的质量上都与刘宏宇存在差距，但正是由于刘宏宇出来压制，王丽萍才夺得一枚金牌，这枚金牌是我们战术的胜利。”这个公开的说法，在那届奥运会上引发轩然大波。
我曾经问过王丽萍，她气愤地说：“其实团部根本没有牺牲刘宏宇保我的战术，赛前在餐厅吃饭他和我交流时也根本没有提及牺牲战术，不知为什么说出这样不负责任的话”，谢亚龙在田管中心口碑很差，因与尚修堂矛盾去了科研所，在科研所也因与同事关系问题到了足协，几乎所有同事都有一个评价：“外行管内行，自尊心很强，而且睚眦必报”。
B、2005年4月6日，谢亚龙到香河视察08之星工作情况。来到女足场边，谢亚龙的第一句话就是：“你们是准备参加全运会的队伍吧？”可无论是继续训练的女队员，还是身边的主教练商瑞华，身上穿的都是国家队战袍。此时，谢亚龙身边的足协官员马上打圆场：这是即将征战首届Ｕ－１７亚青赛的女足国家队。谢亚龙有些尴尬地点了点头。接着，谢亚龙又走到正在训练的女足球员身边，问女足姑娘：“你们正在备战什么比赛？”“亚青赛。”“什么时候走啊？”谢亚龙接着问，女足姑娘们似乎没想到谢主席如此体贴，一时答不上来，这时商瑞华将出征时间告诉谢亚龙，但这时谢亚龙再次语出惊人：“其实我知道时间，我只是问问队员知道不知道，别到时候被人拐走了都不知道。”
C、谢亚龙留下很多语录，在田管中心时，当他看到很多田径队员十个脚趾甲都翻开了也在坚持训练比赛时，就走上去说：“你要有吃苦的精神，这点痛算得了什么呢？你应该学会用伤痛来激励自己，这样你才能越来越好，取得更多的进步。”在足协后便是他那些著名的诗句，而真正能说明他强势进入具体技战术的是2006年在昆明，他说：“中国足球不能走日本队的路子，06世界杯的实战证明，日本队根本不是澳大利亚的对手，所以我们不能盲目地认为日本足球有什么好，我们要充分利用好自己的身体上的优势”。
C、从田管中心的“牺牲战术”到足管中心的“不学日本”，这个秘书出身的官员从来都是外行，但从来都喜欢充当内行，一个真实的故事是，有一次他对某国外赞助商代表突然提及朱广沪训练的不济，说“你们看他那个传球训练，皮球每运行一米就得花一秒钟时间，这不行”，赞助商想了想，60米长传就得花一分钟吗？
2、“双头制”的创举
在谢亚龙任期内包括男女足和青少年在内的国字号前所未有的大滑落，这是他在足协内部大搞政治斗争的产物，并非前任没有搞过政治斗争，可他是历任足协主席里头一个大面积把政治斗争投入到业务层面的球队中去，除了极端化安插了“队委会”这种监军制度，他还首创了“双头制”并推广到所有国家号球队中去，力保权力不被其他副主席架空。在这场反思中必须注意以下人事变化：
A、贾秀全是和谢亚龙反目后离开国奥教练组的，原因是南非八国赛后谢让他背着杜伊写份关于加强防守的报告，贾认为这不符合职业规矩拒绝，言语中也有不敬，早就想铲除贾秀全这个杨一民系的干将的谢亚龙，终于将他踢出“奥运系列”。
B、朱和元是南勇的人，2006年10月他利用轮岗机会终于把朱赶到青少部，而将几年来一直边缘化的蔚少辉调入08办公室，这个办公室直接对他负责，凡和奥运有关的事务均可插手。
C、李晓光进入国奥队系列，曾在阎世铎时代从足协辞职的李因某种关系终于重新回到中国足协，成为谢亚龙的嫡系，听说几乎每晚都亲自写工作笔记向谢亚龙汇报日常球队中的一点一滴动向，属于密奏火折子。
D、本来女足领队人选将是郭晖或者由张健强兼管，但谢亚龙出人意料地将技术人员李飞宇调入女足领队重岗，然后又因李飞宇并没有坚决和他站在一起，与杨一民之间也有密切联系，因此借“窃听门事件”将李飞宇郭晖等悉数赶走。
E、在伊丽莎白与杨一民的争斗中，谢亚龙表现出惊人的政治手腕，不仅没有让战火烧到自己身上，还巧妙利用媒体的力量在公众面前担当了一回救火队员，在一个早晨的主席会议上，他宣布“杨一民调离女足分管主席岗位，由南勇填补女足空缺，不再分管男足事务”，而杨一民还以为女足内乱其实和自己并没有太直接关系，他以为“双头制”才造成了女足内乱，但他失算了。
这样，过去最为强大的杨一民系从此在男足、女足、国奥里销声匿迹，而根基颇深的南勇系也因为各种调整最后偏安女足，谢亚龙在竞赛成绩上无一收获，但在人事斗争中可以说成为中国足协最具才能的专家。
“双头制”，其实就是中国行政机关里常见的“掺沙子”，比如在中国国奥队为杨一民分管，但他安插了亲信李晓光任领队，直接向他汇报球队大小每一件事，在女足安插了李飞宇，在国家队里安插了蔚少辉……这让分管的南勇和杨一民顿感掣肘，但这两位也并非等闲之物，索性最后让强势的谢亚龙一手遮天，眼看着他力行“奥运至上”和“行政足球”做下一个又一个败局，由此，中国足协的日常工作出现一道奇景：一把手谢亚龙大小事亲历亲为，但他是外行，每多做一件事就意味着离谬误又近一步，他的内行同事们因为谢亚龙的强势而冷眼旁观，而中国足协的工作在效率上其实近乎瘫痪，之后的“外交失利”“抽到死亡签”“管理混乱”“球队失控群殴”不过是这种瘫痪下的必然。
3、一张来自A3的卡
谢亚龙一边精尽打理着“奥运至上”，曲解着总局真正的奥运指令，一边却享受着一个局级干部的待遇，车从POLO换成了本田CRV，体科所一身李宁运动装换成了中国之队赞助的名牌西装，去厦门考察时带着家人，过去曾两年没坐过飞机出差的他，现在居然是国般的白金知音卡VIP用户，甚至直系亲属的公司也承接了和足协有关的业务……当然，这些都走过正常程序，但是与其做出的成绩相比，它们特别扎眼，特别是东亚A3联盟工资的风波，让他在足协的威信极度下降：
A3联盟轮流由中日韩人士担当秘书长，有不菲的薪水，可谢亚龙犯了一个技术上的错误，当A3联盟让他提供个人银行卡号时，他居然提供了他在中国足协的工资卡，所以当联盟把那笔美金打到卡上后，足协财务人员按国家规定扣除了个人所得税，那天谢亚龙怒气冲冲来到足协财务室质问“为什么钱少了”，财务人员解释扣了个人所得税，谢亚龙大声地训斥该名财务人员，并强行要求将那笔扣掉的税款补回来，这让财务非常为难，因为这违反了国家关于境外所得财务的税收规定，也违反了公务员个人财产收入规定，但是，这笔钱仍然回到了谢亚龙的卡里。
这是中国足协人人尽知的故事，人们并不在乎那些钱，而在乎谢亚龙为了这点钱声嘶力竭冲去怒斥财务人员，正局级，这就是正局级。
本文目的并非揭露谢亚龙工作细节，而是想通过这些细节来揭示中国足球兵败的真相，真相是：在中国体育的现行体制下，一个毫不懂得足球规律和市场规律的前任领导的秘书被组织派到了中国足协，外行的他很快陷入了原有足协盘根错节的关系中，可秘书的自尊心和经历使然的政治头脑，使他有一天忽然明白只要天天高举“奥运至上”就能挟天子以令诸侯，他不能放弃这块路标，而且在这条路上越走越远以至于超出了总局领导本身要求的范围。
著名的“南北分区”提议就是这样，他向崔大林汇报这是足协讨论的结果，又向足协通报这其实是总局领导的暗示，他和阎世铎只唯上不唯实还不一样，谢亚龙已到了不唯上不唯实只唯个人的境界，幸好崔大林突然发现这件事情很古怪，把厚厚一叠报纸扔到他的办公桌上，否则中国足球除了国字号全线崩溃外，连联赛这块最后的自留地都保不住了。
最后，我想列举一个曾作为中国足协核心层，历经若干次风波的官员的话来评点：
在中国足球历次失败中，“体制”是根本原因，可这次谢亚龙在“体制”这个天灾之外还加上了人祸，有些记者不要说什么阿里汉留下的技战术未及执行是“人祸”了，其实谢亚龙才是中国足球的最大“人祸”，在同样的体制下，王俊生奠定了职业联赛的基础，现行中国职业足球仍未脱开他设定的轨迹来运转，他的失败有知识结构和自我认识局限的原因，也有未能抓住有利时机的原因，他勉强可以称作“悲壮”，阎世铎也是个政客，但这个政客不乏江湖豪情和兄弟亲情，他从来没有把错误推给同事或部下，他走了就走了，至少还留下一个豪赌世界杯的空洞念想，可是谢亚龙无论从政绩还是从足球规律还是从作为一个公务员的基本素质，都是不过关的，他连政客都算不上，只能算作是一个“小？”（此处太敏感所以删去）。
是“天灾”还是“人祸”，是体制还是体制内的人？其实谢亚龙这个“人祸”就是体制下的一个蛋，他本身就是某种体制的缩影，他和体制密不可分。
过去中国足球只是简单的兵败是竞赛成绩上的失败，而谢亚龙却彻底把这项运动的基础破坏殆尽，前任把蛋打碎了，谢亚龙把鸡都杀了。公平地说，这次失败并不是“奥运”方针的失败，而是谢亚龙因个人能力、个人性格甚至个人目的，借“奥运”名义把足球极端行政化的失败，“奥运”并没有害了中国足球，但“奥运至上”害了中国足球，谢亚龙在中国足球二十强赛完败中的轨迹是：
A、外行的他一开始来到中国足协就注定是一个“人祸”——B、他成功地在足协排除了异己后赢得广泛的权力空间，然后很快改造了杜伊也庸俗化掉杜伊这个东欧教练——C、他成功地把国字号所有球队都受制于独创的“双头制”下同时让球队失去正常的职业运作，最终把“法治”变成了“人治”——D、他通过被扩大化的“队委会”监军制让“奥运至上”牢牢地执行下去从而向总局领导交差——E、他努力去控制媒体按照自己的思路去做，最后让一份首发名单成为整个二十强赛史无前例惨败的首要原因……这时，他笑了。
稍有政治智商的人会相信，未来的谢亚龙不会因这些错误而失去什么，他会调到另一个运动中心去任正局级官员，从这个意义而言，谢亚龙完胜了，但中国足球完败了。
第三部份：“国奥帮”和“国足帮”之争
揭开中国足球这场惨败的盖子需要循序渐进，在第一部份里，我们尝试分析出：中卡之战首发名单根本不是兵败的关键因素，杜伊并不是中国足球创造有史以来最大惨败的关键因素，而是——谢亚龙“奥运至上”极端化导致这场完败。第二部份里，从谢亚龙的“来历”和他在足协“双头制”“队委会”和一系列权力斗争里，发现极端化“奥运至上”怎么破坏中国足球根基。
谢亚龙随奥运而来，将随奥运而去，中国足球这次兵败和以往任何一次不同的是，它是在“奥运”大背景下发生的，这是它的特殊性，也是它的必然性，一个罕见甚至是从未有过的现象有力说明了这个原因：进入2008年后，中国足球竟出现历史上从未出现过的“国足帮”和“国奥帮”之争，从两支球队的领队之间，到两支球队的教练和队员之间，甚至搞笑地到了分跑两支球队的记者之间，在“奥运”的先天因素和谢亚龙后天因素夹击下，这届世界杯征程很快夭折，而且作为东道主参加的奥运足球比赛，也被抹上一层浓浓的阴影。
1、国足领队和国奥领队的微妙关系
国足领队蔚少辉是足协曾经的边缘化人物，就在足协内部轮岗时甚至很多部门都不想接收他，属于守看夕阳的边缘人，但谢亚龙的到来救了他并先委以08办主任后国足领队的重任；国奥领队李晓光曾因与阎世铎的恩怨黯然离开足协，再过两年他就要退了时，谢亚龙出手捞了他，并委以国奥领队这一要职。
这两个已经在足协失去话语权和做事权的人，一夜之间成为2008年度中国足协权力体系内的节度使、封疆大吏，外行人很难理解这个事件的重要性，可对于长期处于体制内的中国足协而言无异于小小的变了一回天。这两个人对于有再造之恩的谢亚龙，有着比任何一个足协官员更为忠诚的情结，在那场“封杀”风波里，蔚少辉向记者直言：你们给谢亚龙打不及格，他刚才打电话给我骂娘了，他过不了好日子我就过不了好日子，我当然要让他高兴起来了。而李晓光最被人称奇的是，他几乎可以每天晚上给谢亚龙写工作汇报，从球队吃饭坐大巴到训练到人际关系到杜伊的动向，事无巨细无不火折子密报……当然这是谢亚龙的要求，有人士对此甚至也做过两派对比，“这也证明国奥的李晓光很敬业才会亲写汇报，而国足的蔚少辉的工作汇报却常常找手下代写，这就是工作作风的高下之分”。
