http://www.bullog.cn/blogs/huaye/archives/229606.aspx
建议各地集体收看以防一小撮不明真相群众效仿
RVL
2008年9月15日星期一
首个在外度过的中秋节
原本对中秋节不甚感冒的我在昨天第一次于国外度过了这个节日。FREMONT市基督三家的弟兄姊妹们的热情让我们这些菜鸟学生感受到了家的温暖，衷心地感谢他们，并愿主赐福给他们。
目前暂没有热情更新博客，由于ATNT的糟糕业务，导致我现在还没有成功开通网，只能蹭着邻居的无线信号。
简单谈我所关注的事情，方式依然是擅长的口水：
圣何塞的环境甚好，比较符合我的想象，“清新的空气令人精神爽朗”。
SJSU的课程很不错，老师讲的思路都很清晰，希望继续让我的技能得到升级。
巴塞罗那的表现已经达到了我赛季前所能想象的最糟糕的场景，现在瓜迪奥拉的救命草就是在欧冠中稳住局势，随后在国内外赛场重振雄风，扫荡每个对手，这是里杰卡尔德曾经做到的，在球员造诣上未必比荷兰人差出多少的瓜迪奥拉，也有能力做到。
NFL也已经开赛，新赛季同时支持芝加哥熊和奥克兰突击者，后者是在圣何塞居住为了和周围人有共同话题的无奈之举，但也一直很喜欢这支球队的球衣颜色，也不算盲目选择。今天还在地铁上碰上个突击者球迷，搭讪后老人曰“这赛季他们着实太糟糕了。”为什么？突击者第一场就主场输给丹佛野马将近30分！
重金属方面目前无甚新货，依然在IN FLAMES的最新专辑和SCAR SYMMETRY的一些专辑中反复听。
RVL
目前暂没有热情更新博客，由于ATNT的糟糕业务，导致我现在还没有成功开通网，只能蹭着邻居的无线信号。
简单谈我所关注的事情，方式依然是擅长的口水：
圣何塞的环境甚好，比较符合我的想象，“清新的空气令人精神爽朗”。
SJSU的课程很不错，老师讲的思路都很清晰，希望继续让我的技能得到升级。
巴塞罗那的表现已经达到了我赛季前所能想象的最糟糕的场景，现在瓜迪奥拉的救命草就是在欧冠中稳住局势，随后在国内外赛场重振雄风，扫荡每个对手，这是里杰卡尔德曾经做到的，在球员造诣上未必比荷兰人差出多少的瓜迪奥拉，也有能力做到。
NFL也已经开赛，新赛季同时支持芝加哥熊和奥克兰突击者，后者是在圣何塞居住为了和周围人有共同话题的无奈之举，但也一直很喜欢这支球队的球衣颜色，也不算盲目选择。今天还在地铁上碰上个突击者球迷，搭讪后老人曰“这赛季他们着实太糟糕了。”为什么？突击者第一场就主场输给丹佛野马将近30分！
重金属方面目前无甚新货，依然在IN FLAMES的最新专辑和SCAR SYMMETRY的一些专辑中反复听。
RVL
2008年8月10日星期日
2008年8月4日星期一
Software usability testing
专业写作一篇，博客存档
关键词: software testing, usability testing, usability verification
RVL
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SOFTWARE USABILITY TESTING
1. Introduction:
As the standard for modern software testing is more and more advanced, the requirements for all aspects of software testing, both horizontally and longitudinally, are also raising. That’s why we often say that the potential of software testing development is bonded with general software market. Every single aspect in software testing is important. In such a fierce competition environment, customers won’t consider much about the detail source of the bugs in your product, 2-3 serious bugs are enough for them to turn to other products and leave you alone, though your product may be perfect in other 99.9% aspects. Thus, what the software designers should do, is to avoid these negative effects before the product is released. “0% bugs” is impossible, of course, but “0% fatal bugs” is basically possible. Vulgarly speaking, after a company released their “version 1.0”, how could they convince their customers again and again by telling “our version 1.01 would have no bugs”, “our version 1.02 would have no bugs”… ?
If everything is done before version 1.0, that’s the deal. But the detail tasks of software testing are not so easy to describe. Among those systematically connected aspects, software testing engineers would follow the schedule to finish every part. But there is one part , which starts from the beginning, and finish in the very end, being done time by time. Besides, software engineers are only supporting roles in this part, the protagonists are the customers, which may even not know the difference between .net and java, or the concept of “exception”.
So that comes out Software Usability Testing. What‘s the meaning? What’s the object of this testing? How?... That’s what I would talk about in this article.
2. Basic Concepts of Software Usability testing
Software usability testing is a complex concept. In order to summarize it out, It is necessary to introduce the two basic component of this concept at first: Software Usability, Usability Testing.
In the wikipedia, the definition of usability is as following:
Usability is a qualitative attribute that assesses how easy user interfaces are to use. The word "usability" also refers to methods for improving ease-of-use during the design process.
-- Wikipedia: Usability
To deepen this concept to the software designing field, Usability could also be defined as “Usability measures the quality of a user's experience when interacting with a product or system—whether a Web site, a software application, mobile technology, or any user-operated device.[1]” . This definition is more accurate for the Usability in software field.
And what’s Usability Testing? Usability testing is a technique used to evaluate a product by testing it on users. This can be seen as an irreplaceable usability practise, since it gives direct input on how real users use the system [2]. And according wikipedia, “this is in contrast with usability inspection methods where experts use different methods to evaluate a user interface without involving users. – Wikipedia : usability testing”
Combining these concepts and the general idea of software testing, I could define Software Usability Testing as : “A systematic series of testing activities to evaluate the product’s quality on user’s experiences during interaction with this product. ”
3. Software Usability
3.1 Definitions and assortment of software usability
So what’s the standard to judge if a software product has GOOD usability? Or not so good? Of course, Software Usability does contain several parameters to evaluate it. Two experts on usability research, Jakob Nielsen and Ben Shneiderman have both agreed that there are five attributes in usability in their books separately. Their view is also the most authoritative and is recorded in wikipedia:
Learnability: How easy is it for users to accomplish basic tasks the first time they encounter the design?
Efficiency: Once users have learned the design, how quickly can they perform tasks?
Memorability: When users return to the design after a period of not using it, how easily can they re establish proficiency?
Errors: How many errors do users make, how severe are these errors, and how easily can they recover from the errors?
Satisfaction: How pleasant is it to use the design?
Some other experts have different opinion, another popular assortment is “Easy to learn, Easy to use, Easy to satisfy” [3]. But if the topic is about testing, the characters of different attributes should be more clear in order to discuss. So this article will mainly based on the assortment of wikipedia.
3.2 Examples on software usability attribute
Back to the five attributes of software usability, as these concepts may seem too generalized, it would be easier to understand these concepts by several examples. Let’s suppose that a software company has been designing a product “soccer players stats analysis system (SPSAS)” for a soccer club “FC San Jose (FCSJ)”. So how to make the roles of these five attributes clear in this case?
Learnability: The users of SPSAS are the coaches and data analyzers of FCSJ. Maybe the data analyzers , who have professional computer backround, would be easy to handle this system on computers. But for those coaches, especially for the 62 years old head coach, Rex, who even have many difficulties on learning to send or receive emails, how could he deal with this system? Will it be easy to learn for Rex in his limited spare time?
Efficiency: Now let’s suppose that every necessary person in FCSJ has acquainted with this system. And during the pre-season training camp, the coaches need to acquire every player’s latest physical status as soon as possible, in order to work out the detail plan of pre-season training. So how could they analyze the data gathered from examinations and first trainings? And more important in this factor, how fast could they finish a well organized and systematic report on all players?
Memorability: And during the season, whenever the coaches want to use this system to evaluate a player’s recent performance, or working out a new short-term plan, they need to remember the basic functions and controls of this system, or at least easy to recollect.
Errors : During operating this system SPSAS, if there are bugs on analyzing players data, the coaches may have problem on fixing the problems and undo all works. To be even worse, if Rex selected a player with bad form according to the wrong data, and the player became a nightmare on the pitch, or injured. Afterwards if the coaches found out why, the software company will be in big trouble. So could this product avoid these bad situations?
Satisfaction : this seems to be more comprehensive than the four ones above. Will the FCSJ coaches want to use this system to help their work in the next season? Does Rex feel convenient? Are the results better than before? It’s very easy to summarize these questions : Are they satisfied with SPSAS?
3.3 Usability patterns and properties (arch-patterns)
As if we refer these software usability attributes during examination and further testing, it would be too vague and general. In fact, during practicing, there are still two levels below the usability attribute level: property level, and pattern level. Connecting with these two levels, the details of software usability would be shown to users, who are the main participant during software usability testing (which will be introduced later).
Usability properties are defined as the usability characteristics to be improved in a system. Usability properties can also be seen as the requirements of a software system for it to be usable (for example, provide feedback to the user, provide explicit user control, provide guidance to the user, etc). [4]
The second level was envisaged to identify specific mechanisms that might be incorporated into a software architecture to improve the usability of the final system. These mechanisms have been called usability patterns and they address some need specified by a usability property. Note that usability patterns do not provide any specific software solution to be incorporated into a software architecture, they just suggest some abstract mechanism that might be used to improve usability (for example, undos, alerts, command aggregations, wizards, etc.).[5]
As the table shows, the usability patterns are in charge for their parts of improving work in the application interface. And the relationships between these components and the property items are to provide solutions and mechanism to this software architecture. And during usability testing , these connections and functions would be more clear.
4. Software usability testing -- Goals
After introducing the knowledge structure of software usability, we can start the main topic of this paper : software usability Testing.
In the general assortment of software testing, software usability testing belongs to Quality assurance., as usability is one of the six important attributes of software quality. In the ISO 9126 standard, it provides six high-level quality attributes: functionality, reliability, efficiency, usability.[6]
4.1 Who are in charge for software usability testing (SUT)?
Basically, many experts consider users as the most effective testers on usability testing. Because whether the testing specialists have great level or not, whether their testing methods and technologies are advanced or not, they are not the ones who will use this product for long time. The most important factor in usability is user’s satisfaction. Thus, users should lead the SUT and do most of the work.
Is there any filter to these users? Of course. The company should select suited users to finish usability testing. They should be comprehensive, representative, and neutral with the company. The company should not cheat themselves with selecting users they “desire” to get a good result. If so, in the end the biggest loser would be the company itself, especially the testing department.
And besides users, testing specialists still should participate in SUT as important assistants. Users should do the testing under their planned direction in order to get the data they need. In some testing methods (such as monitor), testing specialists should stay with the users in the whole process. The details are on later chapters.
In order to filter the testers more effectively, the company should bring these questions while facing the testers.
n Are these testers able to complete the task scenarios successfully?
Keywords: basic ability, time.
n How fast would these testers finish each task?
Keywords: experience.
n How many clicks does it take to complete each task?
Keywords: testing plan.
n Do these testers perform well enough to meet the original objectives?
Keywords: evaluation
n How satisfied are the testers (users only) with the product?
Keywords: satisfaction
n What changes are needed to make the product to enable more users performing more successfully?
Keywords: improvement.
4.2 Objectives and Major focuses of software usability testing
In wikipedia, the “usability goals” defines these following objectives of usability testing :
“During usability testing, the aim is to observe people using the product to discover errors and areas of improvement. Usability testing generally involves measuring how well test subjects respond in four areas: efficiency, accuracy, recall, and emotional response. The results of the first test can be treated as a baseline or control measurement; all subsequent tests can then be compared to the baseline to indicate improvement.
Performance -- How much time, and how many steps, are required for people to complete basic tasks? (For example, find something to buy, create a new account, and order the item.)
Accuracy -- How many mistakes did people make? (And were they fatal or recoverable with the right information?)
Recall -- How much does the person remember afterwards or after periods of non-use?
Emotional response -- How does the person feel about the tasks completed? Is the person confident, stressed? Would the user recommend this system to a friend?”
And in software products, the usability testing is even more important than the ones in other fields. As software engineers need to use usability testing to find out the problems in their product and relative service as soon as possible, and if any phase of the product has usability problems, the whole product would be seriously affected.
During the software usability testing, all the testers, including the users who have been selected for SUT, and the leading testing engineers, will try to give out suggestions to improve the product in limited schedule and fund. This purpose is also the final objective for other testing phases in the whole design process.
For example, if the company is testing a web-based product (a web-based platform, or a commercial website, etc..)And during the process, testers would mainly focuses on following questions :
n Do testers click to pages or do they use search?
n What keywords do they use most when searching?
n Is the search textbox in a good location?
n Is the search textbox large enough for most of the words used?
n Do the search results provide leads to quick answers to the questions from users?
n If so, are these answers usually on the first page of results?
n Does the search do a good job of detecting and helping to resolve typing errors?
n Are the testers (users only) satisfied with the search engine in all?
4.3 When?
When will be fittest time to do the usability testing? The answer doesn’t contain any accurate time. The software usability testing is a process, starting in the very beginning of the design. As since started, designers need to collect suggestions from users to help them fix the goals and improve the design. During the whole designing process, this process is combined with the main process and executed time by time. Of course, it is still not the real process of software usability testing, but important foundation preparing for software usability testing. But generally, the process of collecting suggestions and opinions from users is the first phase in the SUT process.
Even a non-expert on software designing would know that designing a software product would be obviously related with the opinions of users. But they may don’t know the opinions are collected from different stages. If there are only suggestions around the end of designing, the product would definitely fail if they have been away from the users request since the beginning, as the relationship between the improvement the users could affect and the time used is inverse proportion.
So when should the testers do usability testing? To summarize it in one sentence: Test early; test often . Usability testing lets the design and development teams identify problems before they get "set in concrete." The earlier those problems are found and fixed, the less expensive the fixes are. As the project progresses, it becomes more and more difficult and expensive to make major design changes. The more you test and change based on what you learn, the more confident you can be that the site will meet your objectives and your users' needs when it is launched. [7]
5. Software usability verification methods
As it’s said in the above that survey (collecting suggestions from users) is important preparation for software usability testing, here comes a new question: what’s the real first step of software usability testing?
If we consider everything related with SUT as a whole process, the first phase is survey in the beginning (which will be executed also in next phases time by time), the second phase is verification, and the third phase is evaluation.
Now it’s time to introduce the basic knowledge of verification.
5.1 Concepts
After collecting results from the survey results analysis , requirements analysis, and brief evaluation of potential use-related hazard, the usability testers should develop usability specification which specifies the intended use and purpose of the product. The usability specification should be integrated into the design specification and provides a basis for the usability verification and validation. [8]
The usability verification checks the conformity of design results with the usability specifications. As soon as usability specification is finished, usability verification takes place, and provides an early usability evaluation. A lot of usability engineering techniques that involve experts or users could be applied for usability verification. Verification should be conducted with sufficient efforts in early design stages to avoid serious usability problems being brought up in later design stages.
Different levels of the design could be verified by using suitable usability engineering techniques. The conceptual ideas can be verified by checking descriptive material such as scribbles or drawings, task descriptions and interface mock-ups. Functional models and prototypes could be analyzed in a more profound and advanced method.
And about usability validation, it would take place in the final stage of the whole process, as it needs at least one functional prototype to use. The objective of usability validation is also to analyze if the design really fulfils the requirements of the specified applications. If sufficient usability verification efforts have been executed, the serious usability problems to be discovered by the final usability validation could be minor.[9]
Some methods consider verification as a part of testing methods, and define it as verification testing : a verification test is used to determine the overall usability of a product after implementation has taken place.
5.2 Criteria
As software usability verification is also a kind of verification activity, there is also a series of criteria for software usability. Both verification phases and evaluation phases will be authorized only if their usability testing is based on the criteria.
Now generally speaking, the most authorized criteria on usability is ISO 9241. The following passage is brief introduction of ISO 9241 on wikipedia.
“ISO 9241 is a multi-part standard covering a number of aspects for people working with computers. Although originally titled Ergonomic requirements for office work with visual display terminals (VDTs) it is being retitled to the more generic Ergonomics of Human System Interaction by ISO. As part of this change, ISO is renumbering the standard so that it can include many more topics. The first part to be renumbered was part 10 (now renumbered to part 110).
“Part 1 is a general introduction to the rest of the standard. Part 2 addresses task design for working with computer systems. Parts 3–9 deal with physical characteristics of computer equipment. Parts 110 and parts 11–19 deal with usability aspects of software, including Part 110 (a general set of usability heuristics for the design of different types of dialogue) and Part 11 (general guidance on the specification and measurement of usability).
“The 17 parts of the standard are:
Part 1: General introduction
Part 2: Guidance on task requirements
Part 3: Visual display requirements
Part 4: Keyboard requirements
Part 5: Workstation layout and postural requirements
Part 6: Guidance on the work environment
Part 7: Requirements for display with reflections
Part 8: Requirements for displayed colors
Part 9: Requirements for non-keyboard input devices
Part 10: Dialogue principles
Part 11: Guidance on usability
Part 12: Presentation of information
Part 13: User guidance
Part 14: Menu dialogues
Part 15: Command dialogues
Part 16: Direct manipulation dialogues
Part 17: Form filling dialogues ”
As it introduces, in ISO9241, from part 10 (now renamed to 110) to part 17 are the detail criteria of usability in ISO standard. Among them, part 110 and part 11 are the two most cited parts in the articles on usability. Part 110 deals with general ergonomic principles which apply to the design of dialogues between humans and information systems: suitability for the task, suitability for learning, suitability for individualization, conformity with user expectations, self descriptiveness, controllability, and error tolerance. And part 11 deals with detailed specifications on usability, including standards on effectiveness, efficiency and satisfaction. In the end of part 11, there are also some appendices on practical examples on background and usability testing, as well as differences with other criteria (such as ISO 9126, which also has a definition of usability)
Part 12- 17’s focuses are listed below: (from wikipedia)
ISO 9241-12
(1998) Presentation of information This part contains specific recommendations for presenting and representing information on visual displays. It includes guidance on ways of representing complex information using alphanumeric and graphical/symbolic codes, screen layout, and design as well as the use of windows.
ISO 9241-13
(1998) User guidance. This part provides recommendations for the design and evaluation of user guidance attributes of software user interfaces including Prompts, Feedback, Status, On-line Help and Error Management.
ISO 9241-14
(1997)Menu dialogues. This part provides recommendations for the ergonomic design of menus used in user-computer dialogues. The recommendations cover menu structure, navigation, option selection and execution, and menu presentation (by various techniques including windowing, panels, buttons, fields, etc.).
ISO 9241-15
(1998) Command language dialogues. This part provides recommendations for the ergonomic design of command languages used in user-computer dialogues. The recommendations cover command language structure and syntax, command representations, input and output considerations, and feedback and help.
ISO 9241-16
(1999) Direct manipulation dialogues. This part provides recommendations for the ergonomic design of direct manipulation dialogues, and includes the manipulation of objects, and the design of metaphors, objects and attributes. It covers those aspects of Graphical User Interfaces that are directly manipulated, and not covered by other parts of ISO 9241.
ISO 9241-17
(1998) Form-filling dialogues. This part provides recommendations for the ergonomic design of form filling dialogues. The recommendations cover form structure and output considerations, input considerations, and form navigation.
Actually design and process standards are different from these technical criteria. Technical standards tend to be written for a specific technology and to be very detailed in how to create a product that meets the standard. (such as ISO 9241-12 ~ 17).
" Process standards tell us how to work, which methods to use, and how to integrate with other processes. They describe methods and outline what should be done, in what order, to succeed in a project.
" Design standards set rules for good design. Corporate rules for the use of a logo are design standards, as are guidelines for use of color, layout, navigation or interaction.
Both are difficult to both write and enforce. Even when there is general agreement on a design principle, the diversity of industry practice and content has made it difficult to create strong standards to embody usability knowledge. Both have to find the line between vague principles and excessive detail. [10]
6. Software usability testing methods
6.1 Scope and definition
As the standard for usability verification is included in the criteria for the whole usability related activities, it is necessary to make clear the scope and basic definition for usability in this series of criteria. As there are many parts dealing with usability in ISO 9241, I choose part 11 as an example.
6.1.1 scope
ISO 9241-11 defines usability and explains how to identify the information which is necessary to take into account when specifying or evaluating usability of a visual display terminal in terms of measures of user performance and satisfaction. Guidance is given on how to describe the context of use of the product (hardware, software or service) and the relevant measures of usability in an explicit way. The guidance is given in the form of general principles and techniques, rather than in the form of requirements to use specific methods.
The guidance in ISO 9241-11 can be used in procurement, design, development, evaluation, and communication of information about usability .ISO 9241-11 includes guidance on how the usability of a product can be specified and evaluated. It applies both to products intended for general application and products being acquired for or being developed within a specific organization.
ISO 9241-11 also explains how measures of user performance and satisfaction can be used to measure how any component of a work system affects the whole work system in use.
The guidance includes procedures for measuring usability but does not detail all the activities to be undertaken. Specification of detailed user-based methods of measurement is beyond the scope of ISO 9241-11, but further information can be found in Annex B and the bibliography in Annex E.
ISO 9241-11 applies to office work with visual display terminals. It can also apply in other situations where a user is interacting with a product to achieve goals. ISO 9241 parts 12 to 17 provide conditional recommendations which are applicable in specific contexts of use. he guidance in this Part of ISO 9241 can be used in conjunction with ISO 9241 Parts 12 to 17 in order to help identify the applicability of individual recommendations.
ISO 9241-11 focuses on usability and does not provide comprehensive coverage of all objectives of ergonomic design referred to in ISO 6385. However, design for usability will contribute positively to ergonomic objectives, such as the reduction of possible adverse effects of use on human health, safety and performance.
ISO 9241-11 does not cover the processes of system development. Human-centered design processes for interactive systems are described in ISO 13407. [11]
6.1.2 Definitions
For the purposes of this part of ISO 9241, the following definitions apply:
Usability: Extent to which a product can be used by specified users to achieve specified goals with effectiveness, efficiency and satisfaction in a specified context of use. NOTE- See Annex D for other approaches to usability.
Effectiveness: Accuracy and completeness with which users achieve specified goals.
Efficiency: Resources expended in relation to the accuracy and completeness with which users achieve goals.
Satisfaction: Freedom from discomfort, and positive attitudes towards the use of the product.
Context of use: Users, tasks, equipment (hardware, software and materials), and the physical and social environments in which a product is used.
Work system: System, consisting of users, equipment, tasks and a physical and social environment, for the purpose of achieving particular goals. ( The context of use consists of those components of the work system which are treated as given when specifying or measuring usability. )
User: Person who interacts with the product.
Goal: Intended outcome.
Task: Activities required to achieve a goal. ( These activities can be physical or cognitive. Job responsibilities can determine goals and tasks. )
Product: Part of the equipment (hardware, software and materials) for which usability is to be specified or evaluated.
Measure (noun): Value resulting from measurement and the process used to obtain that value. [12]
6.2 Methods and techniques
Usability testing can be performed with developers, HCI experts, or representative end users. Some authors distinguish between "testing," which they limit to empirical end-user oriented methods, and "evaluation," which utilizes HCI professionals' expertise.[13]
6.2.1 Peer to peer testing
In this kind of software usability testing, there are a tester (presider or his/her assistant) and a target user. The target user will finish a series of tasks accompanied with the tester. This process will be shot if the target user agrees. The tester will observe the target user continuously, in order to acquaint with the user’s operations , thoughts and relative parameters such as mistakes, time cost, clicks per task…The tester needs to follow these actions , record the problems the user have faced and analyze them.
6.2.2 Heuristics evaluation
Heuristic evaluation is a usability testing method to find the usability problems in user interface design, in order to mark these problems in next stages to get improved. This method requires more users, according to Nielson’s theory, five evaluators would be enough to find out 75% usability problems. This would be the ideal number of target users under the proportion of market value and remaining balance.
So generally, heuristics evaluation will have 5 users (at most 8 users) to help the testers evaluating the human-computer interaction, find out the problems and suggest improvement plans under the usability criteria.
6.2.3 focus groups
This method is basically considered as an assistant method for usability testing. 6 – 12 people, including experts on this field, designers and users, group together and have a creative and active meeting. Under the presider’s direction, the group will discuss on specific topic and motivate each other for useful thoughts. There should be also at lease one staff to record useful messages and generate a meeting report.
6.2.4 User models
User models method is to simulate the human – computer interaction process, which is considered as the key solutions to the problems. Human is supposed to have their purpose while using software system, and a large purpose could be separated into several small purposes. To finish one small purpose, users have many different choices on actions and methods to take. Thus, each small process could cost some time which could be calculated, and the sum of these time costs, is the model time total cost. Then tester could foresee the total time the user could cost.
This method is very useful for some special products which could not invite users to attend usability testing (such as dangerous product or highly precise products). The most famous model in human computer interaction field is GOMS (Goals, Operators, Methods, Selections).
GOMS reduces a user's interaction with a computer to its elementary actions (these actions can be physical, cognitive or perceptual). Using these elementary actions as a framework an interface can be studied. There are several different GOMS variations which allow for different aspects of an interface to be accurately studied and predicted.
For all of the variants, the definitions of the major concepts are the same. Goals are what the user intends to accomplish. Operators are actions that are performed to get to the goal. Methods are sequences of operators that accomplish a goal. There can be more than one method available to accomplish a single goal, if this is the case then selection rules are used to describe when a user would select a certain method over the others. Selection rules are often ignored in typical GOMS analyses. There is some flexibility for the designers/analysts definition of all of these entities. For instance, one person's operator may be another’s goal. The level of granularity is adjusted to capture what the particular evaluator is examining. [14]
6.2.5 Survey
In chapter 4, I introduced the basic concepts of survey and when to do it , how to do it. In this chapter I will focus on its methods. Survey includes paper surveys and conversation surveys.
6.2.6 Thinking Aloud Protocol
Think aloud protocol is a method used to gather data in usability testing in product design and development, in psychology and a range of social sciences. The think-aloud method was developed by Clayton Lewis while he was at IBM, and is explained in C. Lewis and J. Rieman, "Task-Centered User Interface Design: A Practical Introduction".[15] The purpose of this method is to make explicit what is implicitly present in subjects who are able to perform a specific task.
Think aloud protocol includes a series of specified tasks for participants. Among them, the users are asked to tell whatever they are thinking, doing, looking at, and feeling during their tasks. And the testers, who play the roles “observers” in this method, would be able to see the process of task completion as early as possible. The test sessions are often audio and video taped so that developers can review what the participants did and reacted. This method could be used in any stage of development. So it’s a cheap way to get a lot of good qualitative feedback during testing.
6.2.7 Co-Discovery Method
In Co-discovery method , there would be two participants who would attempt to perform tasks together under observation. Thus, it would be very useful for testers to observe their interaction, as they could bring out more insights than a single participant does.
During this performance, tester should provide the product and a scenario of tasks to perform to the two users under observation. They should be asked to perform the tasks using the product and explain what they are thinking about while working with different parts of the interface. The tester should direct the two users to help each other in the same manner and working together to accomplish a common goal.
This technique can be used during any phase of development. It is ideal for Computer-Supported Cooperative Work (CSCW) products, groupware, and other products designed to be used by workers in team environments.
Think aloud protocol is a method used to gather data in usability testing in product design and development, in psychology and a range of social sciences. The think-aloud method was developed by Clayton Lewis while he was at IBM, and is explained in C. Lewis and J. Rieman, "Task-Centered User Interface Design: A Practical Introduction".[15] The purpose of this method is to make explicit what is implicitly present in subjects who are able to perform a specific task.
Think aloud protocol includes a series of specified tasks for participants. Among them, the users are asked to tell whatever they are thinking, doing, looking at, and feeling during their tasks. And the testers, who play the roles “observers” in this method, would be able to see the process of task completion as early as possible. The test sessions are often audio and video taped so that developers can review what the participants did and reacted. This method could be used in any stage of development. So it’s a cheap way to get a lot of good qualitative feedback during testing.
6.2.7 Co-Discovery Method
In Co-discovery method , there would be two participants who would attempt to perform tasks together under observation. Thus, it would be very useful for testers to observe their interaction, as they could bring out more insights than a single participant does.
During this performance, tester should provide the product and a scenario of tasks to perform to the two users under observation. They should be asked to perform the tasks using the product and explain what they are thinking about while working with different parts of the interface. The tester should direct the two users to help each other in the same manner and working together to accomplish a common goal.
This technique can be used during any phase of development. It is ideal for Computer-Supported Cooperative Work (CSCW) products, groupware, and other products designed to be used by workers in team environments.
Eye tracking is a complex usability testing technique which allows testers to identify what participants look at during the course of a usability test. It involves several kinds of equipments and different technologies. Some known technologies are marked contact lenses, image processing cameras, skin electrodes and reflector trackers.
The reflector trackers are most popular and useful in eye tracking technique. As it doesn’t require physical contact with the user’s eye , more users would be glad to accept to participate the test. It uses a beam of light to project onto the eye. a sophisticated camera picks up the difference between the pupil refection and known reference points to determine what the user is looking at.
But the eye tracking system equipment is too expensive to be popular in small companies, so a usability lab that purchased eye tracker would be helpful for those companies who cannot afford the maintenance.
Use this technique when you absolutely have to identify what a person looks at during a usability test. For most products, regular inspection or testing methods will identify enough usability problems to the point that eye tracking isn't necessary.
The reflector trackers are most popular and useful in eye tracking technique. As it doesn’t require physical contact with the user’s eye , more users would be glad to accept to participate the test. It uses a beam of light to project onto the eye. a sophisticated camera picks up the difference between the pupil refection and known reference points to determine what the user is looking at.
But the eye tracking system equipment is too expensive to be popular in small companies, so a usability lab that purchased eye tracker would be helpful for those companies who cannot afford the maintenance.
Use this technique when you absolutely have to identify what a person looks at during a usability test. For most products, regular inspection or testing methods will identify enough usability problems to the point that eye tracking isn't necessary.
6.3 Other concepts
6.3.1 Usability latitudes
Usability latitudes refers to a set of parameters in usability testing, including following ones :
n Probability of success of task operation.
n Task operation efficiency
n Task operation expectation (user)
n User estimate after task operation
n User satisfaction
n Probability of failure in each task
n Probability of success of task operation after repeat operation again
[19]
6.3.2 Usability documents
Here is some documents that could be used in software usability testing.
n User screener
n Testing schedule
n User profile
n User concert form & DNA
n Testing script
n Pre-test questionnaire
n Post-test questionnaire
n Task cards
n Checklists
n Reports
n DVD
[20]
7. Software usability testing organizations
Basically, most of usability testing organizations are very famous for their software usability testing techniques and authority. Here are some brief introductions of these organizations.
Usability Net - http://www.usabilitynet.org/home.htm
Long history, many basic knowledge on the website, good for new usability testers. Need proxy in China mainland.
Usability News – http://www.usabilitynews.com/UsabilityNews offers a facility for the publication of news articles, jobs, events and calls for papers for users involved within the HCI and usability community. Frequently update.
HFES-Human Factors and Ergonomics Society - http://www.hfes.org/ A professional human-computer engineering organization locates on UK. The Society's mission is to promote the discovery and exchange of knowledge concerning the characteristics of human beings that are applicable to the design of systems and devices of all kinds.
The Society furthers serious consideration of knowledge about the assignment of appropriate functions for humans and machines, whether people serve as operators, maintainers, or users in the system. And, it advocates systematic use of such knowledge to achieve compatibility in the design of interactive systems of people, machines, and environments to ensure their effectiveness, safety, and ease of performance.
The Society was founded in 1957. It has 23 technical groups and numerous local and student chapters. See our history page for a discussion of the Society's growth and development.
ACM SIGCHI - http://www.acm.org/sigchi/
ACM SIGCHI, the ACM's Special Interest Group on Computer-Human Interaction, brings together people working on the design, evaluation, implementation, and study of interactive computing systems for human use. ACM SIGCHI provides an international, interdisciplinary forum for the exchange of ideas about the field of human-computer interaction (HCI).
Usability.gov http://usability.gov/
The website maintained by the health and human service department of USA. Also includes some expertise information on usability.
Usability.gov is the primary government source for information on usability and user-centered design. It provides guidance and tools on how to make Web sites and other communication systems more usable and useful. Topics include:
· a step-by-step guide on how to plan, analyze, design, and usability test a highly usable Web site;
· quick access to the latest usability methods;
· an introduction to usability, how to get started, and what it costs;
· the latest research-based Web design guidelines;
· templates and examples for assessing audience needs, writing a usability test report;
· and much more.
8.Applications
6.3.1 Usability latitudes
Usability latitudes refers to a set of parameters in usability testing, including following ones :
n Probability of success of task operation.
n Task operation efficiency
n Task operation expectation (user)
n User estimate after task operation
n User satisfaction
n Probability of failure in each task
n Probability of success of task operation after repeat operation again
[19]
6.3.2 Usability documents
Here is some documents that could be used in software usability testing.
n User screener
n Testing schedule
n User profile
n User concert form & DNA
n Testing script
n Pre-test questionnaire
n Post-test questionnaire
n Task cards
n Checklists
n Reports
n DVD
[20]
7. Software usability testing organizations
Basically, most of usability testing organizations are very famous for their software usability testing techniques and authority. Here are some brief introductions of these organizations.
Usability Net - http://www.usabilitynet.org/home.htm
Long history, many basic knowledge on the website, good for new usability testers. Need proxy in China mainland.
Usability News – http://www.usabilitynews.com/UsabilityNews offers a facility for the publication of news articles, jobs, events and calls for papers for users involved within the HCI and usability community. Frequently update.
HFES-Human Factors and Ergonomics Society - http://www.hfes.org/ A professional human-computer engineering organization locates on UK. The Society's mission is to promote the discovery and exchange of knowledge concerning the characteristics of human beings that are applicable to the design of systems and devices of all kinds.
The Society furthers serious consideration of knowledge about the assignment of appropriate functions for humans and machines, whether people serve as operators, maintainers, or users in the system. And, it advocates systematic use of such knowledge to achieve compatibility in the design of interactive systems of people, machines, and environments to ensure their effectiveness, safety, and ease of performance.
The Society was founded in 1957. It has 23 technical groups and numerous local and student chapters. See our history page for a discussion of the Society's growth and development.
ACM SIGCHI - http://www.acm.org/sigchi/
ACM SIGCHI, the ACM's Special Interest Group on Computer-Human Interaction, brings together people working on the design, evaluation, implementation, and study of interactive computing systems for human use. ACM SIGCHI provides an international, interdisciplinary forum for the exchange of ideas about the field of human-computer interaction (HCI).
Usability.gov http://usability.gov/
The website maintained by the health and human service department of USA. Also includes some expertise information on usability.
Usability.gov is the primary government source for information on usability and user-centered design. It provides guidance and tools on how to make Web sites and other communication systems more usable and useful. Topics include:
· a step-by-step guide on how to plan, analyze, design, and usability test a highly usable Web site;
· quick access to the latest usability methods;
· an introduction to usability, how to get started, and what it costs;
· the latest research-based Web design guidelines;
· templates and examples for assessing audience needs, writing a usability test report;
· and much more.
8.Applications
By now, commercial software for professional software usability testing have already been applied and established mature market. Here are some good commercial tools on software usability testing. (Introductions are from their advertisements)
ErgoLight Usability Software (ErgoLight Usability Software Ltd.)
Comprehensive GUI quality solutions ? for the professional Windows application developer. ErgoLight offers solutions for developers of Windows applications for testing and evaluating their usability
WebMetrics Tool Suite National Institute of Standards and Technology
Tool Suite contains rapid, remote, and automated tools to help in producing usable web sites. The Web Static Analyzer Tool (WebSAT) checks the html of a web page against numerous usability guidelines. The output from WebSAT consists of identification of potential usability problems, which should be investigated further through user testing. The Web Category Analysis Tool (WebCAT) lets the usability engineer quickly construct and conduct a simple category analysis across the web.
Bobby Center for Applied Special Technology
Bobby is a web-based public service offered by CAST that analyzes web pages for their accessibility to people with disabilities as well as their compatibility with various browsers.
DRUM Serco Usability Services
DRUM is a software tool, which has been developed by close cooperation between Human Factors professionals and software engineers to provide a broad range of support for video-assisted observational studies.
Form Testing Suite Corporate Research and Advanced Development, Digital Equipment Corporation
Provides a test suite developed to test various web browsers. The test results section provides a description of the tests.
9. References
[1] Usability.gov , “learn more about usability testing ” http://www.usability.gov/refine/learnusa.html
[2] Nielsen, J. (1994). Usability Engineering, Academic Press Inc, p 165
[3] Microsoft Corporation (2000). The usability in software designing.
Jing Xiangdong, Meng Li. (2000). Brief talks on software usability. <>(2000.6, CHN) ISSN:1008-0775.0.2000-06-000
[4][5]Natalia Juristo, Marta Lopez, Ana M. Moreno, M. Isabel Sánchez (2003) “Improving software usability through architectural patterns” School of Computing - Universidad Carlos III de Madrid, Spain
[6] Jerry Zeyu Gao, H. -S. Jacob Tsao, Ye Wu. (2003) Testing and quality assurance for component-based software .(P 336) ISBN 1-58053-480-5.
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[8] Waldemar Karwowski. (2006) International Encyclopedia of Ergonomics and Human Factors. (P 1724). ISBN : 041530430X
[9] Waldemar Karwowski. (2006) International Encyclopedia of Ergonomics and Human Factors. (P 1725). ISBN : 041530430X
[10] Whitney Queensberry (2004) “Can usability standards help improve practice around the world?”
[11] ISO 9241-11:1998 “Ergonomic requirements for office work with visual display terminals (VDTs) -- Part 11: Guidance on usability” Chapter 1
[12] ISO 9241-11:1998 “Ergonomic requirements for office work with visual display terminals (VDTs) -- Part 11: Guidance on usability” Chapter 3
[13] Michael D. Levi and Frederick G. Conrad ” Usability Testing of World Wide Web Sites” http://stats.bls.gov/ore/htm_papers/st960150.htm
[14] Wikipedia, “GOMSl” http://en.wikipedia.org/wiki/GOMS
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Dix, A., Finlay, J., Abowd, G., Beale, R., Human Computer Interaction , Prentice Hall, 1993
Lecture Notes, Abowd, G., CS6751, Georgia Institute of Technology, November-1997
Kieras, D., John, B., The GOMS Family of Analysis Techniques: Tools for Design and Evaluation, CMU-HCII-94-106, 1994
Kieras, D., John, B., Using GOMS for User Interface Design and Evaluation: Which Technique?, June-1996
Kieras, D., John, B., The GOMS Family of User Interface Analysis Techniques: Comparison and Contrast
Lecture Notes, CS5724, Virginia Tech, Fall 1996
[15] Wikipedia, “think aloud protocol” http://en.wikipedia.org/wiki/Think_aloud_protocol
Page related references :
Ericsson, K., & Simon, H. (May 1980). "Verbal reports as data". Psychological Review 87 (3): 215–251. doi:10.1037/0033-295X.87.3.215.
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Ericsson, K., & Simon, H. (1993). Protocol Analysis: Verbal Reports as Data, 2nd ed., Boston: MIT Press.
[16] Ronan Fitzpatrick , Strategies for Evaluating Software Usability
[17] Ronan Fitzpatrick , Strategies for Evaluating Software Usability
[18] Genise, Pauline. “Usability Evaluation: Methods and Techniques: Version 2.0” August 28, 2002. University of Texas.
[19] Pear @ studez.com, “UI – Usability testing” http://www.uml.org.cn/Test/200803054.asp
[20] Pear @ studez.com, “UI – Usability testing” http://www.uml.org.cn/Test/200803054.asp
ErgoLight Usability Software (ErgoLight Usability Software Ltd.)
Comprehensive GUI quality solutions ? for the professional Windows application developer. ErgoLight offers solutions for developers of Windows applications for testing and evaluating their usability
WebMetrics Tool Suite National Institute of Standards and Technology
Tool Suite contains rapid, remote, and automated tools to help in producing usable web sites. The Web Static Analyzer Tool (WebSAT) checks the html of a web page against numerous usability guidelines. The output from WebSAT consists of identification of potential usability problems, which should be investigated further through user testing. The Web Category Analysis Tool (WebCAT) lets the usability engineer quickly construct and conduct a simple category analysis across the web.
Bobby Center for Applied Special Technology
Bobby is a web-based public service offered by CAST that analyzes web pages for their accessibility to people with disabilities as well as their compatibility with various browsers.
DRUM Serco Usability Services
DRUM is a software tool, which has been developed by close cooperation between Human Factors professionals and software engineers to provide a broad range of support for video-assisted observational studies.
Form Testing Suite Corporate Research and Advanced Development, Digital Equipment Corporation
Provides a test suite developed to test various web browsers. The test results section provides a description of the tests.
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Lecture Notes, CS5724, Virginia Tech, Fall 1996
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[19] Pear @ studez.com, “UI – Usability testing” http://www.uml.org.cn/Test/200803054.asp
[20] Pear @ studez.com, “UI – Usability testing” http://www.uml.org.cn/Test/200803054.asp
2008年7月10日星期四
巴萨继续动荡...
快讯：由于拉波尔塔拒绝辞职，8名巴萨董事会成员已经于今日辞职，（Albert Vicens, Ferran Soriano, Marc Ingla, Evarist Murtra, Toni Rovira, Xavier Cambra, Clàudia Vives Fierro y Josep Lluís Vilaseca）其中包括拉波尔塔系之前核心骨干维岑斯、索利亚诺、英格拉...
这样拉波尔塔03年上台后，罗塞尔系6人辞职，以及这次拉波尔塔系内讧辞职8人，总共已辞职14人。
同时，赫莱布即将以1500万欧元加盟巴塞罗那，之前900万欧元签下的巴西中卫亨里克也将在下周一体检并正式加盟，这样混乱不堪的高层在今年夏天出于球队更出于自己权力的利益，已经在转会市场上花费了9000万欧元....
闹吧。
RVL
这样拉波尔塔03年上台后，罗塞尔系6人辞职，以及这次拉波尔塔系内讧辞职8人，总共已辞职14人。
同时，赫莱布即将以1500万欧元加盟巴塞罗那，之前900万欧元签下的巴西中卫亨里克也将在下周一体检并正式加盟，这样混乱不堪的高层在今年夏天出于球队更出于自己权力的利益，已经在转会市场上花费了9000万欧元....
闹吧。
RVL
转帖：中国足球二十强兵败真相调查
李大眼的关于中国足球的文章我一直看，这篇算是说出了几乎所有我对国足近状的观点...
体坛周报如果当真有足协控制的狗腿笔杆子，就让他们继续吃屎去吧。祝李大眼搞赢体坛。
RVL
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经过一周的调查，终于完成了这篇两万多字的调查报告，字数较多，四部份分两次发在博客上，如果你已无耐心，真的可以选择不读这篇说明文，我想说明的是：中国足球没有真相，短期内也没有希望。
第一部份：天津首发名单是中国足球盖子上的封条
多年以后，当少许还记得这个国家曾经有过“足球”的人们想起6月22日中国队对澳大利亚二队1比0这场比赛时，一定会有黑色幽默的感觉，整个二十强赛唯一一场胜利却是这次完败的缩影，胜利比失利还要猥琐，当领队蔚少辉在异国更衣室带领队员们喊出“杜伊傻逼”时，当这项职业运动的死因竟被一份出场名单作为托词时，足球已死，“足球”在中国已完全异化成“行政”的玩具，是体制内的谢亚龙把“奥运”极端化后必然的产物。
1、领队率先喊出“傻逼”口号是预先设计的台词
在阿里汉国家队最后一场因点球未进导致中国队被淘汏的郑智，在杜伊科国家队最后一场仍点球未进，在阿里汉国家队犯下致命错误的孙祥，在杜伊国家队仍然犯下错误，无论是郑智的点球还是孙祥打进的远射都无济于事了，但，上一届的主角这一届仍然推动着故事发展，很诡奇。
但真正诡奇的是：领队蔚少辉赛后率队员们一起大喊“杜伊傻逼，福拉多牛逼”，声音响彻异国的更衣室，这是中国足球史甚至世界足球史上从未发生过的一幕，作为一级行政主管带领队员公开向主教练发难，是昭然若揭的行政行为。作为谢亚龙亲信中的亲信的蔚少辉在杜伊上任之初曾经力挺杜伊，这个行为背后有什么目的？
人称“四哥”的蔚少辉是中国足协一道政治沉浮的风景，从王俊生时代的失意到阎世铎时代的彻底边缘化再到谢亚龙时代的东山再起，曾经游走总局大院打点秋风的他对谢亚龙感恩戴德，他是谢亚龙下放到前线球队中一个“同体”，正如上次足协“封杀”央视是他不折不扣执行谢亚龙命令，这一次他公开鼓动球员赛后第一时间在更衣室向杜伊发难并有意让媒体知道这种重大行为，是预选设计的政治台词。
“四哥”是奉谢亚龙旨意这么做的，必须牺牲杜伊科维奇才能保住更重要的事物。虽然这么做具有相当风险，因为杜伊是国奥队主教练在“奥运至上”的策略下伤害杜伊可能也会伤害到奥运备战。但当初决定让杜伊走上前台时就注定有这个负作用，把福拉多当替罪羊很难让媒体相信，何况媒体的谴责一向不能伤害到足协核心层面的运作，当二十强赛前夕杜伊慨然务谢亚龙表示必要时他可以负起责任，这已成了最安全的选择。
牺牲杜伊和让杜伊自我牺牲是谢亚龙行政博弈的一个高招，后来逐渐沦为谢亚龙行政“同体”的杜伊，接受了被谢亚龙牺牲掉这一事实，因为从去年底始他就明白——他的中国之行只是拿到合同中的钱，走人，和振兴中国足球无关，和媒体评价更无关。这和某中国乒乓球教练去马尔代夫执教，他在乎的是马尔代夫乒协主席而不是该国媒体是同样的道理。但对此杜伊早有预感，从二十强赛开打前准确说是在重庆四国邀请赛时就意识到他将被推上风尖浪口，他倾述着自己头痛失眠抑郁，他说他已感受到未来的无助和孤独……
2、“血性”杜伊怎样渐变成为谢亚龙的“同体”
事实上杜伊在就任中国国奥之初表现非常出色，在亚运会血战伊朗队征服了媒体也征服了足协，谢亚龙曾经向崔大林喜形于色的表示：怎么样，我选的人对路了吧。杜伊凭借他铁血的战术纪律，简单而行之有效的边路进攻将国奥打造得有型有款，除因过度集中导致状态低迷的南非八国赛及后来的沈阳四国赛外，他表现出应有的执教水准。
曾经血性的杜伊的“同体”异化出现在去年底和今年初的是否“一肩挑”上，正如我当时的迷惑，杜伊不断向熟知的记者表达出某种对未来的绝望和他对“一肩挑”的烦躁，一个好的体制可以把一个坏的人变成好人，一个坏的体制可以把一个好人变成坏人，何况——杜伊来自与中国国情如此相同的前社会主义国家。
这是更神秘的一层人事关系，其实杜伊科维奇渐渐成为谢亚龙的“同体”，早在南非八国赛惨败后，谢亚龙通过在北京和沈阳两次重要密谈就搞定了杜伊，来自前社会主义国家的老江湖杜伊很快明白，他最可靠的老板就是真正能让他顺利拿到合同工资的谢亚龙。那两次密谈没有更多人参加，但外人仅从之后杜伊对谢亚龙言听计从就知道，两个社会主义背景的政治尤物终于结合了。
相信包括谢亚龙在内的圈内人应该同意我这个杜伊演变的时间划分，即南非八国赛+亚洲杯+二十强抽签揭晓，中间包括了驱逐贾秀全、接替朱广沪、全面接管国奥和国足，这三步杜伊都向谢亚龙低头了，所有国家队内部的人都知道，杜伊后来彻头彻尾把谢亚龙当成老板，无论从人事还是技战术都言听计从。在一系列交锋后他终于和谢亚龙对上默契的眼神，他甚至对队里一些恭维他的核心队员说出了“我不是你们的BOSS，谢，才是我的BOSS”，在南勇和谢亚龙微妙的关系中，杜伊从此逐渐走出职业足球的色彩而进入谢亚龙设计的行政足球圈子。
杜伊没什么错，他只不过做了一个东欧教练该做的事，或者一个外籍教练来到中国百慕大无奈的自我保护。可中国足球传媒并不习惯用独立的思维来判断波诡云骛的情况，更愿意相信长期合作的“独家”渠道给出的素材，国足兵败后，几乎所有的媒体都配合足协把炮口对准杜伊，认为是杜伊害死了中国足球队，焦点就在那份中卡之战的首发名单。等人们冷静下来就会发现这其实是领队和主席们有意给出的一个呼叫转移，如果一份首发名单害死了中国足球的世界杯之梦，杜伊也太有能耐了。
3、那份首发名单为什么不是杜伊一个人决定的
进入问题的关键：那份首发名单到底是谁定下来的？
见诸报端的都是“杜伊一意孤行定下由黄博文刘健担纲的首发，两位主席前往做工作也不能动摇他的决心”。我也一度这么认为，我甚至听到更可怕的传闻，杜伊是出于某种神秘原因才定下这么一个必败的首发名单。
但事情显然不会这么天真，一个知情人透露（请原谅我使用这个俗不可耐的称呼）：无论是男足女足，无论是国奥还是国足，没有一个外籍教练可以个人定下一份首发名单，杜伊在中卡之战也不例外，按照中国特色，主教练拿出一份名单后先得和中方即“队委会”集体研究通过，才交由分管主席定夺，再交回到外籍教练手中以外教的名义传达至更衣室，令人吃惊的是，即使连当时的多曼斯基也不可能全盘由自己定下首发名单，包括伊丽莎白，包括克劳琛、阿里汉、米卢，但在足协主席层面，这就是纪律。
具体到这场中卡之战，中方一直在给杜伊包括福拉多强化一种思路即黄博文这种奥运适龄选手应该重用，谢亚龙也在赛前对杜伊强调了某种有利于备战奥运的思路，作为奥运代表队主教练的杜伊当然心知肚明，虽然当时外界都在狂喊“拿下两个主场中国队就出线”，可是真正懂得足球竞赛残酷性的人知道，在卡塔尔客场没有拿到至少一个积分后，中国队在实际操作层面上已出线无望。这是一个奇怪的场面，媒体疯狂地唱着高调“全取六分”，而国家队核心层却已看到出局的结果，天津的两个主场其实是一个障眼法，是一场做给媒体和球迷看的“血拼主场秀”。当时有足协核心层面的官员就明确对记者说道：“出线，这时候你还关心出线，出个屁啊，能够把后路留好是最大的选择了，球迷和媒体的批评并不重要，重要的是总局早就说过‘08年奥运会才是中国足协第一任务’。”
这是一个被人忽略的前提，每个人都在狠批杜伊对黄博文的使用，很少有人去想一想，黄博文是福拉多而非杜伊喜欢的球员，几次国奥集训杜伊并未招黄入队，反而是福拉多频频将他带到国家队……还有首发的刘健也不是杜伊喜欢的球员，可刘健与黄博文这两个福拉多的爱将就此坐上了首发名单，这是为什么？兵败之后最流行的主流新闻是：“谢亚龙对首发名单大吃一惊，百般劝阻杜伊毫无作用”，这不仅是假新闻，而且用下作手段为谢亚龙开脱，这不符合“队委会”历来的程序，也不符合谢亚龙一惯的爱好，在中国足球如此重大的世界杯生死之战足协主席不可能不知道主场首发名单……
谢亚龙根本不敢公开说他对首发名单不知情，因为按中国体育界一个不成文的规定，如果分管副主席不知重大比赛上场名单和技战术核心，就是渎职，兵败后难逃责任，细心得连球队训练究竟该长传还是短传都要干预的谢亚龙，怎会不知道这个首发阵容。
无数证据显示，这场比赛的名单根本就不是杜伊一个人，当然也不是其他某一个人定下来的，而是多头制订——中方教练+队委会+杜伊+福拉多+主席最后拍板……但最后由公布名单的杜伊来背上责任，这是一开始就定下的游戏规则，最后兵败由杜伊来负责任，从这一点，杜伊还算仗义。
4、更衣室里究竟有没有人被打？
文章写到这里，同样身为奥运适龄选手的周海滨该出场了，按理周海滨更有资格进入首发但他突然消失了，赛后大多数人将原因归结到杜伊身上，但这里面又有隐衷。
“周海滨赛前被队友打”已被盖棺定论为假新闻，媒体花了很多时间采访全队将士，得到的说法都证明这是不折不扣的假新闻，蔚少辉还要以“党性来保证这是假新闻”，可是无风不起浪，也许把它说成是“假新闻”本身就是一个巨大的假新闻？关于球员的隐私并不在本文揭示的范围内，这对球员不公平，但是我想说明一个问题，在出线希望渺茫的时候，中国足协对更衣室的控制力根本不像领队和主席们说得那样强大，这届国家队里打架、扇耳光的传闻不绝于耳，还有更恶劣的事情。足协对媒体控制得很好，并不意味对更衣室控制很好。
我不想去判断周海滨或王栋是否被打过，是否存在那个“天津大哥”，可我希望一年以后，请蔚领队再对着党章说一句“我以党性保证没有此事”，也请球员们异口同声说一句“我们更衣室里很团结”……
所以，得感谢足协招待记者们吃的那几顿饭喝的那几瓶酒，很多年来，中国足协都没有对记者这样的恩惠。事实上这届国家队做得最成功的也是唯一成功的就是搞定了媒体准确地说是所谓“一线记者”，历届国家队的一线新闻报道总会有正反两方面的抗衡，总会有力量相当的观点交锋，哪怕是2001年十强赛出线，可随着中国足球的极度下滑和大量成熟记者的淡出，在“在中国足球艰难的时候更要站在支持足球的这一边”的名义下，我们看到的是大量无关痒痛甚至是偏离真相的新闻，其实际效果不是“支持中国足球”，而是“支持中国足协”。
人们想必不会忘记二十强赛开赛前的“挺杜倒福”的运动，主流媒体主流记者力挺杜伊全面接管国足以改变福拉多的“保守”，人们同样不能否认在二十强赛兵败后第一时间就掉转枪口“批杜挺福”吧，这种风向变化当然是那个隐秘的“国家队新闻工作小组”在起作用，屡屡在重要文章出台前征求谢亚龙的旨意，牢固控制住更衣室真相的披露，与国足领队蔚少辉率部狂呼的口号如出一辙，领队的口号是谢亚龙预先设计好的行政台词，而那份首发名单是一道由谢亚龙点化的咒符，封住这届国家队真相的盖子上，只有揭开这份名单和这句台词的秘密才能知道真相。
5、 在“奥运至上”旗帜下谢亚龙导演了一切
“杜伊和福拉多之间因为争夺指挥权产生矛盾”。这其实是中国人疯狂的臆想，他们或许有过争论，但肯定不会影响到交情，他们都来自于前社会主义国家，深知体制内的微妙，都是长期混在足球第三世界的人精了，犯不上参与到无谓的斗争中去。
这确实是中国足球的一个怪现象，到了世界杯预选赛开打时还在猜测谁才是真正的指挥者，但谢亚龙知道，这种混乱的局面正是擅长搞政治斗争的他喜欢看到的，人们越糊涂，他就越清醒，因为这可以满足谢亚龙一个功利的要求：奥运足球。也就是说——一开始他就是要制造出这种模糊界定来保护国奥队主教练杜伊，免得二十强赛被淘汏后影响到国奥备战，这从新闻官董华莫衷一是的表态中可以证明，可是事与愿违，杜伊越来越被外界认为是真正的男一号，随着二十强赛一败涂地，杜伊也成为外界诟病的直接对象，这时谢亚龙做出任期内一个大胆的决定：牺牲杜伊，牺牲杜伊并非要保护已无关痒痛的福拉多，而是要保护自己，通过能控制住的记者来控制新闻走向，再让蔚少辉率不明真相的球员大骂杜伊“傻逼”，把一场建国以来甚至是中国足球史以来从未有过的惨败归结于一份首发名单上，于是，一场本应从体制深度展开的反思，就止步于“一份名单引发的血案”了。
蔚少辉带头喊出“杜伊傻逼”将成为国际足坛一个笑料，全世界都找不出这样一个领队，而且全世界都找不出这样恶作剧却被媒体们信以为真，认为杜伊成为国足兵败最大祸根，这是谢亚龙最愿意看到的。如果愿意回忆，其实杜伊在最后两个主场几乎在场边不说话，大部份时间他静静地坐在椅子上，根本不像是一个男一号指挥者，他用身体语言说明这场比赛和他有关系但并不是唯一关系，因为，虽然那张写了首发人员的纸张虽出自他手，可二十强赛的比赛本来就是“集体智慧也是集体指挥的结晶”。这才是真相，领队率部大骂“杜伊傻逼福拉多牛逼”，是中国式的欲盖弥彰。
媒体非常多情地编造了“杜伊向队员就战术和首发名单道歉”，可杜伊否认了这一消息：“我从来没有向队员们道歉承认过首发阵容有错误，我认为上场队员打得很好，道歉一事是媒体的杜撰”，他不可能承认，因为这本来就不是他一个人的杰作。
我想我已经把整个二十强赛的线索理得够清楚了：为了奥运足球，谢亚龙彻底控制住了奥运代表队主教练杜伊，这无可厚非，在世界杯预选赛赛程和奥运备战出现矛盾后他让杜伊一肩双挑，在中国足球人才储备稀薄的背景下，这也是无奈之举，但在总局有“今年中国足球的第一任务不是世界杯而是奥运会”的指示下，他把这个指示极端化了，当二十强赛与奥运会产生人员和赛程矛盾后，特别是在二十强赛出线渺茫后，他果断地舍弃了世界杯而去保住奥运代表队，杜伊只是一个战术傀儡，福拉多是傀儡的傀儡，领队是主席派到前台的大堂经理，当“杜伊傻逼福拉多牛逼”响彻澳大利亚赛场更衣室后，当如历史上无数次出现过的场景一样人们去狂批外籍教练愚蠢可恶不可饶恕并踏上亿万只脚让他永世不得翻身后，置身于漩涡之外的谢亚龙，悄悄地笑了。
这已成爱好围棋博弈的他的“亚龙定式”，数一数在他的任期里，多少责任都推给了曾经被他力挺的教练们，裴恩才、马良行、朱广沪、伊丽莎白、杜伊，其中外教更少辩驳之力，伊丽莎白离任后最后一句话居然是“媒体已被中国足协控制”说明了问题，杜伊很沉默，因为他有一个非常懂事的经纪人，那个经纪人和背后的叫作“丹克”的在塞尔维亚叱咤风云的神秘老板，知道比起连合同都保不住的伊丽莎白，已被承诺肯定干到奥运之后拿到全额工资的杜伊已非常幸运。何况有些事情本来就属于世界足球的潜规则。
这是职业足球的惨败，但是“奥运足球”的胜利，这是中国足球队的失败，但是谢亚龙的胜利，那一张写着首发名单轻飘飘的A4纸，压住中国足球盖子下的真相——只有首先揭开这张纸，才能进一步把中国足球兵败原因揭开。
第二部份：谢亚龙才是中国足球唯一的“人祸”
在同样的体制下，没有人能跳出三界外，但具体分析：职业足球史上三位足协主席，王俊生犯的错误是对职业化进一步完善不力的错误，阎世铎犯的是豪赌出线的错误，可上述两人犯错的范围都是足球行业内的，也就是说他们是为了足球本身的工作才犯下这些错误，可谢亚龙的来历与足球无关，他的错误也与足球无关，我很惊讶有声音居然把本次二十强赛的完败原因归结为6年前阎世铎豪赌世界杯，这显然是避重就轻为谢亚龙开脱，因为：
1、豪赌世界杯至少是站在职业足球的赌台前，而谢亚龙豪赌奥运会却完完全全是把玩着政治的老虎机；2、虽然阎世铎牺牲了联赛升降级但仍保持了职业大模样，可谢亚龙却提议“南北分区”从而让足球完全倒退到业余模式；3、兵败是注定的，可这样猥琐的兵败却是可避免的，包括中国足协内部绝大多数官员都说这次兵败最大的根源是“人祸”，而“人祸”只有一个：谢亚龙。是谢亚龙丧失了中国队最后一丝希望，他在足协内部大搞人际斗争和政治权术的副作用在二十强赛爆发出最大恶果，也许每一届国足兵败都有政治斗争的原因，可没有一次有这次这么全方位，这么赤裸裸，也是彻底摧毁了中国足球根基。
谢亚龙把“奥运”极端化后就造成中国队二十强赛史上最大惨败，研究谢亚龙是一个有趣的过程，因为他的来历决定着他现在一切的做法：