我们不用分析为什么谢亚龙要重新启用“前朝”弃臣的政治原因了，仅从实际功能讲，蔚少辉和李晓光绝对符合两支球队“队委会”负责人的职能，像机器一样准确执行命令，像保镳一样忠诚，他们名义上也受其他副主席分管，但实际上对谢亚龙专线负责。
国足领队和国奥领队却出现某种对抗状态，有人举了个有些过分的例子：锦衣卫和东厂的对抗关系。反对这样的说法，但不得不觉得有其生动性。
在杜伊尚未成为国家队主教练时，常常系着一个“耐克”的腰包，按照“中国之队”计划球队所有成员在公众场合应该使用“阿迪”产品，所以“阿迪”代表就向足协提出激烈质疑，一度差点引发赞助计划危机，从程序上这应由国奥领队李晓光向杜伊提出要求改正，但是国足领队蔚少辉常常大声在足协过道里说：“这就是国奥领队惯的，就是李晓光惯的，要是我，怎么可能出这种情况呢”，这些声音传到国奥那里当然会让李晓光相当不爽。与此同时，关于蔚光辉工作作风的不利传闻也时时抵达足协过道、主席办公会，在2008年的中国足球，两支球队因为都要有“政绩”摆到桌面因为争夺球员，发生了亲信之间的明争暗斗。
最著名的就是军训事件了，国奥队有队员问带训军官“你有没有找过鸡”，现在想来虽然国奥队员问话很粗鲁但不失人性，毕竟他们已被长期的封闭训练搞疯了，而且这个消息本来仅存于内部极少数人知情，不知为什么就传到了外界的记者处，国奥队人士当时就认为：“我们不可能将这种负面消息公诸于众，怀疑其实是有着竞争关系的国足方面人士有意无意透露给记者的，因为他们想让我们在舆论中处于被动”。
2007年初国奥前往英伦拉练群殴，国足方面就对国奥队发生这种举国震惊的事件幸灾乐祸，甚至从足协内部传出“国奥队管理不善，领队李晓光难辞其咎，而国家队严格治队，绝不会出现这样有伤国体的事情”的说法，因此，李晓光才以国奥队名义“向全国人民道歉”，断然开除参与打架的几名球员，当时外界很多人只是认为足协这个举动很滑稽，其实这个举动也是足协两大派别之间的争斗使然，李晓光必须尽快获取同情分。
2、为什么会出现“国奥”“国足”之争
在足协内部的会议上，据说国足、国奥两名领队从未坐在一起开会，但为争夺人员的斗争以及关于“世界杯和奥运会哪个更重要”的争论从未停止过，这也算国际足坛一大奇观了。这样的毫不掩饰的竞争关系很快影响到两队队员，更重要的是国家队老大哥感到年轻国奥队队员的位置冲击，在杜伊正式就任两队总教练后，对于杜伊的排斥也升级了，因为杜伊属于“国奥帮”老大。
在两支队里互相的称谓可以看出，“那边的”“这边的”，在重庆四国赛时，一个国家队队员对记者说：“那边那些小孩怎么可能踢世界杯预选赛这种级别的大赛呢，现在是重用国奥队队员，其实他们上场顶个屁用，世青赛打得好又怎么样？世青赛能和世界杯比吗？谁不知道中国青年队员是改过年龄以大打小才取得成绩的，你们骗得了老外，难道还想骗自己吗？”
同样在四国赛，一个著名的国家队队员看着从大堂走过去的几名国奥队员，直接就说了句“傻逼，你看朱挺那样的会踢球吗，上去就是一顿瞎干，连方向都跑反了，打伊拉克那场比赛要不是他我们早拿下了，可杜伊就喜欢这样的，所以这支国家队没戏了，现在队里根本没有气氛，各玩各的，你看我这实力杜伊却不用我，用不用无所谓，到时候杜伊就知道他吃亏就吃亏在这帮国奥小孩身上”。
在重庆四国赛期间，国足队员和国奥队员有位置之争的队员就明显出现对立情绪，有位置被抢的国足队员甚至流露出“能不能干脆放我回俱乐部”，这样的矛盾被摆在了“队委会”上，而杜伊坚持维护着一向观点，他说：“国奥年轻队员更能执行我的战术纪律，他们可以从第一分钟跑到最后一分钟，斗志高昂而且无怨无悔，我认为中国的国家队队员和国奥队队员的水平相差不大，有的位置甚至超过了国家队队员，我知道，有的国家队队员因为被年轻人抢去了位置，所以对我不满，但是我要说能上场首先得有比赛状态，得有一种战斗的精神”，二十强赛兵败后他公开了与国家队一些老队员的矛盾，“有的大牌，当然是要打引号的大牌，训练都要迟到，比赛不投入，我并不认为他就比国奥队的队员实力好，所以他们会反对我”。但当时在重庆的杜伊由于刚刚被扶正，“队委会”被迫服从了杜伊的观点，可是私下里国足管理者却和国足队员说：“这个老头子私心很重，其实特别会用拉帮结派那一套，这就是东欧教练，不比咱们中国人差”。
平心而论，“国奥帮”在这场争斗中显得弱势一些，在国奥队员到国家队训练时，国足领队经常对犯点小错误的他们喊：“你们他妈的怎么会事儿，我可告诉你们，这是国家队，不是你们国奥队，你们别把国奥那一套拿出到我们这儿来使”，这让部份国奥队员非常反感，而按中国人传播负面消息的超音速特色，几乎在蔚少辉骂了国奥队员的几分钟后，李晓光就知道了这些言语。
很多人对“国奥帮”“国足帮”这种状况奇怪，因为在过去，国家队一直以老大哥自居带着小兄弟们行走关系相当融洽，即使国奥小弟有什么不对之处也不会反应这么过激，像当年李金羽、隋东亮等“四小天鹅”跟随着高峰、彭伟国等拎包玩耍，关系反而较之老队员与老队员之间更铁，但正是因为世界杯和奥运会两大比赛的竞争，以及蔚少辉严重的“山头主义”工作作风，让两队处于尴尬的局面中，其实一开始两队队员并没有意识到这一点，但随着竞争的升级，随着领队不断在训练和生活中强化这种“国奥”“国足”的派系区别，终于到了不可收拾的地步，部份国家队队员的对峙情绪一煽就燃，在蔚少辉带头喊出一句“杜伊傻逼”后，全体国家队队员都喊出同样的口号。
不能把责任全推在蔚少辉身上，这不公平，他只不过是一个因个性原因玩过火了的执行者而已，更深的原因是：在“奥运至上”任务和“世界杯预选赛提前”这对矛盾中，必然会出现这样的“东宫”“西宫”之争，而谢亚龙此时既为权力抗衡高兴，又为无法控制这股暗流担心。这是典型中国特色型的“自作孽”，所以必定造成天津决战主场时的“不可活”。
结论是：原本并不存在的“国奥帮”和“国足帮”，是在一个行政体制下各自对奥运会和世界杯这样的“政绩”工程的追求产生的，相信在其它国家不会出现“国奥帮”和“国足帮”，“国奥”天生就是为“国足”进行梯队准备的，而且奥运会足球成绩也不会成为某一年的头等大事，不会像中国这样，总局领导明确对下属的足协发出指令——“今年第一任务是备战奥运”。
3、谢亚龙扬汤止沸的故事
在疏理整个“国奥帮”“国足帮”对抗情绪中我尝试了解谢亚龙的心理过程，在事情的一开始，他其实内心很想让两支球队都能齐头并进，只不过他选择了一个相反的方法——权力制衡和掺沙子，这是中国行政单位领导惯用的一招，办公室文化里由于没有硬性竞赛指标，所以并不会立即显示它的负作用，可是在足球竞技特别是像世界杯预选赛这么残酷的战斗中，它大大地消耗掉内部核心竞争力，更由于预选赛突然提前，当谢亚龙很想把两支球队捏合在一起时，或者说他想扬汤止沸，无奈地发现自己已力不从心，杜伊成为“总教练”竟没有设想中的效率，反而成为最大的一根导火索。
和很多中国行政领导一样，他们一开始的动机总是不错的，比如说当发现奥运会和世界杯赛程上可能有所冲突，谢亚龙在征求杜伊意见后，很想调贾秀全就任国家队执行教练，从这一点来看当时谢亚龙确实是积极地去摆正两队的关系，认为贾秀全是他可以控制的人，这也因为那时他和杨一民关系还算融洽，属于在足协内部联手制约南勇的伙伴。
可是后来发生了一件事：谢亚龙在南非八国赛后发现国奥队有后防问题，他就责成贾秀全越过杜伊写一份“强化后防报告”。从他的角度，这是承继了中国体育界行政领导细化管理具体技战术的传统，可他忘了像蔡振华等是世界顶尖竞技专家而他是足球外行；从贾秀全的角度，一个助理教练居然按照行政领导要求给主教练“上课”是荒唐的，不职业也不守江湖道义，这得罪了谢亚龙，加之谢杨的关系因为女足换帅突然出现裂隙，贾秀全从红人就到了悬崖边缘。
贾秀全离开国奥可能还有一层隐秘的原因，因为南非八国赛上中国国奥打得一败涂地，队内有中方人士认为队员出了某种不正常的场外迹象，但贾秀全在会上坚决反对这种说法，认为正是因为足协长期集中和不人性的管理导致了队员状态大面积下滑，而不能从职业操守上怀疑队员为领导找借口。这一下就顶撞了正希望通过长期集训达到战斗力提升的谢亚龙，数罪并罚，贾秀全就走人了。
谢亚龙觉得很“冤”，在二十强赛开打特别是战事吃紧时，曾经几次想解决“国奥”“国足”之间的不良关系，他分头做过工作，也暗示过两个领队，可是当初得意地种下的种子，已开出恶之花，最终传出天津更衣室的暴力事件消息，虽然这个消息至今无法从官方得到证实。
贾秀全离去影响到谢亚龙“双线并进”的设计，事实上杜伊并不想走到这一步，他仍然希望贾秀全前往国家队以避免国奥与国足抢人的现象，曾经这个现象在朱广沪时代达到白热化，于是他向谢亚龙第一次妥协了，找来同乡福拉多，好玩的是，殷铁生后来被推举到国奥教练的位置，他认认真真地写了一份关于改造国奥后防的报告由“队委会”交付杜伊，杜伊认真地阅读了，可是，国奥后防仍然毫无起色，连热身赛对越南都会丢掉两球。
谢亚龙曾以为这样的双轨制是万无一失的，但“双轨制”和“双头制”一样最终破产，要说明的是：这不是两支球队的恩怨，这是奥运战略和世界杯战略的强烈冲突下必然导致的人际纷争，虽然谢亚龙聪明地通过让杜伊“一肩双挑”表面上解决了两支队伍人员调配的矛盾，可是这只是解决了人员的简单流向，而不能解决人心的根本流向。
至此，爆发出天津主场时的“首发名单”“更衣室风波”以及国家队一起大喊“傻逼”，成为正常的故事情节，而不是意外。
没有一个国家会出现“国奥帮”与“国足帮”的对立，因为没有一个国家会在半年之内痛苦挣扎于到底“保国奥”还是“保国足”，这是中国特色，公平地说连谢亚龙也不能回避。
第四部份：中国足球体制改革短期无成功希望
翻开黄仁宇的《万历十五年》，一幅浩大而不失缱绻的历史画面扑面而来，可万历十五年是如此普通的一年，那些历史转折点仅仅从一次找不到事主的早朝误会开始，黄仁宇先生试图摆脱过去“道德上剖析历史”的老套路，他从“技术上分析历史必然”的方法似乎更接近真相，一个强大的封建帝国，可能真的从一块瓦砾始，从一粒沙子终。
我也尝试学习着从一些零碎的事情中发现中国足球的规律性症结，可很不成功，中国足球如此的经脉难循，一份欲盖弥彰的名单，一张扣去复还的A3工资卡，一声分裂式的“杜伊傻逼”，它根本不是中国足球全部，但我只能做到这些了，因为谁也不知道中国足球的全部是什么，也许它只是无数社会怪现象集中出来的某个娱乐妖蛾子，我抓住某一次翅膀抖动下来的粉尘，就够了。
1、中国足球根子在于“体制”是铁的事实
现在的争论比十年前我写《中国足球资本论》时还要复杂，那一年随着王健林退出，我首次提出了“资本力量决定中国足球未来市场的发展，职业足球的生产力决定着生产关系，而生产关系又会反过来影响生产力发展，中国足球最大的症结在于体制”，在王俊生首倡所谓“职业足球”和甲A后，旧有的专业队式的生产关系已不能满足于新的足球生产力，如果中国足球想要发展，必须借鉴英超大联盟或日本模式进行体制上的改革。