1、秘书谢亚龙其人其事
他曾经度过一段十分郁闷的时光，那是在伍绍祖离任之后，他先后在田管中心、科研所就任副职，作为伍绍祖秘书的谢亚龙没有想到人过中年时还会有第二次机会，伍绍祖在新任体育总局局长拜访之际出于旧情，提出了谢亚龙的名字，那是在2005年年初，这是老上级和老部下，新上级和老部下之间的投桃报李，最终谢亚龙在抛出一份“孙悟空的产权属于谁”的论文后坐上中国足协头号座椅，那份“孙悟空产权”的文章从某种角度表达了一个秘书出身的官员在政治上的聪明，但谢亚龙根本不是为了足球来到足协的，他是为了奥运才来到足协的，他的来历决定他根本不用考虑中国职业足球的生存，只要顺利完成奥运任务即可，二十强赛被淘汏无所谓，职业联赛完蛋了也无所谓，他不是为足球而来，也不会因足球而去，所以用“王甲A”“阎十强”“谢奥运”来区别三任足协主席是最恰当的比喻。
我们已经知道关于中卡之战那份首发名单究其实质是出自谢亚龙的手，我们还知道谢亚龙怎样通过领队的拳脚和联谊会来控制媒体，我们更应该知道他一贯的作风，查看一下他的一些故事：
A、奥运会女子二十公里竞走比赛结束后，中国田径队领队谢亚龙说：“我们今天是靠刘宏宇牺牲自己，用一块银牌和一块铜牌换来一块金牌的。我们认为刘宠宇的技术和实力都是世界上最强的，王丽萍无论从技术、大赛经验还是从训练的质量上都与刘宏宇存在差距，但正是由于刘宏宇出来压制，王丽萍才夺得一枚金牌，这枚金牌是我们战术的胜利。”这个公开的说法，在那届奥运会上引发轩然大波。
我曾经问过王丽萍，她气愤地说：“其实团部根本没有牺牲刘宏宇保我的战术，赛前在餐厅吃饭他和我交流时也根本没有提及牺牲战术，不知为什么说出这样不负责任的话”，谢亚龙在田管中心口碑很差，因与尚修堂矛盾去了科研所，在科研所也因与同事关系问题到了足协，几乎所有同事都有一个评价：“外行管内行，自尊心很强，而且睚眦必报”。
B、2005年4月6日，谢亚龙到香河视察08之星工作情况。来到女足场边，谢亚龙的第一句话就是：“你们是准备参加全运会的队伍吧？”可无论是继续训练的女队员，还是身边的主教练商瑞华，身上穿的都是国家队战袍。此时，谢亚龙身边的足协官员马上打圆场：这是即将征战首届Ｕ－１７亚青赛的女足国家队。谢亚龙有些尴尬地点了点头。接着，谢亚龙又走到正在训练的女足球员身边，问女足姑娘：“你们正在备战什么比赛？”“亚青赛。”“什么时候走啊？”谢亚龙接着问，女足姑娘们似乎没想到谢主席如此体贴，一时答不上来，这时商瑞华将出征时间告诉谢亚龙，但这时谢亚龙再次语出惊人：“其实我知道时间，我只是问问队员知道不知道，别到时候被人拐走了都不知道。”
C、谢亚龙留下很多语录，在田管中心时，当他看到很多田径队员十个脚趾甲都翻开了也在坚持训练比赛时，就走上去说：“你要有吃苦的精神，这点痛算得了什么呢？你应该学会用伤痛来激励自己，这样你才能越来越好，取得更多的进步。”在足协后便是他那些著名的诗句，而真正能说明他强势进入具体技战术的是2006年在昆明，他说：“中国足球不能走日本队的路子，06世界杯的实战证明，日本队根本不是澳大利亚的对手，所以我们不能盲目地认为日本足球有什么好，我们要充分利用好自己的身体上的优势”。
C、从田管中心的“牺牲战术”到足管中心的“不学日本”，这个秘书出身的官员从来都是外行，但从来都喜欢充当内行，一个真实的故事是，有一次他对某国外赞助商代表突然提及朱广沪训练的不济，说“你们看他那个传球训练，皮球每运行一米就得花一秒钟时间，这不行”，赞助商想了想，60米长传就得花一分钟吗？
2、“双头制”的创举
在谢亚龙任期内包括男女足和青少年在内的国字号前所未有的大滑落，这是他在足协内部大搞政治斗争的产物，并非前任没有搞过政治斗争，可他是历任足协主席里头一个大面积把政治斗争投入到业务层面的球队中去，除了极端化安插了“队委会”这种监军制度，他还首创了“双头制”并推广到所有国家号球队中去，力保权力不被其他副主席架空。在这场反思中必须注意以下人事变化：
A、贾秀全是和谢亚龙反目后离开国奥教练组的，原因是南非八国赛后谢让他背着杜伊写份关于加强防守的报告，贾认为这不符合职业规矩拒绝，言语中也有不敬，早就想铲除贾秀全这个杨一民系的干将的谢亚龙，终于将他踢出“奥运系列”。
B、朱和元是南勇的人，2006年10月他利用轮岗机会终于把朱赶到青少部，而将几年来一直边缘化的蔚少辉调入08办公室，这个办公室直接对他负责，凡和奥运有关的事务均可插手。
C、李晓光进入国奥队系列，曾在阎世铎时代从足协辞职的李因某种关系终于重新回到中国足协，成为谢亚龙的嫡系，听说几乎每晚都亲自写工作笔记向谢亚龙汇报日常球队中的一点一滴动向，属于密奏火折子。
D、本来女足领队人选将是郭晖或者由张健强兼管，但谢亚龙出人意料地将技术人员李飞宇调入女足领队重岗，然后又因李飞宇并没有坚决和他站在一起，与杨一民之间也有密切联系，因此借“窃听门事件”将李飞宇郭晖等悉数赶走。
E、在伊丽莎白与杨一民的争斗中，谢亚龙表现出惊人的政治手腕，不仅没有让战火烧到自己身上，还巧妙利用媒体的力量在公众面前担当了一回救火队员，在一个早晨的主席会议上，他宣布“杨一民调离女足分管主席岗位，由南勇填补女足空缺，不再分管男足事务”，而杨一民还以为女足内乱其实和自己并没有太直接关系，他以为“双头制”才造成了女足内乱，但他失算了。
这样，过去最为强大的杨一民系从此在男足、女足、国奥里销声匿迹，而根基颇深的南勇系也因为各种调整最后偏安女足，谢亚龙在竞赛成绩上无一收获，但在人事斗争中可以说成为中国足协最具才能的专家。
“双头制”，其实就是中国行政机关里常见的“掺沙子”，比如在中国国奥队为杨一民分管，但他安插了亲信李晓光任领队，直接向他汇报球队大小每一件事，在女足安插了李飞宇，在国家队里安插了蔚少辉……这让分管的南勇和杨一民顿感掣肘，但这两位也并非等闲之物，索性最后让强势的谢亚龙一手遮天，眼看着他力行“奥运至上”和“行政足球”做下一个又一个败局，由此，中国足协的日常工作出现一道奇景：一把手谢亚龙大小事亲历亲为，但他是外行，每多做一件事就意味着离谬误又近一步，他的内行同事们因为谢亚龙的强势而冷眼旁观，而中国足协的工作在效率上其实近乎瘫痪，之后的“外交失利”“抽到死亡签”“管理混乱”“球队失控群殴”不过是这种瘫痪下的必然。
3、一张来自A3的卡
谢亚龙一边精尽打理着“奥运至上”，曲解着总局真正的奥运指令，一边却享受着一个局级干部的待遇，车从POLO换成了本田CRV，体科所一身李宁运动装换成了中国之队赞助的名牌西装，去厦门考察时带着家人，过去曾两年没坐过飞机出差的他，现在居然是国般的白金知音卡VIP用户，甚至直系亲属的公司也承接了和足协有关的业务……当然，这些都走过正常程序，但是与其做出的成绩相比，它们特别扎眼，特别是东亚A3联盟工资的风波，让他在足协的威信极度下降：
A3联盟轮流由中日韩人士担当秘书长，有不菲的薪水，可谢亚龙犯了一个技术上的错误，当A3联盟让他提供个人银行卡号时，他居然提供了他在中国足协的工资卡，所以当联盟把那笔美金打到卡上后，足协财务人员按国家规定扣除了个人所得税，那天谢亚龙怒气冲冲来到足协财务室质问“为什么钱少了”，财务人员解释扣了个人所得税，谢亚龙大声地训斥该名财务人员，并强行要求将那笔扣掉的税款补回来，这让财务非常为难，因为这违反了国家关于境外所得财务的税收规定，也违反了公务员个人财产收入规定，但是，这笔钱仍然回到了谢亚龙的卡里。
这是中国足协人人尽知的故事，人们并不在乎那些钱，而在乎谢亚龙为了这点钱声嘶力竭冲去怒斥财务人员，正局级，这就是正局级。
本文目的并非揭露谢亚龙工作细节，而是想通过这些细节来揭示中国足球兵败的真相，真相是：在中国体育的现行体制下，一个毫不懂得足球规律和市场规律的前任领导的秘书被组织派到了中国足协，外行的他很快陷入了原有足协盘根错节的关系中，可秘书的自尊心和经历使然的政治头脑，使他有一天忽然明白只要天天高举“奥运至上”就能挟天子以令诸侯，他不能放弃这块路标，而且在这条路上越走越远以至于超出了总局领导本身要求的范围。
著名的“南北分区”提议就是这样，他向崔大林汇报这是足协讨论的结果，又向足协通报这其实是总局领导的暗示，他和阎世铎只唯上不唯实还不一样，谢亚龙已到了不唯上不唯实只唯个人的境界，幸好崔大林突然发现这件事情很古怪，把厚厚一叠报纸扔到他的办公桌上，否则中国足球除了国字号全线崩溃外，连联赛这块最后的自留地都保不住了。
最后，我想列举一个曾作为中国足协核心层，历经若干次风波的官员的话来评点：
在中国足球历次失败中，“体制”是根本原因，可这次谢亚龙在“体制”这个天灾之外还加上了人祸，有些记者不要说什么阿里汉留下的技战术未及执行是“人祸”了，其实谢亚龙才是中国足球的最大“人祸”，在同样的体制下，王俊生奠定了职业联赛的基础，现行中国职业足球仍未脱开他设定的轨迹来运转，他的失败有知识结构和自我认识局限的原因，也有未能抓住有利时机的原因，他勉强可以称作“悲壮”，阎世铎也是个政客，但这个政客不乏江湖豪情和兄弟亲情，他从来没有把错误推给同事或部下，他走了就走了，至少还留下一个豪赌世界杯的空洞念想，可是谢亚龙无论从政绩还是从足球规律还是从作为一个公务员的基本素质，都是不过关的，他连政客都算不上，只能算作是一个“小？”（此处太敏感所以删去）。
是“天灾”还是“人祸”，是体制还是体制内的人？其实谢亚龙这个“人祸”就是体制下的一个蛋，他本身就是某种体制的缩影，他和体制密不可分。
过去中国足球只是简单的兵败是竞赛成绩上的失败，而谢亚龙却彻底把这项运动的基础破坏殆尽，前任把蛋打碎了，谢亚龙把鸡都杀了。公平地说，这次失败并不是“奥运”方针的失败，而是谢亚龙因个人能力、个人性格甚至个人目的，借“奥运”名义把足球极端行政化的失败，“奥运”并没有害了中国足球，但“奥运至上”害了中国足球，谢亚龙在中国足球二十强赛完败中的轨迹是：
A、外行的他一开始来到中国足协就注定是一个“人祸”——B、他成功地在足协排除了异己后赢得广泛的权力空间，然后很快改造了杜伊也庸俗化掉杜伊这个东欧教练——C、他成功地把国字号所有球队都受制于独创的“双头制”下同时让球队失去正常的职业运作，最终把“法治”变成了“人治”——D、他通过被扩大化的“队委会”监军制让“奥运至上”牢牢地执行下去从而向总局领导交差——E、他努力去控制媒体按照自己的思路去做，最后让一份首发名单成为整个二十强赛史无前例惨败的首要原因……这时，他笑了。
稍有政治智商的人会相信，未来的谢亚龙不会因这些错误而失去什么，他会调到另一个运动中心去任正局级官员，从这个意义而言，谢亚龙完胜了，但中国足球完败了。
第三部份：“国奥帮”和“国足帮”之争
揭开中国足球这场惨败的盖子需要循序渐进，在第一部份里，我们尝试分析出：中卡之战首发名单根本不是兵败的关键因素，杜伊并不是中国足球创造有史以来最大惨败的关键因素，而是——谢亚龙“奥运至上”极端化导致这场完败。第二部份里，从谢亚龙的“来历”和他在足协“双头制”“队委会”和一系列权力斗争里，发现极端化“奥运至上”怎么破坏中国足球根基。
谢亚龙随奥运而来，将随奥运而去，中国足球这次兵败和以往任何一次不同的是，它是在“奥运”大背景下发生的，这是它的特殊性，也是它的必然性，一个罕见甚至是从未有过的现象有力说明了这个原因：进入2008年后，中国足球竟出现历史上从未出现过的“国足帮”和“国奥帮”之争，从两支球队的领队之间，到两支球队的教练和队员之间，甚至搞笑地到了分跑两支球队的记者之间，在“奥运”的先天因素和谢亚龙后天因素夹击下，这届世界杯征程很快夭折，而且作为东道主参加的奥运足球比赛，也被抹上一层浓浓的阴影。
1、国足领队和国奥领队的微妙关系
国足领队蔚少辉是足协曾经的边缘化人物，就在足协内部轮岗时甚至很多部门都不想接收他，属于守看夕阳的边缘人，但谢亚龙的到来救了他并先委以08办主任后国足领队的重任；国奥领队李晓光曾因与阎世铎的恩怨黯然离开足协，再过两年他就要退了时，谢亚龙出手捞了他，并委以国奥领队这一要职。
这两个已经在足协失去话语权和做事权的人，一夜之间成为2008年度中国足协权力体系内的节度使、封疆大吏，外行人很难理解这个事件的重要性，可对于长期处于体制内的中国足协而言无异于小小的变了一回天。这两个人对于有再造之恩的谢亚龙，有着比任何一个足协官员更为忠诚的情结，在那场“封杀”风波里，蔚少辉向记者直言：你们给谢亚龙打不及格，他刚才打电话给我骂娘了，他过不了好日子我就过不了好日子，我当然要让他高兴起来了。而李晓光最被人称奇的是，他几乎可以每天晚上给谢亚龙写工作汇报，从球队吃饭坐大巴到训练到人际关系到杜伊的动向，事无巨细无不火折子密报……当然这是谢亚龙的要求，有人士对此甚至也做过两派对比，“这也证明国奥的李晓光很敬业才会亲写汇报，而国足的蔚少辉的工作汇报却常常找手下代写，这就是工作作风的高下之分”。
我们不用分析为什么谢亚龙要重新启用“前朝”弃臣的政治原因了，仅从实际功能讲，蔚少辉和李晓光绝对符合两支球队“队委会”负责人的职能，像机器一样准确执行命令，像保镳一样忠诚，他们名义上也受其他副主席分管，但实际上对谢亚龙专线负责。
国足领队和国奥领队却出现某种对抗状态，有人举了个有些过分的例子：锦衣卫和东厂的对抗关系。反对这样的说法，但不得不觉得有其生动性。
在杜伊尚未成为国家队主教练时，常常系着一个“耐克”的腰包，按照“中国之队”计划球队所有成员在公众场合应该使用“阿迪”产品，所以“阿迪”代表就向足协提出激烈质疑，一度差点引发赞助计划危机，从程序上这应由国奥领队李晓光向杜伊提出要求改正，但是国足领队蔚少辉常常大声在足协过道里说：“这就是国奥领队惯的，就是李晓光惯的，要是我，怎么可能出这种情况呢”，这些声音传到国奥那里当然会让李晓光相当不爽。与此同时，关于蔚光辉工作作风的不利传闻也时时抵达足协过道、主席办公会，在2008年的中国足球，两支球队因为都要有“政绩”摆到桌面因为争夺球员，发生了亲信之间的明争暗斗。
最著名的就是军训事件了，国奥队有队员问带训军官“你有没有找过鸡”，现在想来虽然国奥队员问话很粗鲁但不失人性，毕竟他们已被长期的封闭训练搞疯了，而且这个消息本来仅存于内部极少数人知情，不知为什么就传到了外界的记者处，国奥队人士当时就认为：“我们不可能将这种负面消息公诸于众，怀疑其实是有着竞争关系的国足方面人士有意无意透露给记者的，因为他们想让我们在舆论中处于被动”。
2007年初国奥前往英伦拉练群殴，国足方面就对国奥队发生这种举国震惊的事件幸灾乐祸，甚至从足协内部传出“国奥队管理不善，领队李晓光难辞其咎，而国家队严格治队，绝不会出现这样有伤国体的事情”的说法，因此，李晓光才以国奥队名义“向全国人民道歉”，断然开除参与打架的几名球员，当时外界很多人只是认为足协这个举动很滑稽，其实这个举动也是足协两大派别之间的争斗使然，李晓光必须尽快获取同情分。
2、为什么会出现“国奥”“国足”之争
在足协内部的会议上，据说国足、国奥两名领队从未坐在一起开会，但为争夺人员的斗争以及关于“世界杯和奥运会哪个更重要”的争论从未停止过，这也算国际足坛一大奇观了。这样的毫不掩饰的竞争关系很快影响到两队队员，更重要的是国家队老大哥感到年轻国奥队队员的位置冲击，在杜伊正式就任两队总教练后，对于杜伊的排斥也升级了，因为杜伊属于“国奥帮”老大。
在两支队里互相的称谓可以看出，“那边的”“这边的”，在重庆四国赛时，一个国家队队员对记者说：“那边那些小孩怎么可能踢世界杯预选赛这种级别的大赛呢，现在是重用国奥队队员，其实他们上场顶个屁用，世青赛打得好又怎么样？世青赛能和世界杯比吗？谁不知道中国青年队员是改过年龄以大打小才取得成绩的，你们骗得了老外，难道还想骗自己吗？”
同样在四国赛，一个著名的国家队队员看着从大堂走过去的几名国奥队员，直接就说了句“傻逼，你看朱挺那样的会踢球吗，上去就是一顿瞎干，连方向都跑反了，打伊拉克那场比赛要不是他我们早拿下了，可杜伊就喜欢这样的，所以这支国家队没戏了，现在队里根本没有气氛，各玩各的，你看我这实力杜伊却不用我，用不用无所谓，到时候杜伊就知道他吃亏就吃亏在这帮国奥小孩身上”。
在重庆四国赛期间，国足队员和国奥队员有位置之争的队员就明显出现对立情绪，有位置被抢的国足队员甚至流露出“能不能干脆放我回俱乐部”，这样的矛盾被摆在了“队委会”上，而杜伊坚持维护着一向观点，他说：“国奥年轻队员更能执行我的战术纪律，他们可以从第一分钟跑到最后一分钟，斗志高昂而且无怨无悔，我认为中国的国家队队员和国奥队队员的水平相差不大，有的位置甚至超过了国家队队员，我知道，有的国家队队员因为被年轻人抢去了位置，所以对我不满，但是我要说能上场首先得有比赛状态，得有一种战斗的精神”，二十强赛兵败后他公开了与国家队一些老队员的矛盾，“有的大牌，当然是要打引号的大牌，训练都要迟到，比赛不投入，我并不认为他就比国奥队的队员实力好，所以他们会反对我”。但当时在重庆的杜伊由于刚刚被扶正，“队委会”被迫服从了杜伊的观点，可是私下里国足管理者却和国足队员说：“这个老头子私心很重，其实特别会用拉帮结派那一套，这就是东欧教练，不比咱们中国人差”。
平心而论，“国奥帮”在这场争斗中显得弱势一些，在国奥队员到国家队训练时，国足领队经常对犯点小错误的他们喊：“你们他妈的怎么会事儿，我可告诉你们，这是国家队，不是你们国奥队，你们别把国奥那一套拿出到我们这儿来使”，这让部份国奥队员非常反感，而按中国人传播负面消息的超音速特色，几乎在蔚少辉骂了国奥队员的几分钟后，李晓光就知道了这些言语。
很多人对“国奥帮”“国足帮”这种状况奇怪，因为在过去，国家队一直以老大哥自居带着小兄弟们行走关系相当融洽，即使国奥小弟有什么不对之处也不会反应这么过激，像当年李金羽、隋东亮等“四小天鹅”跟随着高峰、彭伟国等拎包玩耍，关系反而较之老队员与老队员之间更铁，但正是因为世界杯和奥运会两大比赛的竞争，以及蔚少辉严重的“山头主义”工作作风，让两队处于尴尬的局面中，其实一开始两队队员并没有意识到这一点，但随着竞争的升级，随着领队不断在训练和生活中强化这种“国奥”“国足”的派系区别，终于到了不可收拾的地步，部份国家队队员的对峙情绪一煽就燃，在蔚少辉带头喊出一句“杜伊傻逼”后，全体国家队队员都喊出同样的口号。
不能把责任全推在蔚少辉身上，这不公平，他只不过是一个因个性原因玩过火了的执行者而已，更深的原因是：在“奥运至上”任务和“世界杯预选赛提前”这对矛盾中，必然会出现这样的“东宫”“西宫”之争，而谢亚龙此时既为权力抗衡高兴，又为无法控制这股暗流担心。这是典型中国特色型的“自作孽”，所以必定造成天津决战主场时的“不可活”。
结论是：原本并不存在的“国奥帮”和“国足帮”，是在一个行政体制下各自对奥运会和世界杯这样的“政绩”工程的追求产生的，相信在其它国家不会出现“国奥帮”和“国足帮”，“国奥”天生就是为“国足”进行梯队准备的，而且奥运会足球成绩也不会成为某一年的头等大事，不会像中国这样，总局领导明确对下属的足协发出指令——“今年第一任务是备战奥运”。
3、谢亚龙扬汤止沸的故事
在疏理整个“国奥帮”“国足帮”对抗情绪中我尝试了解谢亚龙的心理过程，在事情的一开始，他其实内心很想让两支球队都能齐头并进，只不过他选择了一个相反的方法——权力制衡和掺沙子，这是中国行政单位领导惯用的一招，办公室文化里由于没有硬性竞赛指标，所以并不会立即显示它的负作用，可是在足球竞技特别是像世界杯预选赛这么残酷的战斗中，它大大地消耗掉内部核心竞争力，更由于预选赛突然提前，当谢亚龙很想把两支球队捏合在一起时，或者说他想扬汤止沸，无奈地发现自己已力不从心，杜伊成为“总教练”竟没有设想中的效率，反而成为最大的一根导火索。
和很多中国行政领导一样，他们一开始的动机总是不错的，比如说当发现奥运会和世界杯赛程上可能有所冲突，谢亚龙在征求杜伊意见后，很想调贾秀全就任国家队执行教练，从这一点来看当时谢亚龙确实是积极地去摆正两队的关系，认为贾秀全是他可以控制的人，这也因为那时他和杨一民关系还算融洽，属于在足协内部联手制约南勇的伙伴。
可是后来发生了一件事：谢亚龙在南非八国赛后发现国奥队有后防问题，他就责成贾秀全越过杜伊写一份“强化后防报告”。从他的角度，这是承继了中国体育界行政领导细化管理具体技战术的传统，可他忘了像蔡振华等是世界顶尖竞技专家而他是足球外行；从贾秀全的角度，一个助理教练居然按照行政领导要求给主教练“上课”是荒唐的，不职业也不守江湖道义，这得罪了谢亚龙，加之谢杨的关系因为女足换帅突然出现裂隙，贾秀全从红人就到了悬崖边缘。
贾秀全离开国奥可能还有一层隐秘的原因，因为南非八国赛上中国国奥打得一败涂地，队内有中方人士认为队员出了某种不正常的场外迹象，但贾秀全在会上坚决反对这种说法，认为正是因为足协长期集中和不人性的管理导致了队员状态大面积下滑，而不能从职业操守上怀疑队员为领导找借口。这一下就顶撞了正希望通过长期集训达到战斗力提升的谢亚龙，数罪并罚，贾秀全就走人了。
谢亚龙觉得很“冤”，在二十强赛开打特别是战事吃紧时，曾经几次想解决“国奥”“国足”之间的不良关系，他分头做过工作，也暗示过两个领队，可是当初得意地种下的种子，已开出恶之花，最终传出天津更衣室的暴力事件消息，虽然这个消息至今无法从官方得到证实。
贾秀全离去影响到谢亚龙“双线并进”的设计，事实上杜伊并不想走到这一步，他仍然希望贾秀全前往国家队以避免国奥与国足抢人的现象，曾经这个现象在朱广沪时代达到白热化，于是他向谢亚龙第一次妥协了，找来同乡福拉多，好玩的是，殷铁生后来被推举到国奥教练的位置，他认认真真地写了一份关于改造国奥后防的报告由“队委会”交付杜伊，杜伊认真地阅读了，可是，国奥后防仍然毫无起色，连热身赛对越南都会丢掉两球。
谢亚龙曾以为这样的双轨制是万无一失的，但“双轨制”和“双头制”一样最终破产，要说明的是：这不是两支球队的恩怨，这是奥运战略和世界杯战略的强烈冲突下必然导致的人际纷争，虽然谢亚龙聪明地通过让杜伊“一肩双挑”表面上解决了两支队伍人员调配的矛盾，可是这只是解决了人员的简单流向，而不能解决人心的根本流向。
至此，爆发出天津主场时的“首发名单”“更衣室风波”以及国家队一起大喊“傻逼”，成为正常的故事情节，而不是意外。
没有一个国家会出现“国奥帮”与“国足帮”的对立，因为没有一个国家会在半年之内痛苦挣扎于到底“保国奥”还是“保国足”，这是中国特色，公平地说连谢亚龙也不能回避。
第四部份：中国足球体制改革短期无成功希望
翻开黄仁宇的《万历十五年》，一幅浩大而不失缱绻的历史画面扑面而来，可万历十五年是如此普通的一年，那些历史转折点仅仅从一次找不到事主的早朝误会开始，黄仁宇先生试图摆脱过去“道德上剖析历史”的老套路，他从“技术上分析历史必然”的方法似乎更接近真相，一个强大的封建帝国，可能真的从一块瓦砾始，从一粒沙子终。
我也尝试学习着从一些零碎的事情中发现中国足球的规律性症结，可很不成功，中国足球如此的经脉难循，一份欲盖弥彰的名单，一张扣去复还的A3工资卡，一声分裂式的“杜伊傻逼”，它根本不是中国足球全部，但我只能做到这些了，因为谁也不知道中国足球的全部是什么，也许它只是无数社会怪现象集中出来的某个娱乐妖蛾子，我抓住某一次翅膀抖动下来的粉尘，就够了。
1、中国足球根子在于“体制”是铁的事实
现在的争论比十年前我写《中国足球资本论》时还要复杂，那一年随着王健林退出，我首次提出了“资本力量决定中国足球未来市场的发展，职业足球的生产力决定着生产关系，而生产关系又会反过来影响生产力发展，中国足球最大的症结在于体制”，在王俊生首倡所谓“职业足球”和甲A后，旧有的专业队式的生产关系已不能满足于新的足球生产力，如果中国足球想要发展，必须借鉴英超大联盟或日本模式进行体制上的改革。
这是我，我们，的悲哀，十年前提出的“体制”问题到现在还在争论着，甚至十八年前我生平写出的第一篇足球评论《难圆中国足球梦》中的问题还没有解决，我听到很多人在二十五年前呼吁的东西现在还在呼吁，渐已成哀嚎，这不是我们的先见之明，这是中国足球大环境几十年来的反动。
从三部份的调查报告中揭露出一些人有些猥琐的作为，可这不是文章目的，就像黄仁宇先生的历史指引，不要从道德的角度分析历史，而要从技术的角度纵横历史，我只是想通过一些细碎的事情来反映更深的体制，可以看出，这次中国队兵败又一次毁于“体制”，如果体制不会派来一个外行来足协，如果体制不让我们牺牲世界杯力保奥运，如果体制不制造出一个“队委会”，如果体制不让杜伊从一个血性教头变成谢亚龙的“同体”……我想，关于中国足球“体制”的问题已达成共识了，可是仍然有一些人出于某种目的，举出朝鲜、伊拉克这样极端的例子来反对“体制”改革，这实在愚蠢。
中国足球完败于“体制”是铁的事实，不要因为亚洲三流的中国打不过亚洲二流半的朝鲜，就像遗老遗少一样兴奋地举出“体制无过”，朝鲜如果真的很优秀，它应该每四年去世界杯上玩一回，如果我们的专家还把能战胜中国足球队就当成好的榜样，那我真就无话可说了。伊拉克也是同理，作为一个有着久远足球传统和优秀人种的国家，一群技艺超群的球员可以在去年赢得亚洲杯冠军，不到一年连世界杯预选赛小组赛都出不了线，这种不确定性已说明了一切，何况，伊拉克足球其实是借腹怀胎，借卡塔尔、科威特联赛的腹怀伊拉克足球遗腹子的胎。
朝鲜足球还能某种程度领先中国足球更说明一个问题：中国足球既失去了专业队时的集中式优势，也没有受益于真正职业体制的恩泽——
中国足球是这样一个怪东西，它既没有被纳入国计民生的政府力行改革中去，得不到足够的重视，但它又是亿万民众关注的社会焦点，每一个动作都会成为目光所在，它一只脚已跳到市场的大海里，另一只脚还在行政的岸上，可不可以这么说：中国足协其实一直在玩劈叉，在这样难看而且难度极高的体操动作中完成不可完成的任务。它就是中国社会行业的一个缩影，是双轨制下的尴尬。
有人曾说，如果一定要用“十七大”来指引中国足球的突破口，那么从浩繁的文件中有一条，“行业自治”，中国足球是中国行业之一，如果能达到中国特色式的“自治”也就是能够很大程度按职业足球本来的规律来运作，其实中国很多行业已在进行尝试并已取得成功，但是中国足球却因为它并不涉及到经济重要领域而被改革潮流忽略，这样的“自治”还需等待很多年。
中国足球败于“体制”，这样一个影响力深远的民间游戏却受制于一个局级单位，而且这个局级单位上面还有一个副部级单位，这就形成了世界足坛一个很搞笑的风景，一个很难让中国足协正面回答的提问是：国际足联一直有“政府不能干预足协事务，否则将禁止该国足球参与国际足球赛事及活动”的条款，这个例子近年来发生在伊朗、澳门、伊拉克等国家和地区的足协，它们都曾遭到了不同时间的处罚，但是中国足协一直以来是“一套班子，两块牌子”，实际负责运作的就是“足球运动管理中心”这一局级行政单位，像停止升降级以及参与国际足球事务很多事情都有干预之嫌，在未来越来越规范的运作中，中国足协会不会因此遭到同样的处罚，就连中国足协也不敢肯定。
说到“体制”不能回避的就是2004年“足球改革风波”，那是一场被夸大了权力之争而忽略了积极意义的风波，由于诸多投资人背景的复杂以及行为不检点，这场运动被主流媒体简单视作“俱乐部要推翻足协自己当家作主人”的二人传式的闹剧，投资人的失败是必然的，可至少让中国足坛意识到“职业足球首先是一个市场行为，其次才是行政管理行为”。一个小插曲是，当俱乐部投资人要求足协通报明细帐目时，却发现在市场上并无大作为的足协福特宝公司每年要收取高达百分之二十的“管理费”，这笔费用的去处一直被视为只可意会不可言传的中国足球顶级隐私，投资人的不满显而易见，为什么中国足协及管理部门并未对中国联赛进行实际投入，却要白白拿走百分之二十的收入？
不止被视为“不劳而获”的福特宝公司，还有实际上只是足协广告部的“中超公司”……我想，我对中国足球甚至中国体育体制上的质疑已经足够猛烈了，我突然想换个角度来解释，现行的足球体制恰恰也是让中国足协和体育总局饱受其害的症结，比如说上面的“百分之二十”，很长时间内它是中国足协的难言之隐，是它在俱乐部投资人面前抬不起头的的重要原因，现在想来这只是一个技术问题，其实在英超大联盟里，英足总就是作为拥有“一票否决权”的股东存在的，即使套用那个无所不在的“中国特色”，体育总局也可以其无可质疑的管理资格和政策制订者身份获取或变相获取一个股东地位，收取分红谈不上天经地义也可以是顺理成章的，但可惜的是，由于中国足球体制方面的先天缺陷，由于市场游戏规则的缺席，本来应该是阳光下的利润的那百分之多少的分成，成为疑似违规操作的行为。
不要再拿乒乓球、羽毛球这些主要是中国人在进行顶级研究的项目抵挡足球的彻底职业化进程了，其实乒乓球这样的项目在很多体育强国眼中更多是一项娱乐游戏而不是真正意义的竞技，这是世界人民给中国人民留下来的一个奥运金牌念想，千万不要把它看作是什么独领世界风骚的核武级项目。
一年花五千万就能保证一支打遍世界无敌手的乒乓球队，而这个投入只有鲁能、申花力争冠军赛季一半多点的投入，不要用篮球的所谓“职业化”来相比该死的中国足球了，我必须纠正一下过去不太准确的说法，其实篮球是中国目前最火的运动，但它还不是第一运动，李元伟面对公众和市场的态度非常高明，但篮球界的观众和市场考验还没有真正到来，极有可能的是，现在中国足球所经历的，就是明天篮球要经历的，望李元伟先生认真对待。
再用行政单位+半市场的模式来搞中国足球的推广只有死路一条，它的影响力和经营规模实在不是其它运动能够相提并论的，抛开种种繁复的理论不谈，关于“体制”最现实的技术问题是：在目前，除了国务院以外，还没有一个行政单位或一级政府能够独力支撑起高达百亿基础投资游戏，更遑论，即使不按照欧洲先进国家如英国、西班牙的联赛规模，按照日本的K联赛也将达到1000亿人民币的投入规模。
政府没有必要也无力去支撑这样一种纯民间游戏的管理了，阎世铎时代曾经把《足球》一篇“国资委要求国资企业退出足球不良经营”当成假新闻，可这篇新闻现在看来具有非常积极的意义，它是在时代发展到一定阶段后必然的瓶颈，只不过要看中国足球界怎么去玩了，但是，更悲哀的不是我们遇到了阎世铎或谢亚龙，而是整个足球圈因其文化、阅历、市场意识的缺失，根本没有意识到曾经摆在中国足球面前的机遇。
在那场“足球改革风波”中，由足协请来的诸多专家发表的“足球更大的功能是‘公众事业’，应更多考虑它的社会影响力和特殊性”最终占据了上风，而“理顺职业足球市场关系，奠定职业足球市场基础和青训基础，用经济手段推动中国足球和世界接轨”的说法望风披靡，那场风波平息了，更大的市场危机却暴露出来了，随之是西门子等大量赞助商的退出，有缺乏常识的专家把这个大量退出的行为简单看成是国家队成绩不佳，其实中国国家队在几个月前才获得亚洲杯亚军，中国足球市场机制的缺席才导致我们过多地把救市的希望寄托在国家队成绩上，一但出局则如丧考妣。
而英国足球不会因为英格兰国家队无缘欧洲杯而失去火爆……这样简单的例子已不用多说，建立新的符合职业足球特征的体制成为中国足球未来唯一的道路。
2、中国足球的体制改革短期内无真正希望
中国足球的复杂性表现为：每个人都能为自己的行为找到最合理的理论注解，而且在短时间内居然能体现其正面的效果。在保守派一直回避体制缺陷后，最近两年的中国足球出现另一种诡异的现象：凡不出线，就拿“体制”说事。
去年亚洲杯失利，本来是一个主教练能力和个人性格的问题，但是谢亚龙却在赛后第一时间推出“这是一个体系的失败”，潜台词即把一切推到“体制”上去，本次二十强赛的出局，谢亚龙再次抛出“我们得从整个体系去寻找问题”的说词，这很有道理，但对于解决问题又非常危险，虽然中国足球最大的问题在于“体制”，也就是“天灾”，但是“人祸”也是不能回避的事实，关于谢亚龙在任期内所作所为毋庸赘述，我的同事赵震提出一个“体制下的人”和“人下的体制”的关系，究竟是“人决定了中国足球的体制”，还是“体制决定了中国足球目前人的状况”，我个人更倾向于后者，我也不反对“就目前体制也应该做得更好”这种观点，因为在目前体制做得最好的团体球类项目就是中国篮球，它是幸运地碰上了一个姚明，加一个易建联，或许还有王治郅，但我很难相信中国足协能够抓住这些机会让个体来提升整个运动的热度。
把“体制”作为借口，却竭力地利用目前落后的体制达到个人目的，这和晚清时节北洋水师的情况如出一辙，是资深官宦老于世故的做法。中国足协为什么一直没有出现川渊三郎式的人物，不是没有这样的能力，而是根本就没有这个欲望，川渊生长的环境和郎效农生长的环境一如淮南淮北，包括在媒体眼中较有好评的张健强、朱和元、南勇包括隐退的张吉龙等，无一有成为下一个川渊的可能性，从目前态势而言，这些足协的所谓能人最多只是具体足球业务的干才，缺乏大智慧和真正改革的决心。
借助外界或高层力量？中国足球经历过“自下而上”的风波，不成功，盼望过“自上而下”的奇迹，遥遥无期，那种盼望清官大人突然驾到的善良的人们，其实完全没有意识到有多么幼稚。
虽然对长期市场前景看好，但我对中国足球短期内的前景表示绝望，关于具体足球改革的设想将我还将在以后进行更加专业范围内进行探讨，但这不属于大众传媒阅读的范畴，在此，我只想说：中国足球体制的改革不可能独立于中国经济改革之外获得成功，因为中国足球实际上是经济现象的一个缩影，种种迹象表明它甚至远远落后于中国经济改革的诸多领域，必须要等到经济体制改革的大获成功后，才能随之改革成功，而且我的预感是，等待这个时机并非三年五年即可，可一但等到时机成熟，具体改革的过程却相当迅速，至少，因为中国人热情，好动，擅长于一拥而上群起而拿下之，一个不太恰当的例子就是“超女”和“大片”。
具体阐述这个观点需要很长的篇幅而且枯燥难看，这里只能说一些简单逻辑：一、中国足球不是非洲足球，可以依靠人种优势、法国足球殖民、人口快速流动来完成；二、中国不是日本、韩国，在国家鼓励私人资本巨大增涨后，这些资本可以巨额投入到社会事业的建设上，比如郑梦准现代集团其实是整个韩国足球的基础，而中国所谓足球富豪徐明、宋卫平与郑梦准相比其实力实在不值一提，根本无法胜任提升一个国家足球水平的重任，更重要的是，现行环境根本不允许这样的资本存在；三、中国未来五至十年也许更长时间内，还需要快速增长GDP，还有如股市、楼市、能源、环境、医疗等诸多重大社会经济及福利事业嗷嗷待哺，从经济学和中国式经验而言，只有等社会进一步增加财富而且生产力已迫不及待要改变些什么的时候，才能在更广大的社会公众领域里改变某些游戏规则，这一点，包括中国的电影业电视剧制作和艺术行业……这时，才是中国足球改革的机会。我不知还要等多长时间，这是一个技术问题，目前还看不清。