这是我，我们，的悲哀，十年前提出的“体制”问题到现在还在争论着，甚至十八年前我生平写出的第一篇足球评论《难圆中国足球梦》中的问题还没有解决，我听到很多人在二十五年前呼吁的东西现在还在呼吁，渐已成哀嚎，这不是我们的先见之明，这是中国足球大环境几十年来的反动。
从三部份的调查报告中揭露出一些人有些猥琐的作为，可这不是文章目的，就像黄仁宇先生的历史指引，不要从道德的角度分析历史，而要从技术的角度纵横历史，我只是想通过一些细碎的事情来反映更深的体制，可以看出，这次中国队兵败又一次毁于“体制”，如果体制不会派来一个外行来足协，如果体制不让我们牺牲世界杯力保奥运，如果体制不制造出一个“队委会”，如果体制不让杜伊从一个血性教头变成谢亚龙的“同体”……我想，关于中国足球“体制”的问题已达成共识了，可是仍然有一些人出于某种目的，举出朝鲜、伊拉克这样极端的例子来反对“体制”改革，这实在愚蠢。
中国足球完败于“体制”是铁的事实，不要因为亚洲三流的中国打不过亚洲二流半的朝鲜，就像遗老遗少一样兴奋地举出“体制无过”，朝鲜如果真的很优秀，它应该每四年去世界杯上玩一回，如果我们的专家还把能战胜中国足球队就当成好的榜样，那我真就无话可说了。伊拉克也是同理，作为一个有着久远足球传统和优秀人种的国家，一群技艺超群的球员可以在去年赢得亚洲杯冠军，不到一年连世界杯预选赛小组赛都出不了线，这种不确定性已说明了一切，何况，伊拉克足球其实是借腹怀胎，借卡塔尔、科威特联赛的腹怀伊拉克足球遗腹子的胎。
朝鲜足球还能某种程度领先中国足球更说明一个问题：中国足球既失去了专业队时的集中式优势，也没有受益于真正职业体制的恩泽——
中国足球是这样一个怪东西，它既没有被纳入国计民生的政府力行改革中去，得不到足够的重视，但它又是亿万民众关注的社会焦点，每一个动作都会成为目光所在，它一只脚已跳到市场的大海里，另一只脚还在行政的岸上，可不可以这么说：中国足协其实一直在玩劈叉，在这样难看而且难度极高的体操动作中完成不可完成的任务。它就是中国社会行业的一个缩影，是双轨制下的尴尬。
有人曾说，如果一定要用“十七大”来指引中国足球的突破口，那么从浩繁的文件中有一条，“行业自治”，中国足球是中国行业之一，如果能达到中国特色式的“自治”也就是能够很大程度按职业足球本来的规律来运作，其实中国很多行业已在进行尝试并已取得成功，但是中国足球却因为它并不涉及到经济重要领域而被改革潮流忽略，这样的“自治”还需等待很多年。
中国足球败于“体制”，这样一个影响力深远的民间游戏却受制于一个局级单位，而且这个局级单位上面还有一个副部级单位，这就形成了世界足坛一个很搞笑的风景，一个很难让中国足协正面回答的提问是：国际足联一直有“政府不能干预足协事务，否则将禁止该国足球参与国际足球赛事及活动”的条款，这个例子近年来发生在伊朗、澳门、伊拉克等国家和地区的足协，它们都曾遭到了不同时间的处罚，但是中国足协一直以来是“一套班子，两块牌子”，实际负责运作的就是“足球运动管理中心”这一局级行政单位，像停止升降级以及参与国际足球事务很多事情都有干预之嫌，在未来越来越规范的运作中，中国足协会不会因此遭到同样的处罚，就连中国足协也不敢肯定。
说到“体制”不能回避的就是2004年“足球改革风波”，那是一场被夸大了权力之争而忽略了积极意义的风波，由于诸多投资人背景的复杂以及行为不检点，这场运动被主流媒体简单视作“俱乐部要推翻足协自己当家作主人”的二人传式的闹剧，投资人的失败是必然的，可至少让中国足坛意识到“职业足球首先是一个市场行为，其次才是行政管理行为”。一个小插曲是，当俱乐部投资人要求足协通报明细帐目时，却发现在市场上并无大作为的足协福特宝公司每年要收取高达百分之二十的“管理费”，这笔费用的去处一直被视为只可意会不可言传的中国足球顶级隐私，投资人的不满显而易见，为什么中国足协及管理部门并未对中国联赛进行实际投入，却要白白拿走百分之二十的收入？
不止被视为“不劳而获”的福特宝公司，还有实际上只是足协广告部的“中超公司”……我想，我对中国足球甚至中国体育体制上的质疑已经足够猛烈了，我突然想换个角度来解释，现行的足球体制恰恰也是让中国足协和体育总局饱受其害的症结，比如说上面的“百分之二十”，很长时间内它是中国足协的难言之隐，是它在俱乐部投资人面前抬不起头的的重要原因，现在想来这只是一个技术问题，其实在英超大联盟里，英足总就是作为拥有“一票否决权”的股东存在的，即使套用那个无所不在的“中国特色”，体育总局也可以其无可质疑的管理资格和政策制订者身份获取或变相获取一个股东地位，收取分红谈不上天经地义也可以是顺理成章的，但可惜的是，由于中国足球体制方面的先天缺陷，由于市场游戏规则的缺席，本来应该是阳光下的利润的那百分之多少的分成，成为疑似违规操作的行为。
不要再拿乒乓球、羽毛球这些主要是中国人在进行顶级研究的项目抵挡足球的彻底职业化进程了，其实乒乓球这样的项目在很多体育强国眼中更多是一项娱乐游戏而不是真正意义的竞技，这是世界人民给中国人民留下来的一个奥运金牌念想，千万不要把它看作是什么独领世界风骚的核武级项目。
一年花五千万就能保证一支打遍世界无敌手的乒乓球队，而这个投入只有鲁能、申花力争冠军赛季一半多点的投入，不要用篮球的所谓“职业化”来相比该死的中国足球了，我必须纠正一下过去不太准确的说法，其实篮球是中国目前最火的运动，但它还不是第一运动，李元伟面对公众和市场的态度非常高明，但篮球界的观众和市场考验还没有真正到来，极有可能的是，现在中国足球所经历的，就是明天篮球要经历的，望李元伟先生认真对待。
再用行政单位+半市场的模式来搞中国足球的推广只有死路一条，它的影响力和经营规模实在不是其它运动能够相提并论的，抛开种种繁复的理论不谈，关于“体制”最现实的技术问题是：在目前，除了国务院以外，还没有一个行政单位或一级政府能够独力支撑起高达百亿基础投资游戏，更遑论，即使不按照欧洲先进国家如英国、西班牙的联赛规模，按照日本的K联赛也将达到1000亿人民币的投入规模。
政府没有必要也无力去支撑这样一种纯民间游戏的管理了，阎世铎时代曾经把《足球》一篇“国资委要求国资企业退出足球不良经营”当成假新闻，可这篇新闻现在看来具有非常积极的意义，它是在时代发展到一定阶段后必然的瓶颈，只不过要看中国足球界怎么去玩了，但是，更悲哀的不是我们遇到了阎世铎或谢亚龙，而是整个足球圈因其文化、阅历、市场意识的缺失，根本没有意识到曾经摆在中国足球面前的机遇。
在那场“足球改革风波”中，由足协请来的诸多专家发表的“足球更大的功能是‘公众事业’，应更多考虑它的社会影响力和特殊性”最终占据了上风，而“理顺职业足球市场关系，奠定职业足球市场基础和青训基础，用经济手段推动中国足球和世界接轨”的说法望风披靡，那场风波平息了，更大的市场危机却暴露出来了，随之是西门子等大量赞助商的退出，有缺乏常识的专家把这个大量退出的行为简单看成是国家队成绩不佳，其实中国国家队在几个月前才获得亚洲杯亚军，中国足球市场机制的缺席才导致我们过多地把救市的希望寄托在国家队成绩上，一但出局则如丧考妣。
而英国足球不会因为英格兰国家队无缘欧洲杯而失去火爆……这样简单的例子已不用多说，建立新的符合职业足球特征的体制成为中国足球未来唯一的道路。
2、中国足球的体制改革短期内无真正希望
中国足球的复杂性表现为：每个人都能为自己的行为找到最合理的理论注解，而且在短时间内居然能体现其正面的效果。在保守派一直回避体制缺陷后，最近两年的中国足球出现另一种诡异的现象：凡不出线，就拿“体制”说事。
去年亚洲杯失利，本来是一个主教练能力和个人性格的问题，但是谢亚龙却在赛后第一时间推出“这是一个体系的失败”，潜台词即把一切推到“体制”上去，本次二十强赛的出局，谢亚龙再次抛出“我们得从整个体系去寻找问题”的说词，这很有道理，但对于解决问题又非常危险，虽然中国足球最大的问题在于“体制”，也就是“天灾”，但是“人祸”也是不能回避的事实，关于谢亚龙在任期内所作所为毋庸赘述，我的同事赵震提出一个“体制下的人”和“人下的体制”的关系，究竟是“人决定了中国足球的体制”，还是“体制决定了中国足球目前人的状况”，我个人更倾向于后者，我也不反对“就目前体制也应该做得更好”这种观点，因为在目前体制做得最好的团体球类项目就是中国篮球，它是幸运地碰上了一个姚明，加一个易建联，或许还有王治郅，但我很难相信中国足协能够抓住这些机会让个体来提升整个运动的热度。
把“体制”作为借口，却竭力地利用目前落后的体制达到个人目的，这和晚清时节北洋水师的情况如出一辙，是资深官宦老于世故的做法。中国足协为什么一直没有出现川渊三郎式的人物，不是没有这样的能力，而是根本就没有这个欲望，川渊生长的环境和郎效农生长的环境一如淮南淮北，包括在媒体眼中较有好评的张健强、朱和元、南勇包括隐退的张吉龙等，无一有成为下一个川渊的可能性，从目前态势而言，这些足协的所谓能人最多只是具体足球业务的干才，缺乏大智慧和真正改革的决心。
借助外界或高层力量？中国足球经历过“自下而上”的风波，不成功，盼望过“自上而下”的奇迹，遥遥无期，那种盼望清官大人突然驾到的善良的人们，其实完全没有意识到有多么幼稚。
虽然对长期市场前景看好，但我对中国足球短期内的前景表示绝望，关于具体足球改革的设想将我还将在以后进行更加专业范围内进行探讨，但这不属于大众传媒阅读的范畴，在此，我只想说：中国足球体制的改革不可能独立于中国经济改革之外获得成功，因为中国足球实际上是经济现象的一个缩影，种种迹象表明它甚至远远落后于中国经济改革的诸多领域，必须要等到经济体制改革的大获成功后，才能随之改革成功，而且我的预感是，等待这个时机并非三年五年即可，可一但等到时机成熟，具体改革的过程却相当迅速，至少，因为中国人热情，好动，擅长于一拥而上群起而拿下之，一个不太恰当的例子就是“超女”和“大片”。
具体阐述这个观点需要很长的篇幅而且枯燥难看，这里只能说一些简单逻辑：一、中国足球不是非洲足球，可以依靠人种优势、法国足球殖民、人口快速流动来完成；二、中国不是日本、韩国，在国家鼓励私人资本巨大增涨后，这些资本可以巨额投入到社会事业的建设上，比如郑梦准现代集团其实是整个韩国足球的基础，而中国所谓足球富豪徐明、宋卫平与郑梦准相比其实力实在不值一提，根本无法胜任提升一个国家足球水平的重任，更重要的是，现行环境根本不允许这样的资本存在；三、中国未来五至十年也许更长时间内，还需要快速增长GDP，还有如股市、楼市、能源、环境、医疗等诸多重大社会经济及福利事业嗷嗷待哺，从经济学和中国式经验而言，只有等社会进一步增加财富而且生产力已迫不及待要改变些什么的时候，才能在更广大的社会公众领域里改变某些游戏规则，这一点，包括中国的电影业电视剧制作和艺术行业……这时，才是中国足球改革的机会。我不知还要等多长时间，这是一个技术问题，目前还看不清。
至于08奥运会以后可能出现的某些转变，一定不能过份乐观，我只能说，会有变化，我还必须说，但变化不会太大，中国足球短期内并无希望，它还不可能出现真正意义的转机。
我想我说得已经太枯燥了，已经偏离本文原本想发挥的大众读物的功能，关于完败之后的中国足球，只说最后一句：它还将作为一个社会现象存在，但已不是一个社会行业，更不是市场上的产业，你可以把中国足球当成一切，除了足球。
体坛周报如果当真有足协控制的狗腿笔杆子，就让他们继续吃屎去吧。祝李大眼搞赢体坛。
RVL
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经过一周的调查，终于完成了这篇两万多字的调查报告，字数较多，四部份分两次发在博客上，如果你已无耐心，真的可以选择不读这篇说明文，我想说明的是：中国足球没有真相，短期内也没有希望。
第一部份：天津首发名单是中国足球盖子上的封条
多年以后，当少许还记得这个国家曾经有过“足球”的人们想起6月22日中国队对澳大利亚二队1比0这场比赛时，一定会有黑色幽默的感觉，整个二十强赛唯一一场胜利却是这次完败的缩影，胜利比失利还要猥琐，当领队蔚少辉在异国更衣室带领队员们喊出“杜伊傻逼”时，当这项职业运动的死因竟被一份出场名单作为托词时，足球已死，“足球”在中国已完全异化成“行政”的玩具，是体制内的谢亚龙把“奥运”极端化后必然的产物。
1、领队率先喊出“傻逼”口号是预先设计的台词
在阿里汉国家队最后一场因点球未进导致中国队被淘汏的郑智，在杜伊科国家队最后一场仍点球未进，在阿里汉国家队犯下致命错误的孙祥，在杜伊国家队仍然犯下错误，无论是郑智的点球还是孙祥打进的远射都无济于事了，但，上一届的主角这一届仍然推动着故事发展，很诡奇。
但真正诡奇的是：领队蔚少辉赛后率队员们一起大喊“杜伊傻逼，福拉多牛逼”，声音响彻异国的更衣室，这是中国足球史甚至世界足球史上从未发生过的一幕，作为一级行政主管带领队员公开向主教练发难，是昭然若揭的行政行为。作为谢亚龙亲信中的亲信的蔚少辉在杜伊上任之初曾经力挺杜伊，这个行为背后有什么目的？
人称“四哥”的蔚少辉是中国足协一道政治沉浮的风景，从王俊生时代的失意到阎世铎时代的彻底边缘化再到谢亚龙时代的东山再起，曾经游走总局大院打点秋风的他对谢亚龙感恩戴德，他是谢亚龙下放到前线球队中一个“同体”，正如上次足协“封杀”央视是他不折不扣执行谢亚龙命令，这一次他公开鼓动球员赛后第一时间在更衣室向杜伊发难并有意让媒体知道这种重大行为，是预选设计的政治台词。
“四哥”是奉谢亚龙旨意这么做的，必须牺牲杜伊科维奇才能保住更重要的事物。虽然这么做具有相当风险，因为杜伊是国奥队主教练在“奥运至上”的策略下伤害杜伊可能也会伤害到奥运备战。但当初决定让杜伊走上前台时就注定有这个负作用，把福拉多当替罪羊很难让媒体相信，何况媒体的谴责一向不能伤害到足协核心层面的运作，当二十强赛前夕杜伊慨然务谢亚龙表示必要时他可以负起责任，这已成了最安全的选择。
牺牲杜伊和让杜伊自我牺牲是谢亚龙行政博弈的一个高招，后来逐渐沦为谢亚龙行政“同体”的杜伊，接受了被谢亚龙牺牲掉这一事实，因为从去年底始他就明白——他的中国之行只是拿到合同中的钱，走人，和振兴中国足球无关，和媒体评价更无关。这和某中国乒乓球教练去马尔代夫执教，他在乎的是马尔代夫乒协主席而不是该国媒体是同样的道理。但对此杜伊早有预感，从二十强赛开打前准确说是在重庆四国邀请赛时就意识到他将被推上风尖浪口，他倾述着自己头痛失眠抑郁，他说他已感受到未来的无助和孤独……
2、“血性”杜伊怎样渐变成为谢亚龙的“同体”
事实上杜伊在就任中国国奥之初表现非常出色，在亚运会血战伊朗队征服了媒体也征服了足协，谢亚龙曾经向崔大林喜形于色的表示：怎么样，我选的人对路了吧。杜伊凭借他铁血的战术纪律，简单而行之有效的边路进攻将国奥打造得有型有款，除因过度集中导致状态低迷的南非八国赛及后来的沈阳四国赛外，他表现出应有的执教水准。
曾经血性的杜伊的“同体”异化出现在去年底和今年初的是否“一肩挑”上，正如我当时的迷惑，杜伊不断向熟知的记者表达出某种对未来的绝望和他对“一肩挑”的烦躁，一个好的体制可以把一个坏的人变成好人，一个坏的体制可以把一个好人变成坏人，何况——杜伊来自与中国国情如此相同的前社会主义国家。
这是更神秘的一层人事关系，其实杜伊科维奇渐渐成为谢亚龙的“同体”，早在南非八国赛惨败后，谢亚龙通过在北京和沈阳两次重要密谈就搞定了杜伊，来自前社会主义国家的老江湖杜伊很快明白，他最可靠的老板就是真正能让他顺利拿到合同工资的谢亚龙。那两次密谈没有更多人参加，但外人仅从之后杜伊对谢亚龙言听计从就知道，两个社会主义背景的政治尤物终于结合了。
相信包括谢亚龙在内的圈内人应该同意我这个杜伊演变的时间划分，即南非八国赛+亚洲杯+二十强抽签揭晓，中间包括了驱逐贾秀全、接替朱广沪、全面接管国奥和国足，这三步杜伊都向谢亚龙低头了，所有国家队内部的人都知道，杜伊后来彻头彻尾把谢亚龙当成老板，无论从人事还是技战术都言听计从。在一系列交锋后他终于和谢亚龙对上默契的眼神，他甚至对队里一些恭维他的核心队员说出了“我不是你们的BOSS，谢，才是我的BOSS”，在南勇和谢亚龙微妙的关系中，杜伊从此逐渐走出职业足球的色彩而进入谢亚龙设计的行政足球圈子。
杜伊没什么错，他只不过做了一个东欧教练该做的事，或者一个外籍教练来到中国百慕大无奈的自我保护。可中国足球传媒并不习惯用独立的思维来判断波诡云骛的情况，更愿意相信长期合作的“独家”渠道给出的素材，国足兵败后，几乎所有的媒体都配合足协把炮口对准杜伊，认为是杜伊害死了中国足球队，焦点就在那份中卡之战的首发名单。等人们冷静下来就会发现这其实是领队和主席们有意给出的一个呼叫转移，如果一份首发名单害死了中国足球的世界杯之梦，杜伊也太有能耐了。
3、那份首发名单为什么不是杜伊一个人决定的
进入问题的关键：那份首发名单到底是谁定下来的？
见诸报端的都是“杜伊一意孤行定下由黄博文刘健担纲的首发，两位主席前往做工作也不能动摇他的决心”。我也一度这么认为，我甚至听到更可怕的传闻，杜伊是出于某种神秘原因才定下这么一个必败的首发名单。
但事情显然不会这么天真，一个知情人透露（请原谅我使用这个俗不可耐的称呼）：无论是男足女足，无论是国奥还是国足，没有一个外籍教练可以个人定下一份首发名单，杜伊在中卡之战也不例外，按照中国特色，主教练拿出一份名单后先得和中方即“队委会”集体研究通过，才交由分管主席定夺，再交回到外籍教练手中以外教的名义传达至更衣室，令人吃惊的是，即使连当时的多曼斯基也不可能全盘由自己定下首发名单，包括伊丽莎白，包括克劳琛、阿里汉、米卢，但在足协主席层面，这就是纪律。
具体到这场中卡之战，中方一直在给杜伊包括福拉多强化一种思路即黄博文这种奥运适龄选手应该重用，谢亚龙也在赛前对杜伊强调了某种有利于备战奥运的思路，作为奥运代表队主教练的杜伊当然心知肚明，虽然当时外界都在狂喊“拿下两个主场中国队就出线”，可是真正懂得足球竞赛残酷性的人知道，在卡塔尔客场没有拿到至少一个积分后，中国队在实际操作层面上已出线无望。这是一个奇怪的场面，媒体疯狂地唱着高调“全取六分”，而国家队核心层却已看到出局的结果，天津的两个主场其实是一个障眼法，是一场做给媒体和球迷看的“血拼主场秀”。当时有足协核心层面的官员就明确对记者说道：“出线，这时候你还关心出线，出个屁啊，能够把后路留好是最大的选择了，球迷和媒体的批评并不重要，重要的是总局早就说过‘08年奥运会才是中国足协第一任务’。”
这是一个被人忽略的前提，每个人都在狠批杜伊对黄博文的使用，很少有人去想一想，黄博文是福拉多而非杜伊喜欢的球员，几次国奥集训杜伊并未招黄入队，反而是福拉多频频将他带到国家队……还有首发的刘健也不是杜伊喜欢的球员，可刘健与黄博文这两个福拉多的爱将就此坐上了首发名单，这是为什么？兵败之后最流行的主流新闻是：“谢亚龙对首发名单大吃一惊，百般劝阻杜伊毫无作用”，这不仅是假新闻，而且用下作手段为谢亚龙开脱，这不符合“队委会”历来的程序，也不符合谢亚龙一惯的爱好，在中国足球如此重大的世界杯生死之战足协主席不可能不知道主场首发名单……
谢亚龙根本不敢公开说他对首发名单不知情，因为按中国体育界一个不成文的规定，如果分管副主席不知重大比赛上场名单和技战术核心，就是渎职，兵败后难逃责任，细心得连球队训练究竟该长传还是短传都要干预的谢亚龙，怎会不知道这个首发阵容。
无数证据显示，这场比赛的名单根本就不是杜伊一个人，当然也不是其他某一个人定下来的，而是多头制订——中方教练+队委会+杜伊+福拉多+主席最后拍板……但最后由公布名单的杜伊来背上责任，这是一开始就定下的游戏规则，最后兵败由杜伊来负责任，从这一点，杜伊还算仗义。
4、更衣室里究竟有没有人被打？
文章写到这里，同样身为奥运适龄选手的周海滨该出场了，按理周海滨更有资格进入首发但他突然消失了，赛后大多数人将原因归结到杜伊身上，但这里面又有隐衷。
“周海滨赛前被队友打”已被盖棺定论为假新闻，媒体花了很多时间采访全队将士，得到的说法都证明这是不折不扣的假新闻，蔚少辉还要以“党性来保证这是假新闻”，可是无风不起浪，也许把它说成是“假新闻”本身就是一个巨大的假新闻？关于球员的隐私并不在本文揭示的范围内，这对球员不公平，但是我想说明一个问题，在出线希望渺茫的时候，中国足协对更衣室的控制力根本不像领队和主席们说得那样强大，这届国家队里打架、扇耳光的传闻不绝于耳，还有更恶劣的事情。足协对媒体控制得很好，并不意味对更衣室控制很好。
我不想去判断周海滨或王栋是否被打过，是否存在那个“天津大哥”，可我希望一年以后，请蔚领队再对着党章说一句“我以党性保证没有此事”，也请球员们异口同声说一句“我们更衣室里很团结”……
所以，得感谢足协招待记者们吃的那几顿饭喝的那几瓶酒，很多年来，中国足协都没有对记者这样的恩惠。事实上这届国家队做得最成功的也是唯一成功的就是搞定了媒体准确地说是所谓“一线记者”，历届国家队的一线新闻报道总会有正反两方面的抗衡，总会有力量相当的观点交锋，哪怕是2001年十强赛出线，可随着中国足球的极度下滑和大量成熟记者的淡出，在“在中国足球艰难的时候更要站在支持足球的这一边”的名义下，我们看到的是大量无关痒痛甚至是偏离真相的新闻，其实际效果不是“支持中国足球”，而是“支持中国足协”。
人们想必不会忘记二十强赛开赛前的“挺杜倒福”的运动，主流媒体主流记者力挺杜伊全面接管国足以改变福拉多的“保守”，人们同样不能否认在二十强赛兵败后第一时间就掉转枪口“批杜挺福”吧，这种风向变化当然是那个隐秘的“国家队新闻工作小组”在起作用，屡屡在重要文章出台前征求谢亚龙的旨意，牢固控制住更衣室真相的披露，与国足领队蔚少辉率部狂呼的口号如出一辙，领队的口号是谢亚龙预先设计好的行政台词，而那份首发名单是一道由谢亚龙点化的咒符，封住这届国家队真相的盖子上，只有揭开这份名单和这句台词的秘密才能知道真相。
5、 在“奥运至上”旗帜下谢亚龙导演了一切
“杜伊和福拉多之间因为争夺指挥权产生矛盾”。这其实是中国人疯狂的臆想，他们或许有过争论，但肯定不会影响到交情，他们都来自于前社会主义国家，深知体制内的微妙，都是长期混在足球第三世界的人精了，犯不上参与到无谓的斗争中去。
这确实是中国足球的一个怪现象，到了世界杯预选赛开打时还在猜测谁才是真正的指挥者，但谢亚龙知道，这种混乱的局面正是擅长搞政治斗争的他喜欢看到的，人们越糊涂，他就越清醒，因为这可以满足谢亚龙一个功利的要求：奥运足球。也就是说——一开始他就是要制造出这种模糊界定来保护国奥队主教练杜伊，免得二十强赛被淘汏后影响到国奥备战，这从新闻官董华莫衷一是的表态中可以证明，可是事与愿违，杜伊越来越被外界认为是真正的男一号，随着二十强赛一败涂地，杜伊也成为外界诟病的直接对象，这时谢亚龙做出任期内一个大胆的决定：牺牲杜伊，牺牲杜伊并非要保护已无关痒痛的福拉多，而是要保护自己，通过能控制住的记者来控制新闻走向，再让蔚少辉率不明真相的球员大骂杜伊“傻逼”，把一场建国以来甚至是中国足球史以来从未有过的惨败归结于一份首发名单上，于是，一场本应从体制深度展开的反思，就止步于“一份名单引发的血案”了。