至于08奥运会以后可能出现的某些转变，一定不能过份乐观，我只能说，会有变化，我还必须说，但变化不会太大，中国足球短期内并无希望，它还不可能出现真正意义的转机。
我想我说得已经太枯燥了，已经偏离本文原本想发挥的大众读物的功能，关于完败之后的中国足球，只说最后一句：它还将作为一个社会现象存在，但已不是一个社会行业，更不是市场上的产业，你可以把中国足球当成一切，除了足球。
体坛周报如果当真有足协控制的狗腿笔杆子，就让他们继续吃屎去吧。祝李大眼搞赢体坛。
RVL
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经过一周的调查，终于完成了这篇两万多字的调查报告，字数较多，四部份分两次发在博客上，如果你已无耐心，真的可以选择不读这篇说明文，我想说明的是：中国足球没有真相，短期内也没有希望。
第一部份：天津首发名单是中国足球盖子上的封条
多年以后，当少许还记得这个国家曾经有过“足球”的人们想起6月22日中国队对澳大利亚二队1比0这场比赛时，一定会有黑色幽默的感觉，整个二十强赛唯一一场胜利却是这次完败的缩影，胜利比失利还要猥琐，当领队蔚少辉在异国更衣室带领队员们喊出“杜伊傻逼”时，当这项职业运动的死因竟被一份出场名单作为托词时，足球已死，“足球”在中国已完全异化成“行政”的玩具，是体制内的谢亚龙把“奥运”极端化后必然的产物。
1、领队率先喊出“傻逼”口号是预先设计的台词
在阿里汉国家队最后一场因点球未进导致中国队被淘汏的郑智，在杜伊科国家队最后一场仍点球未进，在阿里汉国家队犯下致命错误的孙祥，在杜伊国家队仍然犯下错误，无论是郑智的点球还是孙祥打进的远射都无济于事了，但，上一届的主角这一届仍然推动着故事发展，很诡奇。
但真正诡奇的是：领队蔚少辉赛后率队员们一起大喊“杜伊傻逼，福拉多牛逼”，声音响彻异国的更衣室，这是中国足球史甚至世界足球史上从未发生过的一幕，作为一级行政主管带领队员公开向主教练发难，是昭然若揭的行政行为。作为谢亚龙亲信中的亲信的蔚少辉在杜伊上任之初曾经力挺杜伊，这个行为背后有什么目的？
人称“四哥”的蔚少辉是中国足协一道政治沉浮的风景，从王俊生时代的失意到阎世铎时代的彻底边缘化再到谢亚龙时代的东山再起，曾经游走总局大院打点秋风的他对谢亚龙感恩戴德，他是谢亚龙下放到前线球队中一个“同体”，正如上次足协“封杀”央视是他不折不扣执行谢亚龙命令，这一次他公开鼓动球员赛后第一时间在更衣室向杜伊发难并有意让媒体知道这种重大行为，是预选设计的政治台词。
“四哥”是奉谢亚龙旨意这么做的，必须牺牲杜伊科维奇才能保住更重要的事物。虽然这么做具有相当风险，因为杜伊是国奥队主教练在“奥运至上”的策略下伤害杜伊可能也会伤害到奥运备战。但当初决定让杜伊走上前台时就注定有这个负作用，把福拉多当替罪羊很难让媒体相信，何况媒体的谴责一向不能伤害到足协核心层面的运作，当二十强赛前夕杜伊慨然务谢亚龙表示必要时他可以负起责任，这已成了最安全的选择。
牺牲杜伊和让杜伊自我牺牲是谢亚龙行政博弈的一个高招，后来逐渐沦为谢亚龙行政“同体”的杜伊，接受了被谢亚龙牺牲掉这一事实，因为从去年底始他就明白——他的中国之行只是拿到合同中的钱，走人，和振兴中国足球无关，和媒体评价更无关。这和某中国乒乓球教练去马尔代夫执教，他在乎的是马尔代夫乒协主席而不是该国媒体是同样的道理。但对此杜伊早有预感，从二十强赛开打前准确说是在重庆四国邀请赛时就意识到他将被推上风尖浪口，他倾述着自己头痛失眠抑郁，他说他已感受到未来的无助和孤独……
2、“血性”杜伊怎样渐变成为谢亚龙的“同体”
事实上杜伊在就任中国国奥之初表现非常出色，在亚运会血战伊朗队征服了媒体也征服了足协，谢亚龙曾经向崔大林喜形于色的表示：怎么样，我选的人对路了吧。杜伊凭借他铁血的战术纪律，简单而行之有效的边路进攻将国奥打造得有型有款，除因过度集中导致状态低迷的南非八国赛及后来的沈阳四国赛外，他表现出应有的执教水准。
曾经血性的杜伊的“同体”异化出现在去年底和今年初的是否“一肩挑”上，正如我当时的迷惑，杜伊不断向熟知的记者表达出某种对未来的绝望和他对“一肩挑”的烦躁，一个好的体制可以把一个坏的人变成好人，一个坏的体制可以把一个好人变成坏人，何况——杜伊来自与中国国情如此相同的前社会主义国家。
这是更神秘的一层人事关系，其实杜伊科维奇渐渐成为谢亚龙的“同体”，早在南非八国赛惨败后，谢亚龙通过在北京和沈阳两次重要密谈就搞定了杜伊，来自前社会主义国家的老江湖杜伊很快明白，他最可靠的老板就是真正能让他顺利拿到合同工资的谢亚龙。那两次密谈没有更多人参加，但外人仅从之后杜伊对谢亚龙言听计从就知道，两个社会主义背景的政治尤物终于结合了。
相信包括谢亚龙在内的圈内人应该同意我这个杜伊演变的时间划分，即南非八国赛+亚洲杯+二十强抽签揭晓，中间包括了驱逐贾秀全、接替朱广沪、全面接管国奥和国足，这三步杜伊都向谢亚龙低头了，所有国家队内部的人都知道，杜伊后来彻头彻尾把谢亚龙当成老板，无论从人事还是技战术都言听计从。在一系列交锋后他终于和谢亚龙对上默契的眼神，他甚至对队里一些恭维他的核心队员说出了“我不是你们的BOSS，谢，才是我的BOSS”，在南勇和谢亚龙微妙的关系中，杜伊从此逐渐走出职业足球的色彩而进入谢亚龙设计的行政足球圈子。
杜伊没什么错，他只不过做了一个东欧教练该做的事，或者一个外籍教练来到中国百慕大无奈的自我保护。可中国足球传媒并不习惯用独立的思维来判断波诡云骛的情况，更愿意相信长期合作的“独家”渠道给出的素材，国足兵败后，几乎所有的媒体都配合足协把炮口对准杜伊，认为是杜伊害死了中国足球队，焦点就在那份中卡之战的首发名单。等人们冷静下来就会发现这其实是领队和主席们有意给出的一个呼叫转移，如果一份首发名单害死了中国足球的世界杯之梦，杜伊也太有能耐了。
3、那份首发名单为什么不是杜伊一个人决定的
进入问题的关键：那份首发名单到底是谁定下来的？
见诸报端的都是“杜伊一意孤行定下由黄博文刘健担纲的首发，两位主席前往做工作也不能动摇他的决心”。我也一度这么认为，我甚至听到更可怕的传闻，杜伊是出于某种神秘原因才定下这么一个必败的首发名单。
但事情显然不会这么天真，一个知情人透露（请原谅我使用这个俗不可耐的称呼）：无论是男足女足，无论是国奥还是国足，没有一个外籍教练可以个人定下一份首发名单，杜伊在中卡之战也不例外，按照中国特色，主教练拿出一份名单后先得和中方即“队委会”集体研究通过，才交由分管主席定夺，再交回到外籍教练手中以外教的名义传达至更衣室，令人吃惊的是，即使连当时的多曼斯基也不可能全盘由自己定下首发名单，包括伊丽莎白，包括克劳琛、阿里汉、米卢，但在足协主席层面，这就是纪律。
具体到这场中卡之战，中方一直在给杜伊包括福拉多强化一种思路即黄博文这种奥运适龄选手应该重用，谢亚龙也在赛前对杜伊强调了某种有利于备战奥运的思路，作为奥运代表队主教练的杜伊当然心知肚明，虽然当时外界都在狂喊“拿下两个主场中国队就出线”，可是真正懂得足球竞赛残酷性的人知道，在卡塔尔客场没有拿到至少一个积分后，中国队在实际操作层面上已出线无望。这是一个奇怪的场面，媒体疯狂地唱着高调“全取六分”，而国家队核心层却已看到出局的结果，天津的两个主场其实是一个障眼法，是一场做给媒体和球迷看的“血拼主场秀”。当时有足协核心层面的官员就明确对记者说道：“出线，这时候你还关心出线，出个屁啊，能够把后路留好是最大的选择了，球迷和媒体的批评并不重要，重要的是总局早就说过‘08年奥运会才是中国足协第一任务’。”
这是一个被人忽略的前提，每个人都在狠批杜伊对黄博文的使用，很少有人去想一想，黄博文是福拉多而非杜伊喜欢的球员，几次国奥集训杜伊并未招黄入队，反而是福拉多频频将他带到国家队……还有首发的刘健也不是杜伊喜欢的球员，可刘健与黄博文这两个福拉多的爱将就此坐上了首发名单，这是为什么？兵败之后最流行的主流新闻是：“谢亚龙对首发名单大吃一惊，百般劝阻杜伊毫无作用”，这不仅是假新闻，而且用下作手段为谢亚龙开脱，这不符合“队委会”历来的程序，也不符合谢亚龙一惯的爱好，在中国足球如此重大的世界杯生死之战足协主席不可能不知道主场首发名单……
谢亚龙根本不敢公开说他对首发名单不知情，因为按中国体育界一个不成文的规定，如果分管副主席不知重大比赛上场名单和技战术核心，就是渎职，兵败后难逃责任，细心得连球队训练究竟该长传还是短传都要干预的谢亚龙，怎会不知道这个首发阵容。
无数证据显示，这场比赛的名单根本就不是杜伊一个人，当然也不是其他某一个人定下来的，而是多头制订——中方教练+队委会+杜伊+福拉多+主席最后拍板……但最后由公布名单的杜伊来背上责任，这是一开始就定下的游戏规则，最后兵败由杜伊来负责任，从这一点，杜伊还算仗义。
4、更衣室里究竟有没有人被打？
文章写到这里，同样身为奥运适龄选手的周海滨该出场了，按理周海滨更有资格进入首发但他突然消失了，赛后大多数人将原因归结到杜伊身上，但这里面又有隐衷。
“周海滨赛前被队友打”已被盖棺定论为假新闻，媒体花了很多时间采访全队将士，得到的说法都证明这是不折不扣的假新闻，蔚少辉还要以“党性来保证这是假新闻”，可是无风不起浪，也许把它说成是“假新闻”本身就是一个巨大的假新闻？关于球员的隐私并不在本文揭示的范围内，这对球员不公平，但是我想说明一个问题，在出线希望渺茫的时候，中国足协对更衣室的控制力根本不像领队和主席们说得那样强大，这届国家队里打架、扇耳光的传闻不绝于耳，还有更恶劣的事情。足协对媒体控制得很好，并不意味对更衣室控制很好。
我不想去判断周海滨或王栋是否被打过，是否存在那个“天津大哥”，可我希望一年以后，请蔚领队再对着党章说一句“我以党性保证没有此事”，也请球员们异口同声说一句“我们更衣室里很团结”……
所以，得感谢足协招待记者们吃的那几顿饭喝的那几瓶酒，很多年来，中国足协都没有对记者这样的恩惠。事实上这届国家队做得最成功的也是唯一成功的就是搞定了媒体准确地说是所谓“一线记者”，历届国家队的一线新闻报道总会有正反两方面的抗衡，总会有力量相当的观点交锋，哪怕是2001年十强赛出线，可随着中国足球的极度下滑和大量成熟记者的淡出，在“在中国足球艰难的时候更要站在支持足球的这一边”的名义下，我们看到的是大量无关痒痛甚至是偏离真相的新闻，其实际效果不是“支持中国足球”，而是“支持中国足协”。
人们想必不会忘记二十强赛开赛前的“挺杜倒福”的运动，主流媒体主流记者力挺杜伊全面接管国足以改变福拉多的“保守”，人们同样不能否认在二十强赛兵败后第一时间就掉转枪口“批杜挺福”吧，这种风向变化当然是那个隐秘的“国家队新闻工作小组”在起作用，屡屡在重要文章出台前征求谢亚龙的旨意，牢固控制住更衣室真相的披露，与国足领队蔚少辉率部狂呼的口号如出一辙，领队的口号是谢亚龙预先设计好的行政台词，而那份首发名单是一道由谢亚龙点化的咒符，封住这届国家队真相的盖子上，只有揭开这份名单和这句台词的秘密才能知道真相。
5、 在“奥运至上”旗帜下谢亚龙导演了一切
“杜伊和福拉多之间因为争夺指挥权产生矛盾”。这其实是中国人疯狂的臆想，他们或许有过争论，但肯定不会影响到交情，他们都来自于前社会主义国家，深知体制内的微妙，都是长期混在足球第三世界的人精了，犯不上参与到无谓的斗争中去。
这确实是中国足球的一个怪现象，到了世界杯预选赛开打时还在猜测谁才是真正的指挥者，但谢亚龙知道，这种混乱的局面正是擅长搞政治斗争的他喜欢看到的，人们越糊涂，他就越清醒，因为这可以满足谢亚龙一个功利的要求：奥运足球。也就是说——一开始他就是要制造出这种模糊界定来保护国奥队主教练杜伊，免得二十强赛被淘汏后影响到国奥备战，这从新闻官董华莫衷一是的表态中可以证明，可是事与愿违，杜伊越来越被外界认为是真正的男一号，随着二十强赛一败涂地，杜伊也成为外界诟病的直接对象，这时谢亚龙做出任期内一个大胆的决定：牺牲杜伊，牺牲杜伊并非要保护已无关痒痛的福拉多，而是要保护自己，通过能控制住的记者来控制新闻走向，再让蔚少辉率不明真相的球员大骂杜伊“傻逼”，把一场建国以来甚至是中国足球史以来从未有过的惨败归结于一份首发名单上，于是，一场本应从体制深度展开的反思，就止步于“一份名单引发的血案”了。
蔚少辉带头喊出“杜伊傻逼”将成为国际足坛一个笑料，全世界都找不出这样一个领队，而且全世界都找不出这样恶作剧却被媒体们信以为真，认为杜伊成为国足兵败最大祸根，这是谢亚龙最愿意看到的。如果愿意回忆，其实杜伊在最后两个主场几乎在场边不说话，大部份时间他静静地坐在椅子上，根本不像是一个男一号指挥者，他用身体语言说明这场比赛和他有关系但并不是唯一关系，因为，虽然那张写了首发人员的纸张虽出自他手，可二十强赛的比赛本来就是“集体智慧也是集体指挥的结晶”。这才是真相，领队率部大骂“杜伊傻逼福拉多牛逼”，是中国式的欲盖弥彰。
媒体非常多情地编造了“杜伊向队员就战术和首发名单道歉”，可杜伊否认了这一消息：“我从来没有向队员们道歉承认过首发阵容有错误，我认为上场队员打得很好，道歉一事是媒体的杜撰”，他不可能承认，因为这本来就不是他一个人的杰作。
我想我已经把整个二十强赛的线索理得够清楚了：为了奥运足球，谢亚龙彻底控制住了奥运代表队主教练杜伊，这无可厚非，在世界杯预选赛赛程和奥运备战出现矛盾后他让杜伊一肩双挑，在中国足球人才储备稀薄的背景下，这也是无奈之举，但在总局有“今年中国足球的第一任务不是世界杯而是奥运会”的指示下，他把这个指示极端化了，当二十强赛与奥运会产生人员和赛程矛盾后，特别是在二十强赛出线渺茫后，他果断地舍弃了世界杯而去保住奥运代表队，杜伊只是一个战术傀儡，福拉多是傀儡的傀儡，领队是主席派到前台的大堂经理，当“杜伊傻逼福拉多牛逼”响彻澳大利亚赛场更衣室后，当如历史上无数次出现过的场景一样人们去狂批外籍教练愚蠢可恶不可饶恕并踏上亿万只脚让他永世不得翻身后，置身于漩涡之外的谢亚龙，悄悄地笑了。
这已成爱好围棋博弈的他的“亚龙定式”，数一数在他的任期里，多少责任都推给了曾经被他力挺的教练们，裴恩才、马良行、朱广沪、伊丽莎白、杜伊，其中外教更少辩驳之力，伊丽莎白离任后最后一句话居然是“媒体已被中国足协控制”说明了问题，杜伊很沉默，因为他有一个非常懂事的经纪人，那个经纪人和背后的叫作“丹克”的在塞尔维亚叱咤风云的神秘老板，知道比起连合同都保不住的伊丽莎白，已被承诺肯定干到奥运之后拿到全额工资的杜伊已非常幸运。何况有些事情本来就属于世界足球的潜规则。
这是职业足球的惨败，但是“奥运足球”的胜利，这是中国足球队的失败，但是谢亚龙的胜利，那一张写着首发名单轻飘飘的A4纸，压住中国足球盖子下的真相——只有首先揭开这张纸，才能进一步把中国足球兵败原因揭开。
第二部份：谢亚龙才是中国足球唯一的“人祸”
在同样的体制下，没有人能跳出三界外，但具体分析：职业足球史上三位足协主席，王俊生犯的错误是对职业化进一步完善不力的错误，阎世铎犯的是豪赌出线的错误，可上述两人犯错的范围都是足球行业内的，也就是说他们是为了足球本身的工作才犯下这些错误，可谢亚龙的来历与足球无关，他的错误也与足球无关，我很惊讶有声音居然把本次二十强赛的完败原因归结为6年前阎世铎豪赌世界杯，这显然是避重就轻为谢亚龙开脱，因为：
1、豪赌世界杯至少是站在职业足球的赌台前，而谢亚龙豪赌奥运会却完完全全是把玩着政治的老虎机；2、虽然阎世铎牺牲了联赛升降级但仍保持了职业大模样，可谢亚龙却提议“南北分区”从而让足球完全倒退到业余模式；3、兵败是注定的，可这样猥琐的兵败却是可避免的，包括中国足协内部绝大多数官员都说这次兵败最大的根源是“人祸”，而“人祸”只有一个：谢亚龙。是谢亚龙丧失了中国队最后一丝希望，他在足协内部大搞人际斗争和政治权术的副作用在二十强赛爆发出最大恶果，也许每一届国足兵败都有政治斗争的原因，可没有一次有这次这么全方位，这么赤裸裸，也是彻底摧毁了中国足球根基。
谢亚龙把“奥运”极端化后就造成中国队二十强赛史上最大惨败，研究谢亚龙是一个有趣的过程，因为他的来历决定着他现在一切的做法：
1、秘书谢亚龙其人其事
他曾经度过一段十分郁闷的时光，那是在伍绍祖离任之后，他先后在田管中心、科研所就任副职，作为伍绍祖秘书的谢亚龙没有想到人过中年时还会有第二次机会，伍绍祖在新任体育总局局长拜访之际出于旧情，提出了谢亚龙的名字，那是在2005年年初，这是老上级和老部下，新上级和老部下之间的投桃报李，最终谢亚龙在抛出一份“孙悟空的产权属于谁”的论文后坐上中国足协头号座椅，那份“孙悟空产权”的文章从某种角度表达了一个秘书出身的官员在政治上的聪明，但谢亚龙根本不是为了足球来到足协的，他是为了奥运才来到足协的，他的来历决定他根本不用考虑中国职业足球的生存，只要顺利完成奥运任务即可，二十强赛被淘汏无所谓，职业联赛完蛋了也无所谓，他不是为足球而来，也不会因足球而去，所以用“王甲A”“阎十强”“谢奥运”来区别三任足协主席是最恰当的比喻。
我们已经知道关于中卡之战那份首发名单究其实质是出自谢亚龙的手，我们还知道谢亚龙怎样通过领队的拳脚和联谊会来控制媒体，我们更应该知道他一贯的作风，查看一下他的一些故事：
A、奥运会女子二十公里竞走比赛结束后，中国田径队领队谢亚龙说：“我们今天是靠刘宏宇牺牲自己，用一块银牌和一块铜牌换来一块金牌的。我们认为刘宠宇的技术和实力都是世界上最强的，王丽萍无论从技术、大赛经验还是从训练的质量上都与刘宏宇存在差距，但正是由于刘宏宇出来压制，王丽萍才夺得一枚金牌，这枚金牌是我们战术的胜利。”这个公开的说法，在那届奥运会上引发轩然大波。
我曾经问过王丽萍，她气愤地说：“其实团部根本没有牺牲刘宏宇保我的战术，赛前在餐厅吃饭他和我交流时也根本没有提及牺牲战术，不知为什么说出这样不负责任的话”，谢亚龙在田管中心口碑很差，因与尚修堂矛盾去了科研所，在科研所也因与同事关系问题到了足协，几乎所有同事都有一个评价：“外行管内行，自尊心很强，而且睚眦必报”。
B、2005年4月6日，谢亚龙到香河视察08之星工作情况。来到女足场边，谢亚龙的第一句话就是：“你们是准备参加全运会的队伍吧？”可无论是继续训练的女队员，还是身边的主教练商瑞华，身上穿的都是国家队战袍。此时，谢亚龙身边的足协官员马上打圆场：这是即将征战首届Ｕ－１７亚青赛的女足国家队。谢亚龙有些尴尬地点了点头。接着，谢亚龙又走到正在训练的女足球员身边，问女足姑娘：“你们正在备战什么比赛？”“亚青赛。”“什么时候走啊？”谢亚龙接着问，女足姑娘们似乎没想到谢主席如此体贴，一时答不上来，这时商瑞华将出征时间告诉谢亚龙，但这时谢亚龙再次语出惊人：“其实我知道时间，我只是问问队员知道不知道，别到时候被人拐走了都不知道。”
C、谢亚龙留下很多语录，在田管中心时，当他看到很多田径队员十个脚趾甲都翻开了也在坚持训练比赛时，就走上去说：“你要有吃苦的精神，这点痛算得了什么呢？你应该学会用伤痛来激励自己，这样你才能越来越好，取得更多的进步。”在足协后便是他那些著名的诗句，而真正能说明他强势进入具体技战术的是2006年在昆明，他说：“中国足球不能走日本队的路子，06世界杯的实战证明，日本队根本不是澳大利亚的对手，所以我们不能盲目地认为日本足球有什么好，我们要充分利用好自己的身体上的优势”。
C、从田管中心的“牺牲战术”到足管中心的“不学日本”，这个秘书出身的官员从来都是外行，但从来都喜欢充当内行，一个真实的故事是，有一次他对某国外赞助商代表突然提及朱广沪训练的不济，说“你们看他那个传球训练，皮球每运行一米就得花一秒钟时间，这不行”，赞助商想了想，60米长传就得花一分钟吗？
2、“双头制”的创举
在谢亚龙任期内包括男女足和青少年在内的国字号前所未有的大滑落，这是他在足协内部大搞政治斗争的产物，并非前任没有搞过政治斗争，可他是历任足协主席里头一个大面积把政治斗争投入到业务层面的球队中去，除了极端化安插了“队委会”这种监军制度，他还首创了“双头制”并推广到所有国家号球队中去，力保权力不被其他副主席架空。在这场反思中必须注意以下人事变化：
A、贾秀全是和谢亚龙反目后离开国奥教练组的，原因是南非八国赛后谢让他背着杜伊写份关于加强防守的报告，贾认为这不符合职业规矩拒绝，言语中也有不敬，早就想铲除贾秀全这个杨一民系的干将的谢亚龙，终于将他踢出“奥运系列”。
B、朱和元是南勇的人，2006年10月他利用轮岗机会终于把朱赶到青少部，而将几年来一直边缘化的蔚少辉调入08办公室，这个办公室直接对他负责，凡和奥运有关的事务均可插手。
C、李晓光进入国奥队系列，曾在阎世铎时代从足协辞职的李因某种关系终于重新回到中国足协，成为谢亚龙的嫡系，听说几乎每晚都亲自写工作笔记向谢亚龙汇报日常球队中的一点一滴动向，属于密奏火折子。
D、本来女足领队人选将是郭晖或者由张健强兼管，但谢亚龙出人意料地将技术人员李飞宇调入女足领队重岗，然后又因李飞宇并没有坚决和他站在一起，与杨一民之间也有密切联系，因此借“窃听门事件”将李飞宇郭晖等悉数赶走。
E、在伊丽莎白与杨一民的争斗中，谢亚龙表现出惊人的政治手腕，不仅没有让战火烧到自己身上，还巧妙利用媒体的力量在公众面前担当了一回救火队员，在一个早晨的主席会议上，他宣布“杨一民调离女足分管主席岗位，由南勇填补女足空缺，不再分管男足事务”，而杨一民还以为女足内乱其实和自己并没有太直接关系，他以为“双头制”才造成了女足内乱，但他失算了。
这样，过去最为强大的杨一民系从此在男足、女足、国奥里销声匿迹，而根基颇深的南勇系也因为各种调整最后偏安女足，谢亚龙在竞赛成绩上无一收获，但在人事斗争中可以说成为中国足协最具才能的专家。
“双头制”，其实就是中国行政机关里常见的“掺沙子”，比如在中国国奥队为杨一民分管，但他安插了亲信李晓光任领队，直接向他汇报球队大小每一件事，在女足安插了李飞宇，在国家队里安插了蔚少辉……这让分管的南勇和杨一民顿感掣肘，但这两位也并非等闲之物，索性最后让强势的谢亚龙一手遮天，眼看着他力行“奥运至上”和“行政足球”做下一个又一个败局，由此，中国足协的日常工作出现一道奇景：一把手谢亚龙大小事亲历亲为，但他是外行，每多做一件事就意味着离谬误又近一步，他的内行同事们因为谢亚龙的强势而冷眼旁观，而中国足协的工作在效率上其实近乎瘫痪，之后的“外交失利”“抽到死亡签”“管理混乱”“球队失控群殴”不过是这种瘫痪下的必然。
3、一张来自A3的卡
谢亚龙一边精尽打理着“奥运至上”，曲解着总局真正的奥运指令，一边却享受着一个局级干部的待遇，车从POLO换成了本田CRV，体科所一身李宁运动装换成了中国之队赞助的名牌西装，去厦门考察时带着家人，过去曾两年没坐过飞机出差的他，现在居然是国般的白金知音卡VIP用户，甚至直系亲属的公司也承接了和足协有关的业务……当然，这些都走过正常程序，但是与其做出的成绩相比，它们特别扎眼，特别是东亚A3联盟工资的风波，让他在足协的威信极度下降：
A3联盟轮流由中日韩人士担当秘书长，有不菲的薪水，可谢亚龙犯了一个技术上的错误，当A3联盟让他提供个人银行卡号时，他居然提供了他在中国足协的工资卡，所以当联盟把那笔美金打到卡上后，足协财务人员按国家规定扣除了个人所得税，那天谢亚龙怒气冲冲来到足协财务室质问“为什么钱少了”，财务人员解释扣了个人所得税，谢亚龙大声地训斥该名财务人员，并强行要求将那笔扣掉的税款补回来，这让财务非常为难，因为这违反了国家关于境外所得财务的税收规定，也违反了公务员个人财产收入规定，但是，这笔钱仍然回到了谢亚龙的卡里。
这是中国足协人人尽知的故事，人们并不在乎那些钱，而在乎谢亚龙为了这点钱声嘶力竭冲去怒斥财务人员，正局级，这就是正局级。
本文目的并非揭露谢亚龙工作细节，而是想通过这些细节来揭示中国足球兵败的真相，真相是：在中国体育的现行体制下，一个毫不懂得足球规律和市场规律的前任领导的秘书被组织派到了中国足协，外行的他很快陷入了原有足协盘根错节的关系中，可秘书的自尊心和经历使然的政治头脑，使他有一天忽然明白只要天天高举“奥运至上”就能挟天子以令诸侯，他不能放弃这块路标，而且在这条路上越走越远以至于超出了总局领导本身要求的范围。
著名的“南北分区”提议就是这样，他向崔大林汇报这是足协讨论的结果，又向足协通报这其实是总局领导的暗示，他和阎世铎只唯上不唯实还不一样，谢亚龙已到了不唯上不唯实只唯个人的境界，幸好崔大林突然发现这件事情很古怪，把厚厚一叠报纸扔到他的办公桌上，否则中国足球除了国字号全线崩溃外，连联赛这块最后的自留地都保不住了。
最后，我想列举一个曾作为中国足协核心层，历经若干次风波的官员的话来评点：
在中国足球历次失败中，“体制”是根本原因，可这次谢亚龙在“体制”这个天灾之外还加上了人祸，有些记者不要说什么阿里汉留下的技战术未及执行是“人祸”了，其实谢亚龙才是中国足球的最大“人祸”，在同样的体制下，王俊生奠定了职业联赛的基础，现行中国职业足球仍未脱开他设定的轨迹来运转，他的失败有知识结构和自我认识局限的原因，也有未能抓住有利时机的原因，他勉强可以称作“悲壮”，阎世铎也是个政客，但这个政客不乏江湖豪情和兄弟亲情，他从来没有把错误推给同事或部下，他走了就走了，至少还留下一个豪赌世界杯的空洞念想，可是谢亚龙无论从政绩还是从足球规律还是从作为一个公务员的基本素质，都是不过关的，他连政客都算不上，只能算作是一个“小？”（此处太敏感所以删去）。
是“天灾”还是“人祸”，是体制还是体制内的人？其实谢亚龙这个“人祸”就是体制下的一个蛋，他本身就是某种体制的缩影，他和体制密不可分。
过去中国足球只是简单的兵败是竞赛成绩上的失败，而谢亚龙却彻底把这项运动的基础破坏殆尽，前任把蛋打碎了，谢亚龙把鸡都杀了。公平地说，这次失败并不是“奥运”方针的失败，而是谢亚龙因个人能力、个人性格甚至个人目的，借“奥运”名义把足球极端行政化的失败，“奥运”并没有害了中国足球，但“奥运至上”害了中国足球，谢亚龙在中国足球二十强赛完败中的轨迹是：
A、外行的他一开始来到中国足协就注定是一个“人祸”——B、他成功地在足协排除了异己后赢得广泛的权力空间，然后很快改造了杜伊也庸俗化掉杜伊这个东欧教练——C、他成功地把国字号所有球队都受制于独创的“双头制”下同时让球队失去正常的职业运作，最终把“法治”变成了“人治”——D、他通过被扩大化的“队委会”监军制让“奥运至上”牢牢地执行下去从而向总局领导交差——E、他努力去控制媒体按照自己的思路去做，最后让一份首发名单成为整个二十强赛史无前例惨败的首要原因……这时，他笑了。
稍有政治智商的人会相信，未来的谢亚龙不会因这些错误而失去什么，他会调到另一个运动中心去任正局级官员，从这个意义而言，谢亚龙完胜了，但中国足球完败了。
第三部份：“国奥帮”和“国足帮”之争
揭开中国足球这场惨败的盖子需要循序渐进，在第一部份里，我们尝试分析出：中卡之战首发名单根本不是兵败的关键因素，杜伊并不是中国足球创造有史以来最大惨败的关键因素，而是——谢亚龙“奥运至上”极端化导致这场完败。第二部份里，从谢亚龙的“来历”和他在足协“双头制”“队委会”和一系列权力斗争里，发现极端化“奥运至上”怎么破坏中国足球根基。
谢亚龙随奥运而来，将随奥运而去，中国足球这次兵败和以往任何一次不同的是，它是在“奥运”大背景下发生的，这是它的特殊性，也是它的必然性，一个罕见甚至是从未有过的现象有力说明了这个原因：进入2008年后，中国足球竟出现历史上从未出现过的“国足帮”和“国奥帮”之争，从两支球队的领队之间，到两支球队的教练和队员之间，甚至搞笑地到了分跑两支球队的记者之间，在“奥运”的先天因素和谢亚龙后天因素夹击下，这届世界杯征程很快夭折，而且作为东道主参加的奥运足球比赛，也被抹上一层浓浓的阴影。
1、国足领队和国奥领队的微妙关系
国足领队蔚少辉是足协曾经的边缘化人物，就在足协内部轮岗时甚至很多部门都不想接收他，属于守看夕阳的边缘人，但谢亚龙的到来救了他并先委以08办主任后国足领队的重任；国奥领队李晓光曾因与阎世铎的恩怨黯然离开足协，再过两年他就要退了时，谢亚龙出手捞了他，并委以国奥领队这一要职。
这两个已经在足协失去话语权和做事权的人，一夜之间成为2008年度中国足协权力体系内的节度使、封疆大吏，外行人很难理解这个事件的重要性，可对于长期处于体制内的中国足协而言无异于小小的变了一回天。这两个人对于有再造之恩的谢亚龙，有着比任何一个足协官员更为忠诚的情结，在那场“封杀”风波里，蔚少辉向记者直言：你们给谢亚龙打不及格，他刚才打电话给我骂娘了，他过不了好日子我就过不了好日子，我当然要让他高兴起来了。而李晓光最被人称奇的是，他几乎可以每天晚上给谢亚龙写工作汇报，从球队吃饭坐大巴到训练到人际关系到杜伊的动向，事无巨细无不火折子密报……当然这是谢亚龙的要求，有人士对此甚至也做过两派对比，“这也证明国奥的李晓光很敬业才会亲写汇报，而国足的蔚少辉的工作汇报却常常找手下代写，这就是工作作风的高下之分”。
我们不用分析为什么谢亚龙要重新启用“前朝”弃臣的政治原因了，仅从实际功能讲，蔚少辉和李晓光绝对符合两支球队“队委会”负责人的职能，像机器一样准确执行命令，像保镳一样忠诚，他们名义上也受其他副主席分管，但实际上对谢亚龙专线负责。
国足领队和国奥领队却出现某种对抗状态，有人举了个有些过分的例子：锦衣卫和东厂的对抗关系。反对这样的说法，但不得不觉得有其生动性。
在杜伊尚未成为国家队主教练时，常常系着一个“耐克”的腰包，按照“中国之队”计划球队所有成员在公众场合应该使用“阿迪”产品，所以“阿迪”代表就向足协提出激烈质疑，一度差点引发赞助计划危机，从程序上这应由国奥领队李晓光向杜伊提出要求改正，但是国足领队蔚少辉常常大声在足协过道里说：“这就是国奥领队惯的，就是李晓光惯的，要是我，怎么可能出这种情况呢”，这些声音传到国奥那里当然会让李晓光相当不爽。与此同时，关于蔚光辉工作作风的不利传闻也时时抵达足协过道、主席办公会，在2008年的中国足球，两支球队因为都要有“政绩”摆到桌面因为争夺球员，发生了亲信之间的明争暗斗。
最著名的就是军训事件了，国奥队有队员问带训军官“你有没有找过鸡”，现在想来虽然国奥队员问话很粗鲁但不失人性，毕竟他们已被长期的封闭训练搞疯了，而且这个消息本来仅存于内部极少数人知情，不知为什么就传到了外界的记者处，国奥队人士当时就认为：“我们不可能将这种负面消息公诸于众，怀疑其实是有着竞争关系的国足方面人士有意无意透露给记者的，因为他们想让我们在舆论中处于被动”。
2007年初国奥前往英伦拉练群殴，国足方面就对国奥队发生这种举国震惊的事件幸灾乐祸，甚至从足协内部传出“国奥队管理不善，领队李晓光难辞其咎，而国家队严格治队，绝不会出现这样有伤国体的事情”的说法，因此，李晓光才以国奥队名义“向全国人民道歉”，断然开除参与打架的几名球员，当时外界很多人只是认为足协这个举动很滑稽，其实这个举动也是足协两大派别之间的争斗使然，李晓光必须尽快获取同情分。
2、为什么会出现“国奥”“国足”之争
在足协内部的会议上，据说国足、国奥两名领队从未坐在一起开会，但为争夺人员的斗争以及关于“世界杯和奥运会哪个更重要”的争论从未停止过，这也算国际足坛一大奇观了。这样的毫不掩饰的竞争关系很快影响到两队队员，更重要的是国家队老大哥感到年轻国奥队队员的位置冲击，在杜伊正式就任两队总教练后，对于杜伊的排斥也升级了，因为杜伊属于“国奥帮”老大。
在两支队里互相的称谓可以看出，“那边的”“这边的”，在重庆四国赛时，一个国家队队员对记者说：“那边那些小孩怎么可能踢世界杯预选赛这种级别的大赛呢，现在是重用国奥队队员，其实他们上场顶个屁用，世青赛打得好又怎么样？世青赛能和世界杯比吗？谁不知道中国青年队员是改过年龄以大打小才取得成绩的，你们骗得了老外，难道还想骗自己吗？”
同样在四国赛，一个著名的国家队队员看着从大堂走过去的几名国奥队员，直接就说了句“傻逼，你看朱挺那样的会踢球吗，上去就是一顿瞎干，连方向都跑反了，打伊拉克那场比赛要不是他我们早拿下了，可杜伊就喜欢这样的，所以这支国家队没戏了，现在队里根本没有气氛，各玩各的，你看我这实力杜伊却不用我，用不用无所谓，到时候杜伊就知道他吃亏就吃亏在这帮国奥小孩身上”。
在重庆四国赛期间，国足队员和国奥队员有位置之争的队员就明显出现对立情绪，有位置被抢的国足队员甚至流露出“能不能干脆放我回俱乐部”，这样的矛盾被摆在了“队委会”上，而杜伊坚持维护着一向观点，他说：“国奥年轻队员更能执行我的战术纪律，他们可以从第一分钟跑到最后一分钟，斗志高昂而且无怨无悔，我认为中国的国家队队员和国奥队队员的水平相差不大，有的位置甚至超过了国家队队员，我知道，有的国家队队员因为被年轻人抢去了位置，所以对我不满，但是我要说能上场首先得有比赛状态，得有一种战斗的精神”，二十强赛兵败后他公开了与国家队一些老队员的矛盾，“有的大牌，当然是要打引号的大牌，训练都要迟到，比赛不投入，我并不认为他就比国奥队的队员实力好，所以他们会反对我”。但当时在重庆的杜伊由于刚刚被扶正，“队委会”被迫服从了杜伊的观点，可是私下里国足管理者却和国足队员说：“这个老头子私心很重，其实特别会用拉帮结派那一套，这就是东欧教练，不比咱们中国人差”。
平心而论，“国奥帮”在这场争斗中显得弱势一些，在国奥队员到国家队训练时，国足领队经常对犯点小错误的他们喊：“你们他妈的怎么会事儿，我可告诉你们，这是国家队，不是你们国奥队，你们别把国奥那一套拿出到我们这儿来使”，这让部份国奥队员非常反感，而按中国人传播负面消息的超音速特色，几乎在蔚少辉骂了国奥队员的几分钟后，李晓光就知道了这些言语。
很多人对“国奥帮”“国足帮”这种状况奇怪，因为在过去，国家队一直以老大哥自居带着小兄弟们行走关系相当融洽，即使国奥小弟有什么不对之处也不会反应这么过激，像当年李金羽、隋东亮等“四小天鹅”跟随着高峰、彭伟国等拎包玩耍，关系反而较之老队员与老队员之间更铁，但正是因为世界杯和奥运会两大比赛的竞争，以及蔚少辉严重的“山头主义”工作作风，让两队处于尴尬的局面中，其实一开始两队队员并没有意识到这一点，但随着竞争的升级，随着领队不断在训练和生活中强化这种“国奥”“国足”的派系区别，终于到了不可收拾的地步，部份国家队队员的对峙情绪一煽就燃，在蔚少辉带头喊出一句“杜伊傻逼”后，全体国家队队员都喊出同样的口号。