蔚少辉带头喊出“杜伊傻逼”将成为国际足坛一个笑料，全世界都找不出这样一个领队，而且全世界都找不出这样恶作剧却被媒体们信以为真，认为杜伊成为国足兵败最大祸根，这是谢亚龙最愿意看到的。如果愿意回忆，其实杜伊在最后两个主场几乎在场边不说话，大部份时间他静静地坐在椅子上，根本不像是一个男一号指挥者，他用身体语言说明这场比赛和他有关系但并不是唯一关系，因为，虽然那张写了首发人员的纸张虽出自他手，可二十强赛的比赛本来就是“集体智慧也是集体指挥的结晶”。这才是真相，领队率部大骂“杜伊傻逼福拉多牛逼”，是中国式的欲盖弥彰。
媒体非常多情地编造了“杜伊向队员就战术和首发名单道歉”，可杜伊否认了这一消息：“我从来没有向队员们道歉承认过首发阵容有错误，我认为上场队员打得很好，道歉一事是媒体的杜撰”，他不可能承认，因为这本来就不是他一个人的杰作。
我想我已经把整个二十强赛的线索理得够清楚了：为了奥运足球，谢亚龙彻底控制住了奥运代表队主教练杜伊，这无可厚非，在世界杯预选赛赛程和奥运备战出现矛盾后他让杜伊一肩双挑，在中国足球人才储备稀薄的背景下，这也是无奈之举，但在总局有“今年中国足球的第一任务不是世界杯而是奥运会”的指示下，他把这个指示极端化了，当二十强赛与奥运会产生人员和赛程矛盾后，特别是在二十强赛出线渺茫后，他果断地舍弃了世界杯而去保住奥运代表队，杜伊只是一个战术傀儡，福拉多是傀儡的傀儡，领队是主席派到前台的大堂经理，当“杜伊傻逼福拉多牛逼”响彻澳大利亚赛场更衣室后，当如历史上无数次出现过的场景一样人们去狂批外籍教练愚蠢可恶不可饶恕并踏上亿万只脚让他永世不得翻身后，置身于漩涡之外的谢亚龙，悄悄地笑了。
这已成爱好围棋博弈的他的“亚龙定式”，数一数在他的任期里，多少责任都推给了曾经被他力挺的教练们，裴恩才、马良行、朱广沪、伊丽莎白、杜伊，其中外教更少辩驳之力，伊丽莎白离任后最后一句话居然是“媒体已被中国足协控制”说明了问题，杜伊很沉默，因为他有一个非常懂事的经纪人，那个经纪人和背后的叫作“丹克”的在塞尔维亚叱咤风云的神秘老板，知道比起连合同都保不住的伊丽莎白，已被承诺肯定干到奥运之后拿到全额工资的杜伊已非常幸运。何况有些事情本来就属于世界足球的潜规则。
这是职业足球的惨败，但是“奥运足球”的胜利，这是中国足球队的失败，但是谢亚龙的胜利，那一张写着首发名单轻飘飘的A4纸，压住中国足球盖子下的真相——只有首先揭开这张纸，才能进一步把中国足球兵败原因揭开。
第二部份：谢亚龙才是中国足球唯一的“人祸”
在同样的体制下，没有人能跳出三界外，但具体分析：职业足球史上三位足协主席，王俊生犯的错误是对职业化进一步完善不力的错误，阎世铎犯的是豪赌出线的错误，可上述两人犯错的范围都是足球行业内的，也就是说他们是为了足球本身的工作才犯下这些错误，可谢亚龙的来历与足球无关，他的错误也与足球无关，我很惊讶有声音居然把本次二十强赛的完败原因归结为6年前阎世铎豪赌世界杯，这显然是避重就轻为谢亚龙开脱，因为：
1、豪赌世界杯至少是站在职业足球的赌台前，而谢亚龙豪赌奥运会却完完全全是把玩着政治的老虎机；2、虽然阎世铎牺牲了联赛升降级但仍保持了职业大模样，可谢亚龙却提议“南北分区”从而让足球完全倒退到业余模式；3、兵败是注定的，可这样猥琐的兵败却是可避免的，包括中国足协内部绝大多数官员都说这次兵败最大的根源是“人祸”，而“人祸”只有一个：谢亚龙。是谢亚龙丧失了中国队最后一丝希望，他在足协内部大搞人际斗争和政治权术的副作用在二十强赛爆发出最大恶果，也许每一届国足兵败都有政治斗争的原因，可没有一次有这次这么全方位，这么赤裸裸，也是彻底摧毁了中国足球根基。
谢亚龙把“奥运”极端化后就造成中国队二十强赛史上最大惨败，研究谢亚龙是一个有趣的过程，因为他的来历决定着他现在一切的做法：
1、秘书谢亚龙其人其事
他曾经度过一段十分郁闷的时光，那是在伍绍祖离任之后，他先后在田管中心、科研所就任副职，作为伍绍祖秘书的谢亚龙没有想到人过中年时还会有第二次机会，伍绍祖在新任体育总局局长拜访之际出于旧情，提出了谢亚龙的名字，那是在2005年年初，这是老上级和老部下，新上级和老部下之间的投桃报李，最终谢亚龙在抛出一份“孙悟空的产权属于谁”的论文后坐上中国足协头号座椅，那份“孙悟空产权”的文章从某种角度表达了一个秘书出身的官员在政治上的聪明，但谢亚龙根本不是为了足球来到足协的，他是为了奥运才来到足协的，他的来历决定他根本不用考虑中国职业足球的生存，只要顺利完成奥运任务即可，二十强赛被淘汏无所谓，职业联赛完蛋了也无所谓，他不是为足球而来，也不会因足球而去，所以用“王甲A”“阎十强”“谢奥运”来区别三任足协主席是最恰当的比喻。
我们已经知道关于中卡之战那份首发名单究其实质是出自谢亚龙的手，我们还知道谢亚龙怎样通过领队的拳脚和联谊会来控制媒体，我们更应该知道他一贯的作风，查看一下他的一些故事：
A、奥运会女子二十公里竞走比赛结束后，中国田径队领队谢亚龙说：“我们今天是靠刘宏宇牺牲自己，用一块银牌和一块铜牌换来一块金牌的。我们认为刘宠宇的技术和实力都是世界上最强的，王丽萍无论从技术、大赛经验还是从训练的质量上都与刘宏宇存在差距，但正是由于刘宏宇出来压制，王丽萍才夺得一枚金牌，这枚金牌是我们战术的胜利。”这个公开的说法，在那届奥运会上引发轩然大波。
我曾经问过王丽萍，她气愤地说：“其实团部根本没有牺牲刘宏宇保我的战术，赛前在餐厅吃饭他和我交流时也根本没有提及牺牲战术，不知为什么说出这样不负责任的话”，谢亚龙在田管中心口碑很差，因与尚修堂矛盾去了科研所，在科研所也因与同事关系问题到了足协，几乎所有同事都有一个评价：“外行管内行，自尊心很强，而且睚眦必报”。
B、2005年4月6日，谢亚龙到香河视察08之星工作情况。来到女足场边，谢亚龙的第一句话就是：“你们是准备参加全运会的队伍吧？”可无论是继续训练的女队员，还是身边的主教练商瑞华，身上穿的都是国家队战袍。此时，谢亚龙身边的足协官员马上打圆场：这是即将征战首届Ｕ－１７亚青赛的女足国家队。谢亚龙有些尴尬地点了点头。接着，谢亚龙又走到正在训练的女足球员身边，问女足姑娘：“你们正在备战什么比赛？”“亚青赛。”“什么时候走啊？”谢亚龙接着问，女足姑娘们似乎没想到谢主席如此体贴，一时答不上来，这时商瑞华将出征时间告诉谢亚龙，但这时谢亚龙再次语出惊人：“其实我知道时间，我只是问问队员知道不知道，别到时候被人拐走了都不知道。”
C、谢亚龙留下很多语录，在田管中心时，当他看到很多田径队员十个脚趾甲都翻开了也在坚持训练比赛时，就走上去说：“你要有吃苦的精神，这点痛算得了什么呢？你应该学会用伤痛来激励自己，这样你才能越来越好，取得更多的进步。”在足协后便是他那些著名的诗句，而真正能说明他强势进入具体技战术的是2006年在昆明，他说：“中国足球不能走日本队的路子，06世界杯的实战证明，日本队根本不是澳大利亚的对手，所以我们不能盲目地认为日本足球有什么好，我们要充分利用好自己的身体上的优势”。
C、从田管中心的“牺牲战术”到足管中心的“不学日本”，这个秘书出身的官员从来都是外行，但从来都喜欢充当内行，一个真实的故事是，有一次他对某国外赞助商代表突然提及朱广沪训练的不济，说“你们看他那个传球训练，皮球每运行一米就得花一秒钟时间，这不行”，赞助商想了想，60米长传就得花一分钟吗？
2、“双头制”的创举
在谢亚龙任期内包括男女足和青少年在内的国字号前所未有的大滑落，这是他在足协内部大搞政治斗争的产物，并非前任没有搞过政治斗争，可他是历任足协主席里头一个大面积把政治斗争投入到业务层面的球队中去，除了极端化安插了“队委会”这种监军制度，他还首创了“双头制”并推广到所有国家号球队中去，力保权力不被其他副主席架空。在这场反思中必须注意以下人事变化：
A、贾秀全是和谢亚龙反目后离开国奥教练组的，原因是南非八国赛后谢让他背着杜伊写份关于加强防守的报告，贾认为这不符合职业规矩拒绝，言语中也有不敬，早就想铲除贾秀全这个杨一民系的干将的谢亚龙，终于将他踢出“奥运系列”。
B、朱和元是南勇的人，2006年10月他利用轮岗机会终于把朱赶到青少部，而将几年来一直边缘化的蔚少辉调入08办公室，这个办公室直接对他负责，凡和奥运有关的事务均可插手。
C、李晓光进入国奥队系列，曾在阎世铎时代从足协辞职的李因某种关系终于重新回到中国足协，成为谢亚龙的嫡系，听说几乎每晚都亲自写工作笔记向谢亚龙汇报日常球队中的一点一滴动向，属于密奏火折子。
D、本来女足领队人选将是郭晖或者由张健强兼管，但谢亚龙出人意料地将技术人员李飞宇调入女足领队重岗，然后又因李飞宇并没有坚决和他站在一起，与杨一民之间也有密切联系，因此借“窃听门事件”将李飞宇郭晖等悉数赶走。
E、在伊丽莎白与杨一民的争斗中，谢亚龙表现出惊人的政治手腕，不仅没有让战火烧到自己身上，还巧妙利用媒体的力量在公众面前担当了一回救火队员，在一个早晨的主席会议上，他宣布“杨一民调离女足分管主席岗位，由南勇填补女足空缺，不再分管男足事务”，而杨一民还以为女足内乱其实和自己并没有太直接关系，他以为“双头制”才造成了女足内乱，但他失算了。
这样，过去最为强大的杨一民系从此在男足、女足、国奥里销声匿迹，而根基颇深的南勇系也因为各种调整最后偏安女足，谢亚龙在竞赛成绩上无一收获，但在人事斗争中可以说成为中国足协最具才能的专家。
“双头制”，其实就是中国行政机关里常见的“掺沙子”，比如在中国国奥队为杨一民分管，但他安插了亲信李晓光任领队，直接向他汇报球队大小每一件事，在女足安插了李飞宇，在国家队里安插了蔚少辉……这让分管的南勇和杨一民顿感掣肘，但这两位也并非等闲之物，索性最后让强势的谢亚龙一手遮天，眼看着他力行“奥运至上”和“行政足球”做下一个又一个败局，由此，中国足协的日常工作出现一道奇景：一把手谢亚龙大小事亲历亲为，但他是外行，每多做一件事就意味着离谬误又近一步，他的内行同事们因为谢亚龙的强势而冷眼旁观，而中国足协的工作在效率上其实近乎瘫痪，之后的“外交失利”“抽到死亡签”“管理混乱”“球队失控群殴”不过是这种瘫痪下的必然。
3、一张来自A3的卡
谢亚龙一边精尽打理着“奥运至上”，曲解着总局真正的奥运指令，一边却享受着一个局级干部的待遇，车从POLO换成了本田CRV，体科所一身李宁运动装换成了中国之队赞助的名牌西装，去厦门考察时带着家人，过去曾两年没坐过飞机出差的他，现在居然是国般的白金知音卡VIP用户，甚至直系亲属的公司也承接了和足协有关的业务……当然，这些都走过正常程序，但是与其做出的成绩相比，它们特别扎眼，特别是东亚A3联盟工资的风波，让他在足协的威信极度下降：
A3联盟轮流由中日韩人士担当秘书长，有不菲的薪水，可谢亚龙犯了一个技术上的错误，当A3联盟让他提供个人银行卡号时，他居然提供了他在中国足协的工资卡，所以当联盟把那笔美金打到卡上后，足协财务人员按国家规定扣除了个人所得税，那天谢亚龙怒气冲冲来到足协财务室质问“为什么钱少了”，财务人员解释扣了个人所得税，谢亚龙大声地训斥该名财务人员，并强行要求将那笔扣掉的税款补回来，这让财务非常为难，因为这违反了国家关于境外所得财务的税收规定，也违反了公务员个人财产收入规定，但是，这笔钱仍然回到了谢亚龙的卡里。
这是中国足协人人尽知的故事，人们并不在乎那些钱，而在乎谢亚龙为了这点钱声嘶力竭冲去怒斥财务人员，正局级，这就是正局级。
本文目的并非揭露谢亚龙工作细节，而是想通过这些细节来揭示中国足球兵败的真相，真相是：在中国体育的现行体制下，一个毫不懂得足球规律和市场规律的前任领导的秘书被组织派到了中国足协，外行的他很快陷入了原有足协盘根错节的关系中，可秘书的自尊心和经历使然的政治头脑，使他有一天忽然明白只要天天高举“奥运至上”就能挟天子以令诸侯，他不能放弃这块路标，而且在这条路上越走越远以至于超出了总局领导本身要求的范围。
著名的“南北分区”提议就是这样，他向崔大林汇报这是足协讨论的结果，又向足协通报这其实是总局领导的暗示，他和阎世铎只唯上不唯实还不一样，谢亚龙已到了不唯上不唯实只唯个人的境界，幸好崔大林突然发现这件事情很古怪，把厚厚一叠报纸扔到他的办公桌上，否则中国足球除了国字号全线崩溃外，连联赛这块最后的自留地都保不住了。
最后，我想列举一个曾作为中国足协核心层，历经若干次风波的官员的话来评点：
在中国足球历次失败中，“体制”是根本原因，可这次谢亚龙在“体制”这个天灾之外还加上了人祸，有些记者不要说什么阿里汉留下的技战术未及执行是“人祸”了，其实谢亚龙才是中国足球的最大“人祸”，在同样的体制下，王俊生奠定了职业联赛的基础，现行中国职业足球仍未脱开他设定的轨迹来运转，他的失败有知识结构和自我认识局限的原因，也有未能抓住有利时机的原因，他勉强可以称作“悲壮”，阎世铎也是个政客，但这个政客不乏江湖豪情和兄弟亲情，他从来没有把错误推给同事或部下，他走了就走了，至少还留下一个豪赌世界杯的空洞念想，可是谢亚龙无论从政绩还是从足球规律还是从作为一个公务员的基本素质，都是不过关的，他连政客都算不上，只能算作是一个“小？”（此处太敏感所以删去）。
是“天灾”还是“人祸”，是体制还是体制内的人？其实谢亚龙这个“人祸”就是体制下的一个蛋，他本身就是某种体制的缩影，他和体制密不可分。
过去中国足球只是简单的兵败是竞赛成绩上的失败，而谢亚龙却彻底把这项运动的基础破坏殆尽，前任把蛋打碎了，谢亚龙把鸡都杀了。公平地说，这次失败并不是“奥运”方针的失败，而是谢亚龙因个人能力、个人性格甚至个人目的，借“奥运”名义把足球极端行政化的失败，“奥运”并没有害了中国足球，但“奥运至上”害了中国足球，谢亚龙在中国足球二十强赛完败中的轨迹是：
A、外行的他一开始来到中国足协就注定是一个“人祸”——B、他成功地在足协排除了异己后赢得广泛的权力空间，然后很快改造了杜伊也庸俗化掉杜伊这个东欧教练——C、他成功地把国字号所有球队都受制于独创的“双头制”下同时让球队失去正常的职业运作，最终把“法治”变成了“人治”——D、他通过被扩大化的“队委会”监军制让“奥运至上”牢牢地执行下去从而向总局领导交差——E、他努力去控制媒体按照自己的思路去做，最后让一份首发名单成为整个二十强赛史无前例惨败的首要原因……这时，他笑了。
稍有政治智商的人会相信，未来的谢亚龙不会因这些错误而失去什么，他会调到另一个运动中心去任正局级官员，从这个意义而言，谢亚龙完胜了，但中国足球完败了。
第三部份：“国奥帮”和“国足帮”之争
揭开中国足球这场惨败的盖子需要循序渐进，在第一部份里，我们尝试分析出：中卡之战首发名单根本不是兵败的关键因素，杜伊并不是中国足球创造有史以来最大惨败的关键因素，而是——谢亚龙“奥运至上”极端化导致这场完败。第二部份里，从谢亚龙的“来历”和他在足协“双头制”“队委会”和一系列权力斗争里，发现极端化“奥运至上”怎么破坏中国足球根基。
谢亚龙随奥运而来，将随奥运而去，中国足球这次兵败和以往任何一次不同的是，它是在“奥运”大背景下发生的，这是它的特殊性，也是它的必然性，一个罕见甚至是从未有过的现象有力说明了这个原因：进入2008年后，中国足球竟出现历史上从未出现过的“国足帮”和“国奥帮”之争，从两支球队的领队之间，到两支球队的教练和队员之间，甚至搞笑地到了分跑两支球队的记者之间，在“奥运”的先天因素和谢亚龙后天因素夹击下，这届世界杯征程很快夭折，而且作为东道主参加的奥运足球比赛，也被抹上一层浓浓的阴影。
1、国足领队和国奥领队的微妙关系
国足领队蔚少辉是足协曾经的边缘化人物，就在足协内部轮岗时甚至很多部门都不想接收他，属于守看夕阳的边缘人，但谢亚龙的到来救了他并先委以08办主任后国足领队的重任；国奥领队李晓光曾因与阎世铎的恩怨黯然离开足协，再过两年他就要退了时，谢亚龙出手捞了他，并委以国奥领队这一要职。
这两个已经在足协失去话语权和做事权的人，一夜之间成为2008年度中国足协权力体系内的节度使、封疆大吏，外行人很难理解这个事件的重要性，可对于长期处于体制内的中国足协而言无异于小小的变了一回天。这两个人对于有再造之恩的谢亚龙，有着比任何一个足协官员更为忠诚的情结，在那场“封杀”风波里，蔚少辉向记者直言：你们给谢亚龙打不及格，他刚才打电话给我骂娘了，他过不了好日子我就过不了好日子，我当然要让他高兴起来了。而李晓光最被人称奇的是，他几乎可以每天晚上给谢亚龙写工作汇报，从球队吃饭坐大巴到训练到人际关系到杜伊的动向，事无巨细无不火折子密报……当然这是谢亚龙的要求，有人士对此甚至也做过两派对比，“这也证明国奥的李晓光很敬业才会亲写汇报，而国足的蔚少辉的工作汇报却常常找手下代写，这就是工作作风的高下之分”。
我们不用分析为什么谢亚龙要重新启用“前朝”弃臣的政治原因了，仅从实际功能讲，蔚少辉和李晓光绝对符合两支球队“队委会”负责人的职能，像机器一样准确执行命令，像保镳一样忠诚，他们名义上也受其他副主席分管，但实际上对谢亚龙专线负责。
国足领队和国奥领队却出现某种对抗状态，有人举了个有些过分的例子：锦衣卫和东厂的对抗关系。反对这样的说法，但不得不觉得有其生动性。
在杜伊尚未成为国家队主教练时，常常系着一个“耐克”的腰包，按照“中国之队”计划球队所有成员在公众场合应该使用“阿迪”产品，所以“阿迪”代表就向足协提出激烈质疑，一度差点引发赞助计划危机，从程序上这应由国奥领队李晓光向杜伊提出要求改正，但是国足领队蔚少辉常常大声在足协过道里说：“这就是国奥领队惯的，就是李晓光惯的，要是我，怎么可能出这种情况呢”，这些声音传到国奥那里当然会让李晓光相当不爽。与此同时，关于蔚光辉工作作风的不利传闻也时时抵达足协过道、主席办公会，在2008年的中国足球，两支球队因为都要有“政绩”摆到桌面因为争夺球员，发生了亲信之间的明争暗斗。
最著名的就是军训事件了，国奥队有队员问带训军官“你有没有找过鸡”，现在想来虽然国奥队员问话很粗鲁但不失人性，毕竟他们已被长期的封闭训练搞疯了，而且这个消息本来仅存于内部极少数人知情，不知为什么就传到了外界的记者处，国奥队人士当时就认为：“我们不可能将这种负面消息公诸于众，怀疑其实是有着竞争关系的国足方面人士有意无意透露给记者的，因为他们想让我们在舆论中处于被动”。
2007年初国奥前往英伦拉练群殴，国足方面就对国奥队发生这种举国震惊的事件幸灾乐祸，甚至从足协内部传出“国奥队管理不善，领队李晓光难辞其咎，而国家队严格治队，绝不会出现这样有伤国体的事情”的说法，因此，李晓光才以国奥队名义“向全国人民道歉”，断然开除参与打架的几名球员，当时外界很多人只是认为足协这个举动很滑稽，其实这个举动也是足协两大派别之间的争斗使然，李晓光必须尽快获取同情分。
2、为什么会出现“国奥”“国足”之争
在足协内部的会议上，据说国足、国奥两名领队从未坐在一起开会，但为争夺人员的斗争以及关于“世界杯和奥运会哪个更重要”的争论从未停止过，这也算国际足坛一大奇观了。这样的毫不掩饰的竞争关系很快影响到两队队员，更重要的是国家队老大哥感到年轻国奥队队员的位置冲击，在杜伊正式就任两队总教练后，对于杜伊的排斥也升级了，因为杜伊属于“国奥帮”老大。
在两支队里互相的称谓可以看出，“那边的”“这边的”，在重庆四国赛时，一个国家队队员对记者说：“那边那些小孩怎么可能踢世界杯预选赛这种级别的大赛呢，现在是重用国奥队队员，其实他们上场顶个屁用，世青赛打得好又怎么样？世青赛能和世界杯比吗？谁不知道中国青年队员是改过年龄以大打小才取得成绩的，你们骗得了老外，难道还想骗自己吗？”
同样在四国赛，一个著名的国家队队员看着从大堂走过去的几名国奥队员，直接就说了句“傻逼，你看朱挺那样的会踢球吗，上去就是一顿瞎干，连方向都跑反了，打伊拉克那场比赛要不是他我们早拿下了，可杜伊就喜欢这样的，所以这支国家队没戏了，现在队里根本没有气氛，各玩各的，你看我这实力杜伊却不用我，用不用无所谓，到时候杜伊就知道他吃亏就吃亏在这帮国奥小孩身上”。
在重庆四国赛期间，国足队员和国奥队员有位置之争的队员就明显出现对立情绪，有位置被抢的国足队员甚至流露出“能不能干脆放我回俱乐部”，这样的矛盾被摆在了“队委会”上，而杜伊坚持维护着一向观点，他说：“国奥年轻队员更能执行我的战术纪律，他们可以从第一分钟跑到最后一分钟，斗志高昂而且无怨无悔，我认为中国的国家队队员和国奥队队员的水平相差不大，有的位置甚至超过了国家队队员，我知道，有的国家队队员因为被年轻人抢去了位置，所以对我不满，但是我要说能上场首先得有比赛状态，得有一种战斗的精神”，二十强赛兵败后他公开了与国家队一些老队员的矛盾，“有的大牌，当然是要打引号的大牌，训练都要迟到，比赛不投入，我并不认为他就比国奥队的队员实力好，所以他们会反对我”。但当时在重庆的杜伊由于刚刚被扶正，“队委会”被迫服从了杜伊的观点，可是私下里国足管理者却和国足队员说：“这个老头子私心很重，其实特别会用拉帮结派那一套，这就是东欧教练，不比咱们中国人差”。
平心而论，“国奥帮”在这场争斗中显得弱势一些，在国奥队员到国家队训练时，国足领队经常对犯点小错误的他们喊：“你们他妈的怎么会事儿，我可告诉你们，这是国家队，不是你们国奥队，你们别把国奥那一套拿出到我们这儿来使”，这让部份国奥队员非常反感，而按中国人传播负面消息的超音速特色，几乎在蔚少辉骂了国奥队员的几分钟后，李晓光就知道了这些言语。
很多人对“国奥帮”“国足帮”这种状况奇怪，因为在过去，国家队一直以老大哥自居带着小兄弟们行走关系相当融洽，即使国奥小弟有什么不对之处也不会反应这么过激，像当年李金羽、隋东亮等“四小天鹅”跟随着高峰、彭伟国等拎包玩耍，关系反而较之老队员与老队员之间更铁，但正是因为世界杯和奥运会两大比赛的竞争，以及蔚少辉严重的“山头主义”工作作风，让两队处于尴尬的局面中，其实一开始两队队员并没有意识到这一点，但随着竞争的升级，随着领队不断在训练和生活中强化这种“国奥”“国足”的派系区别，终于到了不可收拾的地步，部份国家队队员的对峙情绪一煽就燃，在蔚少辉带头喊出一句“杜伊傻逼”后，全体国家队队员都喊出同样的口号。