不能把责任全推在蔚少辉身上，这不公平，他只不过是一个因个性原因玩过火了的执行者而已，更深的原因是：在“奥运至上”任务和“世界杯预选赛提前”这对矛盾中，必然会出现这样的“东宫”“西宫”之争，而谢亚龙此时既为权力抗衡高兴，又为无法控制这股暗流担心。这是典型中国特色型的“自作孽”，所以必定造成天津决战主场时的“不可活”。
结论是：原本并不存在的“国奥帮”和“国足帮”，是在一个行政体制下各自对奥运会和世界杯这样的“政绩”工程的追求产生的，相信在其它国家不会出现“国奥帮”和“国足帮”，“国奥”天生就是为“国足”进行梯队准备的，而且奥运会足球成绩也不会成为某一年的头等大事，不会像中国这样，总局领导明确对下属的足协发出指令——“今年第一任务是备战奥运”。
3、谢亚龙扬汤止沸的故事
在疏理整个“国奥帮”“国足帮”对抗情绪中我尝试了解谢亚龙的心理过程，在事情的一开始，他其实内心很想让两支球队都能齐头并进，只不过他选择了一个相反的方法——权力制衡和掺沙子，这是中国行政单位领导惯用的一招，办公室文化里由于没有硬性竞赛指标，所以并不会立即显示它的负作用，可是在足球竞技特别是像世界杯预选赛这么残酷的战斗中，它大大地消耗掉内部核心竞争力，更由于预选赛突然提前，当谢亚龙很想把两支球队捏合在一起时，或者说他想扬汤止沸，无奈地发现自己已力不从心，杜伊成为“总教练”竟没有设想中的效率，反而成为最大的一根导火索。
和很多中国行政领导一样，他们一开始的动机总是不错的，比如说当发现奥运会和世界杯赛程上可能有所冲突，谢亚龙在征求杜伊意见后，很想调贾秀全就任国家队执行教练，从这一点来看当时谢亚龙确实是积极地去摆正两队的关系，认为贾秀全是他可以控制的人，这也因为那时他和杨一民关系还算融洽，属于在足协内部联手制约南勇的伙伴。
可是后来发生了一件事：谢亚龙在南非八国赛后发现国奥队有后防问题，他就责成贾秀全越过杜伊写一份“强化后防报告”。从他的角度，这是承继了中国体育界行政领导细化管理具体技战术的传统，可他忘了像蔡振华等是世界顶尖竞技专家而他是足球外行；从贾秀全的角度，一个助理教练居然按照行政领导要求给主教练“上课”是荒唐的，不职业也不守江湖道义，这得罪了谢亚龙，加之谢杨的关系因为女足换帅突然出现裂隙，贾秀全从红人就到了悬崖边缘。
贾秀全离开国奥可能还有一层隐秘的原因，因为南非八国赛上中国国奥打得一败涂地，队内有中方人士认为队员出了某种不正常的场外迹象，但贾秀全在会上坚决反对这种说法，认为正是因为足协长期集中和不人性的管理导致了队员状态大面积下滑，而不能从职业操守上怀疑队员为领导找借口。这一下就顶撞了正希望通过长期集训达到战斗力提升的谢亚龙，数罪并罚，贾秀全就走人了。
谢亚龙觉得很“冤”，在二十强赛开打特别是战事吃紧时，曾经几次想解决“国奥”“国足”之间的不良关系，他分头做过工作，也暗示过两个领队，可是当初得意地种下的种子，已开出恶之花，最终传出天津更衣室的暴力事件消息，虽然这个消息至今无法从官方得到证实。
贾秀全离去影响到谢亚龙“双线并进”的设计，事实上杜伊并不想走到这一步，他仍然希望贾秀全前往国家队以避免国奥与国足抢人的现象，曾经这个现象在朱广沪时代达到白热化，于是他向谢亚龙第一次妥协了，找来同乡福拉多，好玩的是，殷铁生后来被推举到国奥教练的位置，他认认真真地写了一份关于改造国奥后防的报告由“队委会”交付杜伊，杜伊认真地阅读了，可是，国奥后防仍然毫无起色，连热身赛对越南都会丢掉两球。
谢亚龙曾以为这样的双轨制是万无一失的，但“双轨制”和“双头制”一样最终破产，要说明的是：这不是两支球队的恩怨，这是奥运战略和世界杯战略的强烈冲突下必然导致的人际纷争，虽然谢亚龙聪明地通过让杜伊“一肩双挑”表面上解决了两支队伍人员调配的矛盾，可是这只是解决了人员的简单流向，而不能解决人心的根本流向。
至此，爆发出天津主场时的“首发名单”“更衣室风波”以及国家队一起大喊“傻逼”，成为正常的故事情节，而不是意外。
没有一个国家会出现“国奥帮”与“国足帮”的对立，因为没有一个国家会在半年之内痛苦挣扎于到底“保国奥”还是“保国足”，这是中国特色，公平地说连谢亚龙也不能回避。
第四部份：中国足球体制改革短期无成功希望
翻开黄仁宇的《万历十五年》，一幅浩大而不失缱绻的历史画面扑面而来，可万历十五年是如此普通的一年，那些历史转折点仅仅从一次找不到事主的早朝误会开始，黄仁宇先生试图摆脱过去“道德上剖析历史”的老套路，他从“技术上分析历史必然”的方法似乎更接近真相，一个强大的封建帝国，可能真的从一块瓦砾始，从一粒沙子终。
我也尝试学习着从一些零碎的事情中发现中国足球的规律性症结，可很不成功，中国足球如此的经脉难循，一份欲盖弥彰的名单，一张扣去复还的A3工资卡，一声分裂式的“杜伊傻逼”，它根本不是中国足球全部，但我只能做到这些了，因为谁也不知道中国足球的全部是什么，也许它只是无数社会怪现象集中出来的某个娱乐妖蛾子，我抓住某一次翅膀抖动下来的粉尘，就够了。
1、中国足球根子在于“体制”是铁的事实
现在的争论比十年前我写《中国足球资本论》时还要复杂，那一年随着王健林退出，我首次提出了“资本力量决定中国足球未来市场的发展，职业足球的生产力决定着生产关系，而生产关系又会反过来影响生产力发展，中国足球最大的症结在于体制”，在王俊生首倡所谓“职业足球”和甲A后，旧有的专业队式的生产关系已不能满足于新的足球生产力，如果中国足球想要发展，必须借鉴英超大联盟或日本模式进行体制上的改革。
这是我，我们，的悲哀，十年前提出的“体制”问题到现在还在争论着，甚至十八年前我生平写出的第一篇足球评论《难圆中国足球梦》中的问题还没有解决，我听到很多人在二十五年前呼吁的东西现在还在呼吁，渐已成哀嚎，这不是我们的先见之明，这是中国足球大环境几十年来的反动。
从三部份的调查报告中揭露出一些人有些猥琐的作为，可这不是文章目的，就像黄仁宇先生的历史指引，不要从道德的角度分析历史，而要从技术的角度纵横历史，我只是想通过一些细碎的事情来反映更深的体制，可以看出，这次中国队兵败又一次毁于“体制”，如果体制不会派来一个外行来足协，如果体制不让我们牺牲世界杯力保奥运，如果体制不制造出一个“队委会”，如果体制不让杜伊从一个血性教头变成谢亚龙的“同体”……我想，关于中国足球“体制”的问题已达成共识了，可是仍然有一些人出于某种目的，举出朝鲜、伊拉克这样极端的例子来反对“体制”改革，这实在愚蠢。
中国足球完败于“体制”是铁的事实，不要因为亚洲三流的中国打不过亚洲二流半的朝鲜，就像遗老遗少一样兴奋地举出“体制无过”，朝鲜如果真的很优秀，它应该每四年去世界杯上玩一回，如果我们的专家还把能战胜中国足球队就当成好的榜样，那我真就无话可说了。伊拉克也是同理，作为一个有着久远足球传统和优秀人种的国家，一群技艺超群的球员可以在去年赢得亚洲杯冠军，不到一年连世界杯预选赛小组赛都出不了线，这种不确定性已说明了一切，何况，伊拉克足球其实是借腹怀胎，借卡塔尔、科威特联赛的腹怀伊拉克足球遗腹子的胎。
朝鲜足球还能某种程度领先中国足球更说明一个问题：中国足球既失去了专业队时的集中式优势，也没有受益于真正职业体制的恩泽——
中国足球是这样一个怪东西，它既没有被纳入国计民生的政府力行改革中去，得不到足够的重视，但它又是亿万民众关注的社会焦点，每一个动作都会成为目光所在，它一只脚已跳到市场的大海里，另一只脚还在行政的岸上，可不可以这么说：中国足协其实一直在玩劈叉，在这样难看而且难度极高的体操动作中完成不可完成的任务。它就是中国社会行业的一个缩影，是双轨制下的尴尬。
有人曾说，如果一定要用“十七大”来指引中国足球的突破口，那么从浩繁的文件中有一条，“行业自治”，中国足球是中国行业之一，如果能达到中国特色式的“自治”也就是能够很大程度按职业足球本来的规律来运作，其实中国很多行业已在进行尝试并已取得成功，但是中国足球却因为它并不涉及到经济重要领域而被改革潮流忽略，这样的“自治”还需等待很多年。
中国足球败于“体制”，这样一个影响力深远的民间游戏却受制于一个局级单位，而且这个局级单位上面还有一个副部级单位，这就形成了世界足坛一个很搞笑的风景，一个很难让中国足协正面回答的提问是：国际足联一直有“政府不能干预足协事务，否则将禁止该国足球参与国际足球赛事及活动”的条款，这个例子近年来发生在伊朗、澳门、伊拉克等国家和地区的足协，它们都曾遭到了不同时间的处罚，但是中国足协一直以来是“一套班子，两块牌子”，实际负责运作的就是“足球运动管理中心”这一局级行政单位，像停止升降级以及参与国际足球事务很多事情都有干预之嫌，在未来越来越规范的运作中，中国足协会不会因此遭到同样的处罚，就连中国足协也不敢肯定。
说到“体制”不能回避的就是2004年“足球改革风波”，那是一场被夸大了权力之争而忽略了积极意义的风波，由于诸多投资人背景的复杂以及行为不检点，这场运动被主流媒体简单视作“俱乐部要推翻足协自己当家作主人”的二人传式的闹剧，投资人的失败是必然的，可至少让中国足坛意识到“职业足球首先是一个市场行为，其次才是行政管理行为”。一个小插曲是，当俱乐部投资人要求足协通报明细帐目时，却发现在市场上并无大作为的足协福特宝公司每年要收取高达百分之二十的“管理费”，这笔费用的去处一直被视为只可意会不可言传的中国足球顶级隐私，投资人的不满显而易见，为什么中国足协及管理部门并未对中国联赛进行实际投入，却要白白拿走百分之二十的收入？
不止被视为“不劳而获”的福特宝公司，还有实际上只是足协广告部的“中超公司”……我想，我对中国足球甚至中国体育体制上的质疑已经足够猛烈了，我突然想换个角度来解释，现行的足球体制恰恰也是让中国足协和体育总局饱受其害的症结，比如说上面的“百分之二十”，很长时间内它是中国足协的难言之隐，是它在俱乐部投资人面前抬不起头的的重要原因，现在想来这只是一个技术问题，其实在英超大联盟里，英足总就是作为拥有“一票否决权”的股东存在的，即使套用那个无所不在的“中国特色”，体育总局也可以其无可质疑的管理资格和政策制订者身份获取或变相获取一个股东地位，收取分红谈不上天经地义也可以是顺理成章的，但可惜的是，由于中国足球体制方面的先天缺陷，由于市场游戏规则的缺席，本来应该是阳光下的利润的那百分之多少的分成，成为疑似违规操作的行为。
不要再拿乒乓球、羽毛球这些主要是中国人在进行顶级研究的项目抵挡足球的彻底职业化进程了，其实乒乓球这样的项目在很多体育强国眼中更多是一项娱乐游戏而不是真正意义的竞技，这是世界人民给中国人民留下来的一个奥运金牌念想，千万不要把它看作是什么独领世界风骚的核武级项目。
一年花五千万就能保证一支打遍世界无敌手的乒乓球队，而这个投入只有鲁能、申花力争冠军赛季一半多点的投入，不要用篮球的所谓“职业化”来相比该死的中国足球了，我必须纠正一下过去不太准确的说法，其实篮球是中国目前最火的运动，但它还不是第一运动，李元伟面对公众和市场的态度非常高明，但篮球界的观众和市场考验还没有真正到来，极有可能的是，现在中国足球所经历的，就是明天篮球要经历的，望李元伟先生认真对待。
再用行政单位+半市场的模式来搞中国足球的推广只有死路一条，它的影响力和经营规模实在不是其它运动能够相提并论的，抛开种种繁复的理论不谈，关于“体制”最现实的技术问题是：在目前，除了国务院以外，还没有一个行政单位或一级政府能够独力支撑起高达百亿基础投资游戏，更遑论，即使不按照欧洲先进国家如英国、西班牙的联赛规模，按照日本的K联赛也将达到1000亿人民币的投入规模。
政府没有必要也无力去支撑这样一种纯民间游戏的管理了，阎世铎时代曾经把《足球》一篇“国资委要求国资企业退出足球不良经营”当成假新闻，可这篇新闻现在看来具有非常积极的意义，它是在时代发展到一定阶段后必然的瓶颈，只不过要看中国足球界怎么去玩了，但是，更悲哀的不是我们遇到了阎世铎或谢亚龙，而是整个足球圈因其文化、阅历、市场意识的缺失，根本没有意识到曾经摆在中国足球面前的机遇。
在那场“足球改革风波”中，由足协请来的诸多专家发表的“足球更大的功能是‘公众事业’，应更多考虑它的社会影响力和特殊性”最终占据了上风，而“理顺职业足球市场关系，奠定职业足球市场基础和青训基础，用经济手段推动中国足球和世界接轨”的说法望风披靡，那场风波平息了，更大的市场危机却暴露出来了，随之是西门子等大量赞助商的退出，有缺乏常识的专家把这个大量退出的行为简单看成是国家队成绩不佳，其实中国国家队在几个月前才获得亚洲杯亚军，中国足球市场机制的缺席才导致我们过多地把救市的希望寄托在国家队成绩上，一但出局则如丧考妣。
而英国足球不会因为英格兰国家队无缘欧洲杯而失去火爆……这样简单的例子已不用多说，建立新的符合职业足球特征的体制成为中国足球未来唯一的道路。
2、中国足球的体制改革短期内无真正希望
中国足球的复杂性表现为：每个人都能为自己的行为找到最合理的理论注解，而且在短时间内居然能体现其正面的效果。在保守派一直回避体制缺陷后，最近两年的中国足球出现另一种诡异的现象：凡不出线，就拿“体制”说事。
去年亚洲杯失利，本来是一个主教练能力和个人性格的问题，但是谢亚龙却在赛后第一时间推出“这是一个体系的失败”，潜台词即把一切推到“体制”上去，本次二十强赛的出局，谢亚龙再次抛出“我们得从整个体系去寻找问题”的说词，这很有道理，但对于解决问题又非常危险，虽然中国足球最大的问题在于“体制”，也就是“天灾”，但是“人祸”也是不能回避的事实，关于谢亚龙在任期内所作所为毋庸赘述，我的同事赵震提出一个“体制下的人”和“人下的体制”的关系，究竟是“人决定了中国足球的体制”，还是“体制决定了中国足球目前人的状况”，我个人更倾向于后者，我也不反对“就目前体制也应该做得更好”这种观点，因为在目前体制做得最好的团体球类项目就是中国篮球，它是幸运地碰上了一个姚明，加一个易建联，或许还有王治郅，但我很难相信中国足协能够抓住这些机会让个体来提升整个运动的热度。
把“体制”作为借口，却竭力地利用目前落后的体制达到个人目的，这和晚清时节北洋水师的情况如出一辙，是资深官宦老于世故的做法。中国足协为什么一直没有出现川渊三郎式的人物，不是没有这样的能力，而是根本就没有这个欲望，川渊生长的环境和郎效农生长的环境一如淮南淮北，包括在媒体眼中较有好评的张健强、朱和元、南勇包括隐退的张吉龙等，无一有成为下一个川渊的可能性，从目前态势而言，这些足协的所谓能人最多只是具体足球业务的干才，缺乏大智慧和真正改革的决心。
借助外界或高层力量？中国足球经历过“自下而上”的风波，不成功，盼望过“自上而下”的奇迹，遥遥无期，那种盼望清官大人突然驾到的善良的人们，其实完全没有意识到有多么幼稚。
虽然对长期市场前景看好，但我对中国足球短期内的前景表示绝望，关于具体足球改革的设想将我还将在以后进行更加专业范围内进行探讨，但这不属于大众传媒阅读的范畴，在此，我只想说：中国足球体制的改革不可能独立于中国经济改革之外获得成功，因为中国足球实际上是经济现象的一个缩影，种种迹象表明它甚至远远落后于中国经济改革的诸多领域，必须要等到经济体制改革的大获成功后，才能随之改革成功，而且我的预感是，等待这个时机并非三年五年即可，可一但等到时机成熟，具体改革的过程却相当迅速，至少，因为中国人热情，好动，擅长于一拥而上群起而拿下之，一个不太恰当的例子就是“超女”和“大片”。
具体阐述这个观点需要很长的篇幅而且枯燥难看，这里只能说一些简单逻辑：一、中国足球不是非洲足球，可以依靠人种优势、法国足球殖民、人口快速流动来完成；二、中国不是日本、韩国，在国家鼓励私人资本巨大增涨后，这些资本可以巨额投入到社会事业的建设上，比如郑梦准现代集团其实是整个韩国足球的基础，而中国所谓足球富豪徐明、宋卫平与郑梦准相比其实力实在不值一提，根本无法胜任提升一个国家足球水平的重任，更重要的是，现行环境根本不允许这样的资本存在；三、中国未来五至十年也许更长时间内，还需要快速增长GDP，还有如股市、楼市、能源、环境、医疗等诸多重大社会经济及福利事业嗷嗷待哺，从经济学和中国式经验而言，只有等社会进一步增加财富而且生产力已迫不及待要改变些什么的时候，才能在更广大的社会公众领域里改变某些游戏规则，这一点，包括中国的电影业电视剧制作和艺术行业……这时，才是中国足球改革的机会。我不知还要等多长时间，这是一个技术问题，目前还看不清。
至于08奥运会以后可能出现的某些转变，一定不能过份乐观，我只能说，会有变化，我还必须说，但变化不会太大，中国足球短期内并无希望，它还不可能出现真正意义的转机。
我想我说得已经太枯燥了，已经偏离本文原本想发挥的大众读物的功能，关于完败之后的中国足球，只说最后一句：它还将作为一个社会现象存在，但已不是一个社会行业，更不是市场上的产业，你可以把中国足球当成一切，除了足球。
2008年7月8日星期二
简论团队沟通在高效执行软件项目管理中的重要性
高级项目管理小论文，纯属胡TM扯淡，但好歹是原创故放在此供接口水
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不管你主要使用的开发工具是J2EE还是.NET，职位是测试员、程序员，或者是项目经理，在最终的工作中只要你属于一个工作团队，进行某种旨在完成一个特定项目的工作，对项目管理这门学问的了解程度都会在很大意义上成为你最终成功的重要指标。普通项目成员需要项目管理的知识来更好理解自己所需要完成的任务，而项目经理则更需要用最高效的方法来对整个团队进行管理，完成上级的目标的同时，也带领整个项目团队赢得团队胜利。
而在整个完成项目的过程中，团队成员之间的沟通究竟有多么大的意义，只有在亲身进行过项目工作后才能深切体会。尤其是在软件项目中，那种“每个人做完自己的工作，整个项目就可以顺利完成”的想法早就被证明是绝对不可取。将团队沟通这项更多与个人自身性格密切相关的工作彻底系统化是一个不可能完成的任务，但我最近亲身经历的一些事例，以及阅读了相关书籍后的感想可以简单阐述团队沟通的重要性。
在最近的某门课程中，根据教授要求，全班被分成了三个小组分别完成教授安排的项目。我所效力的小组中的5名成员没有一个对教授所要求掌握的visual studio.net拥有足够的经验，是所有小组中平均水平最低的，也是最终完成项目困难最大的。而在开发过程中，作为类似项目经理角色的组长之一的我（5名组员中4名中国人，1名美国人，我和美国人出任双组长），在不知不觉中完成了许多从项目管理中学习到的知识。
比如在第一次会议中，我们基本明确了每个项目成员的技能，在了解了我们由于对.NET的不熟悉而即将面临的巨大困难后，我们并没有简单地“你去学这个，你去学那个，一周之内必须熟悉”进行学习任务的分配，而是先冷静下来，表述了项目的重要性，希望大家在力所能及的范围内尽量迅速地开始工作。我们很快就归纳出了我们目前拥有的技术能力：我有过3个月的C#开发经验，尽管非常有限，但对代码的适应性要强一些，也可以帮助其他成员进行.NET平台学习最基本的操作，节省了初学者一开始浪费在学习如何建立项目，建立HELLOWORLD的大量时间。而其他人中，一名组员对数据库内部管理有着熟练的掌握，两人在与C#非常类似的JAVA开发中拥有不错的经验，理论知识也比较扎实。
我们同时明确在整个开发过程中，必须随时保持联系，以便在每个人得到最新情报和开发中问题解决方案时能够第一时间在所有组员中传达开来。此外由于以前的长期相处，我们的组员之间关系已经十分融洽，这对我们之后的团队沟通有着不可或缺的作用。因为在其他某小组中，四名成员住在四个地方，性格差异较大，最终导致他们的沟通不够流畅，甚至还曾经发生过误会，最终尽管同样及时完成项目，但在某些方面还是没有达到教授的要求，一些性能也逊于我小组的项目。
尽管最终成功完成了项目，但在回头总结整个项目的进行过程中，我意识到这次小型的项目开发模拟中依然无法掩盖我在项目管理上很多不成熟的地方。一些只有在实际工作后才能够体验到的团队工作依然没有体验的机会。比如在对团队成员的鼓励方式上，在学生时代我们只能通过精神上和极少数的物质上的奖励来鼓励组员及时乃至提前完成任务，而且即使没有任何奖励，很多学生项目组同样可以顺利完成教授的要求。而到了工作中一切就都不一样了。按照米歇尔-勒波夫在《世界上最伟大的管理原则》中的说法就是，“当今许多企业、组织之所以无效率、无生气，归根到底是由于它们的员工考核体系、奖罚制度出了毛病。而对今天的组织体而言，其成功的最大障碍，就是我们所要的行为和我们所奖励的行为之间有一大段
距离。”，“我最终发现的这条世界上最伟大的管理原则就是：“人们会去做受到奖励的事情。”
同时，在这本书中，勒波夫还描述了在项目中对普通组员进行奖励时所常犯的错误，按照他的说法，每个项目经理都有必要在考虑用一些手段给组员提升士气前，好好考虑一下“我们是不是口头上宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧之人?”，“我们是不是口头上宣布员工考核以业绩为主，却往往凭主观印象评价和奖励员工?”..这样非常简单却也非常实际的问题。
当然，与团队之间的沟通不只是平日工作的沟通，上下之间的奖罚措施，团队胜利目标之下，如果每个人能够明确自己的目标，那样不仅在团队沟通中有着足够的底气和信心，也会提高团队管理的效率。首先，项目经理需要明确，绝对不能将自己摆在一个命令者的位置上。“你做这个，你做那个，必须两周之内完成！我度假回来之后验收，不得有误”，这种话放在一些没什么前景的基层小公司里可能还吃得开，但在当今竞争如此激烈的软件市场，如果作为项目经理的你跟手下的高水平人才们说这种话的话，那你的项目组就会有麻烦了。如巴斯-德巴尔在《Surprise! Now you’re a software project manager》所讲的一样：“首先，你需要问自己，你需要什么，你能够为这个项目做些什么。你是否了解客户的需求？你是否认为自己能够完成很好的管理？你是否真心相信自己负责的项目能够顺利完成？”在对项目组员进行各种要求前，一个没有考虑这些问题的项目经理是完全不够格的。我始终认为，一个理想的项目经理应该同时出任该项目的高级程序员，负责工作也许未必是工作量最大的部分，但至少要负责一些与大多数成员都有密切关系的核心工作，从而在主持会议的同时有足够的“资本”与组员进行沟通。在一个喋喋不休的命令者和一个高水平的项目队友之间，正常心态的组员会偏向与哪种人合作呢？
而过于与组员打成一片，与每个人都称兄道弟的项目经理是否会肯定取得成功呢？这个问题没有准确的答案，江湖气比较重的公司照样有机会取得成功，但如果一个项目经理真的这样做的话，将整个项目组变成天天一起喝酒打游戏的“大学生集团”的可能性要比变成成功项目组大了不少。“没有一个项目经理能够让所有组员100%满意，也没有一个项目组能够实现真正的100%成员成为胜利者。”一些在成本花费或者工作效率中表现不让人满意的组员理应在项目顺利结束后得到相应的处罚，即使项目经理不执行，上级也会执行。因此建立更加妥善的赏罚机制，保持与组员良好工作关系的同时注意避免结成一个个小圈子，或者跟组员变成了天天喝酒无话不谈的损友，都是项目经理应该注意的部分。他应该在力所能及地范围内，让所有的组员最终都能够有一个可以接受甚至满意的结果。
最后，作为从前从事过其他行业而目前从事软件行业的人员，其他项目管理和软件项目管理有着多少共同之处，是我一直很关注的话题。团队沟通这一内容在任何由多人组成的项目组中都会是项目经理所处理的要务，具体到软件项目中的比喻就是“将材料放进锅里、炒菜、将材料放进锅里、炒菜，反反复复的项目工作中，如何保证饭菜原料中的各种美味能够将自己的味道综合起来而不是相互抵消，甚至是做出一些更加糟糕的东西。”而且鉴于目前残酷的形势，如果你对上级说出了“我这盘菜炒糟糕了，再给我一些原料让我重新做一次吧”这种话，相比那些依然可以在其他小组中重新发挥能力的组员，身为项目经理的你就会有大麻烦了。至今，看似简单却永远没有最完美的公用解决方案的团队沟通工作，已经让很多人丢掉了饭碗，但如果你掌握了这门艺术，最终它会帮助你将成功之路拓宽很多倍。
参考：
米歇尔-勒波夫 《世界上最伟大的管理原则》
Bas de Baar 《Surprise! Now you’re a software project manager》
RVL
2008年6月15日星期日
BLOGGER又战死了？
李-长春之流领衔的党国真理部还是继续间歇性地封杀BLOGSPOT，印度封杀这里是为了给本国博客服务腾地（尽管这种方式也着实过分了点...），但某国可绝对没这个意思...
推荐一新方法：GOOGLE翻译：中文-中文...
PS：护照拿下！
PS的PS：全程收看西班牙2-1瑞典，本届欧锦赛我看的第4场比赛
RVL
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RVL
2008年6月8日星期日
2008年6月7日星期六
欧洲杯首战难遮捷克问题
捷克足球在欧洲足坛的地位已经大不如前，但在近10多年中之所以能够吸引大批球迷们的眼光，1996年的那支捷克国家队以及之后以内德维德为代表性人物的那一批人在欧洲足坛的巅峰地位是非常重要的原因。如今的这支捷克队，当家人物是世界第一门将候选彼得-切赫，前金球奖得主内德维德早已退出国家队，当家中场灵魂罗西基也由于长期养伤被迫休假，他们还有多少理由能够说服批评家们相信他们依然是欧洲杯8强的热门候选？即使他们还是FIFA世界排名第六…
看看他们第一场对阵瑞士队的首发阵容，也许你可以看出一二，捷克足球的青黄不接也许已经开始，这届欧洲杯也许是这些球员中不少人的最后一次在国际大赛闪亮的机会了。也许“谁又敢忽略拥有彼得-切赫、扬库洛夫斯基、格里格拉这样的球员的球队呢”的说法依旧管用，但捷克人似乎已经开始走向德国人曾经走过的老路了。
门将：彼得-切赫，切尔西，26岁
与卡西利亚斯、布冯一起被公认为全世界最优秀的三名门将
左后卫：马雷克-扬库洛夫斯基，AC米兰，31岁
曾经是意甲最出色的左后卫之一，后防线位置通吃，以前还曾经在中场指点江山，现在在场上跑70分钟就开始散步，米兰购进能左能右的赞布罗塔也有考虑他的因素（米兰目前左后卫配置：扬库洛夫斯基、法瓦利、马尔蒂尼）
中后卫：大卫-罗泽纳尔，纽卡斯尔，28岁
此君在巴黎圣日耳曼踢出了名堂后来到了英超黑洞纽卡斯尔，结果不幸没能幸免，450万欧元签下他的喜鹊原本认为做了笔好买卖，但他踢了半个赛季主力，留下了无数失误后立刻被打发到了拉齐奥（租借），出场7次后在赛季结束后被退货，这届欧洲杯他除了要为国出力外，还得考虑自己的前途。
中后卫：托马斯-乌伊法鲁西，马德里竞技，30岁
意甲名将，但竞技水平也开始遭遇质疑，夏季转会开始前原本自己造出希望转会拜仁的声势，结果对方根本不予理会，意甲几大豪门也根本没有收购他的意向，无奈之下加盟了为欧冠招兵买马的马德里竞技，其“二流子”球风能否在西甲吃得开还是个未知数。
右后卫：泽内克-格里格拉，尤文图斯，28岁
加盟尤文图斯的第一个赛季并不顺利，伤病不断，还先后在边后卫和中后卫之间来回救火，表现并不稳定。那个效力阿贾克斯期间被五家豪门争抢的妖人格里格拉已经不见了。
左前卫：雅罗斯拉夫-普拉希尔，奥萨苏纳，26岁
少数在西甲效力的捷克国脚（算上刚刚转会马德里竞技的乌伊法鲁西才是2个），去年转会奥萨苏纳后表现出色，坐稳绝对主力，35场联赛贡献4球，帮助严重失血的奥萨苏纳以倒数第四的成绩惊险地保级成功（倒数第三萨拉戈萨仅比他们少1分）。
前腰：扬-波拉克，安德莱赫特，27岁
曾经在纽伦堡有过一段不错的日子，去年夏天被清洗到了安德莱赫特，表现稳定，跑动积极，典型的“禁区到禁区”球员，这次顶替内德维德和罗西基的空缺，大局观明显不足，只能以更加积极的跑动和拼抢弥补。
后腰：大卫-亚罗利姆，汉堡，29岁
德甲著名“黑脚”，作风凶狠，典型的跑不死，但其出色的小技术也往往被人忽略。在捷克国家队中身高仅1米72的他算个异类，这次被主教练放在波拉克身后右侧，也被委以了分担中场组织的重任。
后腰：托马斯-加拉塞克，纽伦堡，35岁
捷克国家队目前第一老油条，曾经出任国家队代理队长，直到乌伊法鲁西被扶正。效力阿贾克斯6个赛季后也已经在纽伦堡打了两个赛季主力，目前身体条件已经下滑，更多是靠意识踢球，攻守十分均衡的中场，这次大赛后铁定退出国家队。
右前卫：利伯尔-西昂科，哥本哈根，31岁
首发阵容里唯一一个不在五大联赛效力的。早期职业生涯中一直在捷克联赛和奥地利联赛混迹，去年他曾经短暂效力格拉斯哥流浪者一个赛季，18场进3球后被清洗，但上赛季在丹麦联赛的抢眼表现让他巩固了自己在国家队的位置，一位十分实用的右边锋。
中锋：扬-科勒，摩纳哥，35岁
曾经在德甲呼风唤雨的捷克高佬如今在摩纳哥早已沦为替补，上赛季法甲联赛中仅仅18次出场进4球，这样的成绩还能成为捷克队的主力9号，着实体现出捷克锋线上人员组成的尴尬。在朴茨茅斯逐渐沦为替补的巴罗什，前门兴格拉德巴赫前锋斯威尔克什（截稿前刚刚帮助捷克队进球1-0击败瑞士）之流没一个值得信任，重用扬-科勒也只能是强调边路进攻的一种姿态，因为指望缺少罗西基的中路做太多文章也并不现实，普拉希尔-科勒-西昂科将是他们的主力配置。
R.V.L
08.6.8
PS: 圣何塞州立大学两位教授及五位留学生已开始与我们一起学习，热烈欢迎
再PS：居然解禁了？李-长-春大人最近无暇顾及我等小民了？
看看他们第一场对阵瑞士队的首发阵容，也许你可以看出一二，捷克足球的青黄不接也许已经开始，这届欧洲杯也许是这些球员中不少人的最后一次在国际大赛闪亮的机会了。也许“谁又敢忽略拥有彼得-切赫、扬库洛夫斯基、格里格拉这样的球员的球队呢”的说法依旧管用，但捷克人似乎已经开始走向德国人曾经走过的老路了。
门将：彼得-切赫，切尔西，26岁
与卡西利亚斯、布冯一起被公认为全世界最优秀的三名门将
左后卫：马雷克-扬库洛夫斯基，AC米兰，31岁
曾经是意甲最出色的左后卫之一，后防线位置通吃，以前还曾经在中场指点江山，现在在场上跑70分钟就开始散步，米兰购进能左能右的赞布罗塔也有考虑他的因素（米兰目前左后卫配置：扬库洛夫斯基、法瓦利、马尔蒂尼）
中后卫：大卫-罗泽纳尔，纽卡斯尔，28岁
此君在巴黎圣日耳曼踢出了名堂后来到了英超黑洞纽卡斯尔，结果不幸没能幸免，450万欧元签下他的喜鹊原本认为做了笔好买卖，但他踢了半个赛季主力，留下了无数失误后立刻被打发到了拉齐奥（租借），出场7次后在赛季结束后被退货，这届欧洲杯他除了要为国出力外，还得考虑自己的前途。
中后卫：托马斯-乌伊法鲁西，马德里竞技，30岁
意甲名将，但竞技水平也开始遭遇质疑，夏季转会开始前原本自己造出希望转会拜仁的声势，结果对方根本不予理会，意甲几大豪门也根本没有收购他的意向，无奈之下加盟了为欧冠招兵买马的马德里竞技，其“二流子”球风能否在西甲吃得开还是个未知数。
右后卫：泽内克-格里格拉，尤文图斯，28岁
加盟尤文图斯的第一个赛季并不顺利，伤病不断，还先后在边后卫和中后卫之间来回救火，表现并不稳定。那个效力阿贾克斯期间被五家豪门争抢的妖人格里格拉已经不见了。
左前卫：雅罗斯拉夫-普拉希尔，奥萨苏纳，26岁
少数在西甲效力的捷克国脚（算上刚刚转会马德里竞技的乌伊法鲁西才是2个），去年转会奥萨苏纳后表现出色，坐稳绝对主力，35场联赛贡献4球，帮助严重失血的奥萨苏纳以倒数第四的成绩惊险地保级成功（倒数第三萨拉戈萨仅比他们少1分）。
前腰：扬-波拉克，安德莱赫特，27岁
曾经在纽伦堡有过一段不错的日子，去年夏天被清洗到了安德莱赫特，表现稳定，跑动积极，典型的“禁区到禁区”球员，这次顶替内德维德和罗西基的空缺，大局观明显不足，只能以更加积极的跑动和拼抢弥补。
后腰：大卫-亚罗利姆，汉堡，29岁
德甲著名“黑脚”，作风凶狠，典型的跑不死，但其出色的小技术也往往被人忽略。在捷克国家队中身高仅1米72的他算个异类，这次被主教练放在波拉克身后右侧，也被委以了分担中场组织的重任。
后腰：托马斯-加拉塞克，纽伦堡，35岁
捷克国家队目前第一老油条，曾经出任国家队代理队长，直到乌伊法鲁西被扶正。效力阿贾克斯6个赛季后也已经在纽伦堡打了两个赛季主力，目前身体条件已经下滑，更多是靠意识踢球，攻守十分均衡的中场，这次大赛后铁定退出国家队。
右前卫：利伯尔-西昂科，哥本哈根，31岁
首发阵容里唯一一个不在五大联赛效力的。早期职业生涯中一直在捷克联赛和奥地利联赛混迹，去年他曾经短暂效力格拉斯哥流浪者一个赛季，18场进3球后被清洗，但上赛季在丹麦联赛的抢眼表现让他巩固了自己在国家队的位置，一位十分实用的右边锋。
中锋：扬-科勒，摩纳哥，35岁
曾经在德甲呼风唤雨的捷克高佬如今在摩纳哥早已沦为替补，上赛季法甲联赛中仅仅18次出场进4球，这样的成绩还能成为捷克队的主力9号，着实体现出捷克锋线上人员组成的尴尬。在朴茨茅斯逐渐沦为替补的巴罗什，前门兴格拉德巴赫前锋斯威尔克什（截稿前刚刚帮助捷克队进球1-0击败瑞士）之流没一个值得信任，重用扬-科勒也只能是强调边路进攻的一种姿态，因为指望缺少罗西基的中路做太多文章也并不现实，普拉希尔-科勒-西昂科将是他们的主力配置。
R.V.L
08.6.8
PS: 圣何塞州立大学两位教授及五位留学生已开始与我们一起学习，热烈欢迎
再PS：居然解禁了？李-长-春大人最近无暇顾及我等小民了？
2008年6月3日星期二
2008年5月15日星期四
2008年5月11日星期日
Babe Yetu歌词 （文明四主题曲）
欧美游戏的配乐想找到水平低的确实很难，而文明4的音乐更是精品，主题曲是斯坦福大学一个合唱团编排的，用非洲斯瓦西里语唱出了基督徒的基本祈祷词，编曲更是体现出了人类文明的发展历程。
歌词：
歌词：
[CHORUS] Baba yetu, yet'uliye Mbinguni yetu, yetu, amina! Baba yetu, yet'uliye Kun jina lako e'litukuzwe. (x2)[/CHORUS]
Utupe leo chakula chetu
Tunachohitaji utusamehe
Makosa yetu, hey!
Kama nasi tunavyowasamehe
Waliotukosea usitutie
Katika majaribu, lakini
Utuokoe, na yule, milele na milele!
【CHORUS】
Ufalme wako ufike utakalo Lifanyike dunia ni kama mbinguni. (Amina)
【CHORUS】
Utupe leo chakula chetu
Tunachohitaji utusamehe
Makosa yetu, hey!
Kama nasi tunavyowasamehe
Waliotukosea usitutie
Katika majaribu, lakini
Utuokoe, na yule, simama mwehu
Baba yetu, yet'uliye Jina lako e'litukuzwe. (x2)
英文翻译：
[CHORUS] Our Father, Jesus, who artin Heaven. Amen!Our Father, Jesus, Hallowed be thy name.(x2)[/CHORUS]
Give us this day our daily bread,
Forgive us ofour trespasses
As we forgive others
Who tresspass against us
Lead us not into temptation,
but deiver us from Evil,
and you are forever and ever!
CHORUS
Thy kingdom come, thy will be doneOn Earth as it is in Heaven. (Amen)
CHORUS
Give us this day our daily bread,
Forgive us ofour trespasses
As we forgive others
Who tresspass against us
Lead us not into temptation,
but deiver us from Evil,
and you wake the dead
Our Father, Jesus who art...
Hallowed be thy name.(x2)
2008年5月7日星期三
07年底本笃十六世新年世界和平文告
谨转此文表达对教宗五月底访问上海的欢迎
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教宗本笃十六世致2008年世界和平文告(全文)
人类家庭，和平的团体 1. 在一元复始之际，我愿意以一篇怀着热切希望的文告，由衷地向全球的男男女女致和平之意。我写这篇文告，目的在邀请大家一起反省本文开头的标题，这个标题是我特别关心的：人类家庭，和平的团体。事实上，人与人之间第一个共融的形式，就是一男一女在爱的激发下，决意永久结合，共同建立的新家庭。然而，地上各民族同样也蒙召唤，在彼此间建立适合於人类唯一大家庭各成员的团结与合作的关系。梵蒂冈第二届大公会议这样宣告说：“各民族共同形成唯一的团体，他们同出一源，因为天主使整个人类居住在大地上（参见宗17,26），他们也只有一个最后的归宿，就是天主”。
家庭，社会与和平
2. 自然性的家庭建立在一男一女婚姻的基础上，作为生命和爱情的亲密共融，它是人和社会人性化的首要场所，是生命和爱的摇篮。为此，家庭被正确地视为第一个自然社会，是属于神的体制，是人类生命的根基，是任何社会体制的原始形式。
3. 事实上，在一个健康的家庭生活中可以体验到和平的一些基本要素，诸如：兄弟姐妹之间的正义和爱，父母亲所表达出来的权威功能，对老幼妇孺病患这些弱小成员的关爱服务，在生活需要上的互相帮助，乐于接纳他人，必要时也宽恕他人。所以，家庭实在是第一个、也是无法取代的和平教育者。为此，如果家庭发生暴力，则尤其被视为无可原谅，那是不足为奇的。执是之故，当我们宣认家庭乃社会第一个生命细胞时，我们就是在肯定一件非常重要的事。家庭之所以是社会的基础，也因为在家庭内可以从事某种和平的经验。正因为如此，人类团体不能缺少家庭提供的服务。一个接受培育的人，除了在大自然为他准备的这个原始巢窝中，还可以在什么地方更能学习到品尝和平的新鲜风味呢？ 家庭辞汇就是和平辞汇；我们必须经常从家庭汲取和平的用词，否则就会失落它们。在这用语膨胀的时代，社会不能失落每个儿童在学习爸爸妈妈的话语之前，先从他们的举止和眼神那里学到的语法原理依据。
4. 家庭因为有义务教导它的成员，所以是一些特定权利的持有者。世界人权宣言是人类在具有普遍价值的法理文明上的成就，这项宣言确认家庭乃是社会自然和基本的核心，它有权利受到社会和国家的保护。而圣座方面，为了承认家庭特殊的法理尊严，颁布了家庭权利宪章。宪章序言说：“人的权利，即使以个人权利表达出来，也都具有社会基本意义，这个意义的原始和关键性表达就蕴藏在家庭中”。宪章所阐述的权利都是自然法所表明和确认的，而自然法就铭刻在人心中，而且由理性予以揭示出来。否认或约束家庭权利，就是抹黑人的真理，威胁和平本身的基础。
5. 为此，谁阻碍家庭体制，即使是无意识地，也使和平在整个团体、国家和国际上变得脆弱，因为他削弱了事实上作为和平的主要力量机构。下列这点特别值得反省：所有助长削弱以一男一女的婚姻为基础的家庭，所有直接间接制止负责接纳新生命的意愿，所有阻碍作教育子女第一个责任者的权利的行为，客观上都在阻碍和平的道路。家庭需要住家，需要工作，需要对父母亲家务劳动的合理承认，需要教育子女的学校，需要全体成员都享有基本的卫生医疗保健服务。当社会和政治在这方面不尽力帮助家庭，就失落了为和平效命的基本资源。特别应该一提的是：社会传播媒体由於具有教育功能，所以负有特别责任来促进对家庭的尊重，来阐明家庭的期待和权利，来彰显家庭之美。
人类是个大家庭
6. 社会团体为了平安生活，也必须汲取家庭团体所赖以存在的价值。这一点对地方团体和国家团体都同样有效；对民族团体，对生活在共同的家园，也就是对生活在大地上的人类家庭尤其如此。然而，从这方面看，我们不能忘记家庭乃因着一男一女负责任并永远彼此肯定的承诺而诞生的，而且也因着有意识地接纳子女的来到而生活。家庭团体为能够昌盛繁荣，需要其成员慷慨无私的协和一致。这样的意识也必须变成为共同组成人类家庭的众人的一致信念。每个人应该知道拳拳服膺天主铭刻在人自然本性中的这项使命。我们并不是偶然地凑合在一起生活；我们实在是走在同一条生命旅途中的兄弟姐妹。为此，重要的是每个人在天主面前，都要努力以负责任的态度善度自己的生活，承认天主是自己和他人的生命泉源。我们就是在追溯到这个最崇高的原理原则时，才得以了解到每个人的绝对价值，而建立一个和睦相处的人类的先决条件也才得以奠定。没有这种超然基础，社会只不过是邻居的凑合，而不是蒙召叫来组成一个大家庭的兄弟姐妹团体。
家庭，人类团体和环境
7. 家庭需要住家，需要适合它织造自己的关系的生活环境。对人类家庭来说，这个住家就是大地，就是造物主天主赐给我们用创造力和责任心来居住的环境。因此，我们必须悉心照顾环境：环境是托付给人的，为叫人常以公益为指标，本着负责任的自由加以维护和耕耘。当然，在一切受造物当中，人的价值居首位。尊重环境并不意味着把物质世界或动物看得比人重要，而是不要自私地加以妄用，因为后代的人也有权利受惠於天主的造化，并在这些造化中表现我们今天的人同样要求的责任自由。 穷人也不能被遗忘，以免他们在很多情况中无法分享普遍分施给大众的地球财物。今天，人类为将来生态环境的平衡担忧。因此，我们对这件事应该予以谨慎的评估，让专家和明智之士对话，不要让意识形态草率作结论，我们尤其应该协调一致，寻求可行的发展模式，足以在尊重生态环境平衡之下保障众人的益处。要是维护环境需要经费，则这些经费必须在顾及各国发展的不同，以及关心到後代人的前提下来公平分摊。所谓谨慎，并不意味不负责任或延迟决定；而是要我们在深思熟虑、有责任感地找出该走的道路、以强化人与环境的联盟为目标、足以反映我们的来源和归宿的造物主天主的爱之後，大家来共同负责做决定。
8. 关于这点，重要的是要感受到大地是我们共同的家，并以为了服务大众而经营的精神，选择不是单方决定的对话途径。必要的话，可以增加国际性的组织机构，大家一起处理我们这个家的管理事务；无论如何，最重要的还是要使每个人都有成熟的良知，深信彼此负责合作的必要。我们眼前所看见的问题很复杂，而且时间也紧迫。为了有效地面对问题，需要采取一致的行动。一个需要特别加强国与国之间对话的事务，就是地球能源的经营问题。对这个问题，技术先进国家有双重迫切的课题：一方面，它们必须重新考虑自己由于目前的发展模式所造成的过高消耗标准，另一方面它们必须进行适当的投资，寻找不同的能源和改善能源的使用。一些新兴的国家迫切需要能源，可是这种需求的满足往往危害了贫穷国家，这些贫穷国家因为缺乏基础结构和技术，被迫廉价出售自己拥有的能源。有时候，这些贫穷国家的政治自由似乎沦为保护国的形态，或至少受到节制，失去尊严。
家庭，人类团体和经济
9. 个别家庭享有和平的基本条件，就是这些家庭要建立在精神和共同承认之伦理道德的价值的坚固基础上。然而，还必须一提的是，当家庭成员中没有一人缺乏生活必需品，而且整个家庭产业，也就是某些人的工作成果、他人的储蓄、以及大家的积极合作，都在彼此关怀中妥善地管理，绝无过分和浪费，则家庭必会体验真正的和平。因此，为了家庭的和祥，必须一方面大家都敞开心胸，接纳价值的超性资产，另一方面也得明智处理物质财物和人际关系。否则，家庭成员必将减少彼此的信心，因为家庭的前景陷入不稳定，威胁到家庭成员的前途。
10. 类似的话对另一个大家庭，也就是整个人类，同样有效。今天，因着全球化现象而进一步凝聚在一起的人类家庭，除了共同承认的价值基础之外，更需要一种真正能够回应全球大众公益的经济。从这个观点看，援引自然家庭自有它非同寻常的启发性。必须在人际间和民族间推动公正和真诚的关系，好使所有的人都能够在平等和正义的原则之下合作。在这同时，也必须采取措施，妥善利用资源，平均分配大地财富。尤其应该注意的是，对贫穷国家的援助应遵循健康的经济逻辑准则，避免浪费在维持官僚机构的沉重负担上。当然也要注意道德方面的要求，务使经济的组织筹画不只着眼在即时获取利润的无情法则上，否则便显得缺乏人性。
家庭，人类团体和伦理道德法则
11. 一个家庭，如果其中每位成员都遵从共同的法则，便会生活在祥和之中。这个共同的法则阻止自私的个人主义，并把每个人维系在一起，使他们和睦相处，为既定的目标勤奋工作。这样的准则当然也适用於更大的团体：从地方性团体到国家团体，乃至於国际团体。为了维持和平，需要有共同的法律，好帮助自由表现自身的真谛，而不至於盲目妄为，也保护弱小者免受强者的欺负。在世界民族家庭中，不论是在个别国家里，或在国际关系中，发生许多专横武断的行为。而在许多局势中，也不乏弱者必须向比他更具条件的强着低头下气，而不是服从正义的要求。因此需要重申：力量必须由法律来约制，这在各主权国家之间的关系上也应该如此。
12. 关于法律的本质和功能，教会已经多次阐述过：规范人际关系、管理外在行为、惩治违规者的法律规章，以基于事物本质的伦理道德规律为准则。人的理性在回溯万物的本原，也就是天主创造的最高理性时，有能力分辨认识这个伦理道德规律，至少能够分辨认识它的最基本要求。这个伦理道德规律必须规范人类的良知选择，引导他们的一切行为。在组成人类家庭的各国之间的关系方面，存在着法律规章吗？如果存在的话，是否发生作用呢？答复是：这样的法律规章是存在的，但为使这样的法律规章产生实际作用，必须回溯到作为法律规章的根本的自然伦理道德法则，否则，法律规章将听任脆弱和不稳定的同意来摆布和支配。
13. 人面对自身的命运反躬自问，探寻内心深处倾向的内在逻辑时，他并没有受阻碍去认识自然伦理道德法则。人即使有所疑惑，踌躇不前，他仍然有能力发现这个放诸四海皆准的自然伦理道德法律，至少在基本路线上应是如此，这个自然的伦理道德法律超越文化的差异，使人人在最重要的善与恶、正义与不正义的事物上能够互相了解。所以，必须回溯到这个基本法律，尽我们一切最好的智力从事这样的探寻，勿使误会和误解导致灰心丧志。事实上，根植在自然法律上的价值是存在的，即使是以不完整、又经常不互相连贯的形式出现在国际协议、普世承认的权威、个别国家法律、或国际组织章程所接受的人道法律原则上。人类并不是无法无天的。因此，迫切需要在这些议题上继续进行对话，协助各国在走向承认基本人权的立法上取得一致。人类法律修养的成长也有赖於努力使国际法律规章更富有深具人道德内容，这样才不会使国际法律规章沦为容易受到自私自利和意识形态操纵的法理诉讼程序。
冲突的克服与裁军
14. 今天，人类不幸生活在巨大的分裂和严重的冲突中，这些分裂和冲突给人类的前途蒙上黑暗的阴云，地球上广阔的地区卷入逐渐升高的紧张中，而持有核子武器国家倍增的危险也令每个有责任感的人感到焦虑。非洲大陆虽然有不少国家在自由与民主方面已经有所进步，但许多内战仍然继续蔓延着。中东至今仍然是个冲突和谋杀的剧场，这些冲突和谋杀也影响到邻近的国家地区，使这些国家地区有卷入暴力漩涡的危险。从更广泛的角度看，我们遗憾地发现卷入军备竞赛的国家越来越多：甚至一些开发中国家也把原本已经贫乏的国家生产所得中的巨额花费在购买武器上 。造成这种极有害的交易的责任很多：一些工业先进的国家从贩卖武器中获取巨额的收益，而许多贫穷国家的独裁统治者则藉着购买越来越精密的武器，来巩固他们的地位。在这极度艰困的时期，确实需要动员所有的善信人士寻找具体的协议，以便有效地裁军，特别是在核子武器方面。在这禁止核子扩散谈判毫无进展之际，我觉得有义务劝勉各有关当局以更坚定的决心重新展开谈判，以期逐渐并协调一致地拆除现存的核武器。我重申这项呼吁，因为我知道我在反映许多关怀人类前途的人士的共同愿望。
15. 联合国隆重发表世界人权宣言已经六十年（一九四八年——二零零八年）。人类家庭以那道文献来反映对第二次世界大战的恐怖，他们承认每个人有同等的尊严，并把尊重个人和各民族的基本权利置于人类共存共荣的中心位置：那是走向和谐与和平这个艰困和任重的道路上的关键。圣座采行家庭权利宪章二十五周年（一九八叁年——二零零八年）以及举行世界和平日四十周年（一九六八年——二零零八年）纪念也都是特别值得一提的事。举行世界和平日是天主圣意所安排的保禄六世教宗的直觉，也是我敬爱的前任教宗若望保禄二世深具信心继续予以发扬的成果。这些年来，这个节日藉着所公布的文告，提供给教会发挥具有启发性、有益于人类基本益处的教导的可能性。我正是根据这个有意义的节日，邀请每位男男女女更清楚地意识到人人共属于人类唯一的家庭，进而努力使我们在大地上的和睦共存能够日益反映缔造真正与持久的和平所依赖的这个信念。我也邀请信友们孜孜不倦地呼求天主赐给和平这个伟大的恩典。至于基督信徒，他们知道能够信赖圣母玛利亚的转祷，她既然是为了拯救全人类而降生为人的天主圣子的母亲，所以也是众人共同的母亲。 在此谨祝每位新年愉快！
二零零七年十二月八日发自梵蒂冈
教宗本笃十六世
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教宗本笃十六世致2008年世界和平文告(全文)
人类家庭，和平的团体 1. 在一元复始之际，我愿意以一篇怀着热切希望的文告，由衷地向全球的男男女女致和平之意。我写这篇文告，目的在邀请大家一起反省本文开头的标题，这个标题是我特别关心的：人类家庭，和平的团体。事实上，人与人之间第一个共融的形式，就是一男一女在爱的激发下，决意永久结合，共同建立的新家庭。然而，地上各民族同样也蒙召唤，在彼此间建立适合於人类唯一大家庭各成员的团结与合作的关系。梵蒂冈第二届大公会议这样宣告说：“各民族共同形成唯一的团体，他们同出一源，因为天主使整个人类居住在大地上（参见宗17,26），他们也只有一个最后的归宿，就是天主”。
家庭，社会与和平
2. 自然性的家庭建立在一男一女婚姻的基础上，作为生命和爱情的亲密共融，它是人和社会人性化的首要场所，是生命和爱的摇篮。为此，家庭被正确地视为第一个自然社会，是属于神的体制，是人类生命的根基，是任何社会体制的原始形式。
3. 事实上，在一个健康的家庭生活中可以体验到和平的一些基本要素，诸如：兄弟姐妹之间的正义和爱，父母亲所表达出来的权威功能，对老幼妇孺病患这些弱小成员的关爱服务，在生活需要上的互相帮助，乐于接纳他人，必要时也宽恕他人。所以，家庭实在是第一个、也是无法取代的和平教育者。为此，如果家庭发生暴力，则尤其被视为无可原谅，那是不足为奇的。执是之故，当我们宣认家庭乃社会第一个生命细胞时，我们就是在肯定一件非常重要的事。家庭之所以是社会的基础，也因为在家庭内可以从事某种和平的经验。正因为如此，人类团体不能缺少家庭提供的服务。一个接受培育的人，除了在大自然为他准备的这个原始巢窝中，还可以在什么地方更能学习到品尝和平的新鲜风味呢？ 家庭辞汇就是和平辞汇；我们必须经常从家庭汲取和平的用词，否则就会失落它们。在这用语膨胀的时代，社会不能失落每个儿童在学习爸爸妈妈的话语之前，先从他们的举止和眼神那里学到的语法原理依据。
4. 家庭因为有义务教导它的成员，所以是一些特定权利的持有者。世界人权宣言是人类在具有普遍价值的法理文明上的成就，这项宣言确认家庭乃是社会自然和基本的核心，它有权利受到社会和国家的保护。而圣座方面，为了承认家庭特殊的法理尊严，颁布了家庭权利宪章。宪章序言说：“人的权利，即使以个人权利表达出来，也都具有社会基本意义，这个意义的原始和关键性表达就蕴藏在家庭中”。宪章所阐述的权利都是自然法所表明和确认的，而自然法就铭刻在人心中，而且由理性予以揭示出来。否认或约束家庭权利，就是抹黑人的真理，威胁和平本身的基础。
5. 为此，谁阻碍家庭体制，即使是无意识地，也使和平在整个团体、国家和国际上变得脆弱，因为他削弱了事实上作为和平的主要力量机构。下列这点特别值得反省：所有助长削弱以一男一女的婚姻为基础的家庭，所有直接间接制止负责接纳新生命的意愿，所有阻碍作教育子女第一个责任者的权利的行为，客观上都在阻碍和平的道路。家庭需要住家，需要工作，需要对父母亲家务劳动的合理承认，需要教育子女的学校，需要全体成员都享有基本的卫生医疗保健服务。当社会和政治在这方面不尽力帮助家庭，就失落了为和平效命的基本资源。特别应该一提的是：社会传播媒体由於具有教育功能，所以负有特别责任来促进对家庭的尊重，来阐明家庭的期待和权利，来彰显家庭之美。
人类是个大家庭
6. 社会团体为了平安生活，也必须汲取家庭团体所赖以存在的价值。这一点对地方团体和国家团体都同样有效；对民族团体，对生活在共同的家园，也就是对生活在大地上的人类家庭尤其如此。然而，从这方面看，我们不能忘记家庭乃因着一男一女负责任并永远彼此肯定的承诺而诞生的，而且也因着有意识地接纳子女的来到而生活。家庭团体为能够昌盛繁荣，需要其成员慷慨无私的协和一致。这样的意识也必须变成为共同组成人类家庭的众人的一致信念。每个人应该知道拳拳服膺天主铭刻在人自然本性中的这项使命。我们并不是偶然地凑合在一起生活；我们实在是走在同一条生命旅途中的兄弟姐妹。为此，重要的是每个人在天主面前，都要努力以负责任的态度善度自己的生活，承认天主是自己和他人的生命泉源。我们就是在追溯到这个最崇高的原理原则时，才得以了解到每个人的绝对价值，而建立一个和睦相处的人类的先决条件也才得以奠定。没有这种超然基础，社会只不过是邻居的凑合，而不是蒙召叫来组成一个大家庭的兄弟姐妹团体。
家庭，人类团体和环境
7. 家庭需要住家，需要适合它织造自己的关系的生活环境。对人类家庭来说，这个住家就是大地，就是造物主天主赐给我们用创造力和责任心来居住的环境。因此，我们必须悉心照顾环境：环境是托付给人的，为叫人常以公益为指标，本着负责任的自由加以维护和耕耘。当然，在一切受造物当中，人的价值居首位。尊重环境并不意味着把物质世界或动物看得比人重要，而是不要自私地加以妄用，因为后代的人也有权利受惠於天主的造化，并在这些造化中表现我们今天的人同样要求的责任自由。 穷人也不能被遗忘，以免他们在很多情况中无法分享普遍分施给大众的地球财物。今天，人类为将来生态环境的平衡担忧。因此，我们对这件事应该予以谨慎的评估，让专家和明智之士对话，不要让意识形态草率作结论，我们尤其应该协调一致，寻求可行的发展模式，足以在尊重生态环境平衡之下保障众人的益处。要是维护环境需要经费，则这些经费必须在顾及各国发展的不同，以及关心到後代人的前提下来公平分摊。所谓谨慎，并不意味不负责任或延迟决定；而是要我们在深思熟虑、有责任感地找出该走的道路、以强化人与环境的联盟为目标、足以反映我们的来源和归宿的造物主天主的爱之後，大家来共同负责做决定。
8. 关于这点，重要的是要感受到大地是我们共同的家，并以为了服务大众而经营的精神，选择不是单方决定的对话途径。必要的话，可以增加国际性的组织机构，大家一起处理我们这个家的管理事务；无论如何，最重要的还是要使每个人都有成熟的良知，深信彼此负责合作的必要。我们眼前所看见的问题很复杂，而且时间也紧迫。为了有效地面对问题，需要采取一致的行动。一个需要特别加强国与国之间对话的事务，就是地球能源的经营问题。对这个问题，技术先进国家有双重迫切的课题：一方面，它们必须重新考虑自己由于目前的发展模式所造成的过高消耗标准，另一方面它们必须进行适当的投资，寻找不同的能源和改善能源的使用。一些新兴的国家迫切需要能源，可是这种需求的满足往往危害了贫穷国家，这些贫穷国家因为缺乏基础结构和技术，被迫廉价出售自己拥有的能源。有时候，这些贫穷国家的政治自由似乎沦为保护国的形态，或至少受到节制，失去尊严。
家庭，人类团体和经济
9. 个别家庭享有和平的基本条件，就是这些家庭要建立在精神和共同承认之伦理道德的价值的坚固基础上。然而，还必须一提的是，当家庭成员中没有一人缺乏生活必需品，而且整个家庭产业，也就是某些人的工作成果、他人的储蓄、以及大家的积极合作，都在彼此关怀中妥善地管理，绝无过分和浪费，则家庭必会体验真正的和平。因此，为了家庭的和祥，必须一方面大家都敞开心胸，接纳价值的超性资产，另一方面也得明智处理物质财物和人际关系。否则，家庭成员必将减少彼此的信心，因为家庭的前景陷入不稳定，威胁到家庭成员的前途。
10. 类似的话对另一个大家庭，也就是整个人类，同样有效。今天，因着全球化现象而进一步凝聚在一起的人类家庭，除了共同承认的价值基础之外，更需要一种真正能够回应全球大众公益的经济。从这个观点看，援引自然家庭自有它非同寻常的启发性。必须在人际间和民族间推动公正和真诚的关系，好使所有的人都能够在平等和正义的原则之下合作。在这同时，也必须采取措施，妥善利用资源，平均分配大地财富。尤其应该注意的是，对贫穷国家的援助应遵循健康的经济逻辑准则，避免浪费在维持官僚机构的沉重负担上。当然也要注意道德方面的要求，务使经济的组织筹画不只着眼在即时获取利润的无情法则上，否则便显得缺乏人性。
家庭，人类团体和伦理道德法则
11. 一个家庭，如果其中每位成员都遵从共同的法则，便会生活在祥和之中。这个共同的法则阻止自私的个人主义，并把每个人维系在一起，使他们和睦相处，为既定的目标勤奋工作。这样的准则当然也适用於更大的团体：从地方性团体到国家团体，乃至於国际团体。为了维持和平，需要有共同的法律，好帮助自由表现自身的真谛，而不至於盲目妄为，也保护弱小者免受强者的欺负。在世界民族家庭中，不论是在个别国家里，或在国际关系中，发生许多专横武断的行为。而在许多局势中，也不乏弱者必须向比他更具条件的强着低头下气，而不是服从正义的要求。因此需要重申：力量必须由法律来约制，这在各主权国家之间的关系上也应该如此。
12. 关于法律的本质和功能，教会已经多次阐述过：规范人际关系、管理外在行为、惩治违规者的法律规章，以基于事物本质的伦理道德规律为准则。人的理性在回溯万物的本原，也就是天主创造的最高理性时，有能力分辨认识这个伦理道德规律，至少能够分辨认识它的最基本要求。这个伦理道德规律必须规范人类的良知选择，引导他们的一切行为。在组成人类家庭的各国之间的关系方面，存在着法律规章吗？如果存在的话，是否发生作用呢？答复是：这样的法律规章是存在的，但为使这样的法律规章产生实际作用，必须回溯到作为法律规章的根本的自然伦理道德法则，否则，法律规章将听任脆弱和不稳定的同意来摆布和支配。
13. 人面对自身的命运反躬自问，探寻内心深处倾向的内在逻辑时，他并没有受阻碍去认识自然伦理道德法则。人即使有所疑惑，踌躇不前，他仍然有能力发现这个放诸四海皆准的自然伦理道德法律，至少在基本路线上应是如此，这个自然的伦理道德法律超越文化的差异，使人人在最重要的善与恶、正义与不正义的事物上能够互相了解。所以，必须回溯到这个基本法律，尽我们一切最好的智力从事这样的探寻，勿使误会和误解导致灰心丧志。事实上，根植在自然法律上的价值是存在的，即使是以不完整、又经常不互相连贯的形式出现在国际协议、普世承认的权威、个别国家法律、或国际组织章程所接受的人道法律原则上。人类并不是无法无天的。因此，迫切需要在这些议题上继续进行对话，协助各国在走向承认基本人权的立法上取得一致。人类法律修养的成长也有赖於努力使国际法律规章更富有深具人道德内容，这样才不会使国际法律规章沦为容易受到自私自利和意识形态操纵的法理诉讼程序。
冲突的克服与裁军
14. 今天，人类不幸生活在巨大的分裂和严重的冲突中，这些分裂和冲突给人类的前途蒙上黑暗的阴云，地球上广阔的地区卷入逐渐升高的紧张中，而持有核子武器国家倍增的危险也令每个有责任感的人感到焦虑。非洲大陆虽然有不少国家在自由与民主方面已经有所进步，但许多内战仍然继续蔓延着。中东至今仍然是个冲突和谋杀的剧场，这些冲突和谋杀也影响到邻近的国家地区，使这些国家地区有卷入暴力漩涡的危险。从更广泛的角度看，我们遗憾地发现卷入军备竞赛的国家越来越多：甚至一些开发中国家也把原本已经贫乏的国家生产所得中的巨额花费在购买武器上 。造成这种极有害的交易的责任很多：一些工业先进的国家从贩卖武器中获取巨额的收益，而许多贫穷国家的独裁统治者则藉着购买越来越精密的武器，来巩固他们的地位。在这极度艰困的时期，确实需要动员所有的善信人士寻找具体的协议，以便有效地裁军，特别是在核子武器方面。在这禁止核子扩散谈判毫无进展之际，我觉得有义务劝勉各有关当局以更坚定的决心重新展开谈判，以期逐渐并协调一致地拆除现存的核武器。我重申这项呼吁，因为我知道我在反映许多关怀人类前途的人士的共同愿望。
15. 联合国隆重发表世界人权宣言已经六十年（一九四八年——二零零八年）。人类家庭以那道文献来反映对第二次世界大战的恐怖，他们承认每个人有同等的尊严，并把尊重个人和各民族的基本权利置于人类共存共荣的中心位置：那是走向和谐与和平这个艰困和任重的道路上的关键。圣座采行家庭权利宪章二十五周年（一九八叁年——二零零八年）以及举行世界和平日四十周年（一九六八年——二零零八年）纪念也都是特别值得一提的事。举行世界和平日是天主圣意所安排的保禄六世教宗的直觉，也是我敬爱的前任教宗若望保禄二世深具信心继续予以发扬的成果。这些年来，这个节日藉着所公布的文告，提供给教会发挥具有启发性、有益于人类基本益处的教导的可能性。我正是根据这个有意义的节日，邀请每位男男女女更清楚地意识到人人共属于人类唯一的家庭，进而努力使我们在大地上的和睦共存能够日益反映缔造真正与持久的和平所依赖的这个信念。我也邀请信友们孜孜不倦地呼求天主赐给和平这个伟大的恩典。至于基督信徒，他们知道能够信赖圣母玛利亚的转祷，她既然是为了拯救全人类而降生为人的天主圣子的母亲，所以也是众人共同的母亲。 在此谨祝每位新年愉快！
二零零七年十二月八日发自梵蒂冈
教宗本笃十六世
2008年4月29日星期二
2008年4月22日星期二
转帖：“爱国者”的十七大自由
此贴的各个方面说法都很到位，至少希望可以让某些人民稍微用他们的大脑思考思考自己在做什么。
RVL
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“爱国者”的十七大自由
冉云飞
我知道国与党、政府是不一样，这是应然状态。但从目下中国的实然状态以及被置换、偷换、绑架的实际效果来看，目前中国这样的国其心脏是政府，其灵魂是党。所以在中国目前这种现实环境及语境中，爱国难免更多时候是在爱党，不管你承不承认，这便是你不理智爱国的吊诡。不承认这样的吊诡，而不分清红皂白地爱，反而可能被这个“国”把你卖了。下面我们就来说点爱国青年们也许没有意识到充满吊诡意味的事吧。政府才开到十七大，所以就来个十七大自由吧。官方才开十七大，你来个十八大，不是太僭妄了吗？八佾舞于庭，是可忍，孰不可忍？
国当然可以爱，但应该清醒而理智地爱。对当下爱国的处境有清醒的认识，才不至于像安替说的那样盲目地“爱国爱到夏商周”，更不至于“爱国一定要爱到变态”。换言之，“爱国者”的确应该理智，不应该成为自己控制不住的“飞毛腿”，也就是“爱国者”最终拦不住自己骨子里的“飞毛腿”，那惨祸就搞得太大了。当然，即便你像如下发高烧者的“爱国”自由，我也是尊重，我只是遗憾，因为在我看来有更好的爱国方式和途径，所以不惮说出来，请大家批评。
一：你有在异国游行的自由，你更有回国不能游行的自由。
在别国你可以随意游行，在我们这里你结伙散步就有麻烦，爱国的权利没有配发给你，你咋能不经同意随便爱呢？你有异地爱国的自由，但你更有回国不能随便爱国的自由。在美、法、英等国你可以上大街去爱你的国，当然回国了，你还可以到网上爱国。
二：你有当众指斥别国政府及该国领导人的自由，你更有不能当众指斥自己的政储和领导人的自由。
将八十年代的政治笑话延伸一下吧（后面一句是我加的）：美国人有到白宫去骂里根的自由，苏联人有到克里姆林宫去骂里根的自由，中国人有不能到中南海去骂里根的自由。
三：你有看不到CNN的权利，但你却有抗议CNN的自由。
在中国找不到像CNN这样的软柿子，因为这里没有私人媒体，抗议官方喉舌的后果可想而知。
四：你有建网站反CNN的自由，但你更有不能建网站反《人民日报》的自由。
我们需要像反CNN一样有反《人民日报》的自由，这才是深层的爱国方式。
五：你有在纸面上反台独、藏独、疆独的自由，你更有不能结社、集会去公共场所反他们的自由。
主统一、反分裂好像是万分的爱国，但国是你随便爱的么？你只有听从官方让你怎么去爱的自由。
六：你有爱国的自由，但国更有不爱你的自由。
老舍小说人物说：我爱大清，可谁爱咱啊。
七：你有爱国的自由，但更有让你办暂住证的自由。
作为一个爱国青年，你为何暂住在中国？除非你能给我证明那些要办暂住证的人都不爱国。
八：你有反对国外将奥运政治化的自由，你更有支持国内政府将奥运政治化的自由。
中国可以集中一切力量办大事，当然更可以“集中一切力量”反对别人来抗议他这样伤害人权地办“大事”。
九：你有不能随意接受诸种信息的自由，你更有夫妻俩在家中都不能看黄碟的自由。
广电总局、新闻出版总署把爱国青年需要的自由发挥到了极致，毋须赘述。
十：你有被官方当作一张牌来打的自由，你更有被官方随意抛弃的自由。
你爱国反日游行，他看到有用，就让你去游。过两天他怕事态弄到他无法控制，就免了你爱国的权利。这两天你的“爱国”情怀得到他们允许，于是你感到扬眉吐气，但过两天他们为了奥运就要收了，某种意义上讲不准你“爱国”了，这就是官方对于你“爱国”的态度。
十一：你有发表支持政府言论的自由，你更有发表批评政府言论而遇上危险的自由。
胡佳、郭飞雄等就是榜样，榜样的力量是无穷的呢还是吓得魂飞魄散呢？如果哪天批评中国政府像批评任何别国政府一样自由（实质上批评别国政府也不自由，你看传媒的国际版如何统一口径就知道了），那么爱国便成了一件名正言顺的事情。
十二：你有公开表扬政府的自由，你更有在笼子里爱国的自由。
布什说，人类的伟大成果之一，就是民众将政府关进笼子，让政府驯服地在笼子里说话，而不是相反。
十三：凡是敌人反对的，我们就有拥护的自由。凡是敌人拥护的，我们更有反对的自由。
这是对毛泽东语录的深入学习。
十四：你有在网络上爱国的自由，但你更有深陷敏感词、过滤词而发不出来的自由。
包括你在网络上爱国，恐怕都会遇着这样的尴尬。“爱国”尚且不能自由，何况其它乎？
十五：你有维护“圣”火的自由，你更有必须警察陪同才能进京观看奥运会的自由。
维护“圣”火要几十个彪形大汉，陪你看奥运更要有几万警察，泱泱大国真壮观哉！巍巍乎？荡荡乎？真乃可爱之国也。
十六：你有抵制中国家乐福的自由，你更有明天就去法国而不回来的自由。
想一想克林顿北大演讲时的“爱国者”马楠吧，她到美国的速度比她批评美国时的激昂要令人难忘得多。不是说你批评了美国，就不能去美国，而是说你至少在某段时间要心口如一吧，比川剧变脸王还快，就让我们这些脑筋不够用的人想不明白了。同时，你到家乐福去抵制的自由说不定到头来都会被绑架你爱这国的政府制止，不信大家拭目以待。我是反对抵制家乐福，我认为这抵制很愚蠢，但你有抵制的自由，可是这自由到时也会竹篮打水一场空。再次告知这样的“爱国者”，国可不是随便爱的。
十七：你有到西方国家去享受民主的自由，更有说中国不适合搞民主的自由。
有不少海龟或者海不龟的“爱国者”都有这样的想法吧，这样的“爱国者”比例好像也不少吧。大概是他们用自己的实际行动证明，中国人只能到别处去享受现成的自由，不能在自己的国家争取自由吧。
2008年4月21日星期一
2008年4月19日星期六
Hibernating....