不能把责任全推在蔚少辉身上，这不公平，他只不过是一个因个性原因玩过火了的执行者而已，更深的原因是：在“奥运至上”任务和“世界杯预选赛提前”这对矛盾中，必然会出现这样的“东宫”“西宫”之争，而谢亚龙此时既为权力抗衡高兴，又为无法控制这股暗流担心。这是典型中国特色型的“自作孽”，所以必定造成天津决战主场时的“不可活”。
结论是：原本并不存在的“国奥帮”和“国足帮”，是在一个行政体制下各自对奥运会和世界杯这样的“政绩”工程的追求产生的，相信在其它国家不会出现“国奥帮”和“国足帮”，“国奥”天生就是为“国足”进行梯队准备的，而且奥运会足球成绩也不会成为某一年的头等大事，不会像中国这样，总局领导明确对下属的足协发出指令——“今年第一任务是备战奥运”。
3、谢亚龙扬汤止沸的故事
在疏理整个“国奥帮”“国足帮”对抗情绪中我尝试了解谢亚龙的心理过程，在事情的一开始，他其实内心很想让两支球队都能齐头并进，只不过他选择了一个相反的方法——权力制衡和掺沙子，这是中国行政单位领导惯用的一招，办公室文化里由于没有硬性竞赛指标，所以并不会立即显示它的负作用，可是在足球竞技特别是像世界杯预选赛这么残酷的战斗中，它大大地消耗掉内部核心竞争力，更由于预选赛突然提前，当谢亚龙很想把两支球队捏合在一起时，或者说他想扬汤止沸，无奈地发现自己已力不从心，杜伊成为“总教练”竟没有设想中的效率，反而成为最大的一根导火索。
和很多中国行政领导一样，他们一开始的动机总是不错的，比如说当发现奥运会和世界杯赛程上可能有所冲突，谢亚龙在征求杜伊意见后，很想调贾秀全就任国家队执行教练，从这一点来看当时谢亚龙确实是积极地去摆正两队的关系，认为贾秀全是他可以控制的人，这也因为那时他和杨一民关系还算融洽，属于在足协内部联手制约南勇的伙伴。
可是后来发生了一件事：谢亚龙在南非八国赛后发现国奥队有后防问题，他就责成贾秀全越过杜伊写一份“强化后防报告”。从他的角度，这是承继了中国体育界行政领导细化管理具体技战术的传统，可他忘了像蔡振华等是世界顶尖竞技专家而他是足球外行；从贾秀全的角度，一个助理教练居然按照行政领导要求给主教练“上课”是荒唐的，不职业也不守江湖道义，这得罪了谢亚龙，加之谢杨的关系因为女足换帅突然出现裂隙，贾秀全从红人就到了悬崖边缘。
贾秀全离开国奥可能还有一层隐秘的原因，因为南非八国赛上中国国奥打得一败涂地，队内有中方人士认为队员出了某种不正常的场外迹象，但贾秀全在会上坚决反对这种说法，认为正是因为足协长期集中和不人性的管理导致了队员状态大面积下滑，而不能从职业操守上怀疑队员为领导找借口。这一下就顶撞了正希望通过长期集训达到战斗力提升的谢亚龙，数罪并罚，贾秀全就走人了。
谢亚龙觉得很“冤”，在二十强赛开打特别是战事吃紧时，曾经几次想解决“国奥”“国足”之间的不良关系，他分头做过工作，也暗示过两个领队，可是当初得意地种下的种子，已开出恶之花，最终传出天津更衣室的暴力事件消息，虽然这个消息至今无法从官方得到证实。
贾秀全离去影响到谢亚龙“双线并进”的设计，事实上杜伊并不想走到这一步，他仍然希望贾秀全前往国家队以避免国奥与国足抢人的现象，曾经这个现象在朱广沪时代达到白热化，于是他向谢亚龙第一次妥协了，找来同乡福拉多，好玩的是，殷铁生后来被推举到国奥教练的位置，他认认真真地写了一份关于改造国奥后防的报告由“队委会”交付杜伊，杜伊认真地阅读了，可是，国奥后防仍然毫无起色，连热身赛对越南都会丢掉两球。
谢亚龙曾以为这样的双轨制是万无一失的，但“双轨制”和“双头制”一样最终破产，要说明的是：这不是两支球队的恩怨，这是奥运战略和世界杯战略的强烈冲突下必然导致的人际纷争，虽然谢亚龙聪明地通过让杜伊“一肩双挑”表面上解决了两支队伍人员调配的矛盾，可是这只是解决了人员的简单流向，而不能解决人心的根本流向。
至此，爆发出天津主场时的“首发名单”“更衣室风波”以及国家队一起大喊“傻逼”，成为正常的故事情节，而不是意外。
没有一个国家会出现“国奥帮”与“国足帮”的对立，因为没有一个国家会在半年之内痛苦挣扎于到底“保国奥”还是“保国足”，这是中国特色，公平地说连谢亚龙也不能回避。
第四部份：中国足球体制改革短期无成功希望
翻开黄仁宇的《万历十五年》，一幅浩大而不失缱绻的历史画面扑面而来，可万历十五年是如此普通的一年，那些历史转折点仅仅从一次找不到事主的早朝误会开始，黄仁宇先生试图摆脱过去“道德上剖析历史”的老套路，他从“技术上分析历史必然”的方法似乎更接近真相，一个强大的封建帝国，可能真的从一块瓦砾始，从一粒沙子终。
我也尝试学习着从一些零碎的事情中发现中国足球的规律性症结，可很不成功，中国足球如此的经脉难循，一份欲盖弥彰的名单，一张扣去复还的A3工资卡，一声分裂式的“杜伊傻逼”，它根本不是中国足球全部，但我只能做到这些了，因为谁也不知道中国足球的全部是什么，也许它只是无数社会怪现象集中出来的某个娱乐妖蛾子，我抓住某一次翅膀抖动下来的粉尘，就够了。
1、中国足球根子在于“体制”是铁的事实
现在的争论比十年前我写《中国足球资本论》时还要复杂，那一年随着王健林退出，我首次提出了“资本力量决定中国足球未来市场的发展，职业足球的生产力决定着生产关系，而生产关系又会反过来影响生产力发展，中国足球最大的症结在于体制”，在王俊生首倡所谓“职业足球”和甲A后，旧有的专业队式的生产关系已不能满足于新的足球生产力，如果中国足球想要发展，必须借鉴英超大联盟或日本模式进行体制上的改革。
这是我，我们，的悲哀，十年前提出的“体制”问题到现在还在争论着，甚至十八年前我生平写出的第一篇足球评论《难圆中国足球梦》中的问题还没有解决，我听到很多人在二十五年前呼吁的东西现在还在呼吁，渐已成哀嚎，这不是我们的先见之明，这是中国足球大环境几十年来的反动。
从三部份的调查报告中揭露出一些人有些猥琐的作为，可这不是文章目的，就像黄仁宇先生的历史指引，不要从道德的角度分析历史，而要从技术的角度纵横历史，我只是想通过一些细碎的事情来反映更深的体制，可以看出，这次中国队兵败又一次毁于“体制”，如果体制不会派来一个外行来足协，如果体制不让我们牺牲世界杯力保奥运，如果体制不制造出一个“队委会”，如果体制不让杜伊从一个血性教头变成谢亚龙的“同体”……我想，关于中国足球“体制”的问题已达成共识了，可是仍然有一些人出于某种目的，举出朝鲜、伊拉克这样极端的例子来反对“体制”改革，这实在愚蠢。
中国足球完败于“体制”是铁的事实，不要因为亚洲三流的中国打不过亚洲二流半的朝鲜，就像遗老遗少一样兴奋地举出“体制无过”，朝鲜如果真的很优秀，它应该每四年去世界杯上玩一回，如果我们的专家还把能战胜中国足球队就当成好的榜样，那我真就无话可说了。伊拉克也是同理，作为一个有着久远足球传统和优秀人种的国家，一群技艺超群的球员可以在去年赢得亚洲杯冠军，不到一年连世界杯预选赛小组赛都出不了线，这种不确定性已说明了一切，何况，伊拉克足球其实是借腹怀胎，借卡塔尔、科威特联赛的腹怀伊拉克足球遗腹子的胎。
朝鲜足球还能某种程度领先中国足球更说明一个问题：中国足球既失去了专业队时的集中式优势，也没有受益于真正职业体制的恩泽——
中国足球是这样一个怪东西，它既没有被纳入国计民生的政府力行改革中去，得不到足够的重视，但它又是亿万民众关注的社会焦点，每一个动作都会成为目光所在，它一只脚已跳到市场的大海里，另一只脚还在行政的岸上，可不可以这么说：中国足协其实一直在玩劈叉，在这样难看而且难度极高的体操动作中完成不可完成的任务。它就是中国社会行业的一个缩影，是双轨制下的尴尬。
有人曾说，如果一定要用“十七大”来指引中国足球的突破口，那么从浩繁的文件中有一条，“行业自治”，中国足球是中国行业之一，如果能达到中国特色式的“自治”也就是能够很大程度按职业足球本来的规律来运作，其实中国很多行业已在进行尝试并已取得成功，但是中国足球却因为它并不涉及到经济重要领域而被改革潮流忽略，这样的“自治”还需等待很多年。
中国足球败于“体制”，这样一个影响力深远的民间游戏却受制于一个局级单位，而且这个局级单位上面还有一个副部级单位，这就形成了世界足坛一个很搞笑的风景，一个很难让中国足协正面回答的提问是：国际足联一直有“政府不能干预足协事务，否则将禁止该国足球参与国际足球赛事及活动”的条款，这个例子近年来发生在伊朗、澳门、伊拉克等国家和地区的足协，它们都曾遭到了不同时间的处罚，但是中国足协一直以来是“一套班子，两块牌子”，实际负责运作的就是“足球运动管理中心”这一局级行政单位，像停止升降级以及参与国际足球事务很多事情都有干预之嫌，在未来越来越规范的运作中，中国足协会不会因此遭到同样的处罚，就连中国足协也不敢肯定。
说到“体制”不能回避的就是2004年“足球改革风波”，那是一场被夸大了权力之争而忽略了积极意义的风波，由于诸多投资人背景的复杂以及行为不检点，这场运动被主流媒体简单视作“俱乐部要推翻足协自己当家作主人”的二人传式的闹剧，投资人的失败是必然的，可至少让中国足坛意识到“职业足球首先是一个市场行为，其次才是行政管理行为”。一个小插曲是，当俱乐部投资人要求足协通报明细帐目时，却发现在市场上并无大作为的足协福特宝公司每年要收取高达百分之二十的“管理费”，这笔费用的去处一直被视为只可意会不可言传的中国足球顶级隐私，投资人的不满显而易见，为什么中国足协及管理部门并未对中国联赛进行实际投入，却要白白拿走百分之二十的收入？
不止被视为“不劳而获”的福特宝公司，还有实际上只是足协广告部的“中超公司”……我想，我对中国足球甚至中国体育体制上的质疑已经足够猛烈了，我突然想换个角度来解释，现行的足球体制恰恰也是让中国足协和体育总局饱受其害的症结，比如说上面的“百分之二十”，很长时间内它是中国足协的难言之隐，是它在俱乐部投资人面前抬不起头的的重要原因，现在想来这只是一个技术问题，其实在英超大联盟里，英足总就是作为拥有“一票否决权”的股东存在的，即使套用那个无所不在的“中国特色”，体育总局也可以其无可质疑的管理资格和政策制订者身份获取或变相获取一个股东地位，收取分红谈不上天经地义也可以是顺理成章的，但可惜的是，由于中国足球体制方面的先天缺陷，由于市场游戏规则的缺席，本来应该是阳光下的利润的那百分之多少的分成，成为疑似违规操作的行为。
不要再拿乒乓球、羽毛球这些主要是中国人在进行顶级研究的项目抵挡足球的彻底职业化进程了，其实乒乓球这样的项目在很多体育强国眼中更多是一项娱乐游戏而不是真正意义的竞技，这是世界人民给中国人民留下来的一个奥运金牌念想，千万不要把它看作是什么独领世界风骚的核武级项目。
一年花五千万就能保证一支打遍世界无敌手的乒乓球队，而这个投入只有鲁能、申花力争冠军赛季一半多点的投入，不要用篮球的所谓“职业化”来相比该死的中国足球了，我必须纠正一下过去不太准确的说法，其实篮球是中国目前最火的运动，但它还不是第一运动，李元伟面对公众和市场的态度非常高明，但篮球界的观众和市场考验还没有真正到来，极有可能的是，现在中国足球所经历的，就是明天篮球要经历的，望李元伟先生认真对待。