算是比较系统地开始学习HIBERNATE了，刚刚接下的这个外教的简单项目，基本可以说是麻雀虽小五脏俱全。如果能够利用这次的项目的基础知识学习一口气拿下STRUTS, HIBERNATE, 以及之后的WEB SERVICE的相关东西的话，也算值得了。
也许这些只是程序员最基本的东西，但如果在出国前不搞定这些的话，等待我的只有圣何塞日报的水稿写手或者中餐馆刷盘组组长这种职务了。那可不是我去那儿的目的。
R.V.L. 给利物浦写水稿中的某个晚上。
也许这些只是程序员最基本的东西，但如果在出国前不搞定这些的话，等待我的只有圣何塞日报的水稿写手或者中餐馆刷盘组组长这种职务了。那可不是我去那儿的目的。
R.V.L. 给利物浦写水稿中的某个晚上。
2008年4月14日星期一
简谈最近中国左粪言论
我从不掩饰我的政治立场是所谓的偏右（在中国的右派的概念不应算是传统意义上的保守派，而是针对当权左派的概念，如建国初期的所谓反右运动的类似迫害运动等等就可看出），但我更愿意从中立角度看待问题，我没有高尚到自称一个国际主义者，但我更不可能堕落到去当一个无知的民族主义者。我始终相信魏征所说的“兼听则明，偏信则暗”的道理，所以在这一个多月来的事件中，我本着这些精神在CCTV、新浪以及CNN、纽约时报等两种立场截然相反的媒体群里来回游走，试图在两种倾向性太过明显的报道中寻找平衡点，从而试图接近事情的真相，但世界政治的肮脏让我到现在也无法真正了解事情的真相。
不过在这个过程中，我大量充实了我对最近这个无比敏感的地域性问题的了解，一些史料，以及国内外两种立场以及中立专家们的言论，让我至少有信心说我对西藏问题的了解要比绝大多数网络极端民族主义者们深入的多。这些人中的精华就是所谓的左粪，他们玷污“愤青”的称号，在网络上将一盆盆大粪泼向与他们观点不一的人们，享受骂人的过程中根本不考虑他们的逻辑是否混乱以及之后造成的结果是否恶劣。
我不得不抽出一些时间将这些言论整理一部分精华来贴出来，权当看笑话也可以，看看中国民族主义被某些别有用心的人炒作起来时有多么可怕也可以，好在根据普遍了解，这些人“充其量也就是那么一说”，我们完全可以“也就那么一听”。而至于我这样的实在受不了这些言论侮辱我的眼球和耳朵的“不老实的反动分子”，“舔美国人菊花的JY汉奸”，则不得不带着这些有趣的大帽子“也就那么一说”。
以下顺序不分牛X程度先后
《南方都市报》是反华卖国媒体！
《南方都市报》主编长平先生一篇呼吁人们更理性更全面地思考西藏问题的文章，算不上鞭辟入里的大作，但立场上的客观让遭遇连篇累牍的舆论地毯轰炸的我感到了一丝凉爽清风。他只不过用很踏实的文笔呼吁人们多听听其他人的声音，然后再得出自己的结论，通篇未提支持西藏脱离中国不说，甚至指出西方媒体很多报道的虚假成份，只不过是在最后呼吁给这些虚假报道的西方媒体一些接触真实西藏的机会，并指责了一些反CNN网上网民的态度，就立刻招致了中华网为首的诸多银河巨星们一盆盆液体黄金。“反华”“卖国”“封杀”“抵制”，完全贬不出个所以然来先不说，所用词汇全是文化大革命式的词汇，恐怕都以为自己在贴大字报，干脆有很多人说出“在这个危机时候，中华民族更该团结一心，有反对声音的全是汉奸”这种无比弱智的言论。可怜《南方都市报》的不少记者编辑尽可能在允许范围内为普通百姓利益说话，为弱势群体说话，却要遭遇这些平日买不起房买不起猪肉买不起汽油的粪青们的杯葛。
血洗藏民！杀光喇嘛！政府手段太过软弱！早该全面武力镇压！有一个杀一个…
民族主义言论的极致，俨然已经与纳粹光头党一个性质的言论。藏独分子宣传西藏独立的理由其中最重要的一点是什么？所谓中国政府对西藏人的民族迫害。中共西藏BOSS张庆黎的强硬宗教政策已经是一个很不利的导火索，结果一旦这些左大粪的言论传到国外，原本不相信汉人会迫害藏人的那些普通西方民主会更加相信这是事实，从而给了他们更多更坚定支持西藏独立的理由。这在原本由于对“现世阿瓦隆”西藏的向往而同情藏人的西方民众心里又加上了一大堆不利中国的想法。对于真正长远中国利益来说，这简直就是汉奸行为。因为西方政府及其操纵的部分媒体正是出于民众这种普遍态度，而大胆利用西藏问题执行他们针对中国政府的种种消极政策。
而且抛开对中国利益的考虑，任何出于民族主义而企图对其他民族进行大范围攻击甚至灭绝言论，都是反人类罪的一种体现。好在这些人也只是说说，真把他们放在西藏，看看他们有没有胆子去面对那些闹事中的藏民暴徒，没跪地求饶就不错了！也许他们事后还要来一句“我去了！我在心里杀了他们了！”
定点清除达赖喇嘛这个反华头子！
我们不谈达赖喇嘛在国际上的声望有多么高，也不谈他的这种声望得到了欧美国家的怎样的扶持和怎样的利用。他显然是这些事件的幕后策划者，但他也是中国政府和平解决西藏问题的唯一希望。他利用自己的这一立场在这场与中共的长期博弈中尽可能占更大的便宜，而中国政府则一面利用舆论战的大幅攻击进行回应，一面希望在达赖喇嘛有生之年尽快重新接触并达成协议，至少是达成重新和平的基础。因为目前达赖喇嘛公开上是流亡藏人中“非暴力派”的首脑，提出过遵守中国宪法、反对独立、只谋求高度自治。（尽管其高度自治的要求着实过分到中共难以接受，其前两项也被中共在公开场合被批驳为说话不算话，但可笑的是批驳“说话不算话”的这一方却从不在主流媒体公布他们所批判的内容的原文）。而藏青会等由第二代第三代流亡藏人主导的极端势力则早就公开质疑甚至反对达赖的非暴力政策，多次提出用恐怖主义等“小成本方案”解决问题。如果十四世达赖归天前没有解决这些问题而导致这股势力接手的话，西藏就会变成又一个车臣。
但左粪们的脑袋里是没有这些东西的，政府骂的他们一定要骂，而且要批倒批烂批臭，文革的那一套又出现了。完全无意义的人身攻击达赖喇嘛还算好的，居然有一些人说建议政府特种部队定点清除达赖，或者是“有良知的青年去刺杀达赖”。恐怕如果真有哪位被洗脑的大仙去割了达赖的首级献给我国政府，BOSS胡第一反应肯定是愤怒地让左右将这个白痴拉出去毙了。
PS：最新报道称，达赖喇嘛单方面宣布他的人在这几天已经开始与中共接触谈判，而中共舆论战中在这几天也包含了很多示意达赖喇嘛真正放弃藏独立场，从而“回归谈判”的意思，同时也开始将帽子逐渐转移给了藏青会。这些东西左粪们是根本看不懂也不屑去看懂的。
全面抵制西方反华媒体！
还是那句话，兼听则明，偏信则暗。你可以看不懂英文，不知道CNN、泰晤士报的网址，但你在从舆论战的一个参战方的单方面报道中关于对面报道的真伪的一些所谓证据、虚假言论中就开始总结出CNN、泰晤士报等反华媒体的邪恶本质，继而开始发动所谓全面抵制西方反华媒体的运动，那就根本没有参与这场舆论战的立场。
这些西方媒体的报道中关于西藏的报道的确有很多不客观，原文中字里行间的导向性也很明显（比如“这些打着标语的人们，有的是支持北京奥运，也有其他则是反对中国政府西藏政策和达尔富尔问题而要求杯葛奥运的抗议者”）。但首先，我们需要了解西方媒体的庞大体系和背景，这些媒体的一些御用攻击中国的分子的专栏文章或者激进言论（如泰晤士报攻击北京奥运和柏林奥运目的一致的那位专栏记者，以及刚刚出炉的CNN主播卡夫蒂侮辱华人），我们需要反对，要针对个人进行有理有据的批驳，而不是泼妇骂街，更加不应该是针对整个西方舆论界的攻击，好像他们的所有报道天生就是为了反对中国而存在一样（比如美国华人要求卡夫蒂和CNN道歉的行动就很有针对性）。按照左粪的标准，CNN以前披露的那些关于美国政府的负面报道早就该被定为叛国罪了！西方媒体的一条很重要的价值观简单解释来就是，理论上要允许各种声音的存在，即使是特别傻X的声音，也要有和最权威的声音共同存在的资格。而媒体会根据自身立场在暗中对这些声音的强弱进行操控罢了。
如果这些西方媒体真的遭遇了全中国的抵制，从此再也听不到来自他们的报道，左粪们倒是满足了他们只看大中华局域网的伟大愿望。
MSN英国站、德国ARD网站等推出“你是否支持杯葛北京奥运？”，快去投“反对”，不投不是中国人！
这些网站推出这些在线调查纯粹是为了利用这一事件在国外的劲爆热度，而吸引网民点击、投票赚取眼球的一种网络媒体动作。稍微政治化一点的说的话，他们也是为了调查本国百姓，至少是该站点用户对这件事情的看法。我原本很期待看看这些西方国家的普通网民是否真的能够将肮脏的政治与理论上应该纯洁的体育隔离开来，结果左大粪们拔剑了，出招了，发动一大票在超女中为他们的偶像刷了不少票，而今又在各大论坛到处骂街的可笑青年们去投票，美其名曰“让他们看看中国人的声音。”还有人说这是这些网站对华反动宣传的一部分，必须予以破坏，人家面对的用户是他们当地站点的那些本土用户，跟你们这些连四级都未必过了的粪粪们有什么关系？
参加新浪等地那些官方组织舆论战的那些投票尚有合理性（姑且不论其中的刷票），这至少是体现中国人的声音。你身为立场明显的中国人，跑到国外网站上冒充人家外国百姓去投哪门子票？你让这些网站得出“英国人民德国人民法国人民99%反对藏独”的虚假结论又有什么用？你们不是整天叫嚣这些西方无知刁民愚昧之极吗？为什么如此重视他们的言论？或者你们对“北京奥运根本不该跟政治牵扯在一起”这句话在国际上的公信度如此怀疑，以至于你们需要用这种愚蠢的手段去伪造一个结果？这与大跃进的亩产130万斤有什么区别？
综上所述，这也是典型的汉奸行为。
抵制法国货！抵制德国货！….
抵制日货！抵制美国货！多少年了粪青们的嘴里这几句话就没停歇过，尽管他们还同时看着日本的动画片，用着微软的操作系统。当年伊拉克战争与美国立场不同的法国德国曾经是这些粪青们的坚定的朋友，他们也不知道多少次“向英雄的法国人民德国人民致敬”。现在一切都变了，还是这些人，在藏独势力及背后西方保守政治势力雇佣一些当地人、诱导一些当地人参与对奥运火炬传递的破坏，以及当地几家媒体发表了几篇立场反华的报道，以及该国政要以杯葛奥运开幕式的方式表达政治态度的情况下，就将大帽子扣向整个国家。这是最方便也是最愚蠢的方式，我想这会不会是因为“打倒一部分法国国内反华势力和极端分子”要比“打倒法国”字数多也难理解的多的缘故呢？
政治和普通民众、企业铁定要分开的道理，稍微有一些政治头脑的人都该清楚，但遗憾的是这些左粪们连这起码的道理都不懂。当年的抵制日货运动，一部分人慷慨激昂地抵制，砸日本店，欺负日本店的中国员工，还有些人砸了店顺手牵羊，这就是这些人中精华分子的素质。最后等总舵主那边利用完了，该低调处理了，这些人全部被统统驱散，完全还不明白发生了什么。
简单来说，抵制家乐福？抵制法国化妆品？抵制德国车？你要做的是对正确的对象发表你的不满，你应该向法国政府和法国保守势力表达你的不满，而不是向跟这件事根本没什么关系的法国在华企业发泄，5月1日抵制家乐福？恐怕又有些人准备借机去家乐福打砸抢捞点过节用品了。
支持北爱尔兰独立！支持科西嘉岛独立！支持魁北克独立！支持巴斯克独立！….
这又是事实上的汉奸言论的极品。在对欧美历史毫不知情的情况下，面临某些国家部分势力对中国西藏、台湾或者新疆问题发表一些反华观点的情况下，一些粪青立刻打出了这些大旗。这种言论一旦不幸广泛传播开来，将使原本感情上偏向中国的大部分普通民众勃然大怒，继而彻底让我们宣布对这些争议地区享有绝对主权在国际舆论上丧失立场。这是丝毫不考虑对方国家大多数普通民众感受的说法，也又是一种将大帽子扣向整个国家和民族从而达到十分方便目的的愚蠢做法，从而继续导致我国国际威望的下降。
即使按照他们的思维，支持支持北爱尔兰、科西嘉岛也就算了，连毫无关系的魁北克、巴斯克都扯了进来，不知道这些天无辜的加拿大人民和西班牙人民是不是整天打喷嚏。
奉劝持有这种言论还恬不知耻到处宣扬自己对外国人说了这些话并得意洋洋的粪粪们，至少改为“我们不支持你们的XX的独立，你们干什么没事干涉我们的XX问题”，这样听着还稍微有点逻辑。否则，还是请免开尊口，老老实实养家糊口，政治问题并不适合你。
以上，我反对各种形式的极端民族主义以及其带来的恶性循环，不管主角是汉人、藏人还是欧美国家的人。和平才是世界普通民众最美好的愿望，那些整天嚷嚷核武器扫平世界的粪粪们，抽空在电脑游戏中发泄去吧，不要到现实中危害中国，危害世界。
罗萨里奥
2008-4-14
不过在这个过程中，我大量充实了我对最近这个无比敏感的地域性问题的了解，一些史料，以及国内外两种立场以及中立专家们的言论，让我至少有信心说我对西藏问题的了解要比绝大多数网络极端民族主义者们深入的多。这些人中的精华就是所谓的左粪，他们玷污“愤青”的称号，在网络上将一盆盆大粪泼向与他们观点不一的人们，享受骂人的过程中根本不考虑他们的逻辑是否混乱以及之后造成的结果是否恶劣。
我不得不抽出一些时间将这些言论整理一部分精华来贴出来，权当看笑话也可以，看看中国民族主义被某些别有用心的人炒作起来时有多么可怕也可以，好在根据普遍了解，这些人“充其量也就是那么一说”，我们完全可以“也就那么一听”。而至于我这样的实在受不了这些言论侮辱我的眼球和耳朵的“不老实的反动分子”，“舔美国人菊花的JY汉奸”，则不得不带着这些有趣的大帽子“也就那么一说”。
以下顺序不分牛X程度先后
《南方都市报》是反华卖国媒体！
《南方都市报》主编长平先生一篇呼吁人们更理性更全面地思考西藏问题的文章，算不上鞭辟入里的大作，但立场上的客观让遭遇连篇累牍的舆论地毯轰炸的我感到了一丝凉爽清风。他只不过用很踏实的文笔呼吁人们多听听其他人的声音，然后再得出自己的结论，通篇未提支持西藏脱离中国不说，甚至指出西方媒体很多报道的虚假成份，只不过是在最后呼吁给这些虚假报道的西方媒体一些接触真实西藏的机会，并指责了一些反CNN网上网民的态度，就立刻招致了中华网为首的诸多银河巨星们一盆盆液体黄金。“反华”“卖国”“封杀”“抵制”，完全贬不出个所以然来先不说，所用词汇全是文化大革命式的词汇，恐怕都以为自己在贴大字报，干脆有很多人说出“在这个危机时候，中华民族更该团结一心，有反对声音的全是汉奸”这种无比弱智的言论。可怜《南方都市报》的不少记者编辑尽可能在允许范围内为普通百姓利益说话，为弱势群体说话，却要遭遇这些平日买不起房买不起猪肉买不起汽油的粪青们的杯葛。
血洗藏民！杀光喇嘛！政府手段太过软弱！早该全面武力镇压！有一个杀一个…
民族主义言论的极致，俨然已经与纳粹光头党一个性质的言论。藏独分子宣传西藏独立的理由其中最重要的一点是什么？所谓中国政府对西藏人的民族迫害。中共西藏BOSS张庆黎的强硬宗教政策已经是一个很不利的导火索，结果一旦这些左大粪的言论传到国外，原本不相信汉人会迫害藏人的那些普通西方民主会更加相信这是事实，从而给了他们更多更坚定支持西藏独立的理由。这在原本由于对“现世阿瓦隆”西藏的向往而同情藏人的西方民众心里又加上了一大堆不利中国的想法。对于真正长远中国利益来说，这简直就是汉奸行为。因为西方政府及其操纵的部分媒体正是出于民众这种普遍态度，而大胆利用西藏问题执行他们针对中国政府的种种消极政策。
而且抛开对中国利益的考虑，任何出于民族主义而企图对其他民族进行大范围攻击甚至灭绝言论，都是反人类罪的一种体现。好在这些人也只是说说，真把他们放在西藏，看看他们有没有胆子去面对那些闹事中的藏民暴徒，没跪地求饶就不错了！也许他们事后还要来一句“我去了！我在心里杀了他们了！”
定点清除达赖喇嘛这个反华头子！
我们不谈达赖喇嘛在国际上的声望有多么高，也不谈他的这种声望得到了欧美国家的怎样的扶持和怎样的利用。他显然是这些事件的幕后策划者，但他也是中国政府和平解决西藏问题的唯一希望。他利用自己的这一立场在这场与中共的长期博弈中尽可能占更大的便宜，而中国政府则一面利用舆论战的大幅攻击进行回应，一面希望在达赖喇嘛有生之年尽快重新接触并达成协议，至少是达成重新和平的基础。因为目前达赖喇嘛公开上是流亡藏人中“非暴力派”的首脑，提出过遵守中国宪法、反对独立、只谋求高度自治。（尽管其高度自治的要求着实过分到中共难以接受，其前两项也被中共在公开场合被批驳为说话不算话，但可笑的是批驳“说话不算话”的这一方却从不在主流媒体公布他们所批判的内容的原文）。而藏青会等由第二代第三代流亡藏人主导的极端势力则早就公开质疑甚至反对达赖的非暴力政策，多次提出用恐怖主义等“小成本方案”解决问题。如果十四世达赖归天前没有解决这些问题而导致这股势力接手的话，西藏就会变成又一个车臣。
但左粪们的脑袋里是没有这些东西的，政府骂的他们一定要骂，而且要批倒批烂批臭，文革的那一套又出现了。完全无意义的人身攻击达赖喇嘛还算好的，居然有一些人说建议政府特种部队定点清除达赖，或者是“有良知的青年去刺杀达赖”。恐怕如果真有哪位被洗脑的大仙去割了达赖的首级献给我国政府，BOSS胡第一反应肯定是愤怒地让左右将这个白痴拉出去毙了。
PS：最新报道称，达赖喇嘛单方面宣布他的人在这几天已经开始与中共接触谈判，而中共舆论战中在这几天也包含了很多示意达赖喇嘛真正放弃藏独立场，从而“回归谈判”的意思，同时也开始将帽子逐渐转移给了藏青会。这些东西左粪们是根本看不懂也不屑去看懂的。
全面抵制西方反华媒体！
还是那句话，兼听则明，偏信则暗。你可以看不懂英文，不知道CNN、泰晤士报的网址，但你在从舆论战的一个参战方的单方面报道中关于对面报道的真伪的一些所谓证据、虚假言论中就开始总结出CNN、泰晤士报等反华媒体的邪恶本质，继而开始发动所谓全面抵制西方反华媒体的运动，那就根本没有参与这场舆论战的立场。
这些西方媒体的报道中关于西藏的报道的确有很多不客观，原文中字里行间的导向性也很明显（比如“这些打着标语的人们，有的是支持北京奥运，也有其他则是反对中国政府西藏政策和达尔富尔问题而要求杯葛奥运的抗议者”）。但首先，我们需要了解西方媒体的庞大体系和背景，这些媒体的一些御用攻击中国的分子的专栏文章或者激进言论（如泰晤士报攻击北京奥运和柏林奥运目的一致的那位专栏记者，以及刚刚出炉的CNN主播卡夫蒂侮辱华人），我们需要反对，要针对个人进行有理有据的批驳，而不是泼妇骂街，更加不应该是针对整个西方舆论界的攻击，好像他们的所有报道天生就是为了反对中国而存在一样（比如美国华人要求卡夫蒂和CNN道歉的行动就很有针对性）。按照左粪的标准，CNN以前披露的那些关于美国政府的负面报道早就该被定为叛国罪了！西方媒体的一条很重要的价值观简单解释来就是，理论上要允许各种声音的存在，即使是特别傻X的声音，也要有和最权威的声音共同存在的资格。而媒体会根据自身立场在暗中对这些声音的强弱进行操控罢了。
如果这些西方媒体真的遭遇了全中国的抵制，从此再也听不到来自他们的报道，左粪们倒是满足了他们只看大中华局域网的伟大愿望。
MSN英国站、德国ARD网站等推出“你是否支持杯葛北京奥运？”，快去投“反对”，不投不是中国人！
这些网站推出这些在线调查纯粹是为了利用这一事件在国外的劲爆热度，而吸引网民点击、投票赚取眼球的一种网络媒体动作。稍微政治化一点的说的话，他们也是为了调查本国百姓，至少是该站点用户对这件事情的看法。我原本很期待看看这些西方国家的普通网民是否真的能够将肮脏的政治与理论上应该纯洁的体育隔离开来，结果左大粪们拔剑了，出招了，发动一大票在超女中为他们的偶像刷了不少票，而今又在各大论坛到处骂街的可笑青年们去投票，美其名曰“让他们看看中国人的声音。”还有人说这是这些网站对华反动宣传的一部分，必须予以破坏，人家面对的用户是他们当地站点的那些本土用户，跟你们这些连四级都未必过了的粪粪们有什么关系？
参加新浪等地那些官方组织舆论战的那些投票尚有合理性（姑且不论其中的刷票），这至少是体现中国人的声音。你身为立场明显的中国人，跑到国外网站上冒充人家外国百姓去投哪门子票？你让这些网站得出“英国人民德国人民法国人民99%反对藏独”的虚假结论又有什么用？你们不是整天叫嚣这些西方无知刁民愚昧之极吗？为什么如此重视他们的言论？或者你们对“北京奥运根本不该跟政治牵扯在一起”这句话在国际上的公信度如此怀疑，以至于你们需要用这种愚蠢的手段去伪造一个结果？这与大跃进的亩产130万斤有什么区别？
综上所述，这也是典型的汉奸行为。
抵制法国货！抵制德国货！….
抵制日货！抵制美国货！多少年了粪青们的嘴里这几句话就没停歇过，尽管他们还同时看着日本的动画片，用着微软的操作系统。当年伊拉克战争与美国立场不同的法国德国曾经是这些粪青们的坚定的朋友，他们也不知道多少次“向英雄的法国人民德国人民致敬”。现在一切都变了，还是这些人，在藏独势力及背后西方保守政治势力雇佣一些当地人、诱导一些当地人参与对奥运火炬传递的破坏，以及当地几家媒体发表了几篇立场反华的报道，以及该国政要以杯葛奥运开幕式的方式表达政治态度的情况下，就将大帽子扣向整个国家。这是最方便也是最愚蠢的方式，我想这会不会是因为“打倒一部分法国国内反华势力和极端分子”要比“打倒法国”字数多也难理解的多的缘故呢？
政治和普通民众、企业铁定要分开的道理，稍微有一些政治头脑的人都该清楚，但遗憾的是这些左粪们连这起码的道理都不懂。当年的抵制日货运动，一部分人慷慨激昂地抵制，砸日本店，欺负日本店的中国员工，还有些人砸了店顺手牵羊，这就是这些人中精华分子的素质。最后等总舵主那边利用完了，该低调处理了，这些人全部被统统驱散，完全还不明白发生了什么。
简单来说，抵制家乐福？抵制法国化妆品？抵制德国车？你要做的是对正确的对象发表你的不满，你应该向法国政府和法国保守势力表达你的不满，而不是向跟这件事根本没什么关系的法国在华企业发泄，5月1日抵制家乐福？恐怕又有些人准备借机去家乐福打砸抢捞点过节用品了。
支持北爱尔兰独立！支持科西嘉岛独立！支持魁北克独立！支持巴斯克独立！….
这又是事实上的汉奸言论的极品。在对欧美历史毫不知情的情况下，面临某些国家部分势力对中国西藏、台湾或者新疆问题发表一些反华观点的情况下，一些粪青立刻打出了这些大旗。这种言论一旦不幸广泛传播开来，将使原本感情上偏向中国的大部分普通民众勃然大怒，继而彻底让我们宣布对这些争议地区享有绝对主权在国际舆论上丧失立场。这是丝毫不考虑对方国家大多数普通民众感受的说法，也又是一种将大帽子扣向整个国家和民族从而达到十分方便目的的愚蠢做法，从而继续导致我国国际威望的下降。
即使按照他们的思维，支持支持北爱尔兰、科西嘉岛也就算了，连毫无关系的魁北克、巴斯克都扯了进来，不知道这些天无辜的加拿大人民和西班牙人民是不是整天打喷嚏。
奉劝持有这种言论还恬不知耻到处宣扬自己对外国人说了这些话并得意洋洋的粪粪们，至少改为“我们不支持你们的XX的独立，你们干什么没事干涉我们的XX问题”，这样听着还稍微有点逻辑。否则，还是请免开尊口，老老实实养家糊口，政治问题并不适合你。
以上，我反对各种形式的极端民族主义以及其带来的恶性循环，不管主角是汉人、藏人还是欧美国家的人。和平才是世界普通民众最美好的愿望，那些整天嚷嚷核武器扫平世界的粪粪们，抽空在电脑游戏中发泄去吧，不要到现实中危害中国，危害世界。
罗萨里奥
2008-4-14
2008年4月11日星期五
《纽约时报》综述：奥委会指责抗议者
本文纯属翻译，文中内容不代表译者立场。
原文地址：http://www.nytimes.com/2008/04/11/world/asia/11china.html?_r=1&ref=asia&oref=slogin
奥委会官方称抗议者带来危机
原作者：Andrew Jacobs，2008年4月11日，纽约时报
--中国极少听到来自国际奥委会的有关中国人权问题的批评，即使目前欧美舆论界呼吁政要杯葛北京奥运开幕式的呼声越发高涨
国际奥委会主席雅克-罗格呼吁北京当局尊重之前有关在奥运会开幕前的这几个月改善人权状况的“道德上的承诺”，并向新闻媒体提供更大的采访自由。他还将那些阻碍奥运会火炬全球传递活动的抗议者描述为“给组委会带来危机”。
尽管罗格先生预测北京奥运会依然会取得成功，但随后他的言论完全不符合之前他极力避免介入政治的态度。北京立刻拒绝了他的说法，并表示这纯属他们的内政。
与此同时，越来越多的世界各国领导人用不出席奥运会开幕式的方式来针对中国的西藏政策以及与苏丹政府的密切关系而加强对中国政府的压力。欧洲议会已经敦促27个成员国考虑杯葛奥运开幕式，除非中国开启与西藏流亡精神领袖达赖喇嘛的谈判。
在纽约，一位联合国发言人表示，联合国秘书长潘基文向中国方面表示，他将不会出席奥运会开幕式。根据潘基文先生办公室的一位官员称，在开幕式前后潘基文已经预订了在欧洲和拉丁美洲的行程，并且在开幕式不久前的7月份，他已经安排了一次前往中国的访问。
中国的人权政策以及奥运会都成为了目前美国总统大选的热门议题，两党总共三位候选人目前均以不同方式呼吁美国总统布什取消出席奥运会开幕式的计划。
共和党总统候选人约翰-麦凯恩参议员表示，如果他是美国总统，肯定不会出席开幕式。这与一周前希拉里-克林顿参议员的言论十分一致。而巴拉克-奥巴马参议员则建议布什先生迟些时候再做出决定，不过“需要将杯葛开幕式的可能性正式保留下来。”
中国的人权政策和奥运会
上个月西藏人针对中国统治进行了暴力抗议活动，中国安全力量镇压了这些僧侣们以及一些在中国西部支持流亡的达赖喇嘛的人们，这让北京奥运会的准备活动遭遇重大挫折。之后同情抗议者并呼吁杯葛北京奥运会的声音越发强大。抗议者们已经利用这次历经二十一个城市的火炬传递活动大大破坏了北京当局及奥委会的公众形象。
达赖喇嘛周四在日本对记者表示，没有人应该试图让那些在西藏抗议中国统治的抗议者们闭嘴。不过随后他表示：“我们不是反中国主义者，从一开始，我们支持北京奥运会。”
中国政府的高层领导一直坚持认为西藏和国际上的这些抗议者都是目前在印度流亡的达赖喇嘛有预谋破坏北京奥运会而进行策划的。他们将达赖喇嘛称为“分裂主义者”和“恐怖主义者”，“目的就是将西藏从中国分裂出去”。
在周四，中国政府还宣布他们已经提前发现了一起伊斯兰恐怖分子在新疆维吾尔自治区进行的一起企图通过绑架外国记者、运动员和观众来破坏奥运会的恐怖事件。
警方称他们已经逮捕35人，并没收了这些属于总部在新疆首府乌鲁木齐的一个“圣战组织”的炸药和雷管。在过去，中国政府透露类似事件时从来不提供这么多的证据，上个月，他们宣布破坏了一次企图劫机和一次企图引爆公交车的恐怖活动。
当中国面临来自穆斯林恐怖组织的暴力袭击时，他们加强了对社会的控制，从而避免在这个国家产生对恐怖主义的恐慌。一些分析人士认为，中国政府公布这些从恐怖分子缴获的武装以及行动的具体计划，是为了表明目前中国国内的动荡是国际上普遍应该帮助中国镇压的那种恐怖主义，从而引起共鸣。
在这次与北京奥委会官员进行为期两天的见面前，罗格先生曾经讲话谴责那些企图在数个国家攻击奥运火炬手的抗议者。他表示那些在雅典、伦敦、巴黎和旧金山的抗议者给奥运会带来了危机，不过随后他坚持他们不会改变奥运会火炬在六个大洲传递的既定方针。
“我们没有任何中断火炬传递或者将火炬带回北京的计划。”，罗格说。
即使如此，他依然呼吁中国尊重改善人权的承诺，并给外国记者在中国境内采访提供更大的自由。
“我们将尽我们全力来帮助这一目标实现。”罗格谈及呼吁中国政府允许记者在国内任何地方采访，包括西藏的行动时表示。
罗格先生说他已经与中国政府总理温家宝在周三进行了一个小时的见面，但他不会透露他们谈话的细节。罗格先生长期以来一直避免批评中国，并认为在这个时候针对西藏问题和其他议题对中国施加压力可能会起到反效果。
“中国可能会重新与其他世界隔绝开来，不要忘记，他们曾经在2000多年里处于这个状态。”罗格在周三接受他的祖国比利时的媒体采访时略带夸张地表示。
中国政府则立刻针对罗格的批评进行了回应：“我相信国际奥委会一直一直北京奥运会，并坚守奥林匹克宪章中‘不掺杂任何政治因素’的规定。”中国外交部发言人姜瑜说。
奥委会的成员们显然已经被抗议者的活动和暴行震撼，他们正在毁坏一项总共超过两万名火炬手参与的传统庆祝活动。尽管旧金山的抗议者不如伦敦和巴黎的抗议者那样激进，但这次在北美唯一一次火炬传递或定在最后时刻改变了传递路线，让几千名前往现场观看圣火传递的观众颇为失望。
与此同时，在北京的酒店里随同罗格访华的奥委会官员们也对那些到处宣扬西藏宗教问题和环境问题的抗议者进行了措辞严厉的批评。奥委会副主席古尼拉-林德伯格将一些激进抗议者与恐怖分子联系在一起，并表示他们的行为让奥委会更加有勇气将火炬传递活动完成到底。
林德伯格女士表示：“我们永远不会向暴力妥协。这些人根本不是为了解放西藏而抗议的友好抗议人士，而是职业的抗议者，就跟那些在八国峰会上暴力闹事的抗议者一样。”
一位来自瑞士的奥委会官员丹尼斯-奥斯沃尔德说，那些认为在火炬传递活动中捣乱就可以迫使中国改善人权的想法是绝对天真幼稚而错误的。他表示欧洲用了几个世纪才建设成了真正的民主社会，现在期待中国在几年内就完成这一变革，显然并不现实。
“我们必须给他们时间，他们正在向正确的方向发展着，我们必须有耐心。”他表示，此外他认为那些干扰火炬传递的人“根本不尊重那些希望享受火炬传递带来的快乐的人们的自由。”
在宣布破坏两起预谋的恐怖活动的同时，中国公安部官员还宣布，他们已经逮捕了东突运动组织的一些头目。
当局表示，他们已经查缴了19个爆破炸弹，9磅炸药，7个雷管，以及“发动圣战用的9种原料”。他们说这个组织的领导人怂恿他的追随者用“毒肉”和“毒气”攻击人们，并遥控炸药爆炸。
与此同时，国际奥委会发言人吉瑟尔-戴维斯对记者表示他们还不知道这起事件的细节，只是通过中国电视台得知了这一消息。之后他表示奥委会对中国警方保证奥运会安全有足够信心：“我们非常相信中国政府能够妥善处理好这些问题。”
尽管火炬传递活动遭到破坏，但罗格先生表示他依然希望奥运会顺利进行。他引用了1972年慕尼黑奥运会11名以色列运动员惨遭恐怖分子杀害，以及1976年蒙特利尔奥运会遭遇反南非的非洲国家杯葛，1980年莫斯科奥运会遭遇欧美国家杯葛，1984年洛杉矶奥运会遭苏联及其盟友杯葛，表示他希望公众应该将注意力集中在奥林匹克精神的本质上：体育竞赛和世界团结。
“这是一场灾难，毫无疑问，但奥委会曾经经历过比这大得多的大风大浪。”罗格说。
被问到是否后悔将奥运会主办权交给北京时，罗格先生表示中国不只是当时竞争08奥运资格最出色的国家之一，更重要的是，他很难拒绝让一个拥有世界五分之一人口的国家举办奥运会：“现在如果想放马后炮来攻击这个决定很轻松，想说这个决定并不正确也十分轻松。”
原文地址：http://www.nytimes.com/2008/04/11/world/asia/11china.html?_r=1&ref=asia&oref=slogin
奥委会官方称抗议者带来危机
原作者：Andrew Jacobs，2008年4月11日，纽约时报
--中国极少听到来自国际奥委会的有关中国人权问题的批评，即使目前欧美舆论界呼吁政要杯葛北京奥运开幕式的呼声越发高涨
国际奥委会主席雅克-罗格呼吁北京当局尊重之前有关在奥运会开幕前的这几个月改善人权状况的“道德上的承诺”，并向新闻媒体提供更大的采访自由。他还将那些阻碍奥运会火炬全球传递活动的抗议者描述为“给组委会带来危机”。
尽管罗格先生预测北京奥运会依然会取得成功，但随后他的言论完全不符合之前他极力避免介入政治的态度。北京立刻拒绝了他的说法，并表示这纯属他们的内政。
与此同时，越来越多的世界各国领导人用不出席奥运会开幕式的方式来针对中国的西藏政策以及与苏丹政府的密切关系而加强对中国政府的压力。欧洲议会已经敦促27个成员国考虑杯葛奥运开幕式，除非中国开启与西藏流亡精神领袖达赖喇嘛的谈判。
在纽约，一位联合国发言人表示，联合国秘书长潘基文向中国方面表示，他将不会出席奥运会开幕式。根据潘基文先生办公室的一位官员称，在开幕式前后潘基文已经预订了在欧洲和拉丁美洲的行程，并且在开幕式不久前的7月份，他已经安排了一次前往中国的访问。
中国的人权政策以及奥运会都成为了目前美国总统大选的热门议题，两党总共三位候选人目前均以不同方式呼吁美国总统布什取消出席奥运会开幕式的计划。
共和党总统候选人约翰-麦凯恩参议员表示，如果他是美国总统，肯定不会出席开幕式。这与一周前希拉里-克林顿参议员的言论十分一致。而巴拉克-奥巴马参议员则建议布什先生迟些时候再做出决定，不过“需要将杯葛开幕式的可能性正式保留下来。”
中国的人权政策和奥运会
上个月西藏人针对中国统治进行了暴力抗议活动，中国安全力量镇压了这些僧侣们以及一些在中国西部支持流亡的达赖喇嘛的人们，这让北京奥运会的准备活动遭遇重大挫折。之后同情抗议者并呼吁杯葛北京奥运会的声音越发强大。抗议者们已经利用这次历经二十一个城市的火炬传递活动大大破坏了北京当局及奥委会的公众形象。
达赖喇嘛周四在日本对记者表示，没有人应该试图让那些在西藏抗议中国统治的抗议者们闭嘴。不过随后他表示：“我们不是反中国主义者，从一开始，我们支持北京奥运会。”
中国政府的高层领导一直坚持认为西藏和国际上的这些抗议者都是目前在印度流亡的达赖喇嘛有预谋破坏北京奥运会而进行策划的。他们将达赖喇嘛称为“分裂主义者”和“恐怖主义者”，“目的就是将西藏从中国分裂出去”。
在周四，中国政府还宣布他们已经提前发现了一起伊斯兰恐怖分子在新疆维吾尔自治区进行的一起企图通过绑架外国记者、运动员和观众来破坏奥运会的恐怖事件。
警方称他们已经逮捕35人，并没收了这些属于总部在新疆首府乌鲁木齐的一个“圣战组织”的炸药和雷管。在过去，中国政府透露类似事件时从来不提供这么多的证据，上个月，他们宣布破坏了一次企图劫机和一次企图引爆公交车的恐怖活动。
当中国面临来自穆斯林恐怖组织的暴力袭击时，他们加强了对社会的控制，从而避免在这个国家产生对恐怖主义的恐慌。一些分析人士认为，中国政府公布这些从恐怖分子缴获的武装以及行动的具体计划，是为了表明目前中国国内的动荡是国际上普遍应该帮助中国镇压的那种恐怖主义，从而引起共鸣。
在这次与北京奥委会官员进行为期两天的见面前，罗格先生曾经讲话谴责那些企图在数个国家攻击奥运火炬手的抗议者。他表示那些在雅典、伦敦、巴黎和旧金山的抗议者给奥运会带来了危机，不过随后他坚持他们不会改变奥运会火炬在六个大洲传递的既定方针。
“我们没有任何中断火炬传递或者将火炬带回北京的计划。”，罗格说。
即使如此，他依然呼吁中国尊重改善人权的承诺，并给外国记者在中国境内采访提供更大的自由。
“我们将尽我们全力来帮助这一目标实现。”罗格谈及呼吁中国政府允许记者在国内任何地方采访，包括西藏的行动时表示。
罗格先生说他已经与中国政府总理温家宝在周三进行了一个小时的见面，但他不会透露他们谈话的细节。罗格先生长期以来一直避免批评中国，并认为在这个时候针对西藏问题和其他议题对中国施加压力可能会起到反效果。
“中国可能会重新与其他世界隔绝开来，不要忘记，他们曾经在2000多年里处于这个状态。”罗格在周三接受他的祖国比利时的媒体采访时略带夸张地表示。
中国政府则立刻针对罗格的批评进行了回应：“我相信国际奥委会一直一直北京奥运会，并坚守奥林匹克宪章中‘不掺杂任何政治因素’的规定。”中国外交部发言人姜瑜说。
奥委会的成员们显然已经被抗议者的活动和暴行震撼，他们正在毁坏一项总共超过两万名火炬手参与的传统庆祝活动。尽管旧金山的抗议者不如伦敦和巴黎的抗议者那样激进，但这次在北美唯一一次火炬传递或定在最后时刻改变了传递路线，让几千名前往现场观看圣火传递的观众颇为失望。
与此同时，在北京的酒店里随同罗格访华的奥委会官员们也对那些到处宣扬西藏宗教问题和环境问题的抗议者进行了措辞严厉的批评。奥委会副主席古尼拉-林德伯格将一些激进抗议者与恐怖分子联系在一起，并表示他们的行为让奥委会更加有勇气将火炬传递活动完成到底。
林德伯格女士表示：“我们永远不会向暴力妥协。这些人根本不是为了解放西藏而抗议的友好抗议人士，而是职业的抗议者，就跟那些在八国峰会上暴力闹事的抗议者一样。”
一位来自瑞士的奥委会官员丹尼斯-奥斯沃尔德说，那些认为在火炬传递活动中捣乱就可以迫使中国改善人权的想法是绝对天真幼稚而错误的。他表示欧洲用了几个世纪才建设成了真正的民主社会，现在期待中国在几年内就完成这一变革，显然并不现实。
“我们必须给他们时间，他们正在向正确的方向发展着，我们必须有耐心。”他表示，此外他认为那些干扰火炬传递的人“根本不尊重那些希望享受火炬传递带来的快乐的人们的自由。”
在宣布破坏两起预谋的恐怖活动的同时，中国公安部官员还宣布，他们已经逮捕了东突运动组织的一些头目。
当局表示，他们已经查缴了19个爆破炸弹，9磅炸药，7个雷管，以及“发动圣战用的9种原料”。他们说这个组织的领导人怂恿他的追随者用“毒肉”和“毒气”攻击人们，并遥控炸药爆炸。
与此同时，国际奥委会发言人吉瑟尔-戴维斯对记者表示他们还不知道这起事件的细节，只是通过中国电视台得知了这一消息。之后他表示奥委会对中国警方保证奥运会安全有足够信心：“我们非常相信中国政府能够妥善处理好这些问题。”
尽管火炬传递活动遭到破坏，但罗格先生表示他依然希望奥运会顺利进行。他引用了1972年慕尼黑奥运会11名以色列运动员惨遭恐怖分子杀害，以及1976年蒙特利尔奥运会遭遇反南非的非洲国家杯葛，1980年莫斯科奥运会遭遇欧美国家杯葛，1984年洛杉矶奥运会遭苏联及其盟友杯葛，表示他希望公众应该将注意力集中在奥林匹克精神的本质上：体育竞赛和世界团结。
“这是一场灾难，毫无疑问，但奥委会曾经经历过比这大得多的大风大浪。”罗格说。
被问到是否后悔将奥运会主办权交给北京时，罗格先生表示中国不只是当时竞争08奥运资格最出色的国家之一，更重要的是，他很难拒绝让一个拥有世界五分之一人口的国家举办奥运会：“现在如果想放马后炮来攻击这个决定很轻松，想说这个决定并不正确也十分轻松。”
2008年4月9日星期三
力量与速度，韬略与疯狂：看美式足球的22个理由
旧文一则....
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力量与速度，韬略与疯狂：看美式足球的22个理由
枯燥的长篇大论来论述身为足球迷或者篮球迷的你为什么应该去看一场NFL比赛，对于有主见的你来说肯定不会有太大的说服力。因此在为你详细介绍美式足球的规则前，先给你22个简单的看美式足球的理由是个不错的主意。
你喜欢球员在场上展现他们的力量？
没问题，NFL球员中很多人体格健壮，最强壮的位置是攻防线球员，他们的基本身材是2米上下，120公斤到150公斤之间。而卧推也是他们训练中重要的基本素质指标，平均要比足球和篮球队员高出很多。
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你喜欢球员在场上那风驰电掣般的速度？
40码冲刺是NFL的重要基本指标之一。而速度也几乎是很多位置上的球员的生命，在比赛中他们经常要一次次进行加速跑来进攻或防守。芝加哥熊的回攻手赫斯特的40码跑是让人瞠目结舌的4秒2，这个成绩和以速度闻名于世的巴塞罗那前锋埃托奥和亨利相提并论完全是绰绰有余。
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你喜欢球员在球场上激烈的身体对抗？
这是NFL最不缺乏的一样东西。规则中除了少数情况外，球员可以用双手用力推搡或擒抱对方球员的头部以下的任何位置。
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你喜欢球员在壮汉如林的场上灵巧地穿梭，如入无人之境？
跑卫是进攻方重要的攻击人员，他的任务之一就是在队友用身体为他开出的一条“血路”中利用最小的缝隙来跑动穿梭。前底特律狮的明星跑锋巴里.桑德斯身高不到1米70，体重也只有60公斤，然而他却凭借自己近乎完美的柔韧性和速度征服了全美国的球迷，至今保持着多项NFL历史纪录。
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你喜欢在运动中有机会展现球员的头脑，思考有效的谋略？
美式足球并不是它表面所体现的那样是一项由一群莽汉单纯地在场上打架摔跤的比赛，相反的是，美式足球有着相当多样的进攻和防守战术。每次进攻前，进攻方都要进行简单的作战会议来确定下次进攻的战术，而防守方也会凭借观察对方的阵型来猜测对方的战术，同时调整自己的阵型来影响进攻方的计划。双方在每次开球前的心理战颇为精彩。因此，很多美国人都将美式足球列为战术最精密最复杂的运动。
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你不喜欢循规蹈矩地按照战术板去做，而喜欢球员们最后时刻孤注一掷的疯狂？
美式足球不到最后一秒钟比赛结束，胜负都有被逆转的可能。差距过大怎么办？有的球队甚至能够在比赛最后一分钟逆转15分取得胜利（相当于足球里的两球）。而且落后方在第四节比赛的孤注一掷，双方在达阵区前2-3码前拼尽全力地忘我厮杀，着实会让人感动。
可以看看这段6分钟左右的视频 http://www.youtube.com/watch?v=L3bIqyHlEgw&mode=related&search 这是一场NCAA的比赛
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你不愿意在看球上多花什么脑子，喜欢更好理解，更加简单的运动？
其实你只要玩上30分钟的MADDEN NFL系列游戏，然后看个20分钟美式足球的比赛录像，基本规则就会了解至少8成以上，完全足够你看比赛了，规则听起来很复杂，实际上很容易理解。
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你认为那些简单的一目了然的运动没有任何技术含量，更愿意花上大量的业余时间去钻研一项运动的所有技术细节？
美式足球的所有阵型加起来有100多种，有20多种不同的位置，其中外接手和跑锋接球前的各种跑动路线就有好几十种，而攻防线球员的挡人策略，防守锋线的突击策略，想全部了解他们的用途，足够你去研究一辈子了。
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你很喜爱勒布朗.詹姆斯或者罗纳尔迪尼奥那样在职业生涯中一帆风顺，从少年天才成为世界顶级球员的超级偶像巨星？
美国的高中和大学中，如果你是学校橄榄球队的明星四分卫，恐怕你的地位要比当地的市长还要高。而在最近NFL历史上的状元秀中，印第安纳小马的四分卫曼宁是最为成功的一位，他注定成为联盟历史上最伟大的球员之一。四分卫这个位置的球员是最容易成为星光璀璨的超级巨星的，当然，能够成为一名优秀四分卫的球员并不多。
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你对那些从小光环四射的巨星并不感冒，更喜欢那些从默默无闻的小辈成长为巨星的球员？
NFL中很多球员是没有参加NFL选秀的，要知道NFL的选秀有7轮，比NBA多出很多，但还是有黑豹灵魂四分卫德尔洛梅、芝加哥熊的明星防守端锋奥贡拉耶这样根本没参加选秀，从试训球员成长为全明星的球员。美国人也十分喜爱这样的球员，他们的灵魂价值观“美国梦”不就是这样吗？
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你喜欢门槛很低、参与性很强的运动，而美式足球看起来并不是那样？
在中国，美式足球受推广不力和场地所限的确是参与性很低，但在美国，你会看到很多孩子在街道旁边的草地上拿着美式足球进行着各种各样的练习。而且想打美式足球并不非得是一位身高1米90，体重95公斤的超级肌肉男，你只需要有所需技能中的任何一样特长就足够了。从1米65到2米20，从55公斤到155公斤，都可以参加这项运动。甚至还有这样的例子，NFL在70年代有一位球员，他的右脚前半部分已经被截掉，却依然在球队中出任主力踢球员，并保持着联赛最长距离射门成功的纪录。
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你认为美式足球是一项野蛮人的运动，看起来很暴力，不适合你继续去了解？
事实上美式足球的护具材料很结实，成本颇高的同时带来的是可靠的安全性能。只要按规则比赛，受伤的可能性很小。在NFL联盟中，受重伤几率和轻伤几率基本要比足球和篮球的职业联赛低一些。而且在比赛中球员打架的次数非常非常少，因为在即将发生冲突的时候，几乎所有球员都会决定在之后的比赛中发泄他们的怒火，在规则之内他们有很多办法去干掉对手…
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你崇尚个人英雄主义，很崇拜那些一场比赛得50分的篮球明星或者最后时刻凭借一己之力救主的球星？
NFL的四分卫有一项技术统计：4th Quarter overcomes，第四节大逆转成功次数，美国人很崇拜这些带领球队逆转取胜的英雄，迈克尔-乔丹就是一个鲜活的例子。在第四节取得逆转胜利的四分卫、跑锋或者断球得分的防守队员都会成为大英雄。就连平时很少出场的踢球员，都有着最后时刻绝杀的关键任务，刚才提过的那位只有一半右脚的踢球员，就是在比赛最后一秒在63码处（普通人基本没有射门成功的理论距离）强行射门，结果用自己那特殊的右脚球鞋的后半部分射门成功，为球队带来了大逆转胜利。全世界的美式足球球员中只有他一个人能做到那一点。
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你痛恨那些只顾自己表演的球星，更愿意欣赏全队队员之间的精诚协作，赞扬他们伟大的团队精神？
刚才提到的美式足球的大英雄们，如果只有他自己一个人去干这些事情，他100%什么都做不到，连理论的可能性都没有。因为在比赛中，他的其他10个队友中甚至只要有一个人没完成好自己的任务，都会严重影响其他人的发挥。这是一项极其讲究团队协作的运动。
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你对巨星根本就不感冒，普约尔、德科、吉尔伯托-席尔瓦、斯科尔斯这样为全队默默奉献，却又不可或缺的灵魂才是你的最爱？
NFL联盟中，进攻球员中的四分卫是超级巨星代名词，但那不是唯一的。防守队员的核心：中线卫同样是引人瞩目的焦点球星，他的每一次成功擒抱同样让全场球迷为他疯狂欢呼，其他的防守球员出镜的机会同样很多，而且一旦他们在比赛中设法得分，会成为更加受欢迎的英雄。相比之下，足球和篮球中的工兵恐怕就没有那么多出彩的机会了。
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你看球向来不喜欢记忆“拉脱维亚国脚威尔帕克夫斯基”这样的名字，也从不关注诸如“他为拉脱维亚国家队进过多少个球”这种无聊的数据？
NFL球员的号码都很大，主裁判与任何一名球员在场上交流时都叫他的号码，你也可以这么做，没任何问题。
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而如果你正好相反的是一位数据狂，每天吃饭喝水的时候脑子里都在想“西丙联赛第十三大区领头羊过去5场比赛总共有多少脚射门”这种事情？
美式足球中每个队员都有着详细的技术统计，看着某支球队的四分卫的技术统计，你可以选择只记住“这家伙不赖”，也可以记住“他在过去三个赛季中总共尝试传球1123次，成功725次，传球成功率是64.5%，总传球8326码，传球达阵62次，被断球41次，跑926码，跑达阵17次，四分卫评分89.9….”这不是问题？NFL的32支球队总共有1600多名球员，加上历史上的著名球员，够你记一阵的！
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你很喜欢NBA或者英超联赛那样拥有成功的市场营销的商业帝国型联赛？
NFL是全美四大职业联赛首富，NBA是第四名，其他就不赘述了，你完全可以找相关文献去好好了解这个NFL帝国是如何运作他们巨大的财富的。
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你痛恨“电话门”给你的意甲联赛带来的臭名，或者你刚刚为“多罗西门”给NBA造成的毁灭性影响而愤怒？
除了球星们个人的丑闻，NFL历史上还没有过任何这种相关类型的丑闻曝光，尽管这并不意味着没有，但好歹可以让人更加信任一些。
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你极端不认同“误判是足球魅力的一部分”这句话，或者看够了篮球裁判左右比赛结果？
NFL比赛中双方各有两次要求对争议判罚进行录像回放判定的机会，一旦有一方提出申请，主裁判将暂停比赛，随后观看鹰眼来做出最终判决并立刻对全场宣布，这看起来很酷，不是吗？
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你对那些一百年家族式支持一家俱乐部的球迷情怀无比向往，或者你对一家在19世纪就存在于历史舞台的俱乐部历史和文化底蕴很感兴趣？
NFL球队中不少成立于30年代到40年代，成立NFL联赛到现在也就40多年，不过美式足球的球迷还是足够热情的，至于文化底蕴，至少同区德比这一概念在NFL中远比美国其他联赛强烈，比如芝加哥熊和绿湾包装工。这些无法与足球相比，但也不是不可以相提并论。
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你厌恶了五大联赛的超级豪门们对联赛的绝对统治，更喜欢冠军竞争更加激烈的联赛？
NFL常规赛一共16轮，12支球队进入季后赛，季后赛一场定胜负制（常规赛成绩好的打主场），拥有极大的不确定性。而且NFL最强球队和最烂球队的差距并没有其他联赛那样明显，体现在联赛中就是每年的夺冠热门可以数出十多家，而且谁也无法说服谁。NFL的历史上，获得超级碗次数最多的球队夺冠次数是5次，而且是5家球队并列的。
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为什么我会罗罗嗦嗦地列举了足足22个理由？
因为美式足球的球场上双方各有11名球员，和足球一样，7500平方米的草皮上站立着22个男人。
The End.
Thanks for reading all
Rosario Von Li. 2007.8.21
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力量与速度，韬略与疯狂：看美式足球的22个理由
枯燥的长篇大论来论述身为足球迷或者篮球迷的你为什么应该去看一场NFL比赛，对于有主见的你来说肯定不会有太大的说服力。因此在为你详细介绍美式足球的规则前，先给你22个简单的看美式足球的理由是个不错的主意。
你喜欢球员在场上展现他们的力量？
没问题，NFL球员中很多人体格健壮，最强壮的位置是攻防线球员，他们的基本身材是2米上下，120公斤到150公斤之间。而卧推也是他们训练中重要的基本素质指标，平均要比足球和篮球队员高出很多。
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你喜欢球员在场上那风驰电掣般的速度？
40码冲刺是NFL的重要基本指标之一。而速度也几乎是很多位置上的球员的生命，在比赛中他们经常要一次次进行加速跑来进攻或防守。芝加哥熊的回攻手赫斯特的40码跑是让人瞠目结舌的4秒2，这个成绩和以速度闻名于世的巴塞罗那前锋埃托奥和亨利相提并论完全是绰绰有余。
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你喜欢球员在球场上激烈的身体对抗？
这是NFL最不缺乏的一样东西。规则中除了少数情况外，球员可以用双手用力推搡或擒抱对方球员的头部以下的任何位置。
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你喜欢球员在壮汉如林的场上灵巧地穿梭，如入无人之境？
跑卫是进攻方重要的攻击人员，他的任务之一就是在队友用身体为他开出的一条“血路”中利用最小的缝隙来跑动穿梭。前底特律狮的明星跑锋巴里.桑德斯身高不到1米70，体重也只有60公斤，然而他却凭借自己近乎完美的柔韧性和速度征服了全美国的球迷，至今保持着多项NFL历史纪录。
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你喜欢在运动中有机会展现球员的头脑，思考有效的谋略？
美式足球并不是它表面所体现的那样是一项由一群莽汉单纯地在场上打架摔跤的比赛，相反的是，美式足球有着相当多样的进攻和防守战术。每次进攻前，进攻方都要进行简单的作战会议来确定下次进攻的战术，而防守方也会凭借观察对方的阵型来猜测对方的战术，同时调整自己的阵型来影响进攻方的计划。双方在每次开球前的心理战颇为精彩。因此，很多美国人都将美式足球列为战术最精密最复杂的运动。
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你不喜欢循规蹈矩地按照战术板去做，而喜欢球员们最后时刻孤注一掷的疯狂？
美式足球不到最后一秒钟比赛结束，胜负都有被逆转的可能。差距过大怎么办？有的球队甚至能够在比赛最后一分钟逆转15分取得胜利（相当于足球里的两球）。而且落后方在第四节比赛的孤注一掷，双方在达阵区前2-3码前拼尽全力地忘我厮杀，着实会让人感动。
可以看看这段6分钟左右的视频 http://www.youtube.com/watch?v=L3bIqyHlEgw&mode=related&search 这是一场NCAA的比赛
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你不愿意在看球上多花什么脑子，喜欢更好理解，更加简单的运动？
其实你只要玩上30分钟的MADDEN NFL系列游戏，然后看个20分钟美式足球的比赛录像，基本规则就会了解至少8成以上，完全足够你看比赛了，规则听起来很复杂，实际上很容易理解。
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你认为那些简单的一目了然的运动没有任何技术含量，更愿意花上大量的业余时间去钻研一项运动的所有技术细节？
美式足球的所有阵型加起来有100多种，有20多种不同的位置，其中外接手和跑锋接球前的各种跑动路线就有好几十种，而攻防线球员的挡人策略，防守锋线的突击策略，想全部了解他们的用途，足够你去研究一辈子了。
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你很喜爱勒布朗.詹姆斯或者罗纳尔迪尼奥那样在职业生涯中一帆风顺，从少年天才成为世界顶级球员的超级偶像巨星？
美国的高中和大学中，如果你是学校橄榄球队的明星四分卫，恐怕你的地位要比当地的市长还要高。而在最近NFL历史上的状元秀中，印第安纳小马的四分卫曼宁是最为成功的一位，他注定成为联盟历史上最伟大的球员之一。四分卫这个位置的球员是最容易成为星光璀璨的超级巨星的，当然，能够成为一名优秀四分卫的球员并不多。
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你对那些从小光环四射的巨星并不感冒，更喜欢那些从默默无闻的小辈成长为巨星的球员？
NFL中很多球员是没有参加NFL选秀的，要知道NFL的选秀有7轮，比NBA多出很多，但还是有黑豹灵魂四分卫德尔洛梅、芝加哥熊的明星防守端锋奥贡拉耶这样根本没参加选秀，从试训球员成长为全明星的球员。美国人也十分喜爱这样的球员，他们的灵魂价值观“美国梦”不就是这样吗？
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你喜欢门槛很低、参与性很强的运动，而美式足球看起来并不是那样？
在中国，美式足球受推广不力和场地所限的确是参与性很低，但在美国，你会看到很多孩子在街道旁边的草地上拿着美式足球进行着各种各样的练习。而且想打美式足球并不非得是一位身高1米90，体重95公斤的超级肌肉男，你只需要有所需技能中的任何一样特长就足够了。从1米65到2米20，从55公斤到155公斤，都可以参加这项运动。甚至还有这样的例子，NFL在70年代有一位球员，他的右脚前半部分已经被截掉，却依然在球队中出任主力踢球员，并保持着联赛最长距离射门成功的纪录。
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你认为美式足球是一项野蛮人的运动，看起来很暴力，不适合你继续去了解？
事实上美式足球的护具材料很结实，成本颇高的同时带来的是可靠的安全性能。只要按规则比赛，受伤的可能性很小。在NFL联盟中，受重伤几率和轻伤几率基本要比足球和篮球的职业联赛低一些。而且在比赛中球员打架的次数非常非常少，因为在即将发生冲突的时候，几乎所有球员都会决定在之后的比赛中发泄他们的怒火，在规则之内他们有很多办法去干掉对手…
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你崇尚个人英雄主义，很崇拜那些一场比赛得50分的篮球明星或者最后时刻凭借一己之力救主的球星？
NFL的四分卫有一项技术统计：4th Quarter overcomes，第四节大逆转成功次数，美国人很崇拜这些带领球队逆转取胜的英雄，迈克尔-乔丹就是一个鲜活的例子。在第四节取得逆转胜利的四分卫、跑锋或者断球得分的防守队员都会成为大英雄。就连平时很少出场的踢球员，都有着最后时刻绝杀的关键任务，刚才提过的那位只有一半右脚的踢球员，就是在比赛最后一秒在63码处（普通人基本没有射门成功的理论距离）强行射门，结果用自己那特殊的右脚球鞋的后半部分射门成功，为球队带来了大逆转胜利。全世界的美式足球球员中只有他一个人能做到那一点。
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你痛恨那些只顾自己表演的球星，更愿意欣赏全队队员之间的精诚协作，赞扬他们伟大的团队精神？
刚才提到的美式足球的大英雄们，如果只有他自己一个人去干这些事情，他100%什么都做不到，连理论的可能性都没有。因为在比赛中，他的其他10个队友中甚至只要有一个人没完成好自己的任务，都会严重影响其他人的发挥。这是一项极其讲究团队协作的运动。
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你对巨星根本就不感冒，普约尔、德科、吉尔伯托-席尔瓦、斯科尔斯这样为全队默默奉献，却又不可或缺的灵魂才是你的最爱？
NFL联盟中，进攻球员中的四分卫是超级巨星代名词，但那不是唯一的。防守队员的核心：中线卫同样是引人瞩目的焦点球星，他的每一次成功擒抱同样让全场球迷为他疯狂欢呼，其他的防守球员出镜的机会同样很多，而且一旦他们在比赛中设法得分，会成为更加受欢迎的英雄。相比之下，足球和篮球中的工兵恐怕就没有那么多出彩的机会了。
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你看球向来不喜欢记忆“拉脱维亚国脚威尔帕克夫斯基”这样的名字，也从不关注诸如“他为拉脱维亚国家队进过多少个球”这种无聊的数据？
NFL球员的号码都很大，主裁判与任何一名球员在场上交流时都叫他的号码，你也可以这么做，没任何问题。
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而如果你正好相反的是一位数据狂，每天吃饭喝水的时候脑子里都在想“西丙联赛第十三大区领头羊过去5场比赛总共有多少脚射门”这种事情？
美式足球中每个队员都有着详细的技术统计，看着某支球队的四分卫的技术统计，你可以选择只记住“这家伙不赖”，也可以记住“他在过去三个赛季中总共尝试传球1123次，成功725次，传球成功率是64.5%，总传球8326码，传球达阵62次，被断球41次，跑926码，跑达阵17次，四分卫评分89.9….”这不是问题？NFL的32支球队总共有1600多名球员，加上历史上的著名球员，够你记一阵的！
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你很喜欢NBA或者英超联赛那样拥有成功的市场营销的商业帝国型联赛？
NFL是全美四大职业联赛首富，NBA是第四名，其他就不赘述了，你完全可以找相关文献去好好了解这个NFL帝国是如何运作他们巨大的财富的。
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你痛恨“电话门”给你的意甲联赛带来的臭名，或者你刚刚为“多罗西门”给NBA造成的毁灭性影响而愤怒？
除了球星们个人的丑闻，NFL历史上还没有过任何这种相关类型的丑闻曝光，尽管这并不意味着没有，但好歹可以让人更加信任一些。
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你极端不认同“误判是足球魅力的一部分”这句话，或者看够了篮球裁判左右比赛结果？
NFL比赛中双方各有两次要求对争议判罚进行录像回放判定的机会，一旦有一方提出申请，主裁判将暂停比赛，随后观看鹰眼来做出最终判决并立刻对全场宣布，这看起来很酷，不是吗？
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你对那些一百年家族式支持一家俱乐部的球迷情怀无比向往，或者你对一家在19世纪就存在于历史舞台的俱乐部历史和文化底蕴很感兴趣？
NFL球队中不少成立于30年代到40年代，成立NFL联赛到现在也就40多年，不过美式足球的球迷还是足够热情的，至于文化底蕴，至少同区德比这一概念在NFL中远比美国其他联赛强烈，比如芝加哥熊和绿湾包装工。这些无法与足球相比，但也不是不可以相提并论。
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你厌恶了五大联赛的超级豪门们对联赛的绝对统治，更喜欢冠军竞争更加激烈的联赛？
NFL常规赛一共16轮，12支球队进入季后赛，季后赛一场定胜负制（常规赛成绩好的打主场），拥有极大的不确定性。而且NFL最强球队和最烂球队的差距并没有其他联赛那样明显，体现在联赛中就是每年的夺冠热门可以数出十多家，而且谁也无法说服谁。NFL的历史上，获得超级碗次数最多的球队夺冠次数是5次，而且是5家球队并列的。
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为什么我会罗罗嗦嗦地列举了足足22个理由？
因为美式足球的球场上双方各有11名球员，和足球一样，7500平方米的草皮上站立着22个男人。
The End.
Thanks for reading all
Rosario Von Li. 2007.8.21
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