再用行政单位+半市场的模式来搞中国足球的推广只有死路一条，它的影响力和经营规模实在不是其它运动能够相提并论的，抛开种种繁复的理论不谈，关于“体制”最现实的技术问题是：在目前，除了国务院以外，还没有一个行政单位或一级政府能够独力支撑起高达百亿基础投资游戏，更遑论，即使不按照欧洲先进国家如英国、西班牙的联赛规模，按照日本的K联赛也将达到1000亿人民币的投入规模。
政府没有必要也无力去支撑这样一种纯民间游戏的管理了，阎世铎时代曾经把《足球》一篇“国资委要求国资企业退出足球不良经营”当成假新闻，可这篇新闻现在看来具有非常积极的意义，它是在时代发展到一定阶段后必然的瓶颈，只不过要看中国足球界怎么去玩了，但是，更悲哀的不是我们遇到了阎世铎或谢亚龙，而是整个足球圈因其文化、阅历、市场意识的缺失，根本没有意识到曾经摆在中国足球面前的机遇。
在那场“足球改革风波”中，由足协请来的诸多专家发表的“足球更大的功能是‘公众事业’，应更多考虑它的社会影响力和特殊性”最终占据了上风，而“理顺职业足球市场关系，奠定职业足球市场基础和青训基础，用经济手段推动中国足球和世界接轨”的说法望风披靡，那场风波平息了，更大的市场危机却暴露出来了，随之是西门子等大量赞助商的退出，有缺乏常识的专家把这个大量退出的行为简单看成是国家队成绩不佳，其实中国国家队在几个月前才获得亚洲杯亚军，中国足球市场机制的缺席才导致我们过多地把救市的希望寄托在国家队成绩上，一但出局则如丧考妣。
而英国足球不会因为英格兰国家队无缘欧洲杯而失去火爆……这样简单的例子已不用多说，建立新的符合职业足球特征的体制成为中国足球未来唯一的道路。
2、中国足球的体制改革短期内无真正希望
中国足球的复杂性表现为：每个人都能为自己的行为找到最合理的理论注解，而且在短时间内居然能体现其正面的效果。在保守派一直回避体制缺陷后，最近两年的中国足球出现另一种诡异的现象：凡不出线，就拿“体制”说事。
去年亚洲杯失利，本来是一个主教练能力和个人性格的问题，但是谢亚龙却在赛后第一时间推出“这是一个体系的失败”，潜台词即把一切推到“体制”上去，本次二十强赛的出局，谢亚龙再次抛出“我们得从整个体系去寻找问题”的说词，这很有道理，但对于解决问题又非常危险，虽然中国足球最大的问题在于“体制”，也就是“天灾”，但是“人祸”也是不能回避的事实，关于谢亚龙在任期内所作所为毋庸赘述，我的同事赵震提出一个“体制下的人”和“人下的体制”的关系，究竟是“人决定了中国足球的体制”，还是“体制决定了中国足球目前人的状况”，我个人更倾向于后者，我也不反对“就目前体制也应该做得更好”这种观点，因为在目前体制做得最好的团体球类项目就是中国篮球，它是幸运地碰上了一个姚明，加一个易建联，或许还有王治郅，但我很难相信中国足协能够抓住这些机会让个体来提升整个运动的热度。
把“体制”作为借口，却竭力地利用目前落后的体制达到个人目的，这和晚清时节北洋水师的情况如出一辙，是资深官宦老于世故的做法。中国足协为什么一直没有出现川渊三郎式的人物，不是没有这样的能力，而是根本就没有这个欲望，川渊生长的环境和郎效农生长的环境一如淮南淮北，包括在媒体眼中较有好评的张健强、朱和元、南勇包括隐退的张吉龙等，无一有成为下一个川渊的可能性，从目前态势而言，这些足协的所谓能人最多只是具体足球业务的干才，缺乏大智慧和真正改革的决心。
借助外界或高层力量？中国足球经历过“自下而上”的风波，不成功，盼望过“自上而下”的奇迹，遥遥无期，那种盼望清官大人突然驾到的善良的人们，其实完全没有意识到有多么幼稚。
虽然对长期市场前景看好，但我对中国足球短期内的前景表示绝望，关于具体足球改革的设想将我还将在以后进行更加专业范围内进行探讨，但这不属于大众传媒阅读的范畴，在此，我只想说：中国足球体制的改革不可能独立于中国经济改革之外获得成功，因为中国足球实际上是经济现象的一个缩影，种种迹象表明它甚至远远落后于中国经济改革的诸多领域，必须要等到经济体制改革的大获成功后，才能随之改革成功，而且我的预感是，等待这个时机并非三年五年即可，可一但等到时机成熟，具体改革的过程却相当迅速，至少，因为中国人热情，好动，擅长于一拥而上群起而拿下之，一个不太恰当的例子就是“超女”和“大片”。
具体阐述这个观点需要很长的篇幅而且枯燥难看，这里只能说一些简单逻辑：一、中国足球不是非洲足球，可以依靠人种优势、法国足球殖民、人口快速流动来完成；二、中国不是日本、韩国，在国家鼓励私人资本巨大增涨后，这些资本可以巨额投入到社会事业的建设上，比如郑梦准现代集团其实是整个韩国足球的基础，而中国所谓足球富豪徐明、宋卫平与郑梦准相比其实力实在不值一提，根本无法胜任提升一个国家足球水平的重任，更重要的是，现行环境根本不允许这样的资本存在；三、中国未来五至十年也许更长时间内，还需要快速增长GDP，还有如股市、楼市、能源、环境、医疗等诸多重大社会经济及福利事业嗷嗷待哺，从经济学和中国式经验而言，只有等社会进一步增加财富而且生产力已迫不及待要改变些什么的时候，才能在更广大的社会公众领域里改变某些游戏规则，这一点，包括中国的电影业电视剧制作和艺术行业……这时，才是中国足球改革的机会。我不知还要等多长时间，这是一个技术问题，目前还看不清。
至于08奥运会以后可能出现的某些转变，一定不能过份乐观，我只能说，会有变化，我还必须说，但变化不会太大，中国足球短期内并无希望，它还不可能出现真正意义的转机。
我想我说得已经太枯燥了，已经偏离本文原本想发挥的大众读物的功能，关于完败之后的中国足球，只说最后一句：它还将作为一个社会现象存在，但已不是一个社会行业，更不是市场上的产业，你可以把中国足球当成一切，除了足球。
2008年4月22日星期二
转帖：“爱国者”的十七大自由
此贴的各个方面说法都很到位，至少希望可以让某些人民稍微用他们的大脑思考思考自己在做什么。
RVL
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“爱国者”的十七大自由
冉云飞
我知道国与党、政府是不一样，这是应然状态。但从目下中国的实然状态以及被置换、偷换、绑架的实际效果来看，目前中国这样的国其心脏是政府，其灵魂是党。所以在中国目前这种现实环境及语境中，爱国难免更多时候是在爱党，不管你承不承认，这便是你不理智爱国的吊诡。不承认这样的吊诡，而不分清红皂白地爱，反而可能被这个“国”把你卖了。下面我们就来说点爱国青年们也许没有意识到充满吊诡意味的事吧。政府才开到十七大，所以就来个十七大自由吧。官方才开十七大，你来个十八大，不是太僭妄了吗？八佾舞于庭，是可忍，孰不可忍？
国当然可以爱，但应该清醒而理智地爱。对当下爱国的处境有清醒的认识，才不至于像安替说的那样盲目地“爱国爱到夏商周”，更不至于“爱国一定要爱到变态”。换言之，“爱国者”的确应该理智，不应该成为自己控制不住的“飞毛腿”，也就是“爱国者”最终拦不住自己骨子里的“飞毛腿”，那惨祸就搞得太大了。当然，即便你像如下发高烧者的“爱国”自由，我也是尊重，我只是遗憾，因为在我看来有更好的爱国方式和途径，所以不惮说出来，请大家批评。
一：你有在异国游行的自由，你更有回国不能游行的自由。
在别国你可以随意游行，在我们这里你结伙散步就有麻烦，爱国的权利没有配发给你，你咋能不经同意随便爱呢？你有异地爱国的自由，但你更有回国不能随便爱国的自由。在美、法、英等国你可以上大街去爱你的国，当然回国了，你还可以到网上爱国。
二：你有当众指斥别国政府及该国领导人的自由，你更有不能当众指斥自己的政储和领导人的自由。
将八十年代的政治笑话延伸一下吧（后面一句是我加的）：美国人有到白宫去骂里根的自由，苏联人有到克里姆林宫去骂里根的自由，中国人有不能到中南海去骂里根的自由。
三：你有看不到CNN的权利，但你却有抗议CNN的自由。
在中国找不到像CNN这样的软柿子，因为这里没有私人媒体，抗议官方喉舌的后果可想而知。
四：你有建网站反CNN的自由，但你更有不能建网站反《人民日报》的自由。
我们需要像反CNN一样有反《人民日报》的自由，这才是深层的爱国方式。
五：你有在纸面上反台独、藏独、疆独的自由，你更有不能结社、集会去公共场所反他们的自由。
主统一、反分裂好像是万分的爱国，但国是你随便爱的么？你只有听从官方让你怎么去爱的自由。
六：你有爱国的自由，但国更有不爱你的自由。
老舍小说人物说：我爱大清，可谁爱咱啊。
七：你有爱国的自由，但更有让你办暂住证的自由。
作为一个爱国青年，你为何暂住在中国？除非你能给我证明那些要办暂住证的人都不爱国。
八：你有反对国外将奥运政治化的自由，你更有支持国内政府将奥运政治化的自由。
中国可以集中一切力量办大事，当然更可以“集中一切力量”反对别人来抗议他这样伤害人权地办“大事”。
九：你有不能随意接受诸种信息的自由，你更有夫妻俩在家中都不能看黄碟的自由。
广电总局、新闻出版总署把爱国青年需要的自由发挥到了极致，毋须赘述。
十：你有被官方当作一张牌来打的自由，你更有被官方随意抛弃的自由。
你爱国反日游行，他看到有用，就让你去游。过两天他怕事态弄到他无法控制，就免了你爱国的权利。这两天你的“爱国”情怀得到他们允许，于是你感到扬眉吐气，但过两天他们为了奥运就要收了，某种意义上讲不准你“爱国”了，这就是官方对于你“爱国”的态度。
十一：你有发表支持政府言论的自由，你更有发表批评政府言论而遇上危险的自由。
胡佳、郭飞雄等就是榜样，榜样的力量是无穷的呢还是吓得魂飞魄散呢？如果哪天批评中国政府像批评任何别国政府一样自由（实质上批评别国政府也不自由，你看传媒的国际版如何统一口径就知道了），那么爱国便成了一件名正言顺的事情。
十二：你有公开表扬政府的自由，你更有在笼子里爱国的自由。
布什说，人类的伟大成果之一，就是民众将政府关进笼子，让政府驯服地在笼子里说话，而不是相反。
十三：凡是敌人反对的，我们就有拥护的自由。凡是敌人拥护的，我们更有反对的自由。
这是对毛泽东语录的深入学习。
十四：你有在网络上爱国的自由，但你更有深陷敏感词、过滤词而发不出来的自由。
包括你在网络上爱国，恐怕都会遇着这样的尴尬。“爱国”尚且不能自由，何况其它乎？
十五：你有维护“圣”火的自由，你更有必须警察陪同才能进京观看奥运会的自由。
维护“圣”火要几十个彪形大汉，陪你看奥运更要有几万警察，泱泱大国真壮观哉！巍巍乎？荡荡乎？真乃可爱之国也。
十六：你有抵制中国家乐福的自由，你更有明天就去法国而不回来的自由。
想一想克林顿北大演讲时的“爱国者”马楠吧，她到美国的速度比她批评美国时的激昂要令人难忘得多。不是说你批评了美国，就不能去美国，而是说你至少在某段时间要心口如一吧，比川剧变脸王还快，就让我们这些脑筋不够用的人想不明白了。同时，你到家乐福去抵制的自由说不定到头来都会被绑架你爱这国的政府制止，不信大家拭目以待。我是反对抵制家乐福，我认为这抵制很愚蠢，但你有抵制的自由，可是这自由到时也会竹篮打水一场空。再次告知这样的“爱国者”，国可不是随便爱的。
十七：你有到西方国家去享受民主的自由，更有说中国不适合搞民主的自由。
有不少海龟或者海不龟的“爱国者”都有这样的想法吧，这样的“爱国者”比例好像也不少吧。大概是他们用自己的实际行动证明，中国人只能到别处去享受现成的自由，不能在自己的国家争取自由吧。
